局項目策劃工作總結8篇

制定優秀的工作總結是一種持續學習的機會，通過制定工作總結我們可以反思自己的職業道路，以下是本站小編精心為您推薦的局項目策劃工作總結8篇，供大家參考。

局項目策劃工作總結篇1

進入公司已經有半年的時間，在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在xxxx年度取得了不小的進步。xxxx年匆匆結束了，回首過去一年的工作，本人在工作過程中，較好地完成了xxxx年年度工作目標。有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。

時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xxxx年就伴隨着新年伊始已經臨近。可以説xxxx年是公司組建機構、完善制度、市場、持續發展的關鍵年。也是我伴隨公司一起成長的一年，現將有關xxxx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1、熟悉瞭解公司各項規章制度並嚴格遵守執行

我於xxxx年8月1日進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進行全面瞭解，熟悉了公司的。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。

在公司工作的半年中，嚴格遵守公司的各項規章制度，無遲到、請假、曠工及其它嚴重違反公司規章制度的情況，同時在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢於嘗試，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉工作流程，努力完成公司領導交付的工作任務

在設計工作中，努力提高自己的設計技術，在公司工作半年中，先後完成了公司企業上牆文化的設計工作、企業畫冊、員工培訓幻燈片的製作、xx新報的設計、生日卡、設計。同時參與了公司vi設計製作，xx項目、xx等項目的logo設計及提案幻燈片的設計。

為了公司進一步的發展，公司成立了前策小組，我有幸成為前策小組的組長，由於以前對前策工作接觸較少，公司在成立前策小組後，特別是張總對我給予了深切的期望和巨大的幫助，使我在很短的時間入門，掌握了前期策劃的一些門路，在前策工作中，參與了xx房地產市場的調查研究，使我對xx的房地產市場有了初步的認識，同時也參與了公司其它項目的勘察、市調、策劃提案，主要是提案的製作，這些工作也使我對房地產前期策劃梳理出了提案框架。

在公司其它活動中，我也儘可能積極參與，在公司對sos村村的資助活動中積極支持與配合。

3、與各相關職能部門的溝通和協調

工作的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參與和努力，在公司領導的大力支持和關心下，盡力建立與各相關職能部門的溝通和協調，圓滿完成公司交付的任務。

4、主要經驗和收穫

在公司工作的時間段內，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：

(一)專業技術有了一定的提高，並涉足了一塊新的領域(房地產前期策劃)，對今後的個人發展又奠定了一些基礎。

(二)要加強與上級、同事的溝通協調，要與大家做好溝通才能更好的提高工作效率

(三)每個人都有自己的優點可以學習，只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態，不斷提高。

二、存在的不足以及改進措施

xxxx年已經結束，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作過程中，由於缺乏溝通，又礙於面子，造成工作效率降低，不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是剛剛介入前期策劃階段，由於缺乏計劃性，造成工作的效率降低。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

自己在房地產方面的專業面還比較狹窄，特別是房地產專業知識，限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中，我將加強其專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和。

三、xxxx年工作目標計劃與希望

1、通過學習，爭取在xxxx年第一季度對房地產前期策劃達到熟悉程度，在前期策劃的每一個環節都能以專業的方式進行闡述。能夠獨立完善的完成單個前期。

2、加強設計與前期策劃的結合，爭取找到一種適合自己特點的房地產前期策劃方案的設計方法，把軟件，技術，思想更好的融合。

3、在管理方面我希望承擔更多的責任，與公司共同成長。

4、在xxxx年自身希望承載3個以上的項目，提高自己的收入。

5、希望有一次正規學習的機會，對房地產方面，特別是房地產全程或設計方面有一次系統正規的培訓。

四、建議

為了公司的可持續性發展，我對公司一下方面提出自己的建議，望公司領導給予重視：

1、硬件設施的提升

工欲善其事，必先利其器。

①對公司網絡進行升級；

②建立優質資料下載賬户；

2、專業培訓機制的建立

為提高公司全體員工專業水平，建議建立完善的專業培訓機制，定時，定點，定人。

xxxx年已過去，雖然有些地方不盡如人意，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。

總結過去，展望未來，xxxx年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、按期地完成工作，是目前主要課題。

