局2023工作計劃參考6篇

在寫工作計劃的時候，一定要結合好自己的工作狀況，這樣才能保證工作效率的提升，為了出色的完成接下來的工作任務，我們需要好好制定一份工作計劃，下面是本站小編為您分享的局2023工作計劃參考6篇，感謝您的參閲。

局2023工作計劃篇1

根據20xx年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進行裝修，為此我們採購部工作做出以下工作計劃：

一、貨品採購渠道問題

1、根據倉庫所出具的庫存單，要求各部門據此進行物品、食品及調料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時採購，裝修期間配合各部門車輛使用。

3、定點供貨商。加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衞生、保質期等方面的檢查，確保食品衞生安全。

4、零售店採購。所有零點採購食品均要求商家出具質量檢疫證明，其他採購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全台帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

二、關於新品的發現和採購計劃

主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價後少量採購，通知一、二樓廚師長進行新品研製，每週一由兩位廚師長到市場進行調查，通過調查，對採購工作進行監督並多提寶貴意見。

三、對採購員的管理制度

1、對採購員加強貨品質量、價格的監督管理；對駐鄭州發的海鮮類貨品要儘量提高存活率，對鄭州多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象並提高駐鄭採購員的工作效率。

2、對店內所需要物品的採購、合理安排採購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時採購的物品要在第一時間購回。

3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予採購，做到零存確保酒店現金流通順暢。

四、採購車輛的管理

1、不斷強調採購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴格遵守交通規章制度。要求採購員外出執行任務時着裝乾淨、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業形象。

2、對採購員行車專業知識進行培訓和督導，規範駕車操作程序，避免因操作不當造成的車輛損壞。要求採購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節約採購成本。

3、在本職工作完成的基礎上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現象，常督導、常檢查，抓典型、重處理！

五、物價控制和節約

1、所有采購物品均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到最低價，從一點一滴進行節約。

2、所有供應商送貨價和每日零星採購價每日填入＂採購部每日價格對比表＂，每日對照，探尋規律，要求供應商及時根據市場行情調整供貨價，一經發現調價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。

3、每日準時準點帶領採購員到市場採購，對當天所有貨品價位認真諮詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對並採購質最優、價最低的貨品。及時將新品購回交於廚房進行新品研發。對當日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭不影響當日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。

4、接受廚師長每週一時常調查監督，不定期對駐鄭採購的工作情況進行抽查，確保各項採購工作順利開展！

局2023工作計劃篇2

一、瞭解公司年度市場開發計劃

瞭解公司年度市場開發計劃，主要應瞭解以下方面的內容:增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、vip客户管理計劃;地域傾向計劃;價格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。

二、瞭解設計師對新一季產品的整體設計規劃

服裝設計師在入行新一季產品設計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的並不是等待，而應該隨時瞭解服裝設計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。

三、瞭解新一季的面料訂貨及生產安排表

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，有時數量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概佈局和構思就應運而生。

四、瞭解新品上市計劃，入行色系整合

在進行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯，服裝設計師在計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所準備的第二方案、第三案大顯身手的時候。

五、瞭解當季庫存成衣數量及清減計劃表

成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心，關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方dnf怎麼開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

六、瞭解庫存面料及清減計劃表

當年非常受歡迎的面料，企業可能會進行大量採購，這種做法很可能導致第二年面料有剩餘，企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數，通過剩餘面料量的多少判斷該款服裝的生產情況，制定相應的陳列方案。另外，一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注，企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之，陳列師要了解它們的動向，因為總有一天，它們會變成成品，成為季服裝系列中的組成部分，而提前規劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

七、瞭解新一季配飾開發訂貨計劃表

配飾的開發通常由服裝設計師完成，但國內很多服裝設計淘寶開店成功經驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發的部門，那麼這項作應該由陳列部門承擔。至於原因，一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業裝，如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有，要如何出彩?

