2022年度安全生產工作計劃通用三篇

每個工作在每一階段都有目標，為了工作能更順利的開展，我們需要提前寫好工作上的計劃，你知道怎麼寫出周密的工作計劃嗎？以下是本站和大家分享的2022年度安全生產工作計劃通用三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

2022年度安全生產工作計劃通用1

20-年-煤業公司秉承“從零開始、向零奮鬥”的安全理念，以安全管理精細化標準，基礎、基層建設為抓手，使礦井安全生產基礎得到進一步夯實，區隊自主管理水平進一步提升，實現了安全生產年。現將公司20-年安全工作總結如下：

一、安全工作效果

通過公司安全工作的積極開展，我公司於20-年11月13日實現了安全生產20-天，創---建局以來安全生產週期最長的記錄，並且在公司舉辦了“安全生產20-天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產文化氛圍，極大地激發了廣大幹部員工繼續搞好安全生產的積極性，進而實現了20-年全年安全生產無事故的目標。

二、主要安全工作開展情況

(一)安全工作亮點

我們一是對全體幹部提出了堅持“五項原則”、實現“五項突破”;二是嚴格幹部值班、跟班管理;三是加強幹部學習、培訓;四是每月根據工作業績進行績效考核，由紀委、企管部將考核結果直接與其當月工資掛鈎，浮動發放;五是實行安監員、安全副隊長現場專盯，並積極開展黨員示範崗、工會羣監網、團委青年崗等活動，黨政工團齊抓共管，形成了安全網絡體系;六是創新隱患治理，規範員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產地區或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現場學習，使員

工熟知什麼是重大安全隱患、什麼是較大安全隱患、什麼是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺性和主動性;七是開展區隊“三星”競賽活動，提高區隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核，當月實現“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標，對區隊實行正向激勵，每月考核一次，並將安全星級區隊考評結果公示;八是紮實開展安全質量標準化工作，實行精細化管理。

(二)建立完善安全生產責任制

建立完善安全生產責任制，並且進行層層落實，不斷完善安全制度。新出台了《礦領導帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》，並由一名安監部副經理專門負責。

(三)貫徹落實上級文件精神情況

1、貫徹學習落實-號令文件情況

《--》(-文)和-文件下發後，我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出台了《-公司安全生產特別規定》，要求全礦幹部員工進一步增強搞好安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感，把思想統一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作，努力實現全公司安全生產形勢持續穩定發展。

2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案

針對上級公司跨年度集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優勝班組和“三星級”區隊，將考核結果納入“雙基”考核並且進行加分。

3、貫徹落實上級視頻會精神

認真貫徹落實上級視頻會安排佈置的工作，按照上級視頻會議要求

分專業進行了隱患排查，並逐條整改。

(四)各類安全活動開展情況

1、開展“安全生產月”活動

在6月份“安全生產”月中公司由安監部牽頭，各分管專業對礦井進行了一次深入的排查，並對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三鬆”活動，讓員工遠離不安全行為。生產線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少於1個，否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”，人人都當安檢員，促進現場安全管理。

2、開展為期100天的集中整治活動

從20-年10月23日到20-年1月31日開展為期100天的集中整治活動，重點治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設高位鑽場，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，取得了良好的效果。並且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。

3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動

為確保完成全年安全目標，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹立安全發展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、羣監員身邊無事故和家屬協管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實現安全年。

(五)安全生產“雙基”建設情況

-公司堅持以河南煤化集團企業文化理念統領公司安全“雙基”建設工作，將“科學發展，善行成器”、“從零開始，向零奮鬥”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以-“4A” (管理一流、隊伍一流、形象一流、業績一流)文化管理模式的核心：“創新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎進一步夯實，安全管理水平進一步提升，員工素質不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風深入人心。經過上級領導多次對我公司“雙基”驗收、指導後，我公司“雙基”工作不斷提高，20-年度在-煤業的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中我們主要做了以下工作：

1、將“雙基”工作列入重要日程

“雙基”建設工作是-煤化集團安全管理的基礎工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生產長效機制，實現安全長治久安的可靠保證，是安全精細化管理的一項重要措施。為此，-公司將“雙基”建設工作列入重要議事日程。公司總經理、黨委書記任組長，分管領導任副組長。明確分工，責任到人，全面負責落實公司安全“雙基”建設工作的佈置、檢查、考核、評比、總結工作。

