一步工作計劃8篇

通過工作計劃我們可以更好地協調不同工作任務之間的關係，通過制定工作計劃，我們可以更好地集中精力完成重要任務，下面是本站小編為您分享的一步工作計劃8篇，感謝您的參閲。

一步工作計劃篇1

按照財政部印發的《行政事業單位內部控制規範（試行）》，以及長嶺縣貫徹實施《行政事業單位內部控制規範》工作方案的要求，為進一步提高我局內部管理水平，規範內部控制，加強廉政風險防控機制建設，我局對本單位的內部控制進行了全面的梳理，並進行了適當的評價。現將有關貫徹實施情況報告如下：

一、準備工作

繼三月中旬，縣財政局組織召開全縣貫徹實施行政事業單位內控規範動員大會，對全縣貫徹實施《內控規範》工作做動員部署後，我局制定了長嶺縣衞生局貫徹實施《行政事業單位內部控制規範》工作方案，成立了貫徹實施行政事業單位內部控制規範實施、協調領導小組，負責本局貫徹實施內控工作方案、協調解決重大事項、監督指導工作開展。

二、貫徹實施《行政事業單位內部控制規範》目標和原則

（一）內部控制的目標和原則

1、內部控制的目標

內部控制是由行政事業單位的領導層和全體職工實施的、旨在提高行政事業單位管理服務水平和風險防範能力，促進單位可持續、健康發展，維護社會主義市場經濟秩序和社會公眾利益，實現行政事業單位管理服務目標所制定的政策和程序。

我局內部控制的目標是：

（1）合法性——管理和服務活動的合法合規

（2）安全性——資產安全

（3）可靠性——財務報告及相關信息真實、完整

（4）效率性——提高管理服務的效率和效果

（5）風險防範——排除障礙實現單位發展戰略

2、我局建立與實施內部控制應遵循的原則

（1）全面性原則

內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。因為，在內部控制程序的所有環節中，有一個環節沒有發揮作用，所有起作用的環節，也會變得無用。

（2）重要性原則

內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域。行業、規模、性質、所處地域、組織形式等不同，高風險領域不同。內部控制不能防範所有風險，但要關注重要業務事項和高風險領域，防範顛覆性風險。

（3）制衡性原則

內部控制應當在治理結構、機構設臵及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。內部控制的核心思想是權力平衡，制約對象是權力，權力分配合理，約束適當是內部控制的難點。內部控制過於複雜會影響效率，風險大的業務，首先是防範風險，其次才是兼顧運營效率。

（4）適應性原則

內部控制應當與行政事業單位的規模、競爭狀況和風險水平等相適應，並隨着情況的變化及時加以調整。內部控制不能拷貝，也不能克隆。別人的成功經驗，拿過來不一定能用。行政事業單位發展的不同階段、外部環境的變化、戰略目標的調整等，內部控制要隨之變動。

（5）成本效益原則

內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。 內部控制的設計和運行受制於成本與效益原則。成本小於效益，是任何理性的管理活動都必須遵循的法則。

3、建立與實施內部控制應包括的要素：

（1）內部環境——是行政事業單位實施內部控制的基礎。

（2）風險評估——是行政事業單位及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。

（3）控制活動——是行政事業單位根據風險評估結果，採用相應的控制措施、政策和方法，將風險控制在可承受範圍之內。

（4）信息與溝通——是行政事業單位及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息，並在行政事業單位內部、單位與外部之間進行有效溝通。

（5）內部監督——是行政事業單位對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。

三、當前行政事業單位內部控制存在的主要問題

1、費用支出缺乏有效控制

行政事業單位對於行政經費的支出，特別是招待費、辦公費、會議費、水電費等，普遍缺乏嚴格的控制標準；即使制定了內部經費開支標準，但仍較多采用實報實銷制。

2、固定資產控制薄弱

實行政府集中採購制度以後，行政事業單位固定資產的購臵得到了有效控制，但使用管理仍缺乏相關的內部控制，重購輕管現象比較普遍。如未按規定建立起定期財產盤點制度，購臵的固定資產未能及時登記入賬，未登記固定資產明細賬和實物卡片，責任不明確等，導致資產賬實不符及資產流失。

3、財務管理弱化

財務部門的工作限於記賬、算賬、報賬，與業務控制脱節，對單位重要事項的決策、實施過程和結果均不瞭解，未能對業務部門實施必要的財務控制和監督。票據管理不到位。未建立定期或不定期抽查制度，出現延期上繳收入，挪用公款問題；對使用後票據未能及時辦理交驗、核銷，容易導致收入不入賬、私設“小金庫”等問題。

4、崗位設臵不夠合理

由於多種原因，一些單位崗位安排不盡合理，存在一人多崗、不相容崗位兼職現象。記賬人員、保管人員、經濟業務決策人員及經辦人員沒有很好的分離制約，存在出納兼複核、採購兼保管等現象，出現管理漏洞。

5、預算控制比較薄弱

首先是沒有預算或預算編制比較粗糙，部門預算的編制一般根據當年財政狀況、上年收支、預算單位自身的特點和業務進行核定，沒有細化到具體項目，預算支出達不到逐筆進行核定的要求。其次是預算剛性不夠，預算的計劃性、科學性不強，預算調整追加較為頻繁，資金使用缺乏預見性，削弱了預算的約束控制力。

四、行政事業單位內部控制薄弱的主要原因

1、 內部控制觀念淡薄

良好的內部控制意識是內部控制制度設計完善和有效運行的基本前提。但一些單位的領導對內部控制制度重要性的認識還不到位，內控意識不強，重發展、輕控制，對內部控制知識缺乏基本瞭解，把內部控制看成僅是財務部門的事。

2、內部控制制度不完善

財政部制定的《內部會計控制規範》主要是針對企業的，對行政事業單位的適用性較差；有的單位雖然制定了一系列內控制度，但未能嚴格執行，對制度的執行及效果缺乏必要的監督，導致有章不循、違章不究，內部控制制度未能發揮應有的作用。

3、信息與溝通銜接不夠

行政事業單位會計集中核算後，由會計核算中心對行政事業單位集中辦理會計核算和監督業務，由於會計主體單位與核算部門不一致，雙方溝通銜接不夠，極易形成賬物分離的資產管理現狀，造成核算中心管賬不管物、核算單位管物不管賬、賬物不符的問題，影響單位內部控制制度的有效實施。

4、管理人員業務素質不能適應內部控制工作的需要管理人員競爭意識差，缺乏創新精神，業務素質難以滿足實施內部控制和監督的要求。

5、外部監督對單位內部控制健全性和有效性的監督檢查不夠

目前作為行政事業單位主要外部監督力量的財政、審計部門，大多偏重於對單位財政資金的運用是否合法、合規進行監督，較少對被審計單位是否建立有效的內部控制制度以及有效執行加以實質性檢查。缺少有效的外部監督，使行政事業單位內部控制制度體系完善失去外部推動力和約束機制。