配飾開發訂貨計劃表是根據新一季的面料訂貨、生產安和新品上市計劃制定的。配飾開發最見實力的兩點在於:

一是配飾的色彩與本季的服裝主色完全吻合或十分搭調。陳列師提前找到面料的色卡，在開發配飾的時候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色準確地提供給制造商，以免開發出來的配飾無法搭配服裝的色彩。

二是要開發專屬配飾。chanel一直流傳下來的經典配飾之--與服裝面料

相同質地的山茶花，就是上面所説的專屬配飾，這種配如何在阿里巴巴開店飾與服裝的搭配完美無缺，並且獨一無二。顧客除了選擇它以外，再也找不到更加匹配的配飾，這便是服飾搭配的最高境界。

局2023工作計劃篇3

1.保質保量做好集體備課

要真正提高高三英語的教學質量，沒有一致的奮鬥目標，沒有共同的努力和集體的智慧，那隻不過是一句空話而已。集體備課要做到：集體研討，統一教學進度，教學目標，重點和難點，教學案一體化。大家討論教材的重點難點，相互補充，然後寫出教案，使得教學案更加充實和完善。分工合作，主要是備課和收集資料分工。

2.複習與學新課相結合

高三不同於高一、高二年級，在學生不斷接受新的語言知識、增加新的語言信息的同時，要兼顧到以前所學舊知識的歸納複習。我們將強化重要的語法知識，為學生準備一些專門的語法項目，列出有代表性的常規題目和較複雜的特殊情況給學生練習。同時在教學過程中，精選泛讀材料。

3.精選練習，精講精練

練習的題不在於多，不能搞題海戰術，我們教師應該精選練習。選的題目應該具有典型性，系統性，通過做題幫助學生建構知識體系，領悟內在的規律，做到能舉一反三。教師要精講，講共性的問題，多給時間學生思考、整理、歸納、消化然後加以鞏固。

閲讀材料除了我們選用的教材外，以《英語週報》與《英語輔導報》為基礎，用好這兩套練習，因為《英語週報》上的，文章比較新，時代氣息濃，篇幅多。每期精選一兩篇為精讀材料，兩三篇為泛讀材料。

4.加強聽力、寫作訓練與指導，合理安排綜合訓練

只有多聽多練才可能有好的成績。在聽的過程中，加強對聽力的指導：

1)先研究聽力材料，預測聽力內容。

2)師生共同討論，認真研究試題。

3)要帶着問題去聽。

4)要敢於捨棄，真正不會的立即放棄。

我們選用的《英語聽力》、和《英語週報》與《英語輔導報》的聽力材料對學生集中訓練，希望通過訓練，能提高學生的聽力。

對於寫作，我們打算一星期一次。寫得過程中，給予學生合理的指導，對學生有明確的要求：

1)繁簡適度。

2)有閃光點，要有較高級詞彙和較複雜語言結構。

3)層次分明，承上啟下。

4)細讀提示，寫全要點。

5)書面乾淨、整齊、規範。

教師也要遵循“粗批，快改，及時發”的原則，否則，失去了時間意義，效果就不大了。

頻繁地進行綜合訓練，只會引起學生的厭倦，所以我們不打算安排過多的綜合訓練。除了學校安排的考試以外，原則上一週或兩週一次，主要以查漏補缺的專項訓練為主。在出綜合練習時，要注意收集各地的大學聯考信息和模擬試題，經過全體備課組老師的精選精編，努力提高質量和針對性，克服試題多、濫的毛病，確保練習的效果。評講試卷要突出重點，解決學生存在的問題。

局2023工作計劃篇4

為了紮實推進平安禮貌校園建設，確保校園平安。結合我班的實際狀況，針對重點問題、突出問題，開展宣傳教育工作。樹立“好人一生平安”的育人理念與“在校一分鐘，平安六十秒”的工作理念，共同努力建立平安班級，打造平安校園。本學期班級工作計劃如下：

