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副校長競聘演講稿6篇

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.96W

一份好的演講稿不僅是貼合主題,還要引起聽眾的共鳴,為了減輕演講時的緊張,我們需要提前準備好演講稿,本站小編今天就為您帶來了副校長競聘演講稿6篇,相信一定會對你有所幫助。

副校長競聘演講稿6篇

副校長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

大家好!

我叫xx,來自xxxx國小。非常榮幸參加今天的競聘演講,並期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。

有人説,在學校的舞台上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟着就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質呢?

一、要有強烈的奉獻精神。

作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇於創新,勇於探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

二、要有較高的業務能力。

國小校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,羣眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜誌上刊登的外地的先進教學經驗和方法。並應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少於20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

三、要有較強的組織管理能力。

有什麼樣的校長,就有什麼樣的教師,什麼樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和羣眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

四、要以身作則,率先垂範。

作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴於律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。國小生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂範,樹立榜樣,就是寓教於實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

五、作風要樸實,具有團結協作精神。

具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的`思想修養。校長應具有理論聯繫實際、批評與自我批評,密切聯繫羣眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開闢參與管理,施展才乾的舞台,要善於調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠羣眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。

六、具有與時俱進,開拓創新的精神。

創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢於跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責範圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

副校長競聘演講稿篇2

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!

站在這裏,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝學校給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這裏參加副校長的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,使大家更多地瞭解我、支持我。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子裏,我還是要簡單作個自我介紹。我叫周志強,今年40歲,學歷,國小高級職稱。回首過去的20年,在學校領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業、任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,得到了同事的認同和領導的肯定。其間,我面對競聘的副校長崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘副校長這個崗位,我想自身具有如下特點和優勢:

一是積極向上,團結同事。一直以來,我都很注重與同事們之間的關係,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關係,教師隊伍才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為學校的教育事業出更多力。

二是政治過關,素養良好。作為一名教師,我在政治上積極進步。自年光榮入黨來,不斷加強自身思想政治建設,加強理論修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。在實際工作中,堅持原則,嚴格自律,以身作則,事事以大局為重。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

三是業務熟練,成績突出。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。在20年的教學工作中,我除了長期擔任畢業班班主任工作和語文教學工作外,還做過學校少輔工作,協助學校領導做過教導工作。在長期從事的教導工作中,我熟悉了副校長的主要崗位職責,也培養了較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好副校長工作的基礎條件。

俗話説的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始於足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

一是加強學習,提升自我。副校長的職位責任是不容忽視的,我將努力繼續按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,精於教務事務,做到愛崗敬業、履行職責,要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,努力爭當一名合格的副校長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養方面的學習,提高自身素質。

二是綜合協調工作,確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導之間、教師之間、學生之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,按時、按質、按量完成領導佈置的各項任務。

三是立足本職,做好工作。堅持幹一行,愛一行,專一行,腳踏實地幹好本職工作。做到認真負責,一絲不苟,義不容辭的為學校做好貢獻,嚴格按照標準開展各項工作。

各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好自身工作。職位本身對我來説並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,繼續保持昂揚的鬥志,更好地為學校工作服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!

謝謝大家!

副校長競聘演講稿篇3

尊敬的各位評委、各位領導、老師們:

拿破崙説:不想當元帥的士兵不是好士兵。我要説:不想當校長的副校長不是上進的副校長。

帶着一顆上進的心,我走上了今天的競聘講台。

我先作一下自我介紹。我叫**,本科學歷,華中師大碩士研究生結業,中學高級教師。1985年我從師範學校畢業分配到**國小,教了26年的書,先後獲得了一些榮譽:湖北名師、湖北省特級教師、十堰市學科帶頭人、十堰市五一勞動獎章、十堰市師德標兵、分局優秀幹部等。

一、競聘優勢

我參加這次競聘,擁有三大優勢,即教學資歷、領導能力、人格魅力優勢:

