想必你在平時的工作中，也遇到過要寫工作報告的情況吧，工作報告的寫作是可以很好的增強自身責任感，下面是本站小編為您分享的單位自查工作報告7篇，感謝您的參閲。
單位自查工作報告篇1
關於檔案局凡涉及到保密工作的人員要加強保密觀念，繃緊保密這根弦，對所有未解密的檔案採取必要的保密措施嚴防涉密事件發生。同時在全局開展好檔案保密工作自檢、自查，根據工作開展的情況我局現將有關自檢、自查報告如下：
我局認真落實了保密工作領導責任制。專門設有保密工作領導小組，明確由主要領導周建華同志任組長，副局長張丹丹同志任副組長，各科室負責人為小組成員。具體負責檔案保密工作。
1、局班子非常重視檔案保密工作，始終把檔案保密工作作為局工作的大事來抓。組織全體人員深入學習有關文件精神，堅決防止麻痺思想和僥倖心理，努力提高工作人員對檔案保密重要性的認識。強化人員保密意識，即要熱情接待利用者，又要加大檔案保密監管力度，以確保檔案絕對安全。
2、加強了檔案保密工作。首先，加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由文書統一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料。其次，做好檔案的收集、整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統;嚴格按照《保密法》和《檔案法》管理檔案，保證檔案的安全和利用。嚴格執行《借閲制度》、《查檔規定》做好保密工作。
3、把保密制度落到實處。在查檔、借閲方面，未經主管領導批准原件不準外借離館，嚴格審查利用者的有效身份證件，檔案借閲歸還前，要求有關工作人員認真清點，確保不出任何紕漏。
4、計算機信息系統的保密工作。採取以下措施：首先，計算機使用嚴格按照計算機使用及管理制度執行，從制度上保證計算機使用及保密;二是檔案館設有專用計算機供檔案查詢使用;三是每台電腦系統都安裝了防火牆或瑞星殺素軟件，防止黑客、病毒入侵;四是要求全局工作人員嚴格按規範操作，發現病毒及時報告;五是明確規定“涉密不上網，上網不涉密”，確保檔案管理的保密性和安全性。
5、對開放檔案進行一次清查工作，保證檔案信息安全。對在核查中發現的不安全因素，立即採取措施加以整改;對開放檔案內容做到精確鑑定，涉及個人隱私，組織機密的不予開放;保證有開放價值的開放，該守密的不開放，該開放的不守密，做到不僅要保證檔案實體的安全，而且又要確保檔案信息安全。
通過自檢、自查，我局對檔案保密工作有了進一步的明確，同時，也發現了一些存在的薄弱環節。個別同志對檔案保密工作認識不到位，保密意識不強等。今後我局將發現的問題作為整改的重點，對個別同志單獨進行《保密法》培訓。堅決把保密隱患消弭在萌芽中。具體整改措施如下：
1、並堅決做到計算機及通訊保密規定的“十不得”。
2、定期召開檔案保密領導小組工作會，專題研究檔案保密工作;做到年初有計劃，年終有總結;做到檔案保密工作的會議、檢查和工作有記錄，堅持檔案保密工作與業務工作同步安排部署，落實崗位責任制。
3、對各全縣單位、各鄉鎮街進行業務培訓、指導時,同時宣傳相關保密知識和保密法。
4、探索建立涉密人員管理長效機制，明確了涉密人員的資格和範圍，認真落實保密承諾書籤訂工作。並進一步加強了涉密載體的清理和管理，重點抓好涉密計算機、涉密移動存儲介質、辦公自動化設備和手機使用的保密管理。認真貫徹實施《國家祕密載體銷燬管理規定》，加強涉密檔案載體銷燬管理工作。
5、 繼續健全保密規章制度，對保密工作要分工明確，責任落實到人，檔案保密日常管理工作要規範有序，使得保密工作都達到良好的水平 。
通過此次自檢自查，我局全體人員增強了檔案保密意識及防範意識，保密工作逐步規範化、制度化，沒有發現過涉密事故。今後，我局將繼續按照此次檢查的精神和要求，把檔案保密工作落到實處，並認真堅持下去，確保檔案利用工作在便利社會的同 時又安全可靠萬無一失。
單位自查工作報告篇2
根據天祝縣保密局關於印發《天祝縣機關、單位保密自查自評督查工作方案》(天保局發〔2017〕2號)通知精神，我局認真對照《機關、單位保密自查自評標準》檢查內容，結合工作實際，對本單位的保密工作進行了全面的自查自檢，按照《自評標準》中實有項目計算分值，總的得分達到總分值92%，自評結果為符合要求，現將自查情況彙報如下：
一、加強保密制度建設、嚴格落實保密工作責任制