五、我局實施行政事業單位內部控制情況

（一）控制環境

任何行政事業單位的控制活動都存在於一定的控制環境之中，控制環境的好壞直接影響到行政事業單位內部控制的貫徹和執行以及管理服務目標及整體戰略目標的實現。在coso報告《內部控制——整體框架》的內部控制五要素中，控制環境被放在了第一的位子上，它作為推動單位發展的動力，是所有其他內控組成部分的基礎和核心。它對行政事業單位內部控制的建立和實施有重大影響，其好壞直接決定了行政事業單位內部控制整體框架實施的效果。

1、操守和價值觀

誠信和道德價值觀念是控制環境的重要組成部分，影響到重要業務流程的設計和運行。內部控制的有效性直接依賴於負責創建、管理和監控內部控制的人員的誠信和道德價值觀念。單位是否存在道德行為規範，以及這些規範如何在單位內部得到溝通和落實，決定了是否能產生誠信和道德的行為

（1）。領導的操守和價值觀具有槓桿作用

誠信的原則和道德價值觀，主要取決於單位負責人。嚴格一致地保持誠信行為和道德標準，任何人不得凌駕於內部控制制度之上。負責人要以身作則，並傳達給全體職工。

（2）。制定行為準則和其他原則

明確可以接受的商業行為，利益衝突的處理方式，員工行為的道德標準並確保這些準則和原則的有效執行。對員工精神規範、儀容儀表、工作紀律、待人接物、環境衞生以及組織管理及違反守則的處理辦法等方面做出規定。

可通過標語、宣傳冊、培訓等手段，推動內部員工對單位理念的理解和接受，使員工理解和把握單位文化和管理理念。

（3）。處罰規定

對於背離單位政策和程序，違反行為準則的行為，能夠採取補救施。保證這些措施被單位員工所知悉。

（4）。管理者對干涉正常程序或凌駕制度行為的態度

應一貫重視管理者對於干涉正常程序或越權行為的態度。

（5）。面臨不現實的目標的壓力

管理層在制定關鍵績效指標時，要考慮適當，過高的不現實的目標會導致員工喪失積極性和舞弊。

2、管理哲學和經營風格

單位管理者的觀念、方式和風格，通常會從三個方面極大地影響控制環境：第一、管理者對待風險的態度和控制風險的方法；第二、為實現預算和其他財務及經營目標，對內部控制的重視程度；第三、管理者對會計報表所持的態度和所採取的行動。

（1）管理層的主導作用

管理層負責單位管理服務活動的運作以及管理策略和程序的制定、執行與監督。控制環境的每個方面在很大程度上都受管理層採取的措施和作出決策的影響，在管理層以一個或少數幾個人為主時，管理層的理念和經營風格對內部控制的影響尤為突出。

（2）管理理念

管理層的理念包括管理層對內部控制的理念，即管理層對內部控制以及對具體控制實施環境的重視程度。管理層對內部控制的重視，將有助於控制的有效執行。本單位負責人如果不重視內部控制，甚至反對內部控制，那麼該單位的內部控制制度就是紙上談兵，就是一句空話。

衡量管理層對內部控制重視程度的重要標準，是管理層收到有關內部控制弱點及違規事件的報告時是否作出適當反應。管理層及時地下達糾弊措施，表明他們對內部控制的重視，也有利於加強本單位內部的控制意識。

（3）管理層的經營風格

管理層的經營風格是指管理層所能接受的業務風險的性質。

管理哲學和經營風格通常對企業有普遍深入的影響。這些影響是無形的，但可以找到一些積極和消極的標誌。

3、文化建設

文化建設是行政事業單位的靈魂，是推動行政事業單位發展的不竭動力。它包含着非常豐富的內容，其核心是行政事業單位的精神和價值觀。這裏的價值觀不是泛指行政事業單位管理中的各種文化現象，而是行政事業單位中的員工在從事工作與管理中所持有的價值觀念。

行政事業單位應當重視文化建設在實現發展戰略中不可或缺的作用，加大投入力度，健全保障機制，防止和避免形式主義。單位應當根據發展戰略和自身特點，總結優良傳統，挖掘文化底藴，提煉核心價值，確定文化建設的目標和內容。 單位主要負責人應當在文化建設中發揮主導作用，以自身的優秀品格和腳踏實地的工作作風帶動影響整體團隊，共同營造積極向上的文化環境。行政事業單位員工應當遵守員工行為守則，忠於職守，勤勉盡責。

行政事業單位應當建立文化評估制度，分析總結文化在單位發展中的積極作用，研究發現不利於單位發展的文化因素，及時採取措施加以改進。單位文化評估，應當重點關注單位核心價值的員工認同感、品牌的社會認可度、參與各種文化的融合，以及員工對單位未來發展的信心。

（二） 風險評估

風險評估是行政事業單位及時識別、系統分析管理服務活動中與實現內部控制目標相關的風險，併合理確定風險的應對策略。風險因素、風險事件和風險結果是風險的基本構成要素，風險因素是風險形成的必要條件，是風險產生和存在的前提。

行政事業單位的風險評估程序應該考慮相關風險的跡象，可能影響單位目標實現的外部和內部因素，並且這些程序應該分析風險，並且提供一個管理風險的基礎源於風險意識的風險管理主要包括風險分析、風險評價與風險控制三大部份。

風險具有不確定性，受多種事件發生的概率所決定。因此，預測和防範有一定難度。追求風險與收益的均衡優化。

1、風險控制目標

內部控制是為實現組織的目標，因而，風險控制是為實現組織的目標服務的。行政事業單位要根據管理和服務要實現的目標，評估影響目標實現的相關風險，分析原因。

為有效實施風險控制，我局組織相關人員按一定程序組織實施風險評估和應對工作。風險控制組織實施的流程是：①制定風險管理規劃；②風險辯識；③風險評估；④風險管理策略方案選擇；⑤風險管理策略實施；⑥風險管理策略實施評價。

2、風險承受能力

行政事業單位開展風險評估，應當準確識別與實現控制目標相關的內部風險和外部風險，確定相應的風險承受度。風險承受度是行政事業單位能夠承擔的風險限度，包括整體風險承受能力和業務層面的可接受風險水平。

完全規避各種風險是不可能的，這種認識不符合辯證思維。因而，行政事業單位應當評價單位的風險承受能力，以確定當外部或內部因素變化帶來風險時，哪些風險是可以承受的，哪些風險必須規避和防範。

風險承受能力與行政事業單位管理服務活動的性質、社會影響、權利責任、經濟後果、客户評價等相關。工作性質特殊、社會影響大、經濟後果嚴重的單位，風險承受能力小，反之，風險承受能力可能大一些。

單位規模比較大、資源實力強、法律法規懲罰力度小的行政事業單位，風險承受能力較大。反之，風險承受能力可能小一些。

風險承受能的評價取決於風險可能造成的損失與規避風險所發生的支出或成本相關，包括經濟成本、社會成本、政治成本等

3、風險識別

風險識別是發現風險和評估風險大小的程序。行政事業單位的風險識別和評估程序應該考慮相關風險的跡象，包括管理層面和服務活動層面。風險識別和評估程序應該考慮可能影響目標實現的外部和內部因素，並且應該分析風險。