1.過硬的教學資歷優勢。

26年來,我一直從事國小語文教學。課堂教學、教育科研是我的強項。我的課堂教學效果良好,多次教畢業班,成績優秀。我主持或參與了7個省級和國家級課題的研究,並被評為優秀課題。我在省市級雜誌發表論文28篇,數篇論文、教學設計獲國家、省、市一、二等獎,參與編寫2本教學輔導書並公開出版,錄像課獲省一等獎,4次赴武漢為全省農村教師作專題講座,指導本校青年教師參加省優質課競賽獲一等獎,指導學生參加“三峽杯”習作大賽獲省特等獎。

2.較強的領導能力優勢。

26年裏,我當了14年的班主任、6年團支部書記、9年辦公室主任、2年總務主任、5年工會主席、5年教務主任、6年副校長。我對國小的每一個工作崗位都瞭如指掌,對教學管理更是胸有成竹。我在副校長任上6年,**國小寫字教學、教育科研、教學質量在分局處於領先位置,畢業統考總評成績一直名列分局前三名。

3.良好的人格魅力優勢。

我為人正派,虛心好學,敢於吃苦,勇於創新。

二、工作設想

先還是來分析一下48國小的現狀。

48國小地處十堰西郊,是十堰市流動人口子女就讀學校。通過調研,我瞭解到48國小目前面臨的困難主要是“三乏”:師資缺乏、資金匱乏、校舍“疲乏”――校舍經歷了32年風雨侵蝕,已經“疲憊不堪”了。

同時,48國小也擁有“三心”:即地理中心、人心、民心。首先是地理中心。48國小地處花果片中心地段,是流動人口最密集的地方;校園緊靠馬路,交通便利,鬧中取靜。其次是人心。在前任領導班子的努力下,48國小正在走向良性循環的軌道,整體上升,人心思齊。再次是人氣優勢。48廠比較支持學校的發展,周邊社區羣眾信任學校,萬畝工業園即將建成,社會對學校的支持力度將會更大。一句話:48國小佔盡了天時地利人和的有利條件。48國小前景廣闊!

基於以上分析,我認為48國小要發展,必須做好“一二三”,即確立一個目標、把握兩個重點、落實三項舉措。

一個目標:繼續打造和諧教育品牌,用三年左右的時間把48國小建設成為環境優雅、特色鮮明、質量優秀、人所向往的西部大校。

兩個重點:打造特色、提高質量。

打造特色:圍繞“流動人口子女學校”做文章,優選生源,做精做強,讓“流動人口子女教育”成為學校的名片。

提高質量。要加強質量監控,使質量在原有基礎上一年上一個台階。

三項舉措:即環境、隊伍、科研。

1.抓環境建設,為48國小發展提供保障。

要建好“三個環境”:即物質環境、精神環境和社會環境。物質環境方面,要儘早改造危樓,鋪設塑膠跑道,改善辦公條件,教室配備電腦、電子白板,接通網線。精神環境方面,要加強和諧校園文化建設。社會環境方面,要構建和諧的社區環境,積極主動和48廠、市屬企業等單位取得聯繫,搞好關係,爭取他們在物資和資金上的支持。其方法是:以優異的質量求得他們的支持,以優異的質量回報他們的恩澤。

2. 抓隊伍建設,為48國小發展提供智力支撐。

48國小目前缺編9人,師資時有流失。我認為要用“三法留人”,即感情留人、事業留人、待遇留人。感情留人方面:建立和諧的幹羣關係、師師關係、師生關係,解決教師實際困難,讓教師人在48,情繫48。事業留人方面:要制定名師培養計劃,引導教師爭當骨幹教師、學科帶頭人,傾力打造48自己的名師,要讓老師們人盡其才,事業有成。待遇方面:要積極主動向分局爭取編制,減輕負擔,提高教師的福利待遇。

3. 抓教育科研,為48國小發展注入催化劑。

搞科研要開闢“三條途徑”,即校本教研、聯校教研、課題教研。在課題研究方面,要把《如何辦好流動人口子女學校》作為課題來研究,研究流動人口子女的特點和教育規律,讓流動人口子女在48國小擁有温暖感、歸屬感、成就感。從而促進教育質量的提升。

有人説:一個好校長就是一所好學校。我要説:一幫好老師成就一所好學校。假如我競聘成功,我將充分依靠全體教職員工,鋭意進取,克難奮進。我相信在不久的將來,一所令人神往的西部大校就會高高矗立在花果街頭!

