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2023年安全生產工作計劃範文7篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.31W

為了緩解工作給我們帶來的壓力,可以養成提前制定工作計劃的習慣,在工作中只有提前制定工作計劃,才能確保自己的工作更有效率,下面是本站小編為您分享的2023年安全生產工作計劃範文7篇,感謝您的參閲。

2023年安全生產工作計劃範文7篇

2023年安全生產工作計劃範文篇1

為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;並結合公司安全生產實際,特制定20__年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20__年公司安全生產目標管理而努力奮鬥!

一、全年安全生產方針和目標安全生產方針

安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。安全生產目標:

1.生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環保責任零事故。

4.隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基??

根據__辦【20__】04號、06號文件精神和公司20__年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20__年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防範,做好專項整治工作。

3.加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施。

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建羣體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

3.繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安

全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關於安全生產的文件精神,不斷規範和強化安全生產宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鈎力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。

1.簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司20__年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20__年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,並報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,並結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

公司安全部20__年安全生產工作將繼續本着“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

2023年安全生產工作計劃範文篇2

一、安全方針

法律法規及上級部門有關安全生產規定,踐行安全文化法律法規及上級部門有關安全生產規定,踐行安全文化理念,創新思路、規範管理、深化整治、細化責任、嚴格執行、夯實基礎,狠抓“雙基”和安全標準化建設,建立安全生產長效機制,打造本質安全型企業,再創安全工作新局面。

二、安全目標

(一)重大火災、爆炸事故為零;

(二)重大設備、操作事故為零;

(三)重大污染事故為零;

(四)重傷、死亡、一級非傷亡事故為零;

(五)職工安全教育率(其中包括使用的協議工)100%。

三、總體思路

20__年安全工作的總體思路是:圍繞全年安全奮鬥目標,踐行一個理念;深化兩個抓手;轉變三級職能;完善四個體系;推進“五自”管理;構建“六型”安全長效機制。

踐行一個理念:即踐行“從零開始,向零奮鬥”的安全核心理念。

深化兩個抓手:即通過健全安全考核獎懲體系,深化安全生產“雙基”建設和安全標準化創建兩個抓手。

轉變三級職能:即轉變部門、分廠、班組三級安全管理職能,部門由注重監督管理向管理和服務並重轉變;分廠由被動管理向主動管理轉變;班組由生產任務型向安全生產型轉變。

完善四個體系:在堅持現行安全責任體系、安全制度體系、安全監管體系、安全作業控制體系、危險源監控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎上,建立和健全安全培訓效果、風險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。

推進“五自”管理:即公司自主、系統自控、分廠自治、班組自理、員工自律。

構建“六型”安全長效機制:即構建自主管理型、系統管理型、技術支撐型、預防控制型、學習創新型和重獎重罰型安全長效機制。

四、工作重點

(一)認清嚴峻安全形勢,強化安全意識

20__年,是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年,也是實現裝置安全穩定、長週期、滿負荷、優化運行的重要一年,隨着生產裝置長週期高負荷連續運行,公司面臨着技術不熟練、操作經驗不足、設備腐蝕加重、專業人員短缺等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險因素尚未根本消除,安全管理的難度越來越大,安全工作的壓力越來越大,安全生產形勢依然嚴峻。因此,各單位一定要認清今年安全工作的特殊性、複雜性和艱鉅性,站在維護大局、為企分憂的高度,全面分析和準確把握安全管理的新問題、新考驗;要居安思危,超前防範,反驕防鬆,堅決克服畏難情緒和浮躁心理,面對已有成績“喜而不驕”,面對嚴峻挑戰“憂而不怨”;要正確處理安全與生產、安全與效益的關係,防止因安全生產週期不斷延長而盲目樂觀,降低安全超前防範思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念,把安全第一落實在生產經營全過程中,真正把安全當技術,把安全當事業,把安全當作天,帶着感情抓安全,憑着良心抓安全,真正用心抓安全,勇擔安全管理責任,堅守對員工的生命健康承諾;要倍加珍惜來之不易的安全穩定形勢,保持嚴抓安全的工作毅力,牢固樹立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺,增強思考力,提高應變力,做到預見敏鋭,行動果斷,自覺思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產運行營造良好的安全環境。