一、堅持立足現狀，準確分析安全存在的隱患

1、本班的基本狀況

我班五年(1)班，是一個男生多女生少的班級。男生在班裏都十分好動，平時課間十分鐘有一部分學生安全意識較為淡薄，在班裏跑動，或相互打鬧。有的學生個性喜歡在課室外的走廊上玩，上下樓梯不是靠右行走，而走在中間，頭腦中的安全意識較弱。本班學生沒有養成嚴格遵守紀律的行為習慣，個別男生有不聽指揮的現象。有一點就是這個班，在有老師在的狀況下不敢分開違返紀律。兩操和體育活動本班都比較好。

2、本班的安全隱患

本班還存在着必須的安全隱患，如班級的安全員還沒

真正落實好，每一天還沒有學生在班裏值勤;班裏沒有設立班級安全日誌。學生的行為道德還夠規範，集隊集會還有個別男生在隊伍中打鬧。一、早讀前管理空缺;二、課間管理不到位;三、是班幹部的安全意識不高;四、是缺乏常態有效管理。

二、堅持主題教育，切實有效落實上級的要求

1、行走安全：藉助典型的案例，身邊的人和事，進行現身説法，並組織主題班會讓學生認識到，在校園內行走，不能衝跑，不得追逐打鬧，上下樓梯靠右行。

2、活動安全：校內外活動，組織管理要到位，關注特殊學生和特殊人羣，開展羣眾活動要有計劃、有組織、有措施，參加各活動要聽從指揮，有序進行，不做有危險的遊戲。

3、交通安全：我校地處繁華熱鬧的城中村中心，人流密集，人羣複雜，環境惡劣，附近交通相對複雜。學生都是來自於全國各地的農村地區，遵守交通秩序的意識較差，不知天高地厚，禮貌程度低，家長教育管理薄弱。透過主題班會，讓學生認識到要嚴格遵守交通法規，不騎自行車，和機動車，電瓶車等，過馬路，不衝紅燈，要走人行道。

4、飲食安全：由於學校周邊都是無牌無證的飲食場所，個體户，飲食衞生嚴峻。一方面是與家長進行溝通，透過qq羣、校訊通等網絡聯動;一方面加強指引，從思想上促使學生提高飲食安全的認識，從行動上拒絕衞生安全沒保證的食品;不吃零食，不吃不乾淨的東西，不要暴飲暴食，不買無牌飲料。遇到食物中毒要打120電話。

5、消防安全：消防安全牽動千家萬户，培養學生如何進行自護自救就十分必要。一方面是堅持每月一次的消防演練，提高師生消防安全的意識，掌握更多消防知識，掌握簡單的、必要的操作技術;一方面是加大宣傳教育的力度，讓學生認識到：不玩火，不玩煙花爆竹，在家裏要留意用煤氣做飯。遇到火警要打119電話。

6、人身安全：國小生自我保護意識薄弱，潛力不強。上學期間，不能走出校外，如要外出必須要請示班主任，由班主任電話通知家長保安室開出放行條才能由家長帶出去。遇到危險要報警，電話要打110。

