招商局張述職報告5篇

寫述職報告是對我們工作完成情況的歸納，這也是領導評議我們個人能力的文件，好的述職報告往往會讓領導和同事對你刮目相看，下面是本站小編為您分享的招商局張述職報告5篇，感謝您的參閲。

招商局張述職報告篇1

20xx年，按照市委、市政府工作部署，我始終圍繞抓招商引進，不斷增強發展的新動力和工作的新突破;抓項目建設，不斷培育新的增長點和投資軟環境;抓專班管理，不斷增強駐外招商的創新力和實效性，不斷增強專班招商的帶動力;抓學習，不斷適應新形勢和新要求，提高業務能力;抓班子建設，不斷增強團隊意識和凝聚力;抓廉政建設，不斷增強自身和班子拒腐防變能力。

一、 加強學習，不斷提高理論水平和能力水平

(一)加強政治理論學習，用科學發展觀武裝頭腦，指導工作，切實增強政策觀念、大局意識和服務意識，自覺在思想上、政治上、行動上始終保持政治敏鋭性，與上級保持高度一致，始終保持政治上的清醒和堅定。

(二)加強業務知識學習，積極參加市委中心組學習活動，積極組織機關學習活動，開展輪講、交流學習活動，結合精神、xx屆三中全會精神、中央八項規定和省市系列文件精神，開展大討論，從政策中認清新形勢和新變化，結合招商工作，明確思路調整和方式創新，不斷適應新要求，不斷提高自已的政策水平和業務能力。

(三)注重理論與實際相結合，堅持學以致用，以用促學。着眼於解決招商引資和項目建設中的實際問題，着眼於培育產業和環境，推動經濟快速發展，把學習的成果轉化為謀劃工作的思路，改進工作的措施，創造性地開展工作。

二、 紮實工作，着力實現招商引資工作的新突破

今年，面對複雜多變的經濟形勢，全局上下咬定發展不放鬆，堅持以產業招商為第一着力點，以招大引強為第一目標，以健全網絡、搭建平台、駐點招商為第一抓手，以常態化督辦為第一責任，以打造軟硬環境為第一載體，不斷強化招商措施，繼續保持了招商引資的良好態勢。 據各地上報統計，元至11月，全市投入建設的項目237個，項目合同總投資141億元，實際到資77.62億元，完成全年計劃的106.6%。全市今年新引進簽約項目78個。目前竣工項目63個，在建項目174個，擬建項目37個。全市新開工廠房面積98萬m2。

(一)抓產業，放大優勢影響力。今年以來，在國際國內經濟大環境和全國產業結構深度調整背景下，我們認真分析形勢，立足仙桃實際，主動調整工作思路和方向。一是調整產業招商方向，發揮優勢主攻食品，依託武漢主攻汽車零部件、依託長埫口主攻現代物流、提升高端製造主攻非織布，主攻對台招商和對央企招商。今年引進的項目主要集中在以上產業和領域，進一步放大優勢產業的影響力。 10月我們巧借武漢糖酒會平台，加大食品產業和食品園區推介力度，成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會和零供高層峯會，放大了食品產業的影響力。今年又成功引進閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項目。

支持真巧、海新、九珠、奧滿多、外婆家等企業擴規發展。食品產業穩步發展的優勢更加突顯。今年我們高調成立仙桃台協，高規格組織對台招商活動，與中國台灣工業總會、電電公會、台北商會等工商團體建立緊密溝通機制，搭建協會網站宣傳平台。與中天電視、旺報等新聞媒體達成專欄宣傳共識。大力宣傳仙桃台企，擴大機械電子產業對台資的吸引力。同時主打武漢牌，主攻汽車零部件項目的引進。通過參加通用供應商大會、富士和供應商大會，主動與東風康明斯供應商聯繫，建立項目庫，廣交朋友，廣泛宣傳，廣闢信息源。成功引進六和鑄鋼、興源動力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業、融圓汽車零部件產業園和融辰鑫汽車零部件產業園項目。支持瑞陽、富士和擴規發展。汽車零部件產業發展步入了快車道。