(二)夯實安全管理基礎,強化責任落實

1、豐富並踐行安全理念體系。基於“從零開始、向零奮鬥”的安全核心理念,倡導“四零”理念,即:操作指揮零違章、設備裝置零隱患、清潔生產零污染、安全管理零缺陷,實現裝置的安全穩定、長週期運行。形成以核心理念為引領、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領工作,用工作詮釋理念,管理關口前移,使安全理念成為員工的思維方式、工作標準和奮鬥目標,實現安全理念與安全管理的深度融合和有機結合。

2、完善和量化安全責任體系。要逐級量化分解安全生產責任,明確每個崗位、每名職工的安全工作任務,量化指標,明確標準要求,層層簽訂安全目標責任書,切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標,真正做到責任制內容“零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”和事事有考核、層層有壓力,激發幹部職工自覺履行職責的主動性。凡安全生產責任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的,要嚴肅追究單位安全第一責任人的責任。

3、嚴抓並落實安全生產責任。按照“抓系統,橫向到邊;系統抓,縱向到底”的全面安全管理思路,準確定位,強化職能。公司分管領導要按分管範圍和“一崗雙責”原則,分工負責,嚴抓落實;部門要由注重監督管理向管理和服務並重轉變;廠由被動管理向主動管理轉變;班組由生產任務型向安全生產型轉變。各部室要嚴把安全技術關,加強專業服務指導,發揮業務安全保障作用;安環部要加強安管隊伍建設,堅持原則,嚴抓嚴管,履行監督把關職責;黨羣、職能部門要關注安全、支持安全、服務安全,確保安全宣傳引導、人財物保障到位;分廠黨政負責人要切實負起安全第一責任人的責任,主動管理;廣大職工要嚴格遵守操作規程和安全措施。實現問責方式由“制度問責”逐步轉向“作為問責”,問責範圍由“有過”逐步向“無為”延伸,對安全責任制、崗位責任制不落實的,嚴格責任追究。

(三)深化“兩個”抓手,完善考核機制

1、實施並達標安全標準化管理體系。按照河南煤業化工集團和永煤公司總體部署,本着“高於標準、嚴於標準、細於標準”的原則,實施過程結合實際進一步完善標準化細則,做到細化、量化,易操作、易考核,全力推進安全標準化創建活動。第一季度、第二季度建立機構、細化責任,明確任務,並組織專項培訓、完善制度、自我運行、自我評價,第三季度邀請集團公司組織內部驗收,整改問題,第四季度正式向河南省職業安全健康協會提出申請,力爭通過國家二級安全標準化企業驗收。

2、深化和完善“雙基”考核機制。參照集團公司“雙基”建設要求,完善“雙基”檢查考核的辦法和流程。考核範圍上,增加對參與考評部門的考核機制,杜絕“老好人”和不作為思想,增強考核的公正性。考核方法上,採取抓平常、平常抓,擴大覆蓋面,實現考核動態化;日常考核、綜合考核相結合,實現考核的常態化;注重專業隱患排查質量和治理效果,實現考核的專業化;做到提問題有質量,提建議有高度,從理念、管理、技術創新方面捕捉亮點,體現考核的精細化。考核獎懲上,逐步完成以罰為主向以獎為主轉變,力爭在年內納入集團“雙基”考核範圍,提大學聯考核質量,激發基層內部原動力,真正形成安全長效激勵機制。

(四)強化現場超前防範機制,提升專業安全管理水平

以“管理提升年”為契機,以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、幹部作風為重點,堅持“以嚴促安”,突出超前防範,提升管理水平,堅定不移地抓好現場管理。

1、健全檢修安全控制機制。工藝處理時要辦理“工藝交出處理單”,保證工藝交出準確無誤,並與“檢修工作票”相互結合、共同把關;檢修作業前工藝、檢修和安全人員要嚴格執行三方現場交底制度;檢修過程要做到辦證嚴格、隔離徹底、置換合格、分析準確、確認認真、措施嚴密、監護到位、救護及時;檢修結束後必須現場驗收,經有關方確認,方可交付生產工藝。

2、規範危險源安全監控體制。要開展危險化學品安全專項整治活動,規範生產作業現場,規範危險化學品生產、使用、銷售、充裝、運輸管理,全面做好危險化學品安全管理工作。要建立重大危險源定期監測、檢驗和評估制度,完善重大危險源安全監控措施,抓好公司、廠、班組三級責任落實,加強對重大隱患和特護設備的管理,確保有缺陷設備的安全運行和各類重大危險源的安全。

