增效演講稿6篇

為了讓自己的演講氛圍是很好的，一定要認真準備演講稿，小夥伴在撰寫演講稿的時候務必要強調用詞恰當，以下是本站小編精心為您推薦的增效演講稿6篇，供大家參考。

增效演講稿篇1

“兩個黃鸝鳴翠柳，一行白鷺上青天。窗含西嶺千秋雪，門泊東吳萬里船。”這是唐代大詩人杜甫為我們描繪的一幅大自然與人和諧相處的畫卷，這幅畫卷是多麼美好，多麼令人神往!可是，如今在很多地方別説白鷺，就連麻雀的蹤影都難以尋覓!聽父輩們説，十年前在鄉下，麻雀以田地為家，以莊稼為伍，雖然它們也有吃稻穀的劣跡，但它們為消滅四害功不可滅。不知何時，人們急功近利，為提高單位面積產量，大量施用農藥滅害蟲，結果無辜的麻雀身受其害，死的死，逃的逃，從此就很難尋到麻雀的蹤影!昔日那種人與鳥共處，鳥聲啾啾的的美好景象成為一種記憶!取而代之的是寂寥的田野，及使用農藥後帶來的種.種後遺症!

記得，在課文中我們讀到南朝梁代文學家吳均的《與朱元思書》，在這篇文章中作者以簡練的筆墨為我們描繪了富春江的水之美：“水皆漂碧，千丈見底，游魚細石，直視無礙。急湍甚箭，猛浪若奔。……”富春江的水是這樣令人心旌搖盪，長江的水又何嘗不是這樣：“春冬之時，則素湍綠潭，迴清倒影。絕讞多生怪柏，懸泉瀑布，飛漱其間”。星轉鬥移，如今的長江還是這樣靚麗嗎?“一江黃水向東流”是當今長江水的真實寫照。在重慶一帶，長江的水就是蠟黃蠟黃的，含有大量泥沙。上海長江入海口的地方，能看到的只是一江濁水。目前長江的實際排污量，已經遠遠超過了黃河和淮河。有些河流的江面，用垃圾池來形容恐怕也不為過。僅三峽庫區的生活垃圾堆存總量就達到了380萬噸，工業廢物堆存更超過了3000萬噸!汛期來臨的時候，後果不堪設想!由此可見，以犧牲自然環境為代價來發展經濟，是多麼可怕!七年前的長江洪水氾濫，近年來的沙塵暴，局部地區不斷出現的旱災、水災、泥石流，無不是大自然向人類發出的一張張黃牌警告。如果我們還置若罔聞，人類將招致滅頂之災!還談什麼奔小康，還講什麼生活美好!亡羊補牢，為時未晚。針對生態遭到嚴重破壞的種.種情形，黨中央及時提出了可持性發展的戰略方針，果斷採取各種措施：封山育林，退耕還林，退牧還草，綠化荒山，治理污水，推廣沼氣池，清理河道、江道垃圾，關閉一個個污染嚴重的生產點。如：箇舊市北郊的某有色金屬冶煉業廠，不僅是這個區的“搖錢樹”，也是個舊市領導心目中的寶貝。但因其污染的頑症難以根治，去年，箇舊市下了道“死命令”：所有冶煉企業先停產，誰先排污達標準誰先開工。據_環保局部門的報告説，我州僅去年就關閉、勒令停產整頓30多家高能耗、高污染企業，且有十多個此類項目拒之門外，年減少gpd在一億以上。這些數據透露出一個信息：我州各級領導幹部的發展觀念，已從過分追求gpd增長轉到了以民為本，可持續發展上。經過多方面的長期治理，已初見成效：山綠了，水青了，江河之上又重新出現了百舸爭流的景象。昔日被污染的河流、湖泊正在返老還童，找回它們美麗的從前;“天蒼蒼，野茫茫，風吹草地見牛羊”的美景，正走進人們的視野!由此可見，只有人與自然和諧相處，生活才能真正美好!讓我們像愛護我們生命那樣去愛護大自然的一草一木，大自然才會善待我們!