在以後的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為今後公司的持續開展貢獻自己的力量。

局項目策劃工作總結篇2

企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負責公司策略的研究、策劃、組織、實施及相關業務管理。企劃部的成立，使我們在開闢公司主營業務的方向，注入了新的力量。現將個人20xx年工作進行總結。

一、20xx年工作進展

1、完成xx前期詳規的提案工作。

2、概據xx的具體要求，完成前期定位、案名彙編、概念提升、客羣定位、市場引導、認籌期方案、開盤前營銷計劃、案場流程導入、案場培訓。使xx的項目有效的進行。

3、與xx合作完成“xx”的七、八月份銷售工作。我方完成項目賣點提練、區域經濟炒作、業主活動工作配合、七、八月媒體營銷計劃、推廣核心理念產生等。

4、完成xx物業舉行的“家庭環保月”“奧運火炬手進入xx”業主活動的承辦工作。並得到xx物業的認可。

5、完成xx設計的前期調研、標誌闡述、前期品牌整合、導入vi應用。

6、完成xxvi設計的前期調研、標誌闡述、組織協調xxvi設計工作的順利進行。

7、完成xx的前期配合工作、xx友誼店開業前市場調研、媒體邀約前期準備工作。配合xx店開業活動。

8、組織並開展公司內部企劃文化的建立工作，完成“xx”等拓展訓練。

9、初步形成公司內部培訓體制，針對企劃部專業知識的匱乏，展開“房地產專業知識”“品牌規劃”等專項培訓。對公司內部進行“書面語與口語區別”講座。

10、完成對移動企業文化的宣貫，併為移動取得“省級示範點”稱號。

二、20xx年工作中存在的問題

1、缺乏專業知識的培養與自我提升

目前企劃卑括我自己，對專業知識人的掌握程度沒有達到專業人員水平，也直接的影響了公司在20xx年“地產”“營銷策劃”等業務開拓的順利進行。

雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養，但提高的速度沒有達到公司的期望，在某些程度上，造成了公司對“xx”項目的丟失，作為企劃經理我有不可推卸的責任。

2、管理水平有待提高

至接手企劃部總監以來，企劃部內部人員進行三次調整，在三次調整中逐漸的調整管理方式與方法，雖有客觀原因導致了人員的流失，但通過管理角度，沒有讓部門人員產生對企業的認同感，沒有最大限度的去挖掘員工的潛能，缺少駕馭團隊和團隊溝通的能力，全局意識與系統思考意識淡薄。

3、對內部企業文化的宣講不夠

20xx年公司進行了業務快速增長和內部體系改革的一年，公司在發展壯大同時，擁了豐富的企業文化和企業精神理念，這些需要企劃部進行有效的宣講與傳達，為公司達到思想統一，促進企業發展。

三、20xx年工作計劃

1、魂

作為發展中的xx，20xx年的發展速度取決於公司內部的核心引擎“人的力量”，擁有一隻什麼樣的團隊也就了智邦明年的發展進程。

作為公司思想的發起部門——企劃部，團隊的發展尤為重要，管理的核心是協調人際關係。締造一支專業化的企劃團隊，也就為公司創造了“智魂”。所以塑造專業人才、提升部門作戰能力應為20xx年企劃部的工作重點。打破現有的一崗一人制，改為競爭體系，吸納高素質的優秀人才，作為儲備人才。

在競爭中選拔人才，讓部門員工時刻保持危機感與壓力。最大限度的發揮其特點。留住人才除了管理，還有公司制度的有效支撐，有效的制度，確保了員工對企業的歸屬感，在滿足物質需求的同時，讓員工在企業中找到自己的發展空間，以工作在智邦為榮，為做智邦人而感到驕傲，可以有效的防止人員流失，確保公司的發展。

2、人

20xx年企劃部組織架構設想如下：

企劃部設企劃總監一人，具備品牌規劃及地產營銷的專業人才，並符合公司發展需求。人員來源外聘。企劃總監下設品牌經理一名(兼策劃)，地產營銷經理一名(兼策劃)，文案兩名，儲備人員一名。