3、實施“安全確認制”。“安全確認制”是我們在項目安裝、試車、試生產和正常生產時期創造安全無事故的主要法寶,經過總結、延伸,已形成比較完整的確認體系,包括巡檢確認、開車確認、停車確認、隱患整改確認、檢修確認,停送物料確認等等。其中,開停車過程要嚴格執行事故預想、工作票、操作票和手指口述,操作過程實施“四步精準操作法”,檢修過程要做好檢修條件和檢修結果確認。

4、執行安全管理“八必須”。變工況運行必須制定專項安全操作規定;主設備啟停必須執行確認檢查和操作票;異常運行必須制定安全防範措施;設備運行必須在規定的參數範圍;檢修動火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規程;外來施工隊伍必須簽訂安全協議;安排工作同時必須佈置安全措施。

5、狠抓幹部作風建設。堅持以安全促生產,以安全保生產,強化幹部管理,狠抓幹部作風建設。各級領導幹部要按照安全生產“五同時”的要求,認真落實各級幹部安全承包制度、幹部值班制度和深入現場制度。要制定科級幹部抓違章實施辦法,量化指標,納入安全結構工資考核,督促各級幹部深入現場查隱患、抓“三違”,反“三鬆”,切實提升現場安全管理水平。

(五)加大安全投入力度,提升科技興安水平

1、足額提取和使用安全費用。要嚴格按照國家規定標準,以銷售收入0。5%的比例提取安全費用,加強對安全費用的財務管理和審計監督,必須做到專户專存專款專用提足用夠,按照“立足實際、注重實用、突出實效”的原則,首先確保公司在重大隱患治理、完善生產安全系統、安全裝備更新等重大安全生產技術難題上資金充足,落實到位,杜絕因安全投入不足造成隱患。

2、建立安全投入效果評價體系。要加強安全項目投入管理,編制安全投入計劃,把與安全密切相關的成本性投入項目一併納入管理,同步實施,使投入做到符合實際;建立安全投入評價制度,定目標、定時間、定質量、定責任對投入項目進行考核,對項目的立項、施工、驗收及投用情況進行全過程評價,並形成可追溯制度,確保投入取得實效。

3、積極推進安全技術改造。本着“技改、裝備”並重的原則,鼓勵安全技術創新、技術改造,對危及安全生產的裝置、設施、設備、工藝實施技術革新,設備換代,以先進的裝備、可靠的設施保障安全;加大對安全技改項目的獎勵力度,並積極開展科技“五小”活動(小發明、小創造、小革新、小設計、小建議),引導員工,立足崗位,在提高工藝、工序、環節和細節的安全可靠性上,動腦筋,想辦法,解決安全問題,激發全員創新意識,提高全員創新能力,更好地服務於生產。

(六)強化員工安全培訓,提升員工安全素質

堅持“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼、學什麼考什麼、用什麼考什麼”的培訓原則,進一步創新員工安全培訓。一要組織新入廠和外來人員的三級安全教育,做到人人培訓合格並持證上崗。二要創新教材、教案內容,堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則,根據生產實際和崗位需求,編制安全培訓專用教材,除基本知識、基本理論外,增加案例學習、事故預想、危險預知和危害辨識等內容,增強培訓的針對性。三要靈活培訓方式,逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽等培訓內容,做到學以致用、以用促學、學用結合、用學相長,提高培訓質量。四要建立安全培訓效果評價體系,採取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式,檢驗安全培訓效果。五要增強培訓的針對性,對管理人員採取“走出去、請進來”的方法,進一步開闊視野,轉化心智模式,補充先進管理經驗;對操作人員以崗位應知應會為重點,加強現場培訓,提高員工實際操作技能和辨別、排查現場安全隱患的能力。

通過採取以上措施,減少誤操作,杜絕瞎指揮,提高人的素質、改善人的行為,力爭形成“工作學習化、學習工作化、工學一體化”的安全培訓格局,促使員工做到崗位知識“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”,崗位操作“零失誤”,真正成為本質安全型員工。

