加強對幹部作風建設工作的組織領導和督促檢查。各單位、各科室主要負責同志要對有關工作親自抓，加大整改落實力度，確保作風建設工作不走過場，取得實效。本站小編為大家整理的黨支部問題整改報告文章，提供參考，歡迎閲讀。
1、日常教育不夠深入，教育效果不好，習慣用老辦法解決新問題。具體表現：一是理論學習還不夠深入，缺乏“擠”勁和“鑽”勁，學習淺嘗輒止，在深度和廣度上差距較大。二是對業務知識學習不精，綜合業務素質和業務能力還不強。三是班子之間通氣不夠，工作交換不夠充分，工作規劃不夠規範。整改措施：結合區隊生產的工作實際，學以致用，指導實際工作，克服工學矛盾，制訂學習計劃，班子和全區幹部在羣眾中帶好頭。以建學習型區隊為切入點，通過加強學習來提高全區黨員職工的整體素質和業務能力。
整改情況：
①完善班子理論學習制度，將理論學習制度相對固定下來。做到學習內容、學習時間落實，要求對每次學習做好學習紀錄，注重學習效果的提高。
②根據工區學習計劃和工作實際做好職工的業務學習安排，提高職工的業務素質和業務能力，控制我區安全生產工作的局面，再樹XX區的新形象。
③轉變觀念，增強創新意識，多動腦筋，多想辦法，尤其是目前工區存在的一些突出問題和同志們關心的熱點問題，通過設置意見箱等形式，建立工區與職工羣眾溝通長效機制。用改革的觀點去認識、去研究、去落實、去解決，逐步化解矛盾，形成一種有信心，有幹頭，有奔頭，有靠頭，你追我趕，多做貢獻的精神狀態和良好生產氛圍，不等不靠，當好職工的領頭羊、做好表率。
2、班子在工作安排部署不夠嚴謹具體表現：主要是在工作作風上不能堅持求真務實的精神，沒有緊密結合工區的實際去思考工作，沒有深入實際調查研究，工作方法簡單粗糙，沒有注重對關鍵細節上的指導，缺乏激勵機制，職工的工作積極性和創造性沒有充分調動起來。整改措施：加強管理幹部責任意識的培養，充分調動管理幹部的積極性和創造性。
整改情況：
①工區每月開展一次集體交心談心活動，經常性開展批評與自我批評。班子成員之間勤交換思想，多聽取意見，多交心、多通氣，調動管理者的積極性，發揮班子的整體作用。
②增強管理幹部工作的事業心和責任感，完善各項規章制度和激勵機制，規範工區管理幹部的行為。
③解決幹多幹少一個樣，干與不幹一個樣的問題，依法管理，言必行，行必果。
3、謀化大局不夠，缺乏有效的管理手段。具體表現：重點工作不突出，過於的強調分工負責制，工作有相互推諉的現象，以致在工區管理中存在空檔，給隊伍帶來不良影響，整改措施：改進工作方法，堅決克服和糾正班子在工作上存在的問題，要合理安排時間，突出安全生產這一工作重點。要調整管理幹部的合理分工，協調好各方面的利益關係，落實和處理好職工關心的問題，增強集體的凝聚力和戰鬥力。
整改計劃：
①注重團隊精神的培養，調動、發揮每位職工的積極性和創造性，遇事同職工商量，增強工區集體的凝聚力和戰鬥力。
②理清工作思路，創新工作方法，提高做好工作的本領，加大監督執行力度，發揮班子整體職能。健全每天安全生產碰頭會制度，對出現的問題及時討論研究解決。
③加強對管理幹部的日常管理工作，提高管理水平和工作能力，加強班子成員間的溝通與交流，進一步搞好團結，提高威信。通過保持共產黨員先進性教育動員學習階段的認真學習，支部每位黨員對開展保持共產黨員先進性教育有了更進一步的認識，對“三個代表”重要思想科學內涵、精神實質和歷史地位的認識進一步深化，對共產黨員先進性的具體要求和不合格黨員的主要表現也有更清楚的認識，
在進入分析評議階段後，支部積極進行黨性分析，召開民主評議會議，廣泛徵集支部每位黨員和羣眾的意見和建議，特別是在支部黨員間開展談心活動，從思想工作等重點入手，檢查在安全生產、思想觀念、廉潔自律等方面存在的問題，要求支部每位黨員對存在問題的原因以及危害進行了更深層次的剖析，以期達到不斷提高、不斷完善、修正缺點、增強黨性的目的，在支部形成團結、緊張、嚴肅、活潑的工作氛圍。並對徵求來的意見、存在的主要問題和原因進行了認真分析和剖析，針對存在的問題，根據督導組反饋的意見，支部制定整改方案如下：