2、高標準、嚴要求，完善制度，嚴格獎罰

按照集團公司“雙基”建設考核標準要求，結合我公司實際，不斷創新完善“雙基”建設考核標準。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系，並納入“雙基”建設考核中。每月由“雙基”建設領導小組組織人員依照標準細則對各單位進行檢查、驗收。考核結果直接與單位安全結構工資掛鈎，掛鈎比例為各單位工資總額的30%。每高於基準分

(基準分90分)1分，對該單位當月安全結構工資增加5%，每低於基準分1分，扣減該單位當月安全結構工資的5%。同時，當月單位達到基礎分標準的，對單位領導進行獎勵。此外，我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動。罰當月黃旗單位20-元獎給紅旗單位。

3、建立安全管理“零”理念台賬

根據我公司的實際情況建立了安全“零”理念台賬，各專業部門建立了專業“零”理念台賬，並由十“零”細化到了三十“零”，各專業結合現場實際情況和存在問題上賬管理，進行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現場隱患，提高了礦井安全管理水平。

(六)安全質量標準化工作開展情況

創建精品工程，我們制定了《安全質量標準化實施辦法》，組織開展了全礦員工學習安全質量標準化標準活動，並進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質量標準化進行考核驗收，根據各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標杆區隊評比活動，經公司檢查驗收達到質量標準化標準且精細化管理較好的區隊，由總經理組織各區隊、部室負責人到質量標準化好的單位召開現場會，通過現場交流，以點帶面，強勁輻射，公司安全生產質量不斷提高。在-公司歷次月度質量達標驗收中，-公司始終保持礦井綜合第一的成績。

(七)“五自”安全管理體系開展情況

1、礦井自主

創新礦井自主管理，結合公司實際不斷完善各項管理制度和-特

色的4A(管理一流、形象一流、隊伍一流 、業績一流)文化，實現礦井自主管理。

2、系統自控

創新專業科室技術管理辦法，總工協調各專業科室監控重點，提升專業板塊管理水平，實現“系統抓、抓系統”，確保礦井安全目標的完成。

3、區隊自治

激活區隊管理潛能，給予區隊充分的自治權利，讓區隊自主分配，區隊對班組考核分配工資，利用經濟槓桿調動職工搞好安全生產的積極性。

4、班組自理

推行班組自主管理，由工會、安監部監督抓好班組長選拔和競聘上崗，讓員工信得過的人擔任班組長管理班組取得了明顯效果。

5、員工自律

構建全員參與的安全管理體系，各單位以開展軍訓為抓手，對員工進行準軍事化訓練和崗位描述，提升員工素質。特別是採煤隊，只要你走進採煤工作面，標準化的軍禮和流利的崗位描述，就像一道亮麗的風景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎。

(八)隱患排查治理情況

20-年度中上級到公司共檢查152次，共檢查出隱患及問題769條，均已按期整改完畢。為確保公司順利實現安全生產年的目標，-公司安監部加強現場專盯力度，每班安設安檢員在現場專盯。其次跟班副隊長由生產型向安全型轉變，提高跟班副隊長的安全責任心，並且創新安全副隊長績效考核辦法，使安檢員、安全副隊長能夠在現場真正的排

查隱患、及時的消除隱患，制止違章，對查出的隱患按期整改閉合，確保現場安全。

(九)安全培訓工作開展情況

四級培訓中心培訓機構健全。由黨委書記、安全副總主管培訓工作，設置培訓中心主任1名，專職管理人員2名，專職教師3名，兼職教師4名，專兼職教師學歷均為本科畢業，職稱均為工程師以上。公司培訓中心建有專用教室，佔地70 m2，配備有現代多媒體教學設備;實驗室佔地面積140 m2，各種實驗器材、裝置齊全，能滿足實驗要求。

培訓中心建立健全了《學員管理制度》、《安全培訓教學管理制度》等37項培訓管理制度。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》。