(七)狠抓隱患排查治理,嚴格安全責任追究

1、堅持和完善安全生產隱患排查體系。

堅持“嚴、細、實”的工作作風,切實抓好隱患排查工作,為生產運行提供保障。層次管理上,做到操作人員立足崗位查隱患,專業技術人員立足工藝、設備查隱患;專職安全員立足人的行為、物的狀態和措施的落實查隱患;管理幹部立足思想、管理查隱患。

業務管理上,

一是各部門要認真開展週期性的各類隱患排查與檢查;

二是一線部門要認真開展日常的隱患檢查,日常檢查情況要在早調度會議上通報;

三是要不定期開展“三違”、“三鬆”、“三盲”(盲區、盲點、盲時)檢查,對薄弱環節和關鍵作業地點進行突擊檢查,形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網絡體系。

2、超前防範,狠抓排查隱患治理工作。

按照隱患治理“五定”原則和“閉環”管理要求,分系統、分類、分級建立管理台賬。對能現場整改的隱患,必須現場立即整改,做到小隱患不過班,一般隱患不過天;對重大安全隱患,嚴格執行掛牌督辦制,做到項目、人員、責任、措施、考核五落實、五到位,隱患未消除前,必須制定專項安全防範措施,危及安全生產的必須立即停產整頓。對重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴追究責任。

3、嚴格落實安全責任追究制度。

嚴格實行安全問責制。按照“四不放過”的原則,堅持一事故一分析一處理,嚴肅查處事故。凡發生安全生產事故,安全責任不落實,方案措施不完善,隱患排查治理不到位,監督檢查流於形式的,要嚴肅追究相關人員責任。實行安全“一票否決”制,凡發生輕傷或二級以上非傷亡事故的單位,取消該單位年度評先進集體和先進個人資格,並由此決定幹部升遷。

(八)構建“五自”安全管理,探索安全長效機制

1、公司自主。

落實公司安全主體責任、領導幹部分工負責制、職能部門業務管理和崗位安全生產責任制,通過健全完善安全管理、安全考核、安全培訓、隱患排查、監督檢查和羣防羣治等制度,構建“六型企業”和全方位覆蓋的安全管理體系,形成一整套切合實際、獨具特色的自我運轉機制,實現自主管理。

2、系統自控。

各職能部門要按照“抓系統、系統抓”的全面安全管理思路,圍繞系統開展工作,制定並落實本系統的安全管理考核辦法,定期對本系統進行專業化安全檢查和隱患排查治理,對基層單位進行業務指導和技術服務,杜絕“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的管理方式,激發系統內人員安全工作積極性、主動性和創造性,築牢系統安全防線,實現系統安全自控。

3、分廠自治。

完善並執行分廠安全管理考核制度、考核體系,落實現場安全責任,規範安全管理行為,分廠要自主加強每班、每天、每週、每月對班組和員工的安全管理、控制與考核,加強隱患排查與治理,堅持“不安全不生產”,實現分廠安全自治。

4、班組自理。

班組是安全生產管理最基本的單元,班組長是安全管理現場最直接的管理者和指揮者。各單位要進一步加強班組建設,加大對班組長的培養、考核與激勵力度,制訂本單位班組建設辦法,加大安全結構工資在分配中的比重,做到規範操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組,進一步增強班組的自理能力。

5、員工自律。

要認真落實職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓、抵制違章指揮、提高現場操作能力、隱患排除技巧和自我保護意識,激勵員工“我要安全”、“我會安全”和“我能安全”,爭做“四無員工”(個人無‘三違’、設備無缺陷、身邊無隱患、安全無事故),實現安全自律。

(九)加強應急管理,提高應急救援能力。

按照“統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的應急救援體系建設要求。

一要抓好應急機構和應急隊伍建設,做到機構、職責、人員、器材、經費“五落實”,形成統一指揮、相互支持、密切配合、協同應對的有效應急機制;

二要強化公司、廠應急預案管理,組織公司級重大預案的學習落實及修訂和補充廠級應急預案,突出危險危害特徵,並相互銜接,形成統一的應急救援體系;

三要開展預案演練。要根據預案,結合生產實際,有選擇的進行桌面演練、功能演練、專業演練,在20__年組織一次專業配合、社會聯動的公司級應急預案演練,發現問題,改進不足、鍛鍊隊伍、提高應急實戰能力;四要加強應急值守和信息研判、處置工作,健全快速響應和協調聯動機制,確保遇到險情或突發事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失;