三、堅持常態管理，有效制止安全事故的發生

1、人員管理：每個班每一天都要有安全員，負責班級的安全工作，班主任每一天都要注意本班的學生到校狀況並做好登記。副班主任要配合正班主任工作。

2、到校管理：每一天早上，到校的本班學生要在學校，指定的地點排好隊，到八點十五分統一帶隊回班。放學要在指定的地點排隊，由班長或體育委員帶隊出校門。

3、課間管理：課間十分鐘，不能在班內，過道，走廊上追逐打鬧，不能玩危險的遊戲，要有安全員值班。

4、課上管理：堅持教師當課安全職責管理，要求課堂上無時無刻地關注學生的動態，讓學生全身心地投入學習。

5、放學管理：每一天堅持上最後一節課的老師，必須要組織學生排隊出校門，並簽名，如要留堂要與家長取得聯繫;強調學生在路上不得停留，要先回家。

6、活動管理：老師必須要親臨現場，組織學生參與。

四、堅持工作反思，不斷完善班級管理的制度

1、班級管理制度：每一天都要由學生安全值日，填寫班務日誌，指出不足之處。每星期一總結上星期的學習、紀律、做操、大課間等狀況，表揚有出色表現的學生。

2、事件處理預案：一但事件發生，老師第一時間保護學生的安全。之後與學校負責安全工作的領導、校長反映狀況，並及時與家長溝通，爭取在最短時間內把事件處理好。

3、事件跟蹤管理：班主任，或當班老師必須要與學生家長取得聯繫，協調處理，把事件完全處理好。

4、工作思路調整，無論什麼時候都要把安全放於首位，只要安全才能談得上其它學習，生活，工作等。

五、堅持工作交流，努力提高班級管理的水平

1、工作小結時限：每星期(周)總結一次，並提出要求。

2、學期工作反思：對全學期，本班在安全方面做得好的進行總結，得出經驗，對還做得不夠的想法進行補夠。寫出工作總結。

構成有序設想：

構成有序設想，就是要善於發現問題，善於分析問題，善於思考改善，不斷使安全工作有序化、科學化、合理化、合法化、有效化、優質化。

局2023工作計劃篇5

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實《中共中央、國務院關於全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》精神及黨的十八大、十八屆四中全會精神，緊緊圍繞省委省政府“三降一升”目標任務，堅持以基層基礎為主線，以“三按月”、“村居互查”和“兩雙”工作為抓手，以避孕節育、控制人口數量為重點，主攻流動人口這一難點，以實施“少生快富”工程為出發點，着力加強綜合治理出生人口性別比，切實抓好流動人口服務管理，在人口計生信息化、隊伍職業化、基層羣眾自治化和工作法制化上要有新突破。全面落實人口計生政策法律法規，健全完善“依法管理，基層羣眾自治、優質服務、政策推動、綜合治理”人口計生工作機制，為全鄉經濟社會又好又快，更好更快發展創造良好的人口環境。

二、目標任務

年度內人口出生率控制在12%以內；人口自然增長率控制在8%以內；出生人口性別比控制在103—107之間；常住人口符合政策生育率達98%以上；流動人口符合政策生育率達88%以上，一孩婦女上環、二孩及以上夫婦絕育及時率、避孕措施落實率均達100%；二女孩户結紮完成9例及以上；婦檢率達100%；藥具應用率和隨訪率均達100%；鄉級投入避孕藥具的經費達1。8萬元以上，鄉級財政投入計生事業費人均達5元，全鄉年度內徵收的社會撫養費的10%、中央轉移支付的20%用於獎勵扶助；本年度政策外生育徵收面達100%，完成社會撫養費徵收20萬元以上並確保100%用於人口計生事業，其中，非訴案件佔年度總案件數的30%；pis系統錄入出生統計數據準確率達100%；實施孕前優生健康檢查75對以上，使用技術干預數達100%；繼續實施“少生快富”工程幫扶工作，獎勵扶助政策落實率、兑現率均達100%；推行“雙誠信雙”的村達100%，實現“雙誠信雙”示範的村達100%；流動人口服務管理工作達到年度目標；基層計生協會整建率達100%；政務辦公及時率達100%；進一步加強計生優質服務工作，為水城縣創建優質服務先進縣奠定基礎。

三、創新工作機制，促進人口計生工作持續健康發展

深入貫徹落實中央《決定》和省委《意見》精神，堅持創新發展戰略，把新機制建設擺在新時期人口計生工作的重要位置，加強人口計生理論創新、體制創新、制度創新、科技創新，實施全省“十二五”人口計生機制建設規劃，確保全鄉在兩年之內建立起符合科學發展觀要求的“領導決策、依法管理、羣眾自治、利益導向、優質服務、流動人口管理服務、投入保障、宣傳教育、科學管理考核、隊伍建設”等人口計生工作長效機制，促進人口計生工作持續健康發展。