副校長競聘演講稿篇4

今天,我很激動!我雖然站在這裏講話已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領導能給我這樣的`機會!我期望自己能在教改的大潮中實現自己的人生價值!

回顧自己成長的歷程,我從一個普通的國小教師成長為教導主任、四甲片數學學科帶頭人、南通市愛生優秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長競聘的舞台上,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內心都湧動着一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!

為此,任職教導主任以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業業地工作,認真履行了教導主任崗位職責。我身兼數項工作,而這幾項工作都是學校的要害部門,哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受着,我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等着做財務上的事,等忙完財務上的事,我又馬不停蹄地部署落實教導處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒有。為了能勝任各項工作,緊跟時代的節奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閲了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由於堅持不斷學習,學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發,我把別人看來枯燥無味的數學演繹得那麼的富有生趣,歷年來我多次執教市級公開課,(xx年參加市課改會課獲三等獎,xx年參加市教導主任會課獲三等獎,xx年在南通市骨幹教師培訓班作為優秀學員代表在通源國小為學員和通師實習生上課,xx年參加市優課評比獲三等獎,在市數學讀書讀報專題活動中上閲讀指導課並代表學校作經驗交流。)我堅持寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發到自己的教育博客上,並在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優生考砸以後”,我的文章《他,終於服了我》、《正面心理暗示,促進學生成功》、《運用期望效應,進行賞識教育》、《學困生教育對策》、《數學教師要善於開發學生學習的天才》、《對當前國小數學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發表。看書、上網、寫教育隨筆已經成為我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結反思教導工作的經驗教訓,努力做好校長和教師的橋樑和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。

當然,回顧和反思自己的工作,我覺得還將在以下幾方面繼續努力:

一、進一步克服自身缺點。

人無完人,金無足赤。我會以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。己所不欲,勿施於人,我會不斷地換位思考,我會身體力行,以身作則,埋頭苦幹,百折不撓,發揮模範帶頭作用,能夠堅定地喊出向我看齊的聲音!

二、進一步發揚合作精神。

團結就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,人民羣眾才是學校的主人,只要我們每個人充分發揮所長,團結協作,就一定能夠做好工作,幹出不平凡的事業,使我校的工作再上一個新的台階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益為重,做到不以惡小而為之,不以善小而不為,對待領導和同事力求做到不卑不亢,不兩面三刀,不口蜜腹劍,做到言行一致、表裏如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。

三、進一步加強自身學習。

現代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經成為大家的共識,我會繼續學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,發揮出自己應有的作用。

四、進一步增強服務意識。

無論在什麼崗位上,我都不會改變自己作為一個服務者的角色,我會更好地為學生的發展服務,更好地為教師的專業成長服務,因此,我一定會一如既往地以師生的發展作為我開展工作的出發點,凡是不利於學生髮展的事堅決不做,凡是不利於發揮和調動大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利於教育事業發展的不正之風,堅持做一個有良心的服務者!

五、進一步改進工作方法。

方法很重要,同一件事用不同的方法去處理會產生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多彙報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學校成為師生成長的精神家園。

同志們,在過去的工作中,我雖自以為恪盡職守,但由於自己工作經驗不足,工作能力有限,工作方法欠妥,再加上後天學習還不夠,有時候事與願違,對學校工作的貢獻還不大,為大家服務得還不夠好,肯定與事業的要求和大家的期望還有一定距離,但十九年的教育生涯,培養了我沉靜平和、求真務實的工作作風,養成了我樂於傾聽、善於思考的工作習慣,積累了一切依靠大家,走羣眾路線的工作經驗,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度,我會擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補台不拆台,我會虛心聽取各方意見,繼續沉下心來帶動大家搞好教學研究。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作,我會繼續秉持我一貫的信念:老老實實做人,踏踏實實做事!用出色的業績向同志們交上一份滿意的答卷!

副校長競聘演講稿篇5

各位領導、各位評委:

大家好!