一步工作計劃篇2

在市委、市政府的正確領導和省民政廳的支持指導下，全市民政系統以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記對民政工作的重要指示批示精神，以黨史學習教育為契機，緊緊圍繞全市中心工作，轉變作風、真抓實幹，攻堅克難、奮發有為，各項民政工作取得了新進展、新成效，為全市打贏脱貧攻堅戰、全面建成小康社會和“十四五”良好開局作出了積極貢獻，為建黨100週年交出了合格答卷。

一、民政領域黨建全面加強

（一）黨建引領作用顯著增強。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，推進黨史學習教育走深走實。依託“民政黨員幹部學堂”，創設“導師制”，通過“講+談”“考+學”“學+訪”、舉辦“線上+線下”黨史知識競賽活動等多種方式，引領黨員幹部學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。充分發揮基層黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，持續開展“大走訪、深調研、開新局”活動，走訪雙低家庭、困難高齡老人、困境兒童、困難殘疾人等民政對象480户，召開鎮（街）和村（居）座談會34場，收集基層和民政對象問題意見297條，調處解決297個。研究制定一批有針對性、指導性、可操作性的辦法、措施、制度、方案，建立健全防止問題反彈的長效機制，實實在在為基層和羣眾解決問題。高質量完成“我為羣眾辦實事”實踐活動19項，走訪慰問困難羣眾1.8萬人次，實現户籍高齡老人政府津貼“免申可領”，完成特殊困難老年人適老化改造104户，全市277個村（居）實現“陽光村務”建設全覆蓋，實現婚姻登記和殘疾人兩項補貼“跨省通辦”。

（二）黨風廉政建設紮實推進。堅決落實市委巡察整改及整改“回頭看”要求，舉一反三，立行立改、狠抓整改，確保“政治體檢”見成效。抓實抓細“八小時以外”監管、談心談話等制度，“八小時以外”事項報告160人次，組織電話家訪、家庭走訪128人次，開展談心談話317人次。組織明察暗訪3次、通報單位和人員問題7個。聚焦兒童領域審核審批、家訪考察、醫療康復、人身安全等重點環節，逐項深入查找薄弱環節、突出問題和管理漏洞，排查風險，消除隱患。共制定細化家庭寄養、兒童福利院、兒童福利業務3大類23個子類共114條整改措施，制定完善各類辦法、制度、方案211個，整改工作初見成效。強化風險防控，建立民政系統履職盡責和廉政風險防範“兩張清單”，各科室各直屬單位共排查梳理風險點531個，制定整改措施583條。組織開展全市民政專項資金督查，檢查23個鎮區專項資金約2.03億元，共查閲各類對象檔案資料9873份、隨機入户3253户，核查存在問題84個，全部完成整改。開展局機關和直屬單位內部審計和財務檢查，查找問題122個，制定整改措施122條，建立完善各類管理制度14個。

（三）幹事創業氛圍有效激發。制定《關於加強市民政局黨組班子自身建設的意見》，努力鍛造忠實踐行習近平新時代中國特色社會主義思想的堅強領導集體。制定《中山市民政局“轉作風、再出發、開新局”行動方案》，推動黨員幹部真抓實幹、攻堅克難。加強幹部培養鍛鍊，積極引進“333”幹部，先後選派業務骨幹到相關部門跟班學習或參加專項工作20人次。推行“導師制”，組織40多名導師“一對一”指導年輕幹部能力提升，學員完成挑戰任務800多個。健全“黨建50%+實績50%”雙百制考核，考核結果與幹部成長緊密關聯、與績效獎金直接掛鈎。積極推進公務員平時考核，對年輕幹部、科級領導職務幹部增設“加壓指標”，修訂直屬單位工作人員績效考評實施方案和獎勵辦法。推行閉環考評機制，對個人績效考評成績當年排名末位的，由組織進行提醒談話，明確“以實幹促發展、以實績論英雄”的鮮明導向，堅決摒棄“躺平”心態堅決杜絕“重説輕幹”“光説不幹”，充分激發幹部隊伍活力，營造想幹事、能幹事、幹成事的濃厚氛圍。

二、基本民生保障精準有效

（一）保障標準穩步提高。20xx年，我市低保標準提高到1120元，保障水平位居全省第三。城鎮低保、農村低保人均月補差分別達846元、779元，比省要求高出26%、40%。與此同時，低收入對象、特困人員、困境兒童、困難和重度殘疾人等的保障水平也同步提高。截至20xx年12月，全市共有低保對象3116户6136人，低收入對象315户702人。全年共發放低保金8595萬元、特困人員救助供養金1750萬元、困境兒童保障金1123萬元、殘疾人兩項補貼4994萬元；全市累計救助困難羣眾5727人次1478萬元，人均次救助達2581元。我市困難和特殊羣體的獲得感、幸福感得到切實的提升，兜底民生工作走在了全省前列。

（二）救助體系不斷完善。修訂出台《中山市最低生活保障及低收入家庭救助制度實施辦法》《中山市臨時救助實施辦法》，依據困難類型、困難程度實施類別化、差異化救助，實現應保盡保、應救盡救。印發《中山市相對困難對象主動發現及精準救助幫扶長效機制》《關於進一步加強困難羣眾關愛服務的工作方案》，組織黨員幹部和社工等完成6078名重點對象走訪登記和幫扶結對，並通過安裝緊急呼叫裝置、智能水錶建立實時監測預警，主動發現，精準救助，努力實現社會救助工作從“人找政策”向“政策找人”轉變。

（三）慈善事業加快發展。大力創建慈善示範社區（村），火炬開發區張家邊社區等40個社區（村）被授予“中山市慈善示範社區（村）”稱號。頒發20xx年度“中山市慈善紀念章”個人34人、企業44家、慈善典範項目10個。發佈20xx年度“中山市慈善捐贈榜”，上榜企業和組織310家、個人105人。完成第八屆“博愛100”公益創投活動，舉辦服務活動逾6000場，直接服務羣眾近63萬人次。開展第九屆“博愛100”公益創投活動，共評選優勝項目235個，投入種子資金277萬元，撬動部門配套和社會捐助資金超300萬元。依託“三大”幫扶中心持續解決困難家庭看病、讀書、住房等民生難題。全年共實施大病慈善救助1655人次，發放慈善專項救助金260.4萬元；實施教育幫扶1227人，發放助學金309萬元；完成困難家庭住房改造項目竣工驗收62户。