(一)我局對保密工作高度重視，始終把它做為一項重要工作來抓，同業務工作同部署、同安排、同檢查、同總結。保密工作做到了分管領導負責抓，經辦人員具體抓，且能熟練掌握保密法規和保密技術基礎知識，熟悉本單位業務工作和保密工作基本情況。並按照保密法規和有關規定建立了保密責任制度。將責任落實到人，從而使各崗位人員職責清晰，任務明確，為我單位保密工作的順利開展奠定了堅強組織基礎。
(二)我局完善制定了辦公室保密制度，在局內先後下發了《涉密和非涉密計算機保密管理使用制度》、《涉密和非涉密移動存儲介質保密管理制度》、《非涉密網絡管理制度》、《涉密計算機維修、更換、報廢保密管理制度》、《信息公開發布保密審查制度》、《涉密網絡保密管理制度》、《涉密人員保密管理制度》、《涉密載體管理制度》。從制度上保證保密工作務實、高效。修訂完善了文件傳閲、管理、歸檔及檔案管理制度。對計算機信息系統保密防範和管理工作，嚴格執行涉密信息不上網，上網信息不涉密的原則，既保證了辦公系統正常運行，沒有發生任何泄密事件。
二、加大保密宣傳教育培訓、嚴肅涉密人員保密紀律
我局嚴格執行上級保密工作要求，切實加強自身保密工作建設，本着預防為主的原則，組織廣大職工認真學習有關保密法規，開展經常性的保密專題教育活動，使廣大幹部職工增強了保密意識，克服麻痺大意思想，避免泄密事件的發生，樹立責任意識，提高思想覺悟，為我局保密工作順利展開奠定了可靠的思想基礎。我局嚴格要求檔案工作人員查、借、閲檔案必須手續齊備，祕密文件、內部資料的傳遞、回收、註銷都嚴格按照規定辦理。同時，要求所有涉密人員必須嚴格遵守保密紀律，並進一步明確各自的職責，所有涉密人員都簽訂了保密承諾書。
三、強化信息系統和信息設備保密管理
為加強計算機信息系統的.保密工作，我單位的每台電腦系統都安裝了殺毒軟件和防火牆，防止病毒入侵。制定電腦安全操作規範，要求工作人員嚴格按規範操作，發現病毒及時報告處理。安排專人做好電子文檔的輸入、存檔、發送、印製、備份等，加強對存儲涉密信息的計算機的管理合和維護，對軟盤、移動硬盤、u盤等存儲介質的借閲、使用、保管、銷燬實行嚴格管理制度，確保電子文檔安全。
近年來，我單位的保密工作逐步規範化、制度化，沒有出現過涉密事故。今後將繼續努力，積極探索研究新時期保密工作的新情況、新問題，力爭保密工作再上新台階。
單位自查工作報告篇3
根據xx辦公室《關於印發 20xx年，我廠按照《xx關於進一步加強信訪穩定工作的實施意見》的具體要求，認真貫徹執行《信訪條例》，切實加強領導，狠抓責任落實，一絲不苟調處和解決好每一件信訪件，信訪穩定工作取得了較好的成效，全年單位無矛盾糾紛或羣體 性事件發生，有力地保障了全廠工作。 一、加強組織領導，進一步強化工作責任 為進一步做好信訪工作，確保信訪信息暢通無阻，我廠不斷加強組織領導，進一步強化了工作責任。一是將信訪工作納入領導幹部述職、目標管理和績效考核等重要議事日程，進一步強化了廣大幹部職工對該項工作的重視程度。二是及時調整信訪工作領導小組，配備了兼職信訪幹部，建立了由"一把手"負總責、班子成員實行"一崗雙責"、各主要科室負責人具體抓落實的工作機制。三是落實節假日、敏感日、重大活動期間值班制度、安全保衞工作和防範工作預案，做好突發情況、緊急情況問題的處理，保障敏感時期羣眾來信來訪工作的有序開展。四是及時向職工公佈領導接訪時間、姓名職務等信息，確保了信訪工作渠道暢通。 二、加強制度建設，建立信訪工作長效機制 一是嚴格落實領導責任制。堅持責任下移，重心下移，一級向一級負責，把責任落實到具體人員；對重點人員、上訪老户、重點信訪事項實行領導包案處理制度，落實"四包"責任制以及特殊時期穩控方案，努力解決信訪突出問題。 二是落實職工思想動態分析制度和矛盾糾紛排查機制。堅持定期排查和經常性排查相結合，重點排查和全面排查相結合，及時掌握各類羣體不穩定苗頭。定期召開相關部門參加的聯席會議，對穩定形勢進行分析研判，找出存在的突出問題和隱患，明確責任領導和責任單位，限期予以解決。深入開展矛盾糾紛排查，重點關注特殊羣體以及職工關心的熱點難點問題，對排查出的不穩定因素和不放心人員，逐一制定相應的穩控方案，把穩控的責任落實到人頭。開展信訪老户息訴罷訪專項整治活動，落實領導包案，找準癥結，因案施策，着力實現案結事了、息訴罷訪。 三是着力做好處置工作，減少越級上訪。制定《減少越級上訪措施》。通過加強法制宣傳教育，增強羣眾法制觀念，引導羣眾依法逐級上訪，合理反映訴求和問題；對已出現的信訪問題，嚴格按照"分級負責、歸口辦理"，"誰主管誰負責"的原則，責令相關部門對羣眾反映的問題按政策限期進行了逐一調查處理，確保矛盾不上交；對重點人員和重要事項均建立了台帳，加大矛盾糾紛排查化解率；對職工羣眾提出的訴求，及時快速反應，妥善處理，防止問題積壓；紮實做好上級批辦的信訪案件，做到了相關材料的規範齊全，xx%實行了領導包案，到期查辦率達到了xx%。 