如果領導和老師們信任我,讓我走上後勤處處副處長的工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。我的工作設想是:

1、加強自身學習,提高政治修養。首先是加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力,進一步牢固樹立全心全意為師生服務的思想;另外,還要加強業務知識的學習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。

2、認真履行崗位職責,擺正自己的位置,當好配角。首先,做到格盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當好處長的助手。積極從我做起,維護領導班子的團結。只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創造一流的業績。另外,工作中維護處長的威信,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂。

3、加強後勤處管理、認真履行職責。針對後勤處管理工作,我將以圍繞一箇中心、確保一項重點、實現三個轉變積極開展工作:

第一、所謂圍繞一箇中心,就是緊緊圍繞後勤處工作任務這個中心,始終把學校後勤處工作放在重要位置,把工作精力傾注於工作第一線,狠抓食堂管理、校園環境衞生;把學校醫務室管理、交通管理放在首位,其次是校產、水電、學生宿舍管理,積極為學生創造一個安全衞生的生活環境。從而確保後勤處各項工作任務完成。

第二、確保一個重點,就是突出重點後勤處管理工作,進一步健全後勤處工作制度,加大監查力度,使後勤處各項管理落到實處,為師生創建一個良好的學習、生活環境。

第三、實現三個轉變。一是後勤處工作重心應以學校為主向學生食堂和學校宿舍管理並重的方向沾邊,二是後勤處的思維方式應由科學化管理與規範化管理的方向轉變,三是後勤處工作應由複雜化向社會化轉變。

4、制定和完善後勤處的管理規章制度。工作中,我將進一步制定和完善後勤處有關管理規章制度,使後勤處的管理工作更加規範化、制度化、透明化,提高工作效率,積極為我校教學、科研、師生服務。

以上這些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和體會,衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位,我將努力紮實工作,以自己的行動和成績來回報各位領導、師長及廣大同志們的厚望,如果落聘,我也不會氣餒,我會以此為動力,加速積累,爭取再通過新的挑戰崛起,通過新的競爭獲勝。

最後,我想説,各位領導,同志們:作為後勤處主管,目前或許我不是最優秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我,信任我。(需加重語氣,增強感染力)

我的演講結束了,謝謝大家!

副校長競聘演講稿篇6

尊敬的各位專家和領導:

你們好!

站在你們面前向大家行禮致意的,是來自×國中的××。我給我今天的演講起了一個題目,叫做“真心謝真愛,信心換信賴”。由於各位同人和各級領導的真情厚愛,我從一個普通的教師不斷的走上成長、成熟和成名的道路,在我的內心深處,充滿了難以言表的感激之情。今天,我站在這個競聘……國中校長的擂台上演講,心中有着無限的感慨。而我首先想説的是,我特別高興,也非常慶幸,自己能有今天這樣一個難得的機會,向各位尊敬的領導,彙報思想和工作,博取各位的認同;展示才華和成績,贏得大家的喝彩!

如果説教師是學生的表率,那麼校長就應該是教師的楷模。我覺得一個出色的校長,首先必須是一個出色的教師。在這一點上,我顯得特別的自信。我自19xx年參加工作以來,一直刻苦鑽研教育教學基本功,不斷提升自己作為一個出色教師的基本素質。我通過函授獲取了南京師範大學數學系的本科畢業文憑,並一舉獲得學士學位。我深入教育教學第一線,用踏實的努力換來了累累的碩果。

讓我感到特別欣慰,也特別感到驕傲的是,在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程中,我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護,這使我在從事領導工作的過程中因為有了大家的理解和支持而顯得得心應手,遊刃有餘。在學校,我先後擔任教研組長,團總支書記,教導處副主任、主任,黨支部委員,副校長,主持全面工作。多年的教育教學實踐使我擁有了豐富的經驗,使我作為一校之長在帶領大家狠抓素質教育、全面提高教育教學質量的時候能夠保持十足的底藴和百倍的信心,顯得理直氣壯,胸有成竹。在我擔任……國中主要負責人的説長不長、説短不短的一年中,我和同志們一起狠抓學風和校風建設,取得了明顯的成效。抓集體備課,統一進度,統一檢測;抓教學六認真,夯實基礎,堵塞漏洞;抓學科平衡,齊頭並進,均衡發展;完善獎懲機制,獎優罰劣,獎勤罰懶,優化效率,激發積極性……為學校教育教學質量的長足、穩固和均衡的發展奠定了良好的基礎。