1、加強組織領導，進一步落實責任

一要堅持把人口計生工作擺在重要戰略地位來抓，推進人口和計劃生育“一把手”負責制，實行鄉黨委書記分管、政府主要領導協管、黨政副職配合管的人口計生工作管理體系，建立“書記抓、抓書記”的領導推進機制，做到書記親自安排、親自調度、親自落實、親自兑現責任追究，確保領導、認識、投入、責任、措施、檢查、獎懲“七到位”。繼續實行副科級幹部包村、股室幹部、駐村指導員和村幹部包組、育齡婦女小組長包户的層層包保責任制，鄉黨委政府每月聽取一次人口計生工作專題彙報，研究解決工作中存在的問題和困難；副科級包村領導要定期或不定期深入村組檢查指導工作；鄉計生辦要經常到村、組督促指導工作；鄉直各單位要各司其職、通力協作，合力抓好人口計生工作；鄉、村、組要進一步加強領導，強化措施，落實任務，明確責任，紮實把人口計生工作抓好、抓實、抓出成效。

二要認真落實“三會三查”（組級一月一次見面會、村級一月一次彙報會、鄉級一月一次專題會；組自查、村普查、鄉抽查）制度，加強對人口計生工作的督促檢查。三要進一步完善考核評估機制，按照省、市、縣人口計生工作的相關考核辦法，強化人口計生責任目標管理。切實把縣人口和計劃生育領導小組制定的相關目標任務分解到副科級人頭上，讓人人肩上有擔子、有責任，形成齊抓共管。

2、圍繞生育主線，全面推進全程服務管理

全程服務管理是有效預防政策外生育和遏制性比偏高的重要手段。堅持圍繞生育這條主線，從已婚育齡婦女的婚前檢查、孕期保健、住院分娩、產後隨訪、落實避孕措施、術後回訪，以及嬰幼兒早期教育等各個階段的不同需求，確定服務管理對象，開展全程服務管理。

一是準確界定服務管理對象。

二是全面推行“週上門、月隨訪、季保健”。

三是跟蹤隨訪到位。育齡婦女小組長週上門、駐村指導員、村級計生人口主任、計生協管員、月隨訪必須有登記，有對象簽字和按手印。

四是按照省、市、縣要求，結合本鄉實際，對全鄉5個村進行分類管理、重點督查”。

五是責任落實到人。全面強化鄉、村責任，將服務管理對象的孕、產、術全過程責任和婦檢、手術庫存、、手術落實率、及時率等明確到人，加大督查和指導力度，在督查中指導，在指導中督查，及時發現問題，及時幫助解決問題，並落實責任追究。

3、創新宣傳教育機制，加大宣傳教育工作力度，營造良好工作氛圍

堅持把宣傳教育作為人口計生工作的重要內容，進一步創新宣傳教育工作機制，動員社會各方面力量廣泛參與。

一要加大宣傳教育經費投入力度，宣傳教育經費佔本級人口計生事業經費的10%以上，並逐年遞增。

二要抓好鄉、村兩級人口計生宣傳教育網絡和陣地建設。

三要及時組建鄉人口計生文藝宣傳隊，並確保經費投入到位，人員到位。

四要不斷提高育齡羣眾對計生政策的知曉率，讓村組幹部和廣大育齡羣眾切實掌握現行生育政策、處罰政策、獎勵扶助政策，教育引導羣眾自覺遵守計劃生育基本國策，進一步樹立科學、文明、進步的婚育觀念。

4、着力打擊“兩非”，綜合治理出生人口性別比

一要建立健全打擊“兩非”和綜合治理出生人口性別比長效工作機制，依法嚴厲查處“兩非”等違法違紀行為，形成黨政負責、部門配合、羣眾參與的綜合治理格局，對涉嫌溺嬰、棄嬰或“兩非”案件的，派出所、衞計辦、衞計院等部門要在24小時內第一時間趕赴現場聯合調查處理。各村要切實加強孕產期全程服務管理，從源頭上防範選擇性別生育，強力推行住院（陪護）分娩，提高住院分娩率，確保住院分娩率達到85%以上。對於“兩非”案件，要採取有獎舉報、有獎辦案、逆向排查等方式，切實深入村、組、户逐人核查、梳理線索，通過內查外調，查清查實案件情況，並視情節輕重分類作出處理，對涉案的國家工作人員、醫務人員按照黨政紀和法律法規予以嚴肅處理。