我們想看到到青山綿亙、林壑尤美;我們還想看到高山之上，皆生寒樹，負勢竟上，互相軒邈;我們還想聽到泉水激石，泠泠作響，流水淙淙，清脆悦耳。多麼希望

讓我們每個人都投身於環保的行列之中，讓我們每個人都成為環保的忠誠衞士，那樣，“好鳥相鳴，嚶嚶成韻。蟬則千轉不窮，猿則百叫無絕”的美麗景象，就會重新回到我們的生活中!

謝謝大家

增效演講稿篇2

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好!

崇明島，被親切地稱為上海的後花園，這座後花園地處北亞熱帶，氣候温和濕潤，日照充足，雨水充沛，四季分明。它每一天都是生機盎然，充滿了歡聲笑的。我愛它，我愛在藍天白雲下享受雲融融、風淡淡、水盈盈的大自然心情。然而，忽然有一天，正當我們全身心投入它美麗的懷抱中時，它卻被一種外來植物傷害着，毀壞着……

曾經的中國飽經風霜，被許多國家肆意踐踏、侵略，雖然這種時代早已一去不復返，可是卻有着另一種同樣強大的敵人在進行歷史重演，那麼如此熱愛寶島的我們卻又如何忍心讓它再次罹難?!

這種具有極強生命力的植物，便是現在常見的加拿大一枝黃花。它最初是作為庭園花卉引入上海的，的確初看它們，是一片絢爛奪目的黃色，它使我們的雙眸享受到一幅渾然天成的美景，讓我們忘情地欣賞、讚揚它。然而殊不知，就在這美麗外表的掩藏下，它有着危險的“使命”——破壞、阻礙其他農作物、綠化草坪的生長，甚至是無情的扼殺它們。

加拿大一枝黃花的出現，使栽種的綠化灌木成片死亡，使公共綠化地帶的草坪遭到破壞，便農民辛苦耕種的農作物減產……它實在有着太多太多的不是，實在是像一個無形的殺手在肆無忌憚地瘋狂遊戲着，傷害着我們美麗的寶島。

因此，我們必須盡每一份力量來保護好我們的家園，徹底消除一枝黃花。相信，在我們每個人全身心地努力下，在不久的將來便會剔除這片危險的黃色地帶，迎來另一片更健康、更美麗的綠色，使寶島比以前更美、更五彩緩紛。

21世紀，是綠色的世紀。崇明島的大開發和生態島的建設與我們每一個學生、每一所學校都是息息相關的，所以作為一名學生的我就應該大力宣傳建設生態家園的重要性，全面提高防止生物入侵和保護生態環境意識、樹立正確的環境價值和生態文明觀，負起環境責任，促進社會、經濟和生態的可持續發展。現在我們的學校越來越注重校園環境和校園綠色文化建設，我們努力、積極地開展各種環保活動，為莘莘學子營造更好地學習氛圍。如果你在我們的學校中任意地轉上一圈，你就會發現到處都有綠色和鮮花。我想，這時你的心情一定是好到了極點吧!尤其在夏季，花壇中的各類花卉爭相怒放，爭奇鬥豔，更引來蝴蝶留戀忘返，路過時，常常能看到它們在盡情飛舞，喧鬧着，為我們的平凡校園生活增添了許多樂趣、許多生機!

生態島的建設，不僅對於本縣人來説是一項殊榮和重任，它對整個國家乃至整個世界來説都具有重大意義。它會便我們的地球變得愈加健康，愈加美麗，或者也會使我們唯一賴以生存的地球更加的長壽!

保護生態環境，需要從我做起，從現在做起，提倡綠色生活，綠色消費，多植棵樹，多護一片綠，若干年後，我們的家鄉會成為陶潛筆下的那片世外桃源一樣:夾岸數百步，中無雜樹，芳草鮮美，落英繽紛。步行數十步，豁然開朗，土地平曠，屋舍伊然，有良田美地桑竹之屬。

我想我們每一個人都希望生活在好花弄影，細柳搖青的世外桃源，那麼為了這個共同的理想，我們更應攜手同進，為保護生態家園而努力奮鬥，永不停息。

謝謝大家，我的演講完畢!