公司現有安全管理人員69人，特種作業人員572人，全部持證上崗，能夠滿足安全生產需求。

通過近幾年的努力，我公司培訓中心20-年榮獲安陽市煤炭局安全生產培訓先進單位，並獲獎杯一枚;20-年至20-年連續被-公司評為安全生產培訓先進單位。

(十)安全投入使用情況

20-年公司加大安全投入，確保安全費用能夠足額提取，並且投入到安全生產中，更進一步為公司安全生產提供保障。

(十一)應急管理情況

公司每年對安全生產事故應急預案進行修訂並且完善。在20-年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30、10月28日19：00——20：30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應，取得了良好的效果。

2022年度安全生產工作計劃通用2

燃氣安全直接關係到廣大人民羣眾的生命財產安全和社會的穩定，一個微乎其微的疏忽，導致一場重大的災難，西夏區金花園小區居民家中發生天然氣爆炸事故，引起上級部門的特別關注，為貫徹落實上級《關於開展天然氣用户安全大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓，強化安全監管，防止類似事件的發生，確保人民生民財產安全，陽光社區近日開展天然氣用户安全大檢查，根據社區實際情況，制定如下計劃：

一、成立組織，加強領導。

為確保檢查工作取得實效，成立了以社區書記為組長，其他幹部、包片民警和轄區物業經理為成員的組織機構，社區領導小組堅持統一思想，強化領導，明確職責，增強工作責任感，充分認識抓安全生產工作的重要性，切實把安全工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。

通過開展安全生產大檢查活動，促進“安全生產年”的深入開展，進一步強化安全管理責任制，完善各項規章制度，認真解決安全管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識，提高燃氣用氣的安全防範意識，確保廣大用户安全用氣，有效防範和遏制安全事故的發生。

三、進一步強化安全防控工作措施力度。

1、此次檢查針對轄區廣大居民用户和各商業網點，重點排查並消除天然氣户內設施安全隱患，提高用户安全意識。包括用户家中膠管老化、未安裝管卡子，燃氣設施質量是否符合標準、

是否存在泄漏現象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間，用户是否違規用氣、用氣操作規範與否等問題。

2、對於檢查發現的問題，能夠當場整改的，要指導用户立即整改;不能當場整改的，要限期整改並進行復查，確保全面消除户內燃氣設施隱患。尤其對轄區孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區流動人口更被列為檢查的對象。

3、對轄區商業網點用户，要做到不漏户，不留死角。有使用不符合規定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的，在事故易發點堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入户檢查的機會，為每個用户耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識 、燃氣泄漏怎樣報修、處理 、熱水器、灶具的使用年限”等相關內容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發生。

2022年度安全生產工作計劃通用3

根據-縣安全生產委員會-文件精神，為了認真貫徹、執行自治區關於安全生產大檢查的通知和20-年全市安全生產的工作部署，加強我院的春季安全生產，順利開展各項工作，特制訂以下安全生產計劃：

一、全方面的對衞生院的安全生產工作進行自檢自查

進一步落實好門診、病房、後勤等各項安全生產的規章制度，嚴格執行安全生產的標準及技術規程，徹底防範、治理事故隱患，解決好安全生產的突出問題及薄弱環節，有效的防範和遏制安全事故的發生。

二、對衞生院的具體各科室及後勤供暖、供水、供電等進行全面的排查

確保具體與個人的生命財產安全。具體工作中要對衞生院各科室的設施、物品、設備、器具等進行全面、細緻的檢查，並規定崗位責任制，認真按正確操作規程及標準要求醫療技術人員和後勤工作人員，避免意外發生。

為了安全生產，衞生院對吸氧設備加強了責任管理，嚴格按操作規則操作。對”毒、麻、劇”藥品嚴格按照國家管理條例，實行專櫃、專人的原則，必須持有縣級以上醫院開具的診斷書，並、限量供給。加強了院內防盜措施，按照日夜閉路監控系統，對衞生院的安全起到了保障作用。

三、組織職工認真學習關於安全生產的文件和相關知識

提高職工安全生產的認識和覺悟，提高責任心，對社會、單位、個人時刻負責的原則要求每一個人。並加強領導，強化督導，做到人人防範、人人有責，系統管理，確保實效，堅決避免和遏制安全事故的發生。

總之，按照安全法律、法規、法則要求每個人具體的`工作、生產，運用院內規章制度檢查督導各方面工作，確保衞生院春季的安全生產工作能順利開展，從而保障衞生院的全方面工作正常、有效、安全開展。