有人説,校長就得有校長的架子。在這個問題上,不同的人有不同的看法。我覺得,如果這句話的意思是説,作為一個校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質和業務素質,也就是説他必須是一個德才兼備、品學兼優的人,我覺得這話是對的。但是如果説作為一個校長一定要有一個特定的模式,那我可就不敢苟同了。有的人剛做校長,就喜歡裝裝樣子,擺擺架子;師生面前板着個臉兒,領導面前眯着個眼兒;名為學校之魂,校內見不到人;一天到晚捧電話,朝思暮想搞浮誇。這樣的人把校長當作官兒來當,是一種自我定位的錯誤,可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當中,我在時刻牢記自己作為校長所肩負的重擔的同時,時刻把自己置身於羣眾之中,充分掌握了校長工作的主動權和發言權。

來過我校的朋友一定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有着深刻的印象:校門口旁邊,傳達室隔壁,15平方米,兩張辦公桌。

在許多學校的校長室一個比一個漂亮、一個比一個現代化的今天,人們對地處南通的xx國中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫。其實我們這樣做的目的很簡單,一方面是便於更加深入和更加密切的聯繫羣眾,校長隨時掌握學校管理的第一手資料,另一方面校長在主動置身羣眾監督的同時,又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監督和約束,對良好校風的形成和保持起到了很好的作用。

出於同樣的考慮,我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的。事情。例如和其他同志一樣的值班,白天和學生一起在同一張飯桌上吃同樣的飯菜,晚上就睡在公寓裏面簡陋的值班室裏。這樣一來,老師學生們歡迎我,可是老婆孩子有意見。我的心裏充滿了對家人的歉意,可是一想到學校後勤工作牽涉到全校師生的切身利益,直接影響到教育教學的秩序和大局的穩定,我又堅定了自己的想法和做法。

好幾個朋友問我:“天天吃食堂,不厭煩嗎?受得了嗎?”我説,如果我吃不消了,受不了了,這説明食堂的服務質量有問題,必須立即改進。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個人的時候,我作為一個學校領導雖然受到了特別的優待,可是耳朵裏充塞着學生和學生家長的埋怨譴責,心裏卻有着説不出的難受。這一學年裏,我們克服了種種困難,依靠羣眾的力量,自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是,通過我們一班人的羣策羣力,科學管理,食堂辦得有聲有色,就餐的人數越來越多,讚美的聲音越來越多,連我的愛人和孩子也一改原先的反對,漸漸的理解我,支持我,最終跟隨我,成了食堂的常客。

憑良心説,由於管理的科學,食堂也給學校帶來一定的效益。我們為提高素質教育的質量,建立獎懲制度,倡導多勞多得,優績優酬,需要我們憑着自己的力量籌集資金,所以做校長的每天都在做着這樣一件可能並不為人所知的事情,那就是開源節流,在不違背原則的前提下儘可能的想法設法確保教師福利的到位。在過去的一年裏,我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火,由建築商全額墊資建成的學生公寓在一開始就正常有序的運作,學校在從根本上滿足路遠學生住宿要求的同時,有望通過收取公寓住宿費在若干年內還清欠款並使學校從此每年擁有一筆固定的收入。

尊敬的各位專家和領導,我説過,我今天演講的題目是“真心謝真愛,信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者,您都是對我們學校的巨大支持,都是對我們學校的真愛,因此,如果大家允許的話,我在這裏不僅要以我個人的名義,還想代表×國中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時,我對我自己充滿了信心,對×國中美好的明天充滿了信心。我在這裏也期待着各位專家和領導會賜予我信心和力量,信賴和支持,如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。説到這裏,我貧乏的語言倉庫裏已經蒼白得只剩下一個簡單的詞彙我誠惶誠恐,只好將這一詞語搬來,權且當作我今天演講的結束語。這兩個字就是——謝謝。

競聘副校長的演講稿尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

今天,我能夠在這裏參加競聘演講,彙報我參加教育工作以來所經歷的探索和追求,這要感謝縣委組織部、縣教育局在改革開放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創造的一次機會。作為濱海教育戰線上的一名教育工作者,能在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領導、各位評委的崇高的謝意!