增效演講稿篇3

金秋十月，因有十三五的謀篇佈局而顯得分量十足。在秋風湧動的楚山漢水，六千多萬荊楚兒女在期盼着下一個五年規劃畫卷徐徐鋪開之際，更用深情回眸着湖北大地十二五的改革足跡。

回溯湖北過去五年的既往，這是五年規劃交替時段的必做功課。唯有如此，歷史的起承轉合才更加清晰。通覽湖北這五年的發展道路會發現，綠色，是不可替代的`關鍵詞。

綠色發展為底色，競進湖北續新篇。經過十二五的錘鍊，湖北經濟總量已然進入全國第一方陣，更是成為促進中部地區崛起的重要戰略支點。這其中，三維綱要作用最為關鍵。

對湖北而言，三維綱要的提出，是有綱舉目張的引領作用，更起到發展底線的支撐效應。綠色超越市場，置於首位，更可見綠色是湖北發展的底線與底色。

湖北綠色決定生死的底線決心，可以從保護湖泊和秸稈禁燒上窺見一二。素有千湖之省的湖北，也曾面臨湖泊數量面積鋭減、功能退化的問題。粗放的不可持續發展模式，倒逼着湖北在綠色發展和生態保護上痛定思痛，並繼而在市場和民生中找到精確平衡。

為讓碧水長流，十二五期間，湖北通過省人大頒佈《湖北省湖泊保護條例》。同時，省政府與各市州政府簽訂了責任狀、編制重點湖泊保護規劃、實施河湖生態工程建設，多重組合拳緊緊圍繞着湖泊保護來打出。現在，一湖一策、一湖一景成了湖北拿得出手的名牌產品。

為了告別烽火連天的灰色困擾，十二五期間，湖北高規格立法禁止秸稈露天焚燒。同時，率先用市場槓桿來遏制秸稈焚燒，再給予秸稈農林生物質發電項目上網臨時電價特殊支持措施，讓秸稈成為可以換取真金白銀的硬通貨。

在湖泊保護、秸稈禁燒等小細節上，足見湖北充分發揮綠色決定生死、市場決定取捨、民生決定目的的三維綱要之功。湖北這艘大船在十二五期間的劈波斬浪，三維綱要這一發展底線是推動器，而要揚帆遠航，它更離不開紀律紅線來保持的航向。

把紀律挺在前面，是落實squo;兩個責任squo;的題中應有之義。無論是環境治理，還是經濟進步、社會發展，都離不開對紀律紅線的堅守。今年7月，湖北省紀委通報7起落實兩個責任不力案件。其中，湖北省地税局原黨組書記和紀檢組長分別遭免職。真抓真管真擔當、真嚴真查真問責，恪守紀律紅線， 湖北不遺餘力地推進黨風廉政建設兩個責任逐步落實落地，改革發展的步伐到哪裏，黨風廉政建設就延伸到哪裏。

現在，對於綠色一詞，六千多萬湖北人早已是耳熟能詳。綠色發展，也成為十二五湖北奮進圖強的代名詞。千頭萬頭動，競進如排牆，湖北潮湧已然形成。站在發展的底線，守住紀律的紅線，沿着十三五奔向全面建成小康社會的浪潮，湖北將駛向更遠更美好的前方。

增效演講稿篇4

為積極應對當前急劇下滑的煤炭市場形勢，中煤大屯公司姚橋煤礦從源頭抓起，以提高增效為動力，不斷強化煤質管理工作，樹立“提煤質就是提效益，提煤質就是降成本”的理念，結合礦井實際，優化源頭設計，嚴格現場管理，合理原煤配採，強化監督考核，進一步提高了商品煤的“含金量”，完成原煤熱值5010大卡，較公司考核熱值提高了20大卡，實現提質增產29231噸。在公司煤質標準化檢查中，最後兩個季度蟬聯總分第一名，並在中煤集團召開的相關會議上作了經驗介紹，實現了煤質和資源回收率雙贏的目標。