三、基本公共服務提質增效

（一）養老服務質量不斷提升。編制《養老機構突發傳染病疫情防控規範》地方標準和社區居家養老服務家政、助餐、檔案管理、通用要求等4個團體標準，並在火炬區、西區街道、小欖鎮試點實施。探索“互聯網+標準化”的融合發展，打造集服務預約、監管、評價等多功能於一體的智慧健康養老信息平台，建設智慧養老服務調度中心，開展定期巡訪等服務約61萬次，主動呼出老年人關懷電話7200多次。全面完成市十件民生實事“關愛老年人羣體”的各項指標，全年共為困難老年人提供上門家政、照護和康復等服務逾28.43萬小時、助餐送餐超17萬次，完成特殊困難老年人居家適老化改造104户。同紮實推進農村居家養老服務站點建設，全市共建成居家養老服務中心（站）292個，實現村（社區）100%覆蓋。抓實抓細養老機構風險隱患整治，全面開展疫情防控、消防安全、食品藥品安全等大排查，對發現的161項風險隱患100%整改到位。

（二）未成年人保護機制逐步完善。推動成立中山市未成年人保護工作領導小組及其辦公室。搭建未成年人保護工作平台，實現鎮街未成年人保護站點（專人專崗）全覆蓋。建設完備未成年人保護工作隊伍，全市共配備28名兒童督導員和279名兒童主任，實現鎮（街）一村（居）兩級全覆蓋。強化困境兒童關愛幫扶，開展“童心向陽”和“助學實踐”活動，舉辦相關活動170場次。持續推進兒童福利領域志願服務，開展入户探訪、醫療康復等志願活動1538場次，服務約3萬人次。加大未成年人救助保護力度，將未成年人保護熱線併入“12345”服務熱線平台，全年共救助困境兒童84人次。積極宣傳貫徹《中華人民共和國未成年人保護法》，累計開展兒童關愛保護“政策宣講進村（居）”等活動405場次。

（三）行政審批服務高效便捷。大力推行不見面審批，實施“一次辦、就近辦、網上辦”。進駐政務服務大廳的72個政務服務事項全部實現“辦事最多跑一次”，其中69個事項實現了“零跑動”，政務服務事項網辦率達97.2%。嚴格落實“好差評”機制，月度綜合評分均為滿分10分，全年沒有產生“差評”工單，共辦理社會組織審批1092宗、地名審批88宗。積極開展“營轉非”登記工作，加強與市教體局聯動，在名稱預先核准、換髮辦學許可證、辦理民非單位登記證書等環節進行並聯辦理。截至20xx年底，統一登記為非營利性機構的學科類校外培訓機構242家，已基本完成轉登記工作。

四、基層社會治理創新突破

（一）基層羣眾自治持續深化。依法高質量完成村（居）委會換屆選舉，首次實現書記、主任、經聯社社長100%“一肩挑”，“兩委”班子成員100%“交叉任職”，組織意圖人選100%落實。推進大型居住社區和城中村新建商品房住宅小區社區設置改革，在全省率先出台《中山市規範社區設置工作指導意見》，東區、南區、沙溪、三鄉、港口、南朗、坦洲、東鳳、南頭等9個鎮街按要求新設立10個社區居民委員會。開展社區“萬能章”治理專項行動，印發《中山市不應由基層羣眾性自治組織出具證明事項清單（第一批）》《中山市基層羣眾性自治組織可出具證明事項清單（第一批）》。實施“陽光村務”工程，實現“陽光村務”建設村（居）全覆蓋。

（二）社會組織監管不斷加強。通過開展社會組織年報、等級評估、財務專項檢查等，強化社會組織能力建設和監管。扶持社會組織項目18個資助資金80.19萬元，為8家鎮（街）社區社會組織服務中心（聯合會）撥付扶持資金近50萬元。打擊整治處理非法社會組織13家，將未參加年報等原因的278家社會組織列入活動異常名錄和嚴重違法失信名單。全年共收到社會組織重大活動報告359宗，未發生涉及意識形態方面的異常情況。認真規範行業協會商會涉企收費行為，組織開展“我為企業減負擔”專項行動。20xx年我市行業協會商會共減免2065個企業負擔金額577.5萬元。20xx年，我市登記在冊的社會組織共2203家，登記備案的社區社會組織共2215家。

（三）社工人才隊伍加快發展。出台社工服務高質量發展配套文件，強化業務指導、服務評估和績效考核。着力提升社工專業能力，舉辦專項培訓5期500多人次。目前，全市共有持證社工5918人。紮實推進廣東兜底民生服務社會工作雙百工程，印發《中山市兜底民生服務社會工作雙百工程實施方案》，建立聯席會議制度，組建雙百工程督導辦公室，全力落實各項指標任務。目前，全市有社會工作服務站23個，村（居）社會工作服務點43個，共配備“雙百工程”社工138人，實現全市社工服務站鎮街100%覆蓋、民政兜底服務對象社會工作服務100%覆蓋。

（四）七大專項整治紮實有效。堅持問題導向，按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求，緊盯社會救助、養老服務、兒童福利、基層治理、社會組織、殯葬管理及財務收支等領域的短板弱項，對排查發現的問題全面整改到位。社會救助數據信息完整性、準確性大幅提高，市救助管理站數據信息準確率達到100%；養老服務領域消防安全形勢持續向好；近3000份孤兒檔案逐項補正完備；削減社區證明事項26項；清理處置“殭屍型”社會組織39家。七大領域的管理更加規範，安全有序的工作局面日益鞏固。

（五）專項社會事務工作成效明顯。全力配合做好我市部分行政區劃變更工作，各項民生服務實現“無縫對接”，得到了廣大幹部羣眾的理解和支持，社會反響良好。依法做好行政確認，全年辦理結婚登記12319宗、離婚申請6482宗、離婚登記3995宗，其中跨省跨市婚姻登記2366宗；辦理收養登記2宗，出具不符合收養登記證明34份。拓展婚姻家庭服務模式，設立平安家庭工作室，開展婚姻諮詢及調解輔導服務3449宗。紮實推進流浪人員救助工作，共救助1392人次，成功尋親33人，入户安置98人。提升福彩公益品牌形象，全年銷售福利彩票8.26億元。積極推進殯儀館改擴建前期工作，提前完成火化機尾氣淨化整治。落實殯葬惠民政策，全年處理遺體13919具，寄存骨灰約2萬個，共辦理基本殯葬費用減免10581宗506萬元。此外，我市民政統計數據質量和報表規範化水平不斷提升，獲全省民政統計工作考評優秀等次，信息宣傳、意識形態、網絡安全、政務公開、保密、法制、建議提案、檔案管理等各項工作穩步推進，取得了紮實的成效。

一步工作計劃篇3

一、加強業管工作，構建優質、規範的承保服務體系。

承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在__年度裏，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批，確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平台，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規範，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。

二、提高客户服務工作質量，建設一流的客户服務平台。

隨着保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過__年的努力，我司已在市場佔有了一定的份額，同時也擁有了較大的客户羣體，隨着業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在__年裏將嚴格規範客服工作，把一流的客服管理平台運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客户全面瞭解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客户滿意化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職並行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

4、在__年6月之前完成__營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客户提供高效、便捷的保險售後服務。

三、加快業務發展，提高市場佔有率，做大做強公司保險品牌。

根據__年中支保費收入____萬元為依據，其中各險種的佔比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。__年度，中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入____萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，__年在車險業務上要鞏固老的客户，爭取新客户，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的台階。

