面試提問需警惕五項內容

HR面試是最考驗HR經驗以及工作能力的時候，這時候HR們就要知道如何提問。作為一名優秀的面試官，你知道HR面試提問技巧有哪些嗎？怎麼提問，才不會忽略問題，面試到位，今天跟小編一起來了解吧。

一、掌握面試的提問形式

1、尊重面試者

面試是雙方彼此瞭解的一個過程，首先必須要擺正自己的位置，不能盛氣凌人。尊重對方，是面試時應做到的基本功。千萬不要等面試已經開始了，但是還不知道面試者的姓名，申請崗位。面試的時候一定要簡單扼要。

2、學會引領面試者儘快進入狀態

遇到比較內向的面試者，比如常見的工程師們，要做到讓他們儘快放鬆。比如你們可以談談天氣，新聞等。以這種方式儘快讓面試者進入面試狀態。

3、多聽少説，不失控制權

有時候面試官不停地發問，這種方式看似十分主動，但是一般不能從面試着身上得到有效的信息。在整個面試過程中，比較有效的辦法就是讓面試者多講，面試官傾聽，引導並控制面試者的話題。

4、留出時間給面試中提問

無論是否錄用，都要做到給面試者機會提問。給面試者留下好印象，口碑對公司也很重要。

二、面試提問需警惕五項內容

1、避免讓面試者進入抽象化的思考中。

面試官如果這樣提問：你為什麼這麼做？求職者在講述這個問題，實際上是他現在在想，而不是他當時想的。所以可以這麼提問：你當時的想法是什麼？還原他當時狀態，信息更有效。

2、避免出現引導性的一些問題。

面試者有些會喜歡提問假設性的問題，比如：這件事情讓你做的話，你會怎麼做？這種假設性的問題，意義不大。你可以這樣説：你當時做了些什麼工作？具體產生了什麼影響等等。

3、儘量避免“我”“你們”這些模糊的主謂稱呼詞。

很多面試官應避免去問：“你們當思做了什麼”，這裏的你們是個模糊稱謂，沒辦法索取求職者的核心數據。

4、儘量避免出現假設性的問題。

比如：如果當時不這樣的話，你會如何如何?

更好的問法是：你能給我一個實例，在發生這種情況下，得到什麼結果？

5、避免出現一般、模糊性的表述。

比如所説的：“一般來説”，“通常怎樣”等。最好這樣説：“你當時具體做什麼。”