崗位職能

企劃總監：企業策劃工作的領導者，確定策劃目標，建立組織規範，選人用人勵人，調研預測決策和檢查監督控制。推動自身企業文化建設。

品牌經理：維護公司現有客户的同時，專注於提高品牌創新力與執行力的發向發展，配合企劃總監完成公司下派工作。

地產營銷經理：維護公司現有客户的同時，把握地產行業的發展動態，捕捉市場行情，專注於地產整合營銷與地產銷售體制的建立與發展。配合企劃總監完成公司下派工作。

文案：地產與品牌各一名，負責文字的撰寫工作，專項發展。

儲備人員：視自身條件分工，威懾現有人員。

優勝劣汰，適者生存。企劃部是一個靠“腦袋”吃飯的人，要麼換腦子，要麼換人。

3、略

xx應專注於品牌營銷、地產整合的專業化發展。通過專業化的發展分離現有業務的經營範圍。成功的服務眾多品牌，已經為我們奠定了專業化發展之路的基石。對於房地產的整合營銷，始終為前端做戰，其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團隊，也是xx年智邦發展的“智略”之一。

優秀的設計團隊為公司提供了最有效的形象傳播，也是公司經濟收入的有效支撐點。智邦的發展應該是多元化的專業統一。

銷售團隊為公司提供有效的經濟基礎，品牌化是公司的發展之路，公司的品牌價值通專業的營銷團隊和設計團隊體現，逐漸形成xx的“品牌之略”、“地產營銷之略”、“專業化的設計創新團隊”以確保智邦未來發展之路的暢通，形成智邦的“專業產品”。應對市場發展的需求，核心問題發展“智略”就是擁有一隻創新、創智的優秀團隊。

四、對公司的幾點建議

1、有效的提高中層管理人員的專業技能和管理能力，確保中層的權力和職責；

2、成本核算的精準化、快速化。提高核算速度，確保業務的盈虧；

3、強化月工作會議制度，增加部門溝通。瞭解公司發展動態及階段性計劃；

4、公司獎金與懲罰制度透明化，能者多得，錯之必罰；

5、培訓體制制度化。針對公司新進員工與在職員工，有效培訓，利於人才成長；

6、人才儲備，確保公司業務服務有效進行；

7、部門專項資金劃撥，為部門員工學習和提高提供資金保障；

8、增強後勤保障，為員工提供良好的工作環境和8小時以外工作的需求保障。

總結：

20xx年是公司專業化發展的提升年，我們擁有了自己的核心團隊，並形成了一種上升的力量。20xx年應致力於團隊人員自身素質的提高，充分利用公司所提供的發展平台，合理規劃我們的發展之路。

為公司創造更多的“第一次”是我們企劃部的目標和責任，專業化水平的提高是我們的使命，我相信通過大家共同的努力，建設專化業的團隊，必將會使xx的發展之路越走越遠。

局項目策劃工作總結篇3

一、工作回顧及總結

xxxx年是本人蔘與項目執行工作最多的一年，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：

1、項目執行工作

xx廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客户接待、文案活動策劃執行方面的工作，具體如下：

完成xx廣場項目策劃推廣文案、xxxx年度總結寫作；項目前期招商接待工作；協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關軟文寫作；跟進並實施項目宣傳推廣事宜；協助專題片製作組完成製片工作；持續跟進並協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，並充分運用報紙、電視台、廣播電台、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客户營銷寫作等；協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之餘，通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對xx市房地產市場的進一步瞭解，同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧xxxx年工作，本人感覺從專業能力及工作態度上，較之於xx17年有了一定的進步和提高，主要表現在：

工作態度有明顯進步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識；能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作；策劃寫作能力有較大的進步；有意識進行專業提升及個人學習，但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強；溝通及表達能力需要不斷提高；執行工作中細節關注不夠；專業提升及個人學習需有計劃性並及時進行總結。

二、基於xxxx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：

1、專業，來自沉??

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。

我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉澱，完成原始積累，並在今後的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱，才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊，在於有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。

在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。

但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在着或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

企劃是一個複合型的行業，除專業的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及後期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對於一個優秀的房地產企劃人來説，學習應該是永無止境的。

三、xxxx年展望及建議

1、個人展望

專業能力快速提升通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業能力，積累豐富的操盤經驗，並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優秀的策劃人。

突破商業地產知識瓶頸：入職近二年來，參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之後，商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。

如果想成為一名優秀的策劃人，對於商業地產知識應該去充分的瞭解和學習，準確的產品定位、目標消費羣體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在xxxx年本人將通過案例借鑑和自我學習，在商業地產方面有所突破。

參與團隊建設：希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執行過程中的各個環節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。