立足源頭，優化設計。該礦明確形勢任務，發揮多媒體宣傳陣地的作用，宣傳“提煤質就是提效益，提煤質就是降成本”的管理理念，引導全員樹立大局意識、責任意識，認清煤質工作在生產經營中的重要地位，形成了齊抓共管的濃厚氛圍。並從源頭入手，優化工作面設計，有效規避斷層對回採的影響。根據工作面預測的斷層產狀、煤層賦存條件與工作面走向回採之間的關係，結合資源回收率和煤質、安全等綜合因素，追尋效益最大化，通過佈置“刀把面”和上順槽沿斷層走向佈置工作面，採用邊採邊加架的方式，有效規避斷層對回採的影響。對7267、7521工作面通過佈置“刀把面”，分別有效減少矸石回採量10萬噸以上;7002、7345工作面上順槽均採用邊採邊加支架方式佈置工作面，其中7345工作面減少矸石回採量6萬噸左右，既保證了資源回收，又確保了煤質不受影響;準確評估工作面斷層影響，合理選擇跳採方式佈置工作面。

嚴把關口，加強管控。生產過程中，這個礦結合工作面煤層厚度、斷層破矸量、留底煤量、煤層灰分、矸石灰分等參數，來確定可採煤層的綜合灰分，根據全礦煤質的總體指標確定合理的灰分指標的上、下線，再結合灰分指標反推出每一作業循環放頂煤混矸量的允許值，從而得出工作面循環產量的上、下線，循環產量的上線保煤質，下線保資源回收率。強化現場管理，合理控制割煤層位。各採煤隊嚴格按照上下線指標合理控制工作面採高和層位，杜絕回採過程中割頂、割底或留底煤的現象，加強各工作面的放頂煤管理，放煤工做到手不離把手，認真觀察，準確判斷，見矸就停;在保證頂煤放淨的同時，減少頂板巖石的混入;當採煤工作面頂板破碎時，及時採取移超前架、上網支護等措施，防止漏矸進入煤流系統影響灰分，放煤時必須用支架後尾樑插板將網插爛，以便將頂煤放出，防止頂煤丟失，避免煤炭資源的浪費。

合理配採，保證煤質。該礦定期採樣取樣，準確掌握各項煤質指標。工作中，原煤採樣人員按規定對新老井原煤不間斷取樣，每天彙總成一個總樣並化驗，化驗結果作為指導生產、強化考核、質量驗收交接的依據。生產條件複雜或煤質變化較大時，重新採取煤層煤樣，根據有關煤質參數和實測剖面情況，隨時調整煤質指標、刀煤產量和生產組織，確保生產原煤質量的穩定;堅持合理配採，穩定煤質硫分。針對不同條件和不同煤層的工作面保持合理的配採比例，規定好各工作面的循環產量、出煤刀數、推進度等指標。合理確定工作面7#煤和8#煤的回採配比，正常情況下，保證兩個7#煤工作面配一個8#煤工作面，8#煤硫分高，對煤質影響較大，將8#煤作為配採，當8#煤產量控制在總產量的20-33%時，可以確保硫分的穩定，煤炭質量不影響市場銷售。

嚴細考核，兑獎兑罰。這個礦重新制定了煤質管理考核辦法，實行煤質管理“超灰扣產”雙重考核，2014年煤質指標共考核87906.6元;職能科室堅持動態跟蹤，加強監督檢查指導，嚴格執行“日通報、周預警、旬考核、月彙總”制度實行“提質獎勵增產、降質罰款扣產”的“以質計產、超灰扣產”的管理考核辦法，職能部門發現灰分異常時，及時下發通知單進行調整，堅持“日通報、周預警、旬考核、月彙總”制度，月底在考核會上通報超灰扣產的單位，並實行聯責考核機制，與職能科室負責人、區隊主要領導、跟班隊長、班組長、煤機司機、支架工、放煤工等關鍵崗位進行掛鈎考核，確保煤質持續穩定。將煤質指標與各採煤隊的績效工資掛鈎結算考核，充分發揮內部考核機制對現場煤質的管控作用，為有效提高商品煤的含金量奠定了基礎。

