競聘上崗演講技巧

　　競聘演講的主要特點就是目的明確、內容特定，方式為競爭、時間為限定。競聘演講的內容主要為四個方面，即介紹自己，為什麼要參加競聘，施政綱領或措施，最後是結尾。根據競聘演講的特點和內容，要把握好演講技巧，要先聲奪人，要有浩然正氣，而不是盛氣、霸氣、驕氣、傲氣，要態度真誠老實，不要説大話，説慌話，不要王婆賣瓜自賣自誇，添油加醋，使評委們反感。當然，也不必“猶抱琵琶半遮面”，要明確提出自己的目標，圍繞競爭崗位，陳述自己的有利條件，闡述自己的施政綱領或具體措施。
　　要語言簡結有力。
　　用簡練的話語把自己的思想表達出來。
　　要內心充滿自信。
　　充分展顯自己的豐富知識和經驗，給評委們力量。
　　關於演講內容問題。
　　介紹自己是開頭，第一印象分很重要，要認真準備。介紹自己就是要介紹自己的學歷、經歷、政治素質、業務能力等。重點要介紹自己的優勢，簡要介紹自己的不足之處。
　　為什麼要參加競聘，就是談參加競聘之目的。不外乎兩點，一是更好地發揮自己的才能;二是帶領團隊更好地工作，一個人的工作幹好，不如帶領一個團隊都幹好工作，這一點簡單幾句就可以。
　　施政綱領或措施也很重要。你所描繪的藍圖美不美就看你的演講效果。今後打算怎麼做，見仁見智，各有各的做法。應規納幾點講，不要柴米油鹽面面俱到。比如權、利、情、身、勤、廉等方面。就是要做到權為民所用，利為民所謀、情為民為系。身先士卒、勤政為民、廉政為民。
　　演講結尾是收關，好的結尾能加深評委們對競聘者的良好印象，從而有利於競聘成功，俗話説，“編筐織簍”，全在收口。結尾技巧一般有下面幾種。
　　一是表明自己對競聘成敗的態度，展現坦蕩胸懷。
　　我參加競聘，希望在競爭中獲得成功。但是，也決不迴避失敗。不管結果如何，我都將誠誠懇懇做人，踏踏實實做事。
　　二是表達信心。
　　講一些虛心的話，講一些有信心的話，這裏就不舉例説明了。
　　三是懇請大家支持。
　　不外乎，請大家相信你、支持你，投你一票，將不辜負大家的信任。
　　四是向大家表示謝意。
　　讓評委或聽眾受到感化，增加一點好感。
　　其次談談問題回答競聘提出了兩個問答題。這類問題一般都可綱領性回答，提煉一下。比如站長應具備的素質，不外乎四個字。即：德能勤廉。也就是政治上要可靠、能力上要稱職、工作上要勤奮、利益上要廉潔。
　　在處理關係上，倒可多説一點，因為班子的團結，班子的和諧，班子能不能形成合力是一個很重要的問題。
　　一要做到擺正位置、端正思想。對待上級尊重而不奉迎，服從而不盲從，融洽而不依附，自尊而不傲慢。不哄上、媚下、懼上和傲上。
　　二要努力維護領導的尊嚴。不背後非議上級領導，不要讓領導感到不如你，不要輕易頂撞上級領導。
　　三要到位不越位。決策不要越位，表態不要越位，社交不要越位。
　　四要善於多加請示。請示有方式方法，不要事無鉅細，什麼都請示，要善於請示。注意把握好“五個請示的關鍵”，即關鍵事情、關鍵地方、關鍵時刻、關鍵原因、關鍵方式。
　　五要大事講原則，小事講風格。
　　六要顧全大局，求大同存小異，同其他人搞好團結，大家一道盡心盡力，同心同德為共同的目標而奮鬥。
　　七要事事處處都出於公心，心底無私天下就寬了。
　　八要平等相待，以禮待人、以誠待人、以情待人。
　　【競聘上崗演講基本寫法】
　　競聘演講由於要考慮多種臨場因素與競爭對象，它的結構就必須靈活多樣，但就其基本內容而言，仍可分為以下幾個部分：
　　1.標題
　　競聘演講辭的標題有三種寫法。一種是文種標題法，即只標“競聘演講辭”;一種是公文標題法，由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成，如《關於競聘×× 公司經理的演講》;還有一種是文章標題法，可用單行標題擬製，也可採用正副標題形式，如：《讓收音機制造廠騰飛起來——關於競聘收音機制造廠廠長的演講》。
　　2.稱謂
　　即對評委或聽眾的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽眾”即可。
　　3.正文
　　(1)開頭。為製造友善、和諧的氣氛，開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”“懇請評委及與會同志指教”等禮節性致謝詞導入正題。緊接着闡明自己發表競聘演講的理由。開頭應寫得自然真切，乾淨利落。
　　(2)主體。這是全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開：
　　A.介紹個人簡歷。
　　可分兩個層次：一層簡明介紹競聘者的自然情況，使評委明瞭競聘者的基本條件;第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯繫的工作經歷、資歷作出系統、翔實的説明，便於評審者比較與選擇。
　　B.擺出競聘條件。
　　競聘條件包括政治素質、政策水平、管理能力、業務能力以及才、學、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一，應該重點強調。但切忌誇誇其談，應多用事實説話，“事實勝於雄辯”。可以結合自己前一時期的工作來寫，如自己曾做過什麼相關的工作，效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。採取引而不發的辦法，通過這些事實，讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論。
　　C.提出施政目標、施政構想、施政方案。
　　這部分是競聘者假設已被聘任後，對應聘崗位所提出的目標及實現的具體措施。選招、選聘單位除了看競聘人基本素質條件之外，還要考慮競招、競聘的施政目標和施政措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢，又要體現部門特點。
　　基本目標要具有客觀性、明確性和先進性。要定性定量相結合，能量化的儘量量化，以便評委進行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點、難點重點提出。基本目標必須有切實可行的措施做保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對目標來制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯繫崗位實際，從崗位工作出發。
　　(3)結尾。一要寫出自己競聘、競招的決心和信心，請求有關部門和代表考慮自己的願望和請求;二要表明自己能官能民的態度。好的結尾應寫得懇切、有力，意近旨遠，使人閉目能為之長思。