二要建立出生人口性別比綜合治理工作定期信息通報專項督查制度。紮實開展以清理出生人口漏報、新生兒死亡、孕情消失為主要內容的專項治理，對出生人口性別比偏高或出現新生兒死亡、孕情消失的村，要進行重點督導檢查，找清根源。要堅持聯席會議制度，各村及有關部門要積極探索建立協作機制，加強協作聯繫，及時溝通信息，交流情況。要做好對b超設備、終止妊娠藥品和技術人員的監督和管理，堅決杜絕非醫學需要的胎兒性別鑑定和選擇性別終止妊娠的行為發生。

三要強力推進集中專項清理整治工作，各村務必大力查找“兩非”案源，切實配合和投入到專項清理整治工作中。

5、切實做好流動人口計劃生育管理服務工作

一要認真貫徹落實《流動人口計劃生育工作條例》，以建立“統籌管理、服務均等、信息共享、區域協作、雙向考核”工作機制為核心，以構建全員流動人口信息管理系統為支撐，堅持和強化“兩手抓”（一手抓堵住新產生的失控人口，一手抓消化原有失控人口）。

二要進一步探索新的流動人口計生管理機制，加強部門協作、區域協作、周邊協作，形成“黨政統一領導、部門參與、屬地管理、優質服務、齊抓共管”的工作格局。落實以房管人，以房找人和房東報告等工作制度，加大辦驗《流動人口婚育證明》和合同管理的力度，着力清理流出人口，實施跟蹤管理，督促落實相應的避孕節育措施。

三要建立健全流動人口計劃生育管理網絡，調整和充實計生工作隊伍，配強專職流動人口服務管理工作人員。

6、着力基層協建設，充分發揮計生協在人口計生工作中的生力軍作用

一要繼續深入開展鄉、村基層協會組織機構、隊伍、網絡建設，不斷拓展基層協會服務領域，確保人員到位，經費投入到位，力求有人管事、有錢辦事。二要切實把計劃生育協會工作與人口計生工作同安排、同部署、同落實、同獎懲，把村計劃生育協會工作納入目標管理，列入鄉人口計生綜合考核。三要充分發揮協會“帶頭、宣傳、服務、監督、交流”的五項職能，着力推進社會主義新農村建設。切實抓好協會典型示範工作，以“一創三建一幫帶”活動和“五大幸福計生行動”為載體，解決參與計生“雙誠信雙”工作；以為廣大羣眾提供生產、生活、生育服務為根本宗旨，申報人口利益關懷基金項目，積極發揮資金效應作用，帶動計生户發展種養殖項目，提高羣眾生產生活水平。

7、建設“六個一”，實現“六個突破”

要切實按照市人口口計生委關於加強人口和計劃生育基層基礎工作的要求，工作重心下移到村，工作開展到户、任務落實到人，按照“六個一”和“一室一校三欄”的目標要求，加強村級人口計生基層基礎工作，實現“六個突破”和“三降一升”工作目標

8、全面鞏固人口計生“雙誠信雙”工作

堅持以人為本，創新人口計生管理機制，按照“守信受益、失信受制”的原則，依託村民自治，羣眾自願參與的基礎上，把國家各項惠民政策、公共服務和計劃生育獎勵優惠政策同羣眾履行計劃生育責任有機結合，實現行政管理與基層羣眾自治的有效銜接和良性互動，建立廣大羣眾自覺參與和實行計劃生育的基層羣眾自治長效機制為重點，夯實基層基礎，提升“基層羣眾自治”工作整體水平，以誠信計生促進我鄉人口計生工作再上新台階。

9、着力抓好“三大工程”

一要認真組織實施“三大工程”，即：開展以長效措施為主的避孕方法知情選擇，確保避孕措施及時率、落實率均達100%；做好孕前優生健康檢查工作，對政策內出生的人口實施藥物干預和技術干預手段，逐步降低出生缺陷發生率；做好生殖道感染普查普治工作，以經常性和週期性工作為主，落實婦檢工作“四定措施”（定時間、定地點、定人員、定任務），提高婦檢質量，確保婦檢率達100%。