2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關係，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在__年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。__年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議，__年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫，讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益化奠定良好的基礎。

年底重點工作計劃怎麼寫4

新年伊始，萬象更新。自20__年8月入職以來，在領導的關懷和指導下，在部分同事的大力支持下，我的工作能力和業務水平都有了很大程度的提高。20__年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年，是堅持加快熟悉業務工作，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進創新的關鍵一年。為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯繫實際的基礎上，特制定本計劃：

一、辦公室工作方面

要始終信守辦公室工作無小事，小事不小的觀點，真心做到為領導服務、為部門服務、為羣眾服務。在完成領導交予的任務時要分清輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯辦，對領導安排的工作一旦接受，即排除一切干擾，全身心地投入，高質量地完成任務，高效率地辦好每件事情，做到事事有迴音，件件有着落，力求達到領導滿意。在工作中時刻強化“細節決定成敗”的意識，要從細小的事抓起，面對每一件大小事情，堅持認真再認真，細緻再細緻的原則。作為宣傳幹事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：

1、多學習，提高寫作能力。

養成讀書的好習慣，系統的學習有關政治理論知識，打好理論 功底，勤奮的進行資料積累和思想積累，開拓自己的視野，優化知識結構。在日常寫作中，要字斟句酌，堅持一絲不苟的寫作原則。

2、勤調研，發掘新聞素材。

在平時的工作中，要用心觀察領導動態，深入羣眾生活，遇事多思考，培養善於發現和鑑別具有新聞價值的能力。

3、快行動，及時上報信息。

新聞和信息具有時效性，在得到新聞和信息素材的，要即時行動，儘早將其報送至電視台或縣委、縣政府信息科，保證信息的及時上傳與發佈。

二、管區工作方面

1、加強學習，提高自身綜合素質。

由於自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，並對自己的工作進行自查，自我監督。另一方面，離不開領導的關懷指導和同事的幫助。我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。另外，駐村過程本身就是一個學習的過程，還要向農村基層幹部學習，向農民學習，不斷從基層汲取知識和營養，豐富自己的思想和閲歷。

2、開拓思路，完成任務目標。

作為一名包村幹部，將上級的惠民政策、制度規章傳達給基層村組織並且保證其順利實施為主要工作目標。在駐村工作中，我要堅持各項工作與黨委政府的思想保持高度一致，努力將黨委政府交予的任務圓滿完成，做到不打折扣，使基層村民切實得到惠民利益，瞭解新農村建設的各項制度。

3、深入調研，瞭解農民疾苦。

在工作中，除了多與村幹部溝通，更要自己走出去，深入到羣眾中，多與他們談心，切實瞭解羣眾在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的情況下儘量解決，解決不了的上報上級領導，切實做到真正為農民辦事。

4、化解矛盾，維護農村穩定。

要時刻維護農村社會穩定為己任，進積極排查和調解村民的矛盾糾紛，協助做好信訪工作。對各種社會、家庭、鄰里矛盾，以法以情以理做耐心深入細緻的思想工作，儘量做到小事不出村，大事不出鎮。

另外，在日常工作中，要注意協調辦公室工作與管區工作的關係，堅持以大局為重，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行。

新的一年新的開始。20__年已經到來，在新的一年裏我將在以往的工作基礎上，總結經驗，尋找方法，再接再勵，以更加飽滿的熱情投身到工作中去。

一步工作計劃篇4

20xx年前三季度，在xx區委、區政府的正確領導下，我局堅持以科學發展觀為統領，以服務經濟建設為中心，創新工作思路，狠抓工作重點，細化招商服務，認真落實創新驅動發展戰略，現將我區今年招商引資情況和下一步招商工作思路彙報如下:

第一部分 第三季度工作開展情況

一、科學招商，制定相關政策和規劃

根據上級部門的工作部署，我局起草制定了《xx區關於加強招商引資促進實體經濟發展試行辦法》，並由區政府於6月19日印發。《辦法》對新註冊企業和企業增資擴產項目進行了大力扶持，兼顧了對研發型、銷售型企業的補貼，同時從建設、租賃、人才等多方面向企業進行扶持。此外，我局還委託中介機構制定珠海市生物醫藥產業資源統合招商計劃，爭取完善配套資源和產業環境建設，補全生物醫藥產業鏈，力求長遠，打造xx生物醫藥產業高地。

二、開展了一系列招商活動

(一)開展招商小分隊拜訪活動

區委、區政府主要領導和區、鎮招商部門負責人始終站在招商第一線，親力親為推介優質招商項目，吸引了一批有誠意、有實力的客商來我區考察投資。6月28-30日我局招商小分隊前往上海杭州參加上海醫藥器材展並做推介，同時拜訪有關企業，洽談項目合作。7月9日-11日，劉小滿副區長帶隊前往北京，拜訪啟迪科服，尋求城市發展合作。9月14日，區領導多次前往深圳，參觀天安雲谷，9月13日到22日，劉小滿副區長帶隊前往歐洲法國、捷克、奧地利三國， 拜訪了維阿集團在圖盧茲、南特、聖納澤爾等地的相關公司和工廠以及拜rotax發動機公司，宣傳推介xx區，洽談項目合作事宜。9月19日到22日，趙偉媛區長帶隊前往東北哈爾濱和敦化，拜訪譽衡藥業、哈工大、哈飛集團和金復康藥業學習考察，洽談項目合作事宜。

(二)組織參加大型會議活動

6月底，我局動員15家區內企業積極參與第七屆中以科技創新大會，加強合作對接，同時組織區內各部門共21人蔘會，面談企業20家，做好招商推介宣傳等工作。

9月22日-24日，區招商局小分隊參加第九屆中國醫藥企業家科學家投資家大會，接洽參會醫藥企業和投資機構，尋求項目合作。

三、建立完善企業招商項目庫

我局根據目前xx區產業發展規劃，選取國內外500強企業和重點企業，設立招商項目庫，全面分析目標企業優勢、產業鏈環節、行業內地位和接洽渠道，為下一步的招商工作提供指導和技術支持。此外根據市招商局工作安排，我區還委託業內知名諮詢機構制定了我區三大產業的招商項目數據庫，爭取通過科學分析，達到科學招商、精準招商的效果。

四、優化審批辦事環節，提高服務效率

為更快更好推動簽約項目完成土地招拍掛工作，我局梳理報批流程，加強溝通協調，將部分串聯送審環節調整為並聯送審，明顯減少了土地招拍掛手續所需時間。目前新項目從報送到土地掛牌時間已經可以壓縮到15個工作日。9月前我局還集中為一批新簽約項目辦理土地招拍掛程序，共有30個項目成功掛牌。

第二部分 下一步工作計劃

招商局接下來將着力做好招商服務和精準招商的準備工作，並爭取理順當前招商工作細節，從總體上進行統籌，狠抓項目動工投產，保障上規模企業的培育入庫，推動我區產業進一步加快發展。將要開展的舉措如下:

一、 重點洽談引進產業龍頭項目

在今年的最後一個季度，在招商載體緊缺的情況下，我區將重點對區鼓勵類產業的龍頭項目進行招商，梳理國際、國內龍頭和知名項目作為目標，制定詳細的招商計劃，組織招商小分隊，對重點區域、重點行業、重點企業和項目開展精準招商、駐點招商，推動招商工作持續性發展，爭取引進一批新的優質企業落户。

二、繼續做好招商推介活動

根據xx有關工作部署，今年第四季度，根據深圳市產業轉移的趨勢，xx區將在深圳舉辦三大產業招商推介會，我局將參與推介會並對重點企業開展考察、拜訪。同時第四季度我局計劃在香港舉辦生物醫藥招商推介會，針對創新研發型生物醫藥企業開展精準招商。

三、繼續做好企業服務工作

為確保企業儘快動工投產，我局主要將開展以下三方面舉措:一是繼續提升項目報批效率，通過梳理優化當前項目審批流程，有針對性地對耗時多的環節進行整改壓縮，為項目順利動工建設提供保障；二是理順服務的責任主體，明確各項目的責任單位，更高效地協調其他相關部門，完善項目的各項配套，保障項目如期動工投產；三是把目前已有的項目進度台賬升級為項目動態數據庫，以科學方式歸納彙集項目信息和工作進度，全面把握項目各項指標和工作節點完成情況，為協調解決問題，推動項目投產提供數據支撐。

四、做好招商政策的編制和宣傳工作

對明年即將全面鋪開實施的藥企“兩票制”管理辦法，我局已開展有關企業的調研工作，將推出一系列措施，減少我區企業受到的影響衝擊，同時搶抓機遇，爭取引進一批醫藥服務公司進駐我區，提升我區經濟指標完成情況。

五、加大工業園區招商載體建設

新增外資、新增裝備製造項目、新增工業增加值等諸多指標均與土地存量或區域項目承載能力掛鈎，為順利完成各項指標任務，促進各在談項目儘快落户，為將確保有空間承接新項目，我局將積極向區委區政府申請，安排有關部門儘快向省國土廳上報徵地手續，在政策法規的框架下積極提高現有土地容積率，同時爭取淘汰一批落後產能，為未來新項目、重大項目落户創造空間。具體包括:一是報省國土廳將黃竹山西北側約40萬平方米集體用地通過徵收手段轉換為為國有用地；二是在銀隆產業園二期區域約146萬平方米用地開展調整用地和徵地補償及土規覆蓋工作；三是開展生物醫藥園二期約200萬平方米土地開展指標覆蓋、徵地補償及規劃工作，擴大工業園區載體容量。

一步工作計劃篇5

依據財政部《關於全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》（財會〔20xx〕24號）（以下簡稱《指導意見》）和《山西省財政廳關於全面推進行政事業單位內部控制建設實施工作的意見》（晉財會〔20xx〕22號）以及《山西省財政廳關於開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的實施意見》（晉財會〔20xx〕25號）（以下簡稱內控基礎評價）的要求，為全面推進學院內部控制建設工作，結合學院實際，特制定本方案。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆六中全會精神，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，全面推進學院內部控制建設，規範內部經濟和業務活動，強化對內部權力運行的制約，防止內部權力濫用，夯實學院各項基礎工作，建立健全科學高效的制約和監督體系，保證經濟活動合法合規、資產安全和使用有效、財務信息真實完整，不斷提高學院內部管理水平，為建設國內一流的職業院校提供有力保障。

二、基本原則

（一）堅持全面性原則

內部控制應貫穿於學院的各個層級，確保對學院層面和業務層面各類經濟和業務活動的全面覆蓋，綜合反映學院的內部控制能力與水平。

（二）堅持重要性原則

內部控制應當在全面覆蓋的基礎上，重點關注重要業務事項和高風險領域，特別是涉及內部權力集中的重點領域和關鍵崗位，着力防範可能產生的重大風險。

（三）堅持問題導向

應當針對內部管理薄弱環節和風險隱患，特別是涉及內部權力集中的人事、財務、資產、建設維修、教學、科研、招生就業、學生事務、後勤保衞等重點領域和關鍵崗位，合理配置權責，細化權力運行流程，明確關鍵控制節點和風險評估要求，提高內部控制的針對性和有效性。

三、總體目標

以全面執行《行政事業單位內部控制規範（試行）》（以下簡稱《內控規範》）為抓手，以規範經濟和業務活動有序運行為主線，以內部控制量化評價為導向，以信息系統為支撐，突出規範重點領域、關鍵崗位的經濟和業務活動運行流程、制約措施，逐步將控制對象從經濟活動層面拓展到全部業務活動和內部權力運行，到2020年，基本建成與國家治理體系和治理能力現代化相適應的，權責一致、制衡有效、運行順暢、執行有力、管理科學的內部控制體系，更好發揮內部控制在提升內部治理水平、規範內部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。

四、組織領導

（一）成立領導機構

成立山西藥科職業學院內部控制建設工作領導組（以下簡稱內控領導組）負責組織制定學院全面推進內部控制實施建設方案、指導建立適合我院實際情況的內部控制基礎性評價體系、研究解決實施工作中出現的重大問題、監督指導內部控制建設工作的全面開展。內控領導組成員如下：

組長：院長

副組長：紀委書記

副院長

成員：黨政辦公室主任

組織人事部部長

紀檢監察室主任

計劃財務處處長

審計處處長

（二）成立監督檢查機構

成立以紀檢書記為組長的學院內部控制建設工作的監督組，負責監督檢查學院內部控制建設工作的全過程。

組長：紀委書記

副組長：紀檢監察室主任

成員：紀檢監察室工作人員，各黨總支、直屬黨支部紀檢委員

（三）聯合工作機構

成立由計劃財務處牽頭，黨政辦公室、組織人事部、紀檢監察室、計劃財務處、學生工作部（處)、審計處、後勤保衞處、基建辦、實訓中心、電教中心、科研中心、圖書館、繼續教育部等部門參加的山西藥科職業學院推進內部控制建設聯合工作組(以下簡稱聯合工作組），辦公室設在計劃財務處。聯合工作組在內控領導組的領導下開展工作，具體負責全院各部門基礎性評價工作的督促、指導、檢查等工作。

組長：分管計財工作副院長

副組長：計劃財務處處長

成員：黨政辦公室主任

組織人事部部長

教務處處長

紀檢監察室主任

學生工作部（處)部(處）長

審計處處長

後勤保衞處處長

基建辦公室主任

繼續教育部主任

圖書館館長

實訓中心主任

科研中心主任

電教中心主任

五、主要任務

（一）健全內部控制體系，強化內部流程控制

按照內部控制要求，建立適合學院實際情況的內部控制體系，全面梳理業務流程，明確業務環節，分析風險隱患，完善風險評估機制，制定風險應對策略；有效運用不相容崗位相互分離、內部授權審批控制、歸口管理、預算控制、財產保護控制、會計控制、單據控制、信息內部公開等內部控制基本方法，加強對單位層面和業務層面的內部控制，實現內部控制體系全面、有效實施。

（二）加強內部權力制衡，規範內部權力運行

分事行權、分崗設權、分級授權和定期輪崗，是制約權力運行、加強內部控制的基本要求和有效措施。根據自身的工作性質、工作範圍、管理架構，按照決策、執行、監督相互分離、相互制衡的要求，科學設置內設機構、管理層級、崗位職責權限、權力運行規程，切實做到分事行權、分崗設權、分級授權，並定期輪崗。

（三）建立內控報告制度，促進內控信息公??

