在職場，我們有些話，確實不能對領導説，特別是這三句話，
1 我不知道----能力
一件事情，領導想要知道結果，首先領導也不知情，但他現在問你，這已經算是領導給你佈置了一個任務，讓你去了解清楚，然後把結果告訴他，而不是我不知道四個字就應付過去了，領導不需要過程，你知不知道，問題不是很重要，而是你怎麼解決這個問題。難道要領導親自去問嗎？所以回答的時候，可以是結果，或者解決方案，比如這件事我不怎麼清楚，某某比較瞭解，我去幫你叫他過來，你親自問他，如果結果簡單，你也可以直接告訴領導答案，而且從答案如何就能看出你的態度和能力，你可以建議，但態度一定要有。有沒有把領導吩咐的事當成自己的事。有沒有去做，是否尊重領導，這是問題的核心。
2 不管我事---責任心
一般分兩種情況，如果是事情開始，領導分配任務，結果你説不管你的事，不願意去做，那麼背後意義，第一你在藐視領導的權威，不把領導放在眼裏，而且當面跟領導對抗，這種人後面還想升職加薪，第二就是團隊協作，大家本是同一個團隊，相互幫忙分擔一點很正常，但是你分得太清楚，那領導後面分利潤是不是也跟你算清楚，而且本來就是一個團隊，我是領導，現在安排你做有錯嗎？
如果事情結束，有問題了，領導追責，結果問你，你説這事不是我負責的，不管我事，同樣代表了你的態度，冷漠，事不關己高高掛起。只顧自己，不管團隊死活，沒有責任心不説，也沒有擔當，心中沒有團隊概念，不懂團隊合作，這種人影響團隊氛圍不説，還會落井下石。
3 我不會---上進心
我不會，説得這麼理直氣壯的人，你覺得他還有什麼價值，好像自己不會是別人的錯一樣，如果我是領導可能會被氣哭，自己不思進取，固步自封，有問題，不從自己身上找原因，卻把藉口當成主因。不會是正常的，沒有人天生什麼就會，但是不會你可以學嗎？所以如果你想給領導一個好印象，就要直接端正態度，可以跟領導説，這件事我還是有很多疑問，可以叫一個人帶一下嗎？或者向你請教。一旦你有態度，領導也願意配合你，甚至給你資源，因為這個是時候你跟領導的目標一致，都是想把這件事做好。而不是拖領導的後腿。
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