二要嚴格按照“四優一滿意”（環境優美、技術優良、管理優秀、服務優質、羣眾滿意）的要求，確保鄉村兩級技術服務設備投入到位，進一步推進鄉計生服務站標準化、規範化建設和技術服務信息化建設，努力提高技術服務隊伍素質，不斷提升技術服務質量和水平，為廣大育齡羣眾提供文明、優質、温馨的服務。

三要不斷深化藥具管理改革，充分發揮避孕藥具免費發放點的作用，穩步擴大發放網絡，滿足羣眾對避孕節育的需求。

四要不斷拓寬服務範圍，認真做好早教、開展艾滋病篩查、健康體檢、不孕症診治及微創手術等服務，不斷滿足廣大育齡羣眾的需求。五要切實抓好“xxxx”環境改造服務站搬遷入住並正式投入使用工作，進一步完善功能，使其發揮效益。

10、進一步完善計劃生育利益導向機制

一是要全面貫徹落實中央和省制定的計劃生育家庭各項獎勵優惠政策，認真做好獎勵扶助的資格確認工作，堅決做到該獎的一個不少，不該獎的一個不多。

二是要切實按照《xx縣關於進一步加強計劃生育利益導向工作的實施辦法》和省、市、縣的相關要求，嚴格兑現“三項制度”、“六項”等規定的獎勵扶助資金。

三是各有關部門要不折不扣地落實好相關獎勵優惠政策，認真兑現實行計劃生育的家庭應該享受的國家扶貧開發資金和強農惠農資金，充分體現“普惠”加“特惠”。對違法生育的家庭，堅決降低或暫緩執行“普惠”政策。

四是建立並完善推遲和放棄生育獎、及時落實手術獎等。積極動員羣眾推遲、放棄二孩生育，及時推廣、兑現獎勵扶助政策。

五是以完善計劃生育利益導向工作為載體，深化生育關懷行動。進一步完善獎勵扶助、特殊家庭救助、獨生子女傷殘死亡家庭扶助等申報制度。及時規範好全國農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度信息管理、計劃生育特殊家庭救助和獨生子女傷殘死亡家庭扶助登記、審核、審批，嚴格按相關程序上報扶助對象的變更和退出。

做好20xx年度新增獎勵扶助對象、獨生子女傷殘、死亡扶助對象和符合“少生快富”家庭的審核、上報工作；在危房改造中幫助農村“兩户”解決住房困難，協助鄉社會事務辦抓好農村“兩户”的危房改造，並協調幫助解決部分資金。六是督促指導村抓好利益導向工作的落實。

11、嚴格依法行政，依法徵收社會撫養費

一是要嚴格執行“七個不準”、“五條禁令”，堅持規範行政執法行為，提高行政執法水平，嚴禁行政不作為、行政侵權等行為發生，堅持將基層文明執法納入綜合考核。

二是要建立和完善人口計生突發事件應急處置預案制度，鄉和村要明確一名人員作為信訪案件信息通報員，負責人口計生信息尤其緊急信息和突發事件信息上報工作。

三是對政策外生育的羣眾，要依法按程序、按標準徵收社撫費，鄉必須要有計劃合理地啟動對“重點對象”申請法院（庭）按照司法程序執行，同時按照“月分解、月計劃、月完成、月上繳”的要求清理社會撫養費庫存徵收數，對不能完成分解任務的村，由鄉財政扣發其工資。

四是要嚴格執行收支兩條線，加大依法徵收的力度，嚴禁坐收坐支、“打白條”或將社會撫養費挪作它用。有關部門要適時跟蹤督查社會撫養費徵收、管理和使用情況，對違反財經紀律或社會撫養費徵收管理辦法的行為，要嚴格追究相關責任人的責任，視其情節給予黨紀、政紀處分或移送司法機關處理。

五是要認真清理歷年社會撫養費下欠數，建立健全社會撫養費徵收管理台帳，對當年政策外生育家庭的社會撫養費徵收面要達到100%。

局2023工作計劃篇6

為進一步做好酒店20xx年安全生產工作，順利完成酒店20xx年度安全生產目標，確保酒店各類安全工作穩定開展，特制定曲靖福牌實業有限公司石林國際大酒店20xx年度安全工作計劃。