五要加強預案培訓,讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內容,掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識,強化應急意識,提高應對事故災難的能力。

(十)黨羣工團齊抓共管,推進安全文化建設

黨羣工團要圍繞公司的安全工作目標和整體工作部署,制定年度工作計劃,並逐項抓好落實。要關口前移,重心下移,深入現場,抓好“黨員先鋒崗”、“羣監崗”、“青年安全崗”活動,做到黨員無“三違”,團員抓“三違”,全員查隱患。要按照“關注安全、關愛生命”的要求,立足自身職能,發揮報紙、電視、網絡、宣傳欄等資源優勢,策劃形式多樣、內容豐富的系列宣傳活動,貫徹安全生產方針和安全文化理。

2023年安全生產工作計劃範文篇3

為了認真貫徹公安部和教育部《關於加強社區安全保衞工作意見的緊急通知》和“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的指示精神,做好安全工作生產預防工作的重要性,減少安全生產事故的發生確保安全生產工作的順利進行和保一方平安,維護社區穩定,社區根據有關安全生產的要求,特制定本年度安全生產工作計劃。具體內容如下:

一、認真學習安全生產知識,增強安全生產意識

認真學習和貫徹安全生產的一系列責任制,在依法行政、後勤監督、等工作過程中嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》的精神。對安全生產要有高度的認識,“安全第一,預防為主”是安全工作的指導方針,我們不能在發生事故後才去找原因,重要的是採取有效的事前控制措施,根據社區的實際情況,落實、完善安全制度。

二、建立健全安全生產工作領導小組及安全生產工作責任制

成立以社區書記、主任為安全生產第一責任人,社區安全員及轄區單位代表為成員的領導小組。

組長:______

副組長:______

成員:____

三、加強日常檢查、增強責任感,認真落實安全生產責任制

大部份的事故不是突發的,他們事先一般會出現徵兆,這些徵兆是可以發現的,我們將會加強日常的檢查,對有隱患的.店面,單位給予整改,並制定一套行之有效的消防安全管理方法,從根本上杜絕安全事故的發生,在提高社區居民的安全意識基礎上,不斷增強責任感,把安全生產的責任落實到每個人。認真完成上級佈置的各項任務,具體工作安排如下:

1、利用轄區宣傳欄板出宣傳板報,懸掛紅布條,張貼安全生產畫冊。

2、發放安全生產材料,利用各種活動進行圖片展覽及開展安全生產諮詢活動,提高轄區居民的安全意識。

3、召集轄區中國小生、樓梯長、店面負責人、轄區企事業單位負責人觀看安全生產教育碟片。

4、要求轄區企事業單位對員工進行安全生產培訓。

5、組織樓梯長,店面負責人,舉辦一場安全講座及安全會議。

6、每月堅持對轄區所有店面進行安全大檢查。

7、做好安全生產月及“11.9”消防日的宣傳工作。

四、做好公眾集聚場所安全的整治工作,對社區廠房、公寓、店面、出租房、堅決給予制止並責令限期整改。

五、每月召開安全生產例會

傳達上級主管部門的會議精神,總結上月工作情況及存在的缺點與問題,佈置本月的安全生產工作,使安全生產工作有條有理,堅持每月出板報,張貼宣傳圖片,發放各種安全生產的宣傳材料,讓居民隨時都能瞭解安全生產的重要性。

六、社區將全力支持上級領導佈置的工作

認真組織、配合領導做好安全生產工作,使安全意識真正深入人心,並體現到社區的方方面面,保證安全工作萬無一失。

2023年安全生產工作計劃範文篇4

一、指導思想

堅持“以人為本,安全第一;改善環境,保護健康”的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規,強化監管,深化整治,務實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業生產經營安全運行。

二、控制目標

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大生產事故為零。

5、重大設備事故為零。

6、輕傷率小於3%。

7、限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。

三、工作要點

一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性,從降低危險操作着手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,並系統地進行改進。

2、繼續探索、優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3、對企業特種設備(鍋爐)及其安全附件按期進行檢驗,並做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用,並有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續抓好生產線和倉庫區的管理,增設醒目的安全標識。