常言道:三十而立。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天。我本着鍛鍊、提高的目的走上講台,展示自我,接受評判,希望能給已過而立之年的我留下點什麼……我叫劉德清,現年35週歲,本科學歷,中學一級教師,中共黨員。一九九三年分配至濱海縣五汛中學工作。十年來,我以工作認真踏實、教學嚴謹認真、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。現為濱海縣五汛中學團委書記,省squo;十五squo;重點教育科研科研員、江蘇省陶行知研究會會員、鹽城市班主任工作專業委員會理事、鹽城市心理教育委員會會員、濱海縣心理教育委員會理事、站在大家面前的我,穩重而不死板,激進而不張揚,温和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執。是一個既具山的穩重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的我。

愛因斯坦説過:熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作,平時愛讀書看報,也喜歡到網頁上瀏覽了一些有關政治、經濟、軍事、體育、時尚等方面的書籍來充實自己。步入領導階層以後,我更加勤奮好學,虛心求教,系統學習了有關業務知識,初步具備了一個團委書記所必需的業務知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護。濱海縣歷史學科帶頭人、只能算在輝煌的過去,我還要把握好現在和將來。今天,我參加副校長職位的競爭,主要基於以下兩個方面的考慮:

一方面我認為自己具備擔任副校長的素質

第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。目前我擔任的職務是共青團五汛中學委員會書記,生長在農村家教嚴格的我從小就造就了一種,特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻的良好品質。愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天尤人,幹一行,愛一行,努力把工作做得更好。

第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂的鬥志。

第三有嚴於律己、誠信待人的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該説得到了領導、同事的肯定,學生的愛戴。第四有雷厲風行、求真務實的工作作風。

十一年的教育生涯,培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。至今,我仍然清晰的記得離開高校時,當時的歷史系主任許友根老師,語重心長的對我説:小劉啊,你在高校乾的很好,工作以後一定要做得更好!

另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能。

一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的瞭解,有較高的思想政治覺悟。尤其是做了團委書記以後,我更加註重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏鋭性。

二是有一定的文字基礎。腹有詩書氣自華。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,16歲時就發表過詩歌,參加工作以後,在領導和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,目前我有17篇論文獲國家、省、市級表彰和報刊發表。其中我撰寫的《歷史教學體現時代精神的做法》獲國家級教研論文一等獎,《歷史教學》、《中學歷史教學參考》、《歷史知識》等國家級雜誌,紛紛來信要求刊登、發表。

三是有一定的管理能力。五年班主任生涯、四年的共青團工作使我積累了豐富的協調、管理經驗。假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到以為爭位,以位促為。

第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重校長的核心地位,維護校長的威信,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補台不拆台。

第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第三、紮實工作,鋭意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力創造出具有五中特色教育、教學模式。

敬業樂羣,踏實奉獻,我將繼續以此為座右銘,始終保持對工作的激情,無論遇到什麼困難,都迎難而上,始終保持科學嚴謹的頭腦,充分發揮每個人的積極性和熱情,用人所長,發揮羣體智慧,共同做好工作。ibm總經理沃森説:對於重用那些個性鮮明、直言不諱卻有真才實學,以工作為重的人,我從不猶豫。如果我能在自己的周圍發掘許多這樣的人,並能耐心地聽取他們的意見,那我的工作就會處處順利。我想教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的魅力。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要每個人充分發揮所長,互相信任,互相學習,互相促進,團結協作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業。就一定能振興五中!

不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺國小生;參加競爭,倒是愛拼才會贏那首歌詞在激勵着我斗膽一試,響應組織的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我、喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今後的工作中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報學校和同事們。最後以一首對聯來結束我的演講,上聯是勝固可喜,寵辱不驚看花開,下聯是敗亦無悔,去留無意隨雲卷,橫批是與時俱進。

謝謝大家!