針對內部控制建立和實施的實際情況，按照《內控規範》要求，積極開展內部控制自我評價工作。學院內部控制自我評價情況應當作為部門決算報告和財務報告的重要組成內容進行報告。積極推進內部控制信息公開，逐步建立規範有序、及時可靠的內部控制信息公開機制，更好發揮信息公開對內部控制建設的促進和監督作用。

（四）加強監督檢查工作，加大考評問責力度

監督檢查和自我評價，是內部控制得以有效實施的重要保障。建立健全內部控制的監督檢查和自我評價制度，通過日常監督和專項監督，檢查內部控制實施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環節，進一步改進和加強內部控制；通過自我評價，評估內部控制的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性，進一步改進和完善內部控制。

六、工作步驟

按照《山西省財政廳關於全面推進行政事業單位內部控制建設實施工作的意見》（晉財會〔20xx〕22號）以及《山西省財政廳關於開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的實施意見》（晉財會〔20xx〕25號）的要求，為保證學院內控建設工作能夠有序進行和按期完成，按照四個階段開展工作。

（一)宣傳學習階段(20xx年10月13日-19日）

積極開展學習宣傳活動，詳細制定適合學院的《全面推進內部控制建設工作實施方案》，學院相關人員必須瞭解開展內部控制基礎性評價工作的意義、原則、任務和方法。

（二)梳理排查階段(20xx年10月20日-31日）

依據《指導意見》的總體要求，以《行政事業單位內部控制規範（試行）》（財會〔20xx〕21號）為依據，在學院內控領導組的領導下，按照《行政事業單位內部控制基礎性評價指標評分表》及其填表説明組織開展學院內部控制基礎性評價工作。各牽頭（責任）部門依據《山西藥科職業學院內部控制基礎性評價指標評分表及評價操作細則》（見附件）的要求組織開展梳理排查並進行評分，將排查結果和評分情況形成書面報告。

（三)落實完善階段(20xx年11月1日-12月10日）

各牽頭（責任）部門要將本次評價得分、扣分情況、特別説明及下一步工作安排等內容在內的內部控制基礎性評價報告向院長彙報，以明確下一步自身內部控制建設的重點與工作方向。要按照《內控規範》和《指導意見》要求，結合各部門業務內容、組織架構和管理特點開展內控建設的建立和各項管理制定的完善工作。要充分論證學院層面的內部控制制度體系和各專項內部控制制度，提交學院討論形成正式文件。確保在20xx年底前順利完成學院內部控制建立與實施工作。

按照文件要求學院需積極組織相關人員參加校內外的內部控制建設培訓活動，使各部門充分認識全面推進學院內部控制建設的重要意義，指導各部門進一步做好建立和完善內部控制建設工作。

（四)總結階段(20xx年12月10日-20日）

學院內控領導組及聯合工作組對各部門內控制度建設和落實情況進行檢查指導，全面推進學院內控建設工作，於20xx年12月20日前將落實內部控制制度情況以書面形式報告省食品藥品監督管理局。

七、工作要求

（一）加強組織領導

各部門要站在促進學院事業健康發展的高度，充分認識全面推進行政事業單位內部控制建設的重要意義，把制約內部權力運行、強化內部控制作為當前和今後一個時期的重要工作來抓，切實加強對單位內部控制建設的組織領導，加強宣傳、培訓和學習，精心組織落實，將單位內部控制建設納入制度化、規範化軌道。

（二）抓好貫徹落實

各部門負責人作為內控實施的第一責任人，要高度重視、全力支持，切實擔負起領導責任，帶頭組織推動內控實施。按照學院推進內控建設工作方案的總體要求、主要任務和時間表，認真抓好內部控制建設，明確工作分工，配備工作人員，充分利用信息化手段，組織、推動本單位內部控制建設。

（三）深入宣傳教育

各部門要加大宣傳教育力度，廣泛宣傳制約內部權力運行、強化內部控制的必要性和緊迫性，引導廣大教職工自覺提高風險防範和抵制權力濫用意識，確保權力規範有序運行。要加強對單位領導幹部和工作人員有關制約內部權力運行、強化內部控制方面的教育培訓，為全面推進內部控制建設營造良好的環境和氛圍。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是差異網為大家帶來的5篇《下一步內部控制工作計劃》，希望對您的寫作有所幫助，更多範文樣本、模板格式盡在差異網。

一步工作計劃篇6

一、xx村基本情況

二、幫扶計劃

本着以強化基礎建設，改善生活環境，增加農民收入，提高生活水平的原則，積極引導村民解放思想，轉變觀念，調整產業結構，增加農民收入。以選準幫扶項目，辦實事為突破口，多方籌集資金，調動全體村民積極性，全面推動xx村經濟、精神文明雙發展。根據xx村的發展實際和新農村建設的要求，重點實施三大工程。

(一)村民致富工程

3.充分發揮區科技局幫扶本村的優勢，利用村科技信息中心，培訓村民微機知識，解決農業科技信息傳遞不暢，尋求網上致富路。

(二)村容村居美化工程

1.修建680米健康路一條，鋪設花磚人行道760米，粉刷路兩側村居牆面3600平米，懸掛線杆宣傳牌36個，張貼牆面宣傳欄39面，提高廣大村民的健康和科技文化素質。

2.加強村居規劃建設管理，維護村內原有6900米柏油路及77個路燈，搞好街道綠化、亮化、美化，建設生態家園。做好衞生宣傳工作，爭創省級衞生村。

3.大力開展村居環境綜合整治，高好農村垃圾、污水處理和河道、坑塘、溝渠綜合整治，積極推廣清潔能源，利用市有關政策實施農村改廁工程，淨化農村環境，改善居民生活條件。

(三)精神文明建設提升工程

1.定期為村民健康查體，送醫送藥送健康，提高村民健康水平。每年為全村村民義務體檢一次，建立健全村民健康檔案。

2.遵照市委對區域幫扶的要求，發揮市衞生局優勢，協調有關衞生機構實施健康直通車工程，解決市直機關第十六批下派幫扶第三工作隊所幫扶村(居)居民就醫難，看病貴問題。

3.搞好節日送温暖活動。每年兒童節、中秋節、春節等節日對相應人羣進行慰問，把黨和政府温暖送到羣眾中去。

4.在社區服務中心修建健康廣場，添置健身器材，建設電子書屋，完善社區衞生服務站。

5.開展十星文明户評選;敬老育幼明星;好媳婦、好公公、好婆婆、好家庭四好評選活動。

6.協助編纂xx村志。

三、保障措施

(一)加強組織領導。為加強幫扶工作的領導，切實抓好幫扶項目的落實，為羣眾辦好事、辦實事，成立市衞生局下派幫扶工作領導小組，負責幫扶資金的籌集，組織幫扶項目的實施，定期召開幫扶工作會議，聽取工作彙報，解決幫扶工作中遇到的困難等;領導小組辦公室主要負責幫扶項目的監督實施和推進工作，負責市衞生局與幫扶村的聯繫以及日常工作等。