四是加強信訪穩定部門自身建設。嚴格落實《xx關於領導幹部定期接待羣眾來訪實施意見》，完善信訪基礎工作建設，規範來信、來訪登記和辦信、接訪工作流程，妥善管理信訪檔案，建立不穩定羣體、重點上訪人員等基礎台賬，做到情況明、底數清，及時向上級部門報告各類情況。 五是落實學習交流制度。按照信訪工作的要求，加強信訪人員《信訪條例》的日常學習，認真組織職工參加局信訪知識網上答題活動，宣傳普及信訪知識，不斷提高新時期信訪工作的能力和水平，教育引導廣大職工羣眾理性合法地反映訴求，依法維護自身權益。積極參與xx信訪穩定工作協作組活動，加強同其他單位的信訪工作交流，推動信訪工作理念的創新和工作水平的提高。 三、暢通信訪渠道，推動信訪工作有序開展 一是建立維穩網絡。加強三級、四級信息員隊伍建設，特別是針對排查出的重點人員和潛在問題人員，發動親屬、同事、單位領導進行"一對一"、"幾對一"的思想疏導幫助工作，責任到人，有針對性化解，確保特殊羣體和重點人員面上不失控、個體不失控。 二是加強信訪源頭控管，從源頭做好穩定工作。從做好一人一事的思想政治工作入手，堅持定期開展思想分析活動，及時瞭解、掌握苗頭性和傾向性問題。堅持變"羣眾上訪"為"主動下訪"，領導率機關有關人員經常深入到基層單位，針對職工關心的難點、重點問題，廣泛聽取職工意見，做好政策宣傳、思想引導工作，消除不穩定因素，減少了因工作方面所帶來的信訪舉報隱患；注意關心協解人員、家屬等特殊羣體的實際困難和問題，對生活確有困難的人員，要"真困難，真幫助；特殊困難，特殊幫助"，從根本上消除特殊羣體中的`不穩定因素。 三是強化信訪案件督查。做到"三個不放過"，即：問題不查清不放過，問題不解決不放過，有關措施不落實不放過。對上級機關要查報結果的信訪案件，嚴格按照規定的時限上報結果；交辦下級的信訪案件，堅持做到跟蹤督辦，及時處理到位。 四是加強非在職人員黨建工作。對離退休、協解、家屬等非在職人員，均明確相應掛靠機構，建立組織網絡，定期組織活動，確保組織不斷線、黨建工作不留"盲區"。同時發揮非在職黨員的帶頭作用，積極組織非在職人員參加羣眾性活動，消除失落感，增強認同感，共同維護和諧穩定。 四、20xx年信訪工作思路 （一）指導思想 以科學發展為指導，積極走羣眾路線，認真落實執行《信訪條例》，優化機制，研究和創新信訪工作新方法、新舉措，及時化解發展過程中出現的問題和矛盾，力爭實現零上訪，創造良好的安定環境。 （二）主要工作 一是從思想上進一步重視信訪工作。要堅持發展是政績、穩定也是政績的指導思想，始終把信訪穩定工作擺在"壓倒一切"的重要位置，把信訪作為重要的社情民意資源，積極拓寬和暢通信訪渠道。 二是從組織上進一步加強信訪工作。繼續落實信訪工作領導責任制和責任追究制，鞏固各部門和各單位各負其責、齊抓共管的大信訪工作格局。 三是從渠道上進一步暢通信訪工作。要通過廠領導公開接訪、領導下訪、網絡信訪等形式，搭建職工反映訴求和問題的綠色。 四是從機制上進一步夯實信訪工作。繼續完善信息網絡，把排查化解制度化、日常化，做到定期排查、重點排查、專項排查相結合，對排查出的問題認真分析研究，()逐案處理，將問題化解消滅在萌芽狀態。 五是從源頭上進一步溯及信訪工作。要用羣眾工作統攬信訪穩定工作，變羣眾上訪為幹部下訪，主動了解社情民意，把解決人民羣眾切身利益問題放在首位，通過做好深入細緻的羣眾工作，把信訪工作由矛盾"中轉戰"向源頭防範和"事前解決"延伸，堅持預防矛盾、疏導矛盾和解決矛盾並重，形成對信訪穩定問題進行全程控管的工作體系。 在新的一年裏，我們將進一步完善信訪基礎工作，深入開展調查研究，重點提升化解內部矛盾的能力，力爭將各類矛盾隱患化解於未然，推動信訪工作水平再有新提升。 單位自查工作報告篇4 為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入推進簡政放權、放管結合，加快政府職能轉變，依據《州人民政府辦公室關於印發的通知》(州府發〔2016〕7號)、《州人民政府辦公室關於印發的通知》文件精神，我區積極推進政府職能轉變，進一步深化行政審批制度改革;現將工作開展情況彙報如下： 一、高度重視，建立推進職能轉變工作機制 為推動全區簡政放權、放管結合，轉變政府職能工作向縱深推進，根據中央、省、州相關文件精神，我區高度重視，結合我區實際，積極建立推進職能轉變工作機制。