增效演講稿篇5

今年以來，國內外經濟形勢錯綜複雜，風險挑戰不斷，下行壓力進一步加大。在此背景下，湖北主要經濟指標仍保持中高速增長，在經濟總量繼續壯大的同時，轉型升級步伐加快，經濟結構進一步優化，民生福祉持續改善，社會和諧穩定，這一切，都源於競進提質、升級增效的總要求，得益於綠色決定生死、市場決定取捨、民生決定目的三維綱要理念的正確引領。

發展是解決一切問題最關鍵的金鑰匙，着眼於推動經濟發展，湖北上上下下團結一致，積極下好簡政放權放管結合先手棋，努力搭建創新平台並營造創業環境，既幫助了新興產業儘快度過初創瓶頸期，也推動着整個湖北經濟穩步增長。

從全球範圍來看，發展高端生產性服務業正成為發達經濟體應對國際金融危機衝擊、構築未來經濟增長的戰略新支點。湖北工業企業利潤4年增45%、在4年內第三產業完成增加值翻半倍等等，亮麗賬單既讓人們看到了湖北在升級增效方面的成績，也再次表明，唯有以發展方式轉變推動發展質量和效益提升，才能為十三五時期經濟社會發展指好道、領好航。

走好新型工業化道路，必須不斷推進產業結構優化升級。這是一個艱難的爬坡的過程，是挑戰也是機遇。政府搭台企業唱戲，2014年湖北全省技改投資增長25.1%，增速雄踞全國第一，一大批傳統產業在調整改造中煥發出勃勃生機。順利實現產業結構優化升級，打造出新的持續增長動力和比較競爭優勢，幸福湖北，無形中擁有了邁向高收入社會的資本。

民生連着民心，民生凝聚人心。不管是經濟發展還是社會進步，最終目的還是為了更好地改善民生。民生工作做好，全面建成小康也就更有底氣。在全國25省份前三季度居民人均可支配收入中，湖北居第11位。改善民生成績斐然，既為中國夢湖北篇章夯實了鮮明的民生底色，讓老百姓過上了更有品質的生活，也點亮了湖北發展的新方向——讓發展成果更多更公平地惠及荊楚人民。

有方向，有信心，有奔頭!這，就是跨越發展中的荊楚競進之勢。

號角已吹響，戰馬當奮蹄。十八屆五中全會的勝利召開，十三五規劃的精準佈局，給予湖北新的發展機遇。機遇稍縱即逝，發展時不我待，在十二五圓滿收官之年，荊楚兒女當以更加飽滿的熱情滿懷信心迎接十三五，在新一輪增長格局中把握機會，乘勢競進，提質增效，促跨越，爭一流，以真抓實幹推動湖北不斷昂首向前。

增效演講稿篇6

今年以來，面對煤炭市場持續疲軟，王莊礦牢固樹立過“緊日子”的思想，不斷加強開源節流，強化經營管控，提升企業管理水平，確保全礦各項工作順利高效開展。

開源增收

該礦從大處着眼，樹立“以增量保增長、以品種促增效、以增效促發展”的理念，全面加強煤炭生產銷售，加大開源力度。針對老區資源枯竭、新區建設困難的實際，科學優化生產銜接，採取新井71、81採區+老採區相結合的方式組織生產，採用2個主採面+1個邊角煤面配採的生產格局，積極佈置現有采區以前遺留塊段，不斷加大現有采區收尾封區力度，積極組織邊角煤和煤柱工作面回採。通過優化放煤工藝，推行“5米”行動、切眼內打眼放鬆動炮等技術，全面提高了資源回收率。同時全面加大新井正規工作面的佈置力度，在新井超前佈置超長、超大工作面，大幅提升礦井安全生產效率。煤炭銷售方面，王莊礦在滿足市場需求和集團質量指標的同時，重點加強了噴吹煤等高效益煤的生產力度，實現效益的最大化。同時加強與煤炭用户的溝通協調，搞好後勤服務，提升裝車質量，確保了銷售任務的順利圓滿完成。