2、對於公司的建議

個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業，公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分，一流的專業公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來説，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平台上，可以盡情地發揮出各自的主觀能動性，為公司創造更大的價值。

回首總能夠發現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。

局項目策劃工作總結篇4

xxxx年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力，較好的完成了xxxx年的各項工作，現總結如下：

一、主要工作情況

(一)和統計工作

1、完成了各生產單位、部室xxxx年度經營目標完成情況和xxxx年度經營目標籤訂工作。

2、完成了公司機構調整，並對部室職責、考核指標和做出修訂。

3、完成月度考核工作，修訂相關考核規定。

4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要，主要出台了以下……

5、生產管理諮詢。去年我公司與xx達成了管理諮詢協議。上半年企劃部牽頭配合該管理諮詢小組來我公司調研，目前已完成xx。

6、xx盡職調查工作。xxxx年企劃部牽頭配合xx盡職調查事宜，做了大量細緻的信息、彙總、整理工作。

7、xx轉讓事宜。xxxx年，企劃部牽頭就xx轉讓事宜與相關單位進行了多次協商和研討。

8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。

9、組織召開多次加強管理討論會。

10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。

11、完成產品報產、質檢流程調研工作。

12、根據新統計法的要求，及時、準確報送各項統計報表。

13、完成省統計局的統計普查工作。

14、xxxx年底，組織公司相關部門的統計員參加市統計局的年報會學習。

(二)項目管理和規劃工作

1、以國家重大項目工程、重點行業領域急需裝備為依託，xx在xxxx年度申報的xx。

2、組織完成了xx的申報和籌劃工作。組織協調技術中心、工藝部、行業協會等相關單位，成立xx申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了xx建設方案和申報書的編寫工作。

3、兩化融合項目的籌劃工作。

4、xx免退税工作。

5、科技成果轉化項目。

6、申報全國第四批“創新型企業試點”。

7、組織各相關單位及部門，完成了公司“十五”規劃的編制工作(初稿、徵求稿)，為繼續抓好和用好我公司發展的重要戰略機遇、促進公司穩定發展提供指導性文件。

8、配合上級領導部門完成各項調研工作。

(三)招標和土地管理工作

1、整體搬遷項目招標工作

2、xx建設項目手續辦理工作

3、老廠的土地管理工作

4、xx工程

二、工作中存在的問題

1、年內，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，並取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤範圍。

2、項目申報和管理工作有待進一步規範。我公司在項目管理方面不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規章制度，因此項目申報和管理工作未能規範化、制度化。

3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規範的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。

三、xxxx年度

(一)企業管理和統計工作

1、以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容，努力提升部室執行力。

2、繼續對公司相關管理流程進行調研，並提出建議，以優化公司管理流程，提升公司管理水平。

3、由於統計工作一直是公司的薄弱環節，為強化統計管理和改進統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀，適時出台新的統計管理制度和相關。

4、強化統計基礎、力求質量提高；重抓統計總量、勤於經濟測算；好搞生產服務、為領導決策提供可靠依據。

(二)項目管理和規劃工作

關注行業動態，組織相關人員進行廣泛調研，推動企業併購工作。

局項目策劃工作總結篇5

一、工作彙報

自20xx年xx月xx日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨着鴻建房產的蓬勃發展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”稱號，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表着公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。

二、思想彙報

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對於工作或者説事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以説，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。

局項目策劃工作總結篇6

轉眼20xx年已經過半，回顧這半年，我們安環部門在分公司、項目的正確領導下和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞《項目安全環境策劃》積極有序開展各項安全環境管理工作，圓滿的完成了上半年的工作目標，現將主要工作完成情況彙報如下：

一、安全、環境教育

按照局、公司有關文件要求，項目共組織各類安全教育42次，其中月度安全教育6次，節假日前安全教育4次，其他安全教育32次，累計參加安全教育人數383人次。同時協助項目班子成員每天早上對現場作業人員進行班前安全喊話。通過這些安全教育活動，及時宣貫了上級單位相關的文件要求和現場作業的安全注意事項，既提高了項目管理人員和作業人員的安全、環保意識，又增強了現場危險源辨識能力和安全技術水平。截止目前為止，項目安全生產管理半年目標圓滿完成：重傷死亡率為零，輕傷率為零，且未發生任何環境事件。