7月19日，成立了由區黨工委副書記、管委會副主任(主持工作)潘維維擔任領導小組組長的義龍試驗區推進職能轉變領導小組，明確職責分工，並印發了《義龍試驗區工委(管委)辦公室關於成立義龍試驗區推進政府職能轉變領導小組的'通知》(義辦通〔2016〕187號)，有利推動了試驗區職能轉變工作，領導小組下設行政審批改革組、投資審批改革組、職業資格改革組、收費清理改革組、商事制度改革組、教科文衞改革組等6個專題組和綜合組、督查組、法制組、專家組4個功能組，為統籌推進簡政放權、放管結合、轉變政府職能工作提供了強有力的組織保障。 二、制定方案，穩步推進各項改革措施的落實 按照省、州的工作安排，我區積極跟進，在7月中旬，立即組織試驗政府推進職能轉變領導小組的各專題組、功能組進行溝通研究，統籌協調，針對我區企業和羣眾反映強烈的問題，堅持問題導向、民意優先原則，制定了《義龍試驗區2016年推進簡政放權放管結合優化服務實施方案的通知》(義辦發〔2016〕188號)及《義龍試驗區2016年放管服工作調度方案的通知》(義辦通〔2016〕189號)，確保《工作方案》的可行性和實效性， 總之，堅持簡政放權、放管結合、優化服務三管齊下"，強化市場監管和公共服務，義龍試驗區緊緊圍繞行政審批事項最少、審批效率最高、創新創業環境;這一改革目標，把簡政放權擺在了管委改革的突出位置，統籌謀劃，科學部署，使全區放管服改革工作穩步推進。 單位自查工作報告篇5 根據省、市行政審批項目清理結果和我縣《祁門縣建立政府權力清單和責任清單制度的實施方案》，縣發改委行政權力事項底數為53項，取消5項，轉移0項，整合減少29項，暫不公開10項，保留9項(其中行政審批3項、行政處罰0項、行政徵收0項、行政給付0項、行政強制0項、行政確認0項、行政裁決0項、行政規劃1項、其他權力5項)。 1、根據《安徽省地方政府核准的投資項目目錄(2014年修訂本本)》和《黃山市地方政府核准的投資項目目錄(2016年本)》，對於本縣地方政府核准的投資項目，經與市發改委投資科對接，因縣級核准項目較少，權限較小，同意以市核准目錄年本為準，不再另行制發。 2、落實國家企業投資項目核准及強制性中介服務事項目錄清單要求。我委全力配合做好推進政府職能轉變提升服務效能工作，推行簡政放權，清理、取消行政審批事項等工作，落實國家企業投資項目核准，2016年無核準項目。對於強制性中介服務事項目錄清單，正在與市級對接。目前中介服務事項以企業自主。 3、根據省、市政府核准和備案投資項目管理要求，我委會同住建委、規劃局、招標局編撰成冊《祁門縣政府類投資項目建設指南》、《祁門縣政府性投資項目管理辦法》、《政府性投資建設項目招投標管理辦法》、《祁門縣政府投資項目基本建設程序》、《祁門縣政府性投資工程建設項目標後監管暫行辦法》、《祁門縣政府投資建設項目工程變更監督管理暫行辦法》、等規範性文件，將項目建設前期、準備、實施、驗收階段以及流程圖、相關法律法規統一彙編，供各部門和委業務科室參考適用。 4、全省投資項目在線審批監管平台，我委已派專人到市發改委學習，並做好我縣審批信息平台系統填報表，已上報省信息平台，待批准實施。 5、創新投資管理方式，加強協同監管，推進縣有關部門協同放權，印發了《祁門縣固定資產投資和重點項目建設管理辦法》，嚴格執行新開工項目八項必要條件，按項目建設相關要求，完成項目核准(備案)、規劃、土地、節能、環評等相關手續。正在進一步落實部門協同放權管理工作方案，逐步完善相關配套措施。 6、推進社會信用體系建設，建立完善構建誠信懲戒失信等制度，印發我委《構建誠信懲戒失信合作備忘錄》(發改祕【2016】168號)，大力推動誠信建設。 單位自查工作報告篇6 為進一步加強政府信息保密審查工作,根據都辦發[20xx]18號文件精神,我會嚴格按照文件要求,結合殘聯實際,及時查找問題,採取有效措施,確何政府信息公開保密審查工作取得實效. 一、 領導重視、責任落實 保密工作是維護國家和單位安全和利益的工作，做好保密工作是我們的基本職責。我會領導歷來就十分重視保密工作，每年年初就將保密工作納入年度工作計劃，及時成立以理事長為組長，副理事長為副組長，各科室為成員的保密工作領導小組，設立辦公室，安排專人承辦日常工作。領導班子在做好保密帶頭作用的同時，時時開展保密法規、政策宣傳，不定期對單位保密工作執行情況進行檢查、指導，督促保密工作的落實，推進了保密工作縱深發展。 