源頭管控

經營管理工作水平的提升必須從源頭抓起，從最基本的抓起。基於這一認識，在實際工作中，王莊礦調整投資方向。嚴格按照“三個優先，三個嚴控”的要求，爭取計劃，積極實施礦井安全生產、後勁工程和關係民生的重點工程。對於可幹可不幹的工程，先重後輕，逐步實施。其次加強井下費用控制。儘量優化銜接設計，通過封閉盤區、採區，縮減生產環節，減少各種費用的投入。嚴格不必要的生產投入。不搞無原則的投入，儘量杜絕設計上的浪費，力爭設計合理，技術可行，投入最少。井下工程管理方面，只要是本礦隊組能幹的工程，堅決杜絕外委施工，杜絕亂用工現象，節約不必要的勞務支出。同時，還嚴控各項管理費用的控制。主要加強了各項慶典活動的`控制，加強了會議、招待、宣傳、差旅、辦公和車輛運行等費用的控制。不斷加強會風和文風的改進。要求開會必須做到“議、行、果”，會而有議，議而有行，行而有果。

強化執行

管理也是生產力，管理也能創效益。王莊礦在深化、細化全面預算管理的基礎上，引入決策考核機制，開展決策考核，將經營指標層層分解，逐月對全礦各單位和部門主要負責人所做的決策進行考核，對決策失誤造成重大浪費，或決策過程中不負責任的單位和個人給與嚴肅處理;其次設立了最佳設計獎。要求技術部門帶頭，全礦各科隊全員參與進行設計優化。重點優化項目為採區設計、各系統設計、工作面設計等，做到科學合理配置資源。每年在全礦範圍內評選出前三名最優設計，並給與重獎。僅2013年一年，全礦就優化設計項目10餘項，節約人力物力等各項費用近3000萬元;三是加大考核獎懲力度。該礦將生產經營工作納入和安全生產同等重要的等級進行考核。對在礦井經營管理工作中作出重大績效的單位和個人，在表彰會上給予重獎。對抓經營管理工作力度不夠、或不重視的幹部給予嚴格考核，對造成重大浪費和損失的幹部實行嚴格問責。

創新驅動

王莊礦以創新為驅動，堅持引進新技術、新工藝、新裝備，同時針對經營工作困難，各種資源有限的實際情況，王莊礦秉承“資源有限，創意無限”的理念，成立了創新辦公室，圍繞礦井安全生產的重點、難點工作，薄弱環節以及礦井經營管理、後勤服務等工作積極開展創新，以較小的投入，獲取更大的收益。僅為提高煤炭回收率創新開展的“5米行動”一項創新，每年就可節約煤炭30多萬噸，創收效益3000多萬元。去年，王莊礦累計完成科技創新、引進創新、管理創新項目160多項，並有20多項在生產實踐中推廣應用，取得了良好的效果。該礦還加強複雜條件下生產技術的創新應用。針對邊角煤、煤柱工作面生產條件差，安全管理難度大的實際，積極引進新技術、新工藝，開展了技術創新，提高生產水平，避免落後生產力造成的浪費。近年來，先後完成了多個煤柱工作面的順利回採，摸索出了一套殘採煤柱安全快速回採方法，總結了一套高冒空巷回採加固技術，推廣了綜放工作面頂板深孔爆破預裂技術，總結推廣了煤柱工作面過平行空巷羣回採技術。

變廢為寶

王莊礦堅持推行“抓大控小”模式，動員廣大職工大處着眼，小處着手，從點滴做起，深挖潛力，千方百計降成本，在修舊利廢、材料節約上彙集涓涓細流，充分盤活各類存量資源，力爭做到變廢為寶。為將有限的資源和部分閒置資源充分利用起來，該礦成立資產普查領導小組，對全礦人力、設備、配件、原材料、資金等有形資源，以及管理、技術等無形資源進行全面盤查評估，摸清家底，分門別類制定盤活方案。同時抓好生產銜接的優化調整，加大邊角煤和煤柱工作面的管理力度，加快回採工作面的安裝、回收進度，縮短設備週轉週期和佔用時間，從管理上杜絕大量重複性投入;全面加強勞動用工管理，科學合理定崗定員定編，加大宂員分流力度，及內部調配使用。加強勞務用工管理，杜絕不必要的勞務費用支出。