二、安全、環境檢查

項目半年來共開展安全檢查64次，其中周安全檢查52次，專項安全檢查3次，節假日前安全檢查4次，共檢查出安全隱患、環境問題113條，並下發整改通知單64張，按照“三定”原則“定人、定時、定措施”進行整改。且每週組織召開項目安全例會，對隱患整改完成情況進行通報。目前項目共迎接各級安全檢查15次，下發的隱患整改通知單均已整改回復。通過“檢查、整改、複查、總結”的循環模式，項目管理人員的危險源辨識水平得到了明顯的提高，促進項目人人蔘與安全管理工作。

三、安全生產責任制考核

每月底由項目經理按照項目安全生產責任制要求對各崗位人員進行評分考核，本年度已累計完成6次考核，具體考核情況在項目安全例會上進行了通報，且相關情況錄入項管系統。通過對各崗位安全生產責任制進行考核，既能促進各崗位人員對自身安全生產責任的瞭解，又能促使其正確履行自身安全生產職責。

四、安全月活動開展情況

項目按照20xx年安全月“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”主題，積極開展安全生產月活動。通過在現場懸掛安全橫幅、安全標語，開展班子成員安全喊話等活動，在項目營造積極的安全氛圍。開展安全大檢查活動，並將檢查出的安全問題進行分析，找出隱患出現的原因，同時安排人員按照“三定”原則進行整改。

項目積極參加上級單位組織的安全月活動，詳細編制了項目安全環境策劃，參加分公司安全環境策劃大賽。積極學習各類安全生產知識，參加分公司組織的安全知識大賽等。組織人員參加各類安全觀摩會等，通過觀看、學習其他項目的優點並提煉總結，據為己用，提高項目自身的安全文明施工水平。

五、下一步工作安排

下半年，我們將主要進行基坑土方開挖作業，項目安全、環境管理工作將迎來極大考驗。我們將積極履行自身安全監督職責，堅決執行分公司、項目安全管理相關規定，做好項目的安全生產工作。同時，積極參與項目亮點策劃活動，為項目的發展貢獻自身力量。

展望下半年，我們對自己的工作充滿信心，我們也一定能圓滿完成自己的安全工作目標。

局項目策劃工作總結篇7

1、項目執行工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客户接待、文案活動策劃執行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、20xx年度總結寫作；項目前期招商接待工作；協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關軟文寫作；跟進並實施項目宣傳推廣事宜；協助專題片製作組完成製片工作；持續跟進並協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，並充分運用報紙、電視台、廣播電台、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客户營銷活動方案寫作等；協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之餘，通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步瞭解，同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、回顧xx年工作，本人感覺從專業能力及工作態度上，較之於xx年有了一定的進步和提高，主要表現在：

工作態度有明顯進步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識；能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進步；有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強；溝通及表達能力需要不斷提高；執行工作中細節關注不夠；專業提升及個人學習需有計劃性並及時進行總結。

基於xx年度工作回顧及總結，也有一些來進行分享：

1、專業，來自沉??

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉澱，完成原始積累，並在今後的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱，才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊，在於有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在着或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

企劃是一個複合型的行業，除專業的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及後期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對於一個優秀的房地產企劃人來説，學習應該是永無止境的。

局項目策劃工作總結篇8

回顧10年感觸頗多，由xx年地產的瘋狂到10年地產的蕭條可謂冰火兩重天，10年一場由美國次貸危機引起的百年不遇的金融風暴捲起千堆雪，在經濟全球化的趨勢之下，持續10年高增長的中國經濟也不能獨善其身，面對來勢洶洶的金融風暴，中國地產更是首當其衝，把地產行業推上了風口浪尖，一場地產行業變革勢在必行。

xx年年12月3日我從錦繡半島項目回到增城錦繡御景苑項目工作，又一次回到起點，正所謂歸零新起點，我重新梳理作為地產策劃人的工作思路，重新總結工作經驗，一級地產市場的高標準、嚴要求；一級地產市場的信息敏感度；一級市場的推廣思路；一級市場的細節關注度等都是二級市場要借鑑的經驗。10年度的樓市低迷，客户持幣觀望，是危機，也是機遇，也是對地產從業人員的洗滌及教化，讓我們明白賣樓不是買菜，在低迷的樓市之下我們唯有練好內功，方能度過寒冬，否則潮水褪去之時就是那些沒有穿泳褲的地產人士貽笑大方之時，所以我覺得10年就是一個心態的考驗，一個對地產行業是否動搖的考驗，10年地產從業人員是固守陣地還是放棄就成了心靈的煎熬。