二、加強學習、增強認識 今年年初市殘聯組織各科室學習了《中華人民共和國保守國家祕密法》、《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網絡國際聯網管理暫行規定》、《中華人民共和國信息公開條例》等保密法律法規，對全體工作人員進行保密教育，提升了職工對保密工作重要性和嚴肅性的認識，增強了全體幹部職工的保密認識。為加強對保密工作的領導，切實落實保密工作責任制，保守黨和國家祕密，單位及時制定了《保密工作管理制度》、《送閲、傳閲文件保密管理守則》、《計算機網絡安全保密制度》、《計算機崗位保密工作職責》、《信息公開審查制度》等一系列管理機制，逗硬落實管理措施，規範工作流程，提高了涉密載體和計算機信息系統保密管理的水平和技術防護能力。全年無失密、泄密事件發生。 三、嚴格管理、措施到位 我單位涉密工作不多，但領導卻很重視保密工作的管理。在各涉密工作中，始終堅持以領導審籤制度為原則，採取專人管理和縱向傳遞，嚴格做好收文、發文、傳閲、銷燬等登記管理，專人傳遞，定人閲辦的工作方法，減少了保密信息的流通環節和知曉範圍，保證涉密資料在工作中的嚴肅性和密級性。對於涉密計算機仍然採取專機、專人管理，採用與因特網脱離的裸機工作方法運作，並設置了必要的身份認證等措施加強防範。在保密資料製作、存儲、傳輸過程中加載密碼設置等措施，有效防範了網絡泄密、失密事件。在政府信息公開工作方面，我單位成立了信息公開審查領導小組，建立了政府信息公開審查制度，對信息公開進行嚴格審籤，保障了政府信息公開無泄密發生。 單位自查工作報告篇7 根據上級關於做好文化體制改革任務完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務完成情況進行了自查，現將自查情況報告如下： 一、涼州區文化館概況 涼州區圖書館正式成立於1926年，重建於1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合併，成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬於涼州區文化體育局的公益性文化事業單位。 涼州區圖書館位於市區中心文化廣場，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓。現有職工15人，其中本科以上學歷7人，專科學歷8人；現有專業技術人員10人，中級職稱6人，初級職稱4人；現有館長1人，副館長2人；館內設有辦公室、綜合圖書借閲室、電子閲覽室、報刊閲覽室、多媒體室、採編室、地方文獻閲覽室（特藏閲覽室）、少兒借閲室、過刊借閲室等9個對外服務窗口，拓展了少兒借閲專區，電子書城和盲人有聲讀物等服務領域。 20xx年，涼州區圖書館經全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書館”。 近年來，圖書館在區文體局領導下，為繁榮全區文化事業，滿足羣眾日益增長的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書、看報、網上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績。 二、圖書館改革的有益嘗試 近幾年來，圖書館在大力推進文化事業發展的同時，在體制機制改革方面做了一定工作，表現在以下幾個方面： 1、建章立制，完善內部管理制度 20xx年，圖書館進一步制定完善了各項規章制度，如：考勤制度、職工請銷假制度、目標管理細則、圖書館內部管理制度等，為業務人員的工作業績和任務進行量化考核制定出切實可行的依據。通過完善崗位目標責任制考核等工作機制，營造了寬鬆的工作環境，廣大幹部積極性得以調動。 2、積極推進用人制度改革 根據公益性文化服務的性質、範圍、對象、功能以及發展趨勢，與人社部門一起，對圖書館職責進行梳理，按照優化資源配置、統籌人力管理、強化服務功能、有利崗位協調、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個數、名稱，梳理崗位職數，崗位類別確定後進行定職、定編，明晰職責任務以及任職、工作條件，並根據崗位所承擔的責任、技術含量、勞動強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責，初步建起崗位管理框架。 3、積極推進分配製度改革。