5、加強現場完善及規範管理,加強安全設施的日常維護和管理。

二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全生產責任書,落實到每個崗位員工。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,制定風險削減計劃並予以落實,確保作業活動的風險在可承受範圍內。

3、認真開展安全標準化工作,完善企業各項安全管理制度、記錄台帳。各單位要按照規範及本公司有關要求,按時完成、改進各項工作,爭取在上半年實現達標驗收。

4、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

5、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

6、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

7、嚴格按照企業《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。

8、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全監管規定,明確安全生產條款和責任,並加強監督。

三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠職工(包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

2、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓工作。

3、組織開展安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂後的安全生產管理制度和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

7、組織開展安全活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推安全生產先進經驗,確保企業長週期安全運行。

5、制定公司本年度事故應急救援演練計劃和方案,經公司安委會批准後,充分做好籌備工作,確保各項演練項目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。

四)做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,並向職工公告。各單位要採取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關,並指導、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進行職業健康檢查,保障職工的健康。

2023年安全生產工作計劃範文篇5

20__年安全工作重心:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產方針,“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現象,確保安全生產,以取得最大的經濟效益。特制定20__年年度安全工作計劃書

一、20__年年度安全目標:1.人身傷亡事故為零。

2.火災事故為零。

3.爆炸事故為零。

4.生產事故為零。

5.設備事故為零。

6.“三廢”排放符合國家標準,污染事故為零。

7.急性中毒事故為零。

8.職業病事故為零。

9.輕傷率小於3‰。

10.安全隱患的整改率達100%。

二、20__年年度工作要點:

(一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質安全水平。

1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作着手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,適當的進行系統改進.

2、抓好建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

3、對企業內特種設備定期進行安全檢驗,並做資料保存和做好台帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,並有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄台帳。按時完成、改進各項工作。

4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。並深入繼續開展消除危險源的工作。

6、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

8、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

9、嚴格執行企業檢修制度,加強檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現場,組織協調指揮檢修工

作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時採取臨時措施,並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成厂部下達的隱患項目,並將隱患整改情況書面報安環科備案,納入年終考核。

11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,並加強監督。

(三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審,保證100%有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

2023年安全生產工作計劃範文篇6

為了認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面加強生產管理,進一步落實安全生產責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風險的監控措施,建立和完善應急救緩和應急保障體系,確保局機關正常運行目標的全面實現,按照“誰主管誰負責”“分級管理、分級負責”的原則,__市司法局與各級司法局負責人簽訂《安全生產責任書》,其具體內容如下:

一、事故控制指標

1、杜絕重傷以上傷亡事故;

2、杜絕重大火災、燃燒爆炸事故;

3、食堂要做好保鮮、保潔、防毒、消毒工作,加強食物入口管理,杜絕食物中毒等食品安全事故;

4、降低一般事故頻率,一般人身傷害,輕傷事故頻率不超過3人次,本單位管理區內不發生交通事故。

5、不發生重大環境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少污染物的排放。

二、安全生產工作要求

1、遵守安全生產法律、法規的規定,保證安全生產、依法承擔安全生產責任。組織制定並實施本單位的安全生產事故救援預案,及時如實報告生產安全事故。

2、應和相關管理人員共同自覺學習,提高安全生產管理工作能

力,達到相關規定要求。

3、把安全生產實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內容,實施安全工作考核並且獎懲分明。

4、在工作中把安全生產工作放在重要議事日程,審議安全生產工作規劃並進行安全生產規劃的具體實施。

5、及時瞭解和掌握本單位的安全生產工作運行情況,及時監督落實重大問題和事故隱患解決措施,保證安全生產。

6、做好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作, 發現問題及時與設備維修人員聯繫進行維修處理,使其經常保持完好和正常運行;督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材及更新工作。

7、向市局安全生產領導小組辦公室定期進行安全生產管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的彙報,對存在的重大安全問題應進行專題彙報並提出具體解決措施。

8、組織所屬幹部職工進行安全生產教育和培訓,保證員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。今後未經安全生產教育和培訓合格,未獲得相應執業資格的從業人員,不得上崗作業。