錦繡御景苑項目在10年度銷售業績超4億，在大市低迷時期，御景苑項目不會大起大落，有如下特點：

其二：御景苑項目銷售團隊具有強有力的凝聚力，基層員工至高層領導齊心協力，項目的每次活動，每次推貨大家都是儘自己最大的力去做好，在荔城各個項目中我盤員工的精神面貌和素質都是不錯的，在樓市低迷的時候，銷售團隊的一鼓作氣也是成敗的關鍵，在樓市不穩定之時，心態也是戰勝市場的關鍵。

其三：有了好的銷售隊伍，還有好的產品，錦繡御景苑項目是荔城公認的外立面最漂亮的社區，西瓦、米色圍牆、澳洲砂巖、精雕細琢，經典無限；當然還有香港貝爾高林打造的立體式園林景觀，移步換景，風景如畫。

錦繡御景苑項目推廣回顧：

錦繡御景苑項目經過近3年的開發，由一期到目前的四期，一步一步拉昇項目的形象，由毛坯到裝修房，由洋房到別墅，一次又一次通過實踐來驗證市場，通過市場來調整推廣策略，調整推貨思路。

期數推廣名廣告主題語推廣方式效果評估御景苑一期錦繡御景苑湖畔尚品美宅單張、影視、户外、電台、增城日報首期開盤通過線上線下多種推廣方式進行推廣宣傳，在xx年5月引領荔城樓市焦點御景苑二期湖畔豪園觀山望湖寬生活影視、短信、户外、單張、2期開盤是以產品為推廣的重點，以實景體驗生活為目標，是對一期形象推廣的延伸和彌補，以10個標準來塑造好房子。御景苑三期御品名苑榮耀人生享受非凡影視、短信、户外、南都、廣日、dm3期開盤不但是御景苑產品的升級，更是項目形象的升級，別墅小區才是真正的精品社區，方能尊享非凡生活。御景苑四期峯景生活在風景之上影視、短信4期是洋房產品升級版，有別墅旁的花園洋房之稱，為滿足市場需要，御景苑項目也打造精裝修洋房，彌補毛坯交樓的單??

“實踐是檢驗真理的唯一標準”，那麼地產樓市則是“市場才是檢驗樓市的唯一標準”只有市場才有話語權，市場認可的產品、認可的價格在10年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅，才不會被遺忘。

08年度御景苑項目策劃部配合銷售做了以下具體工作：

其一：常規的現場物料包裝，從細節入手，體現精品社區的細節，過程精品打造結果精品。

其二：銷售宣傳資料的準備，及時無誤的準備好樓書、單張、户型圖等銷售道具。

其四：媒體推廣宣傳，户外廣告以形象宣傳為主，手機短信鎖定目標客户羣發送推貨信息，影視廣告從形象片到實景效果，然後又到形象片，頻繁更換畫面，增加新鮮度，幾乎每週修改標版、走動字幕，為銷售推貨輸出大量有效的信息，吸引客户到場。

其五：表演活動，10年樓市低迷，銷售現場人氣日趨下滑，而銷售現場人氣是否旺盛也是銷售成交的關鍵，御景苑項目幾乎每個月都舉辦一次銷售現場的表演活動，涵蓋高雅的舞台表演、寓教於樂的攤位遊戲、活潑可愛的卡通真人秀、吸引客户參與的diy創意活動、讓客户停留更多時間的美食品鑑活動，有新春派利是，喜慶的嘉年華活動、有抓住奧運熱點的泳池開放日活動、也有鎖定目標客户通過親子聯動的親子運動會活動。總之目的一個活動就是為了集聚人氣，為銷售現場營造良好的銷售氣氛，促進銷售成交。

經歷了中國地產與“牛”同飛，與“熊”共舞的之後的我，心態更加平和，“牛市賣概念，熊市產品”，平時練好內功，抓好細節，做過程精品，在風雲變幻的樓市面前，唯有不變的是心態，是對地產的執着，我堅信通過國家對樓市的扶持，由“危”轉“機”只是時間問題，09年挑戰與機遇並存，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。