1、支部對黨員的日常教育不夠深入，教育效果不好。具體表現：個別黨員存在着黨員意識淡薄，組織觀念不強，組織紀律鬆馳。整改措施：在支部的理論學習上下功夫，將理論學習不斷引向深入，以解決思想和工作中存在的實際問題為着力點，通過學習來提高黨員組織觀念。
整改計劃：
①完善支部理論學習制度，將支部理論學習制度相對固定下來。支部理論學習由支部書記李磊同志負責。做到學習內容、學習時間落實，做到每月集中學習不少於半天，要求對每次學習做好學習紀錄，注重學習效果的提高。
②根據工區學習計劃安排和工作實際做好職工的學習安排。
③給黨員職工同志創造一個良好的學習環境。
2、黨員先鋒模範作用發揮不充分具體表現：個別黨員存在着對工作不思進取、得過且過、精神狀態不佳的現象，工作積極性和創造性沒有充分調動起來。整改措施：加強黨員意識、責任意識的培養，調動黨員同志的積極性和創造性，發揮黨員先鋒模範作用。
整改計劃：
①健全規範支部對黨員的日常教育管理，在支部內開展黨員意識、責任意識、工作意識、學習意識、表率意識的學習教育活動，使黨員同志通過學習形成共識。
②支部委員在工作中多與黨員同志交換思想，多聽取黨員同志的意見，給黨員同志壓擔子，在工作中調動黨員同志的積極性，發揮共產黨員的先鋒模範作用。
③依託“黨員先鋒崗”和“一名黨員一面旗”活動，增強黨員的先鋒意識、責任意識。
3、支部開展批評與自我批評不夠。具體表現：個別黨員是非觀念不強的現象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在着事不關已、高高掛起，與羣眾溝通和交流不充分。整改措施：加強與職工、黨員同志的交流與溝通，增強集體的凝聚力和戰鬥力。
整改計劃：
①支部每月(季)開展一次集體交心談心活動，形成一個“嚴肅認真對待自己，真心誠意幫助別人”的團結活潑的氛圍，經常性開展批評與自我批評。
②通過設置意見箱等形式，建立支部、行政與職工羣眾溝通長效機制。
4、管理工作存在的主要問題具體表現：管理工作中工作效率不高，依法管理的意識不強，時間緊迫性不強、管理職責交叉中有時存在脱節，管理制度沒有真正落實到位。整改措施：以“服務職工、服務大局”為工作目標，提高服務質量和管理水平。
整改計劃：
①樹立“今日事、今日畢”的理念，確保管理體系的有效運行，加強職工培訓和開展崗位練兵，提高職工業務能力，提高工時利用率，減少職工的加班延點時間。
②注重團隊精神的培養，調動、發揮每位職工的積極性和創造性，遇事同職工商量，不斷增強工區集體的凝聚力和戰鬥力。理清工作思路，創新工作方法，提高做好工作的本領，發揮支部職能，加大監督執行力度。健全每月生產例會制度，要求班組長、管理人員對每月的生產情況進行及時報告，對下月工作進行佈置、協調，對出現的問題及時討論研究解決，生產例會的主持人由谷守生同志負責。
③加強每月工資台帳、職工出勤情況、獎罰情況等相關管理與公開，提高管理效率，每月對上述工作進行檢查，發現問題及時整改，讓職工做到心中有數。本項責任人由李磊同志負責。
5、個別領導的示範意識還有待提高具體表現：個別領導缺乏示範意識，沒有帶頭服務羣眾，在羣眾中缺乏威信。整改措施：對管理幹部嚴格要求，在作風上保持先進性。樹立和發揚好的思想作風，實事求是，光明磊落，敢於較真，堅決反對弄虛作假、陽奉陰違。
整改計劃：
①不斷改進黨員幹部的工作方法。堅持從羣眾中來，到羣眾中去，虛心聽取職工意見，勇於開展批評與自我批評。
②加強對管理幹部的日常管理工作，提高管理水平和工作能力，樹立密切聯繫羣眾的觀念，加強自身修養，提高個人綜合素質，增強羣眾觀念和羣眾意識，加強與職工的溝通與交流，進一步搞好團結，提高威信。
③盡心竭力地為職工羣眾辦實事、做好事、解難題，以實際行動維護好人民羣眾的根本利益。進一步提高工作效率和質量。
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