9、及時進行建設項目的安全方案審查與實施,保證建設項目與安全設施同步進行。

10、進行本單位重大危源應急預案編制,組織預案救災演練,落實應急救援人員。

11、推廣安全生產工作先進經驗,積極探索新形勢下安全生產

工作思路,使本單位安全生產工作更加科學有效。

三、安全事故控制

1、必須組織本單位員工認真學習《安全生產法》和有關安全生產規定,強化管理,避免安全事故的發生。

2、發生重大生產安全事故時,單位的主要負責人應當即組織搶救,並不得在事故調查處理期間撤離職守。

3、及時上報有關部門並報市司法局安全生產領導小組辦公室,保護好事故現場,按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過、防範措施沒有落實不放過)嚴肅查處事故責任。

4、協助有關部門進行事故調查處理,支持配合事故搶救,提供便利條件並保持正常生產。

四、安全工作報告與考核

每月市司法局組織的生產分析會,各縣(市、區)要把安全工作作為一項彙報內容;每季度最後一個月25日前上報本單位季度安全生產工作情況(應包括附件中內容);年底12月25日前上報本單位領導簽名的安全生產履職報告書。內容為:

1、領導職責履行情況;

2、本單位安全生產和安全管理體系運行情況;

3、對事故隱患或事故的處理情況;

4、存在的問題和下一步採取的措施。

五、經驗介紹和建議。

市司法局安全生產領導辦公室將根據本單位日常安全管理工作

狀況和安全生產履職報告彙報內容進行實績考評,做為年終對單位負責人的考核依據。

對於單位負責人失職造成的安全事故,市司法局安全生產領導小組辦公室將根據市司法局生產管理辦法採取行政處罰及經濟處罰,對於達到刑事訴訟條件的另有關部門處理。

五、附則

本責任書自取雙方簽訂之日起生效,執行期為20__年1日至20__年12月31日。

本責任書一式兩份,雙方各執一份。

__市司法局安全生產第一責任人:

二0一一年一月九日

9月

附件1

安全工作彙報應包括的內容:

1、安全生產責任簽約的情況(只限第一併上報),與安全崗位相關的人員簽約數,簽約率。

2、會議情況:主要負責人親自召開會議次數,分管負責人召開會議次數;

3、傷亡事故處理情況:死亡事故多少起,死亡人數,重傷事故多少起,重傷多少人。

4、安全檢查情況:安全檢查總的情況,檢查多少次,查出隱患多少條,整改隱患多少條;

5、安全培訓情況:生產法的學習情況。

2023年安全生產工作計劃範文篇7

一、指導思想:

堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團《關於印發20__年安全環保工作要點的通知》(渝化醫司[20__]386號文)以及上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長週期安全運行。

二、控制目標:

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災或爆炸事故;

無重大特種設備事故;

無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價);

千人輕傷率控制在‰(月均)以下。

三、工作要點:

一 通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作着手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,並系統地進行改進。

2、繼續探索化學反應模式的系統改進,積極推進新催化劑的研發和應用,提高化學反應的安全性,優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

4、繼續深化以消滅危險源為目標,把循環經濟和節能運行與安全運行相結合。通過工藝創新,儘可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝餘熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,並做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用,並有計劃地更換相應的設備或管線。

6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

7、加強現場圍堰的完善及規範管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

二 推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄台帳。各單位要按照規範及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[20__]104號文)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。並深入繼續開展消除危險源的工作。

6、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

8、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長(廠長助理)到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時採取臨時措施,並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成厂部下達的隱患項目,並將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。

11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,並加強監督。

三 加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠職工(包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業人員的操作證到期該複審,與市質量技術監督局培訓中心聯繫,爭取在3月份請培訓中心老師到廠裏進行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業證到期該複審,計劃在5月份進行復訓,並對因工作變動和新進廠從事危化品作業的人員進行培訓取證;12月份有198個危化物品作業人員的操作證到期該複審,計劃在11月份進行復訓。

4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按幹部管理權限,開展各級管理人員的安全培訓工作。

5、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

6、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

7、開展“安全員業務競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長週期安全運行。

8、繼續開展好“三查三反”活動,儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

四 提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,認真汲取吉化“”事故教訓,加大生產過程監控力度,加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統和現場圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護並進一步完善。

2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監控,每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。

3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

4、完善應急救援保障體系,進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急救援預案,特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預,完善應急預案文件體系。除厂部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

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