一、指導思想

安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規,進一步完善安全規章制度，推動工作創新，健全保障體系、構建長效機制，有效防範遏制重特大事故，保障酒店安全生產經營狀況穩定。

二、控制目標

火災、爆炸、因工死亡、重傷、食品中毒事故、污染事故為零；職工職業病發病率為零；公車重大以上交通責任（同等責任以上）事故為零；特大設備事故和重大責任設備事故為零；事故隱患整改率、監控率為100%；特種設備年檢率、防雷設施年檢率為100%；消防設施年檢率為100%；員工安全培訓教育率為100%；企業主要負責人、分管安全領導、安全管理人員、危險化學品管理人員培訓持證率為100%；職業健康體檢率為100%；特種作業人員、特種設備作業人員持證上崗率為100%；

三、具體工作計劃

1、加強公司安全標準化體系的建立工作，根據酒店實際情況，參照國家酒店行業安全標準化考評方案及中煙公司安全標準化考評要求，力爭在20xx年內初步完成安全標準化的體系文件。

2、加大安全宣傳培訓力度，做好酒店員工三級安全教育工作，強化員工的自我保護意識。及時安排各種資格證再培訓工作。對各項法律法規進行大力宣傳，貫徹落實黨和國家關於安全生產的各項方針政策。

3、酒店安委會堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神；佈置、落實安全生產工作；通報違紀違章及獎懲結果等。分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改。

4、加強外租賃單位的安全管理、安全宣傳工作，制定相關方管理規定，相關方管理納入安全標準化建設體系。

5、認真貫徹落實安全生產目標責任制，落實“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。

6、按照國家標準，梳理完善應急救援預案，並開展消防演習，酒店定於20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習，下半年進行一次消防演習。

7、認真組織開展“全國安全生產月”活動，並以此為主線，開展豐富多彩的羣眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全文化氛圍，倡導以人為本的安全理念。

8、認真做好每月的常規安全檢查及各種專業安全檢查，及時發現並解決安全隱患。現場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續開展好“三查三反一抓”活動（三反：反鬆懈、反麻痺、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

9、突出專業安全檢查，重點對酒店的鍋爐、電氣、機械及壓力容器等進行檢查。各責任部門對所查隱患、要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。

10、加強酒店保安隊伍應急救援隊伍專業訓練，提高保安隊員接到報警後的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡，為降低酒店財產損失提供保障。

11、根據消防安全“四個能力”建設，完善消防安全檔案，配合維保單位做好火災自動報警系統及消防設施設備的維護保養工作，確保消防設施設備完好有效，並按照消防部門要求，做好網絡上報工作。

12、加強監控室工作人員業務操作能力培訓，確保操作人員能快速準確進行設備操作。

13、加強部門保安人員管理及業務能力學習，在部門內部開展多形式的教育培訓，逐步提高業務能力。

14、做好監控設施設備的維護保養，確保設備完好有效，加強錄像查詢管控，確保客户隱私不外泄。

15、完善治安安全工作檔案，加強內部安全巡查管控，確保酒店治安安全，做好痕跡管理。

16、根據安全標準化要求，逐步完善相關食品安全管理制度，督促責任部門做好大型會議、婚宴等留樣工作，不定期抽查食品庫存情況。加強廚房等重點部位巡查管理，確保場地安全。

17、實時根據國家相關法律法規做好全體員工交通安全宣傳教育培訓工作，對公車駕駛員進行交通安全培訓及警示教育，以此提高安全行車效率。

18、針對酒店有可能進行的技改工作，做好前期準備工作及技改期間的安全保衞工作。

20xx年酒店安全生產工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念，立足於保護賓客及員工的生命安全，為酒店的發展提供安全保障，從而確保酒店安全目標全面完成。

曲靖福牌實業有限公司

石林國際大酒店安委會

（酒店行政代章） 二0xx年一月二日