(二)完善工作機制。實行局各科室、局直單位聯繫包村工作機制。局機關、每個局直單位聯繫xx村一個季度，由局人事教育科列出計劃。在聯繫月中適時到xx村進行調研，盡全力解決包村工作困難和問題。

(三)納入目標考核。局科室、局直事業單位將包村工作列入年度工作任務。市局將包村幫扶工作納入年終對各科室、單位考核內容。

(四)加大幫扶力度。全市衞生系統和局直事業單位要主動參加幫扶工作，從資金、物質、政策等方面給予積極支持，市要向東營區傾斜，東營區衞生局要優先xx鎮，共同完成幫扶任務，為新農村建設作出貢獻。

(五)駐村工作組要認真做好調研，掌握第一手資料，為局幫扶工作做好參謀。要加大工作力度，做好所定計劃實施。要加強管理，健全制度，合理分工，注重宣傳，認真執行包村工作人員守則、制度，模範遵守村規民約。要加強學習，在幫扶中增長才幹，確保不出事，多幹事，幹好事，不辜負局領導的殷切希望和全村居民的熱切盼望。

一步工作計劃篇7

一 、20-年工作計劃中的重點仍以客户為中心，做好結算服務工作。客户是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽

隨着金融業之間的競爭加劇，客户對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費税款財政性收費交通罰沒款bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務開放式基金收購業務證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。

以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客户多瞭解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。

主動加強與個人業務的聯繫，參與個人業務熟悉個人業務以更好為客户服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。

繼續做好電話銀行自助銀行和網上銀行的工作，並向優質客户推廣使用網上銀行業務。

二 、強內控制度管理，防範風險，保證工作質量。隨着近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規範制度的執行有了更高的要求。

督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換，然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

規範業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。切實履行對分理處的業務指導與檢查。

進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，着重加強帳户管理(確保我行開户單位的質量)和上門服務。

制定出財務人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

把好進人用人關。銀行業聽着很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。

加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度支付結算辦法綜合業務系統會計制度新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓

一步工作計劃篇8

為加強我鎮農村人居環境整治，進一步鞏固和提升農村人居環境水平，建設美麗宜居鄉村，根據《關於動員全市向環境污染宣戰的實施方案》(興委辦發(xx)122號)，結合我鎮實際，制定本計劃。

一、工作目標

xx年生活垃圾無害化處理率達到96%，實施垃圾分類試點工作,實現農村積存垃圾清運全覆蓋；實現農村通組入户道路硬質化全覆蓋；普遍開展“四清四化四改”和“五面清潔”行動，依據佈局規劃，引導村莊分步實施特色田園鄉村和美麗宜居鄉村創建。

二、主要任務

1、治理廁所糞污。實施農村廁所革命，消除露天糞坑，加快推進農村户用廁所無害化建設和改造，同步實施糞污治理。加強改廁與農村生活污水治理的有效銜接，廁所糞污得到處理或資源利用，完成xx村户廁改造任務。(責任單位：環保、衞計、各行政村等)

2、治理農村生活污水。推動城鎮污水管網向周邊村莊延伸覆蓋。推廣低成本、低能耗、易維護、高效率的污水處理技術，完成戎家自然村生活污水管網接通集鎮微動力污水處理站。(責任單位：環保、村建、各行政村等)

3、提升村容村貌。普遍開展“四清四化四改”

和“五面清潔”行動，(“四清”指清運垃圾、清理雜物、清潔庭院、清除違建；“四化”指淨化、綠化、亮化、美化；“四改”指改路(道路提檔升級)、改廁(户廁改造)、改房(危房改造)、改垃圾處理方式(垃圾分類減量)；“五面清潔”指水面清潔無漂浮物、坡面清潔無垃圾雜物、路面清潔無障礙物、立面清潔無亂塗亂掛物、院子裏面清潔無亂堆亂放物)。xx年9月底前，實現農村積存垃圾處置全覆蓋；xx年底前，實現農村“五面清潔”全覆蓋和農村通組入户道路硬質化全覆蓋。因地制宜組織開展植樹綠化富民活動，優選生態環境基礎良好、積極性較高的自然村莊開展綠美鄉村建設。(責任單位：財政、村建、環保、衞生、水務、城管、林業、農技、公路、各行政村等)

4、推進水環境治理。以“六項行動”(即水環境整治、河道清障、非法定置漁具取締、村莊河道治理、河道岸線保護、涉水違建處置)和蟹塘水草排放管理為抓手，實施水環境集中治理行動，採取綜合措施恢復水生態，逐步消除農村黑臭水體。(責任單位：水務、水產、環保、各行政村等)

5、建設特色田園鄉村和美麗宜居鄉村。對照“生態優、村莊美、產業特、農民富、集體強、鄉風好”的十八字目標，研究制定特色田園鄉村建設規劃，使特色田園鄉村成為城鄉公共服務一體化的先行地，鄉村改革的前沿地，寄託田園鄉愁的承載地，生態經濟發展的主陣地。(責任單位：村建、國土、各行政村)

三、工作措施

1、編制行動計劃。緊扣三年行動計劃中的專項指標，制定詳細的工作計劃，明確任務書、時間表；編制鎮村農村人居環境整治實施方案，明確年度工作目標、重點任務、資金籌措方案、農民參與機制、工作的組織推進等內容。

2、落實政策支持。鎮財政採取整合涉農資金、財政專項安排、積極上爭引導資金，合理保障農村人居環境基礎設施建設和運行資金。引導支持有條件的村吸引社會資金以ppp等形式參與農村人居環境整治。綜合運用土地綜合整治、城鄉建設用地增減掛鈎試點、鄉鎮範圍內村莊建設用地佈局調整試點等政策，優先保障規劃發展村莊的合理建設用地需求。

3、營造良好氛圍。積極運用傳統媒體和新興媒體，採取農民羣眾喜聞樂見的方式廣泛開展宣傳教育，大力宣傳農村人居環境整治的重要意義、政策措施，引導村民深刻理解並遵守長效管護制度，積極參與人居環境整治。組織開展農村美麗庭院評選、環境衞生光榮榜等活動，進一步激發廣大村民主人翁意識，增強村民保護農村人居環境的責任感、榮譽感。加強媒體和社會監督力度，通過聘請義務監督員、設立舉報投訴熱線等渠道，曝光村莊環境衞生死角、髒亂差反彈及不文明現象，主動接受社會各界監督，加快形成全社會關心和支持農村人居環境整治的良好氛圍。