我不想參與辦公室鬥爭，應該如何應對

在職場中，的確不能排除真的存在心思細膩的同事，如果自己的心思不夠對方細膩的話，建議就選擇避開吧。況且我們來工作的，並非來鬥心思誰更加細膩的，如果靠心思細膩就能完成升職加薪和人生價值的話，那每家公司基本上都會變成宮鬥場了。

很多人都把問題歸咎於“同事耍心機”，“領導耍派頭，惹不起”，但很少人會反思問自己，“為什麼我需要和他們去鬥心思呢？”。鬥贏了會怎樣？鬥輸了會怎樣？即便你鬥贏了這個人，可能還在會更多的人在後面等着你。

我們立足於職場，完勝於職場，靠的什麼？靠的一定是自己的工作成果，而不是鬥贏了誰。

針對這個問題，分享三個觀點：

曾經我們公司有兩條產品線，產品和服務都是類似的，同一個城市就會存在兩個城市經理，分別負責兩條產品線。

由於產品和服務都是類似的，自然客户羣體多多少少也會撞車，這樣就會引起兩位城市經理的明爭暗鬥。

隨着業績壓力越來越大，他們的鬥爭也越來越激烈，甚至某一次都會聽到在辦公室關門爭執。

作為業務團隊，自然視客户訂單為生命，基本上都會奮力爭取，可這樣的結果就會造成兩條產品線的業務團隊經常起衝突，城市經理之間發生爭執，銷售主管之間也會發生爭執，甚至一線銷售之間也會發生爭執。

這樣的狀況大約持續了一個季度，總部從業績數據中發現了異常，追查到底就把這個矛盾點挖掘出來了。

大約又過了一個月，我再也沒有看到那兩位城市經理了，離職的離職，調崗的調崗，兩條產品線統歸於總監直接管轄。

這件事情其實並不難解決，只是大家已經被情緒佔滿了腦袋，不會去思考科學合理的解決辦法了。

2、做每件事情，都問下自己，“我為什麼要做？”

如同辦公室鬥爭一樣，既然發現自己鬥不過其他同事，但有沒有問下自己，“我為什麼要參與辦公室鬥爭呢？”

如果我鬥輸了，我會輸掉什麼？

如果我鬥贏了，我會得到什麼？

如果這些問題都沒有想清楚，那還談什麼心機去參與辦公室鬥爭，簡直就是炮灰。

既然如此，自己也沒有能力去參與辦公室鬥爭，那就大可不參與。

自己來做這份工作，認的是和公司簽訂的勞動合同，而不是一定要參與辦公室鬥爭。

可能有人會問，如果辦公室的氛圍一定要站隊怎麼辦？

我的建議就是在這種極端情況下，把自己辦公室鬥爭的能力表現得儘量的低，讓大家認為自己的情商和心機是不匹配他們團隊的，如果還硬要選的話，就跟着自己的直屬領導站隊就好了，同時管控自己不要陷進去。

不得不説，有人的地方就會有江湖，即便是互聯網企業，其實內鬥也是非常嚴重的。

無論是頭部的互聯網公司，還是腰部的公司，都會時不時傳出公司高層不和的新聞。

如果某天辦公室的環境已經讓人無法正常工作，獲取自己應該有的東西，那我非常建議你換個工作環境。

整天負能量的環境，絕對不會幫助你成長的，甚至還會阻礙你的發展。

總之，你自己一定要搞清楚自己來工作的目的，不要被人整天帶偏，把自己搞得那麼累，本來是個很簡單的上班事情，搞的每天上班如上墳就不好了。