實行績效工資制，根據有 關政策和規定，結合實際，制定績效工資分配辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內，按照規範的分配程序和要求，採取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配，並依據工作人員的實績，合理拉開檔次，調動幹部職工的工作積極性。 三、當前圖書館事業單位改革面臨的問題 經過幾年的改革實踐，圖書館自身改革取得了一定的`效果。但由於各種內部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問題。 一是經費不足。近幾年，圖書館基礎設施有一定的改善。文化事業費的投入相對較少，財政撥款增長幅度跟不上文化事業發展要求，各文化事業單位工作運作中經費捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新不足導致圖書結構嚴重不合理，技術裝備達不到現階段羣眾對文化的需求。 二是人才缺乏。從圖書館幹部職工的構成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業幹部職工中，35週歲以下的只有3人，佔20%，大專以上學歷的佔53%，中級以上職稱的佔40%。圖書館專業人員還是空白，出現思想守舊、技術老化的現象，嚴重製約了業務工作開展和業務研究的進行，也制約了圖書事業的科學有序發展。 三是觀念落後。從文化事業單位內部講，文化從業人員缺乏經營文化的理念，“缺少有錢可以幹事業，沒錢也要想辦法幹事業”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創新。 儘管圖書館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由於文化體制改革的宏觀環境和微觀環境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規劃引導和政策推動。圖書館改革缺少相關的經驗借鑑，缺少政策法規體系的配套，缺少政府的引導和推動，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業單位分配機制上的“大鍋飯”現象尚未徹底打破，如用人機制、內部崗位設置和用人用工結構不合理，改革創新意識不濃等依然存在。 四、下一步改革的打算 文化體制改革是發展社會主義先進文化、構建和諧社會的必然要求，是推動我區圖書事業發展，實現全區經濟、文化、社會跨越式發展的內在動力。進行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統工程。根據圖書館現狀及存在的問題，下一步，我們將在以下幾方面推進改革： 一是制訂規劃，走出困境。積極爭取區上制訂出台切實可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點、目標任務和具體激勵措施，為深化圖書館改革提供宏觀指導和政策依據。 二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業人才的引進和使用力度。二要完善公益型文化事業單位職工職稱的評聘體系。 四是轉換公益性文化事業單位工作運行機制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益性事業單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立領導聘任制，職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優聘用轉變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉變；專業技術人員的職稱實行評聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優秀人才脱穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實行成績實效工資制。收入分配上根據不同崗位的工作強度、責任風險、勞動複雜程度等情況，將管理、技術、責任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務定酬、按業績定酬，體現多勞多得，充分調動員工的積極性。
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