(二)抓培育，壯大骨幹成長力。圍繞骨幹企業抓調研，集中有效資源抓培育，將專項資金、招工服務、要素保障等向骨幹企業傾斜，為企業創造最優的發展環境，壯大骨幹成長力。 針對企業招工難問題，我們多次參與研究招工問題，把招工與招商放在同等重要地位。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究，提出了完善市鎮人力資源網絡、組織專場招聘會、開展校企合作等形式，提出藍領公寓建設和勞務市場開放的建議，提出合理安排培訓資金，組織企業赴恩施等地招工，拓寬招工渠道。

為化解招工難問題廣開思路，取得了明顯效果，保障了重點企業的用工需求。在安排專項資金上，我們建議工業專班領導將有限的資金向重點骨幹企業傾斜。組織科技、發改、商務、經信委等部門為重點企業申報各類專項資金，集中火力支持骨幹企業開展研發創新和技術改造。支持仙磷、恆天嘉華、神霧、新藍天、中星、富迪等一批骨幹企業今年提檔擴規。建議加強對企業家的服務，把對企業和企業家的服務納入制度化層面，推動了我市企業家服務中心的成立。一系列舉措使骨幹企業活力更彰顯，親商、愛商的氛圍更濃厚。真巧、瑞陽、海新、科倫、中星、仙磷、新藍天、神霧、富迪、恆天嘉華等骨幹企業的擴規發展，為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。

(三)抓調度，加大督辦推動力。今年，我們向市委、市政府提出了招商引資和項目建設督辦調度的制度化建議，得到了市主要領導的高度重視，市主要領導帶頭落實，效果明顯。每週書記、市長實地專題調度項目建設，不在會場到工廠，面對面實地解決問題，加速了項目建設進程。市工業專班領導每月調度駐外專班工作情況，舉行項目會商會，研判形勢，研究辦法，始終掌握項目的主動權。我們強化項目預審和合同會審，嚴把項目預審和合同會審關口，按照產業佈局和專業園區建設思路，合理安排項目佈局和土地指標，重點支持專業園區建設。

我們配合市委督查室下基層，摸情況，對各地各單位主要領導外出招商和項目進展情況報流水賬，實話實説，直面問題，堅持每月通報情況，都收到了很好的效果。 根據項目的實際情況，我們組織市主要領導親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、中國台灣、歐洲等地，開展重大項目的招商考察活動，加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項目簽約落户，加速了一批意向項目的推進速度。市領導帶頭招商和強力督辦調動了招商引資和項目建設的各種積極因素，營造了最好的工作氛圍。

(四)抓專班，擴大招商帶動力。今年，我們不斷向市委提出申請，充實調整駐外招商專班力量。2月底，配合市委組織部從各地抽調13名幹部到武漢各區掛職招商，抽調16名幹部充實廣東等沿海重點區域招商專班力量，實現了對重點區域招商的有效覆蓋。加強對抽調人員的培訓和管理，確保了駐外招商工作的正常開展。我們對整合部門行業職能優勢和鎮辦力量有效招商進行了探索。將工業園集中供熱項目交與市質監局一起跟蹤，成功引進青島海眾投資幹河食品藥品園和化工產業園。將污泥處理和凝膠項目交與城投公司一起跟蹤，引進珠海國佳項目落户化工園。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優勢，掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。

三、強化班子建設，不斷提高幹部隊伍整體素質

我們認真落實中央、省市有關文件精神，開展學習精神和xx屆三中全會精神的學習。不斷適應新形勢和新要求。我們制訂了學習計劃，組織講學活動，開展學習檢查。從學習中開展整治四風活動，從考勤、會風入手抓作風轉變，從嚴格公務接待和公車管理入手抓辦公室日常管理，整治奢侈浪費，從駐外專班管理制度建設入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規範，實行有效監督，避免管理真空。從抓學習創新入手，結合學習三中全會精神，研究新政策變化，探討招商工作變方向和新思路，始終保持工作創新的活力。

從今年招商大型活動組織、招商考察接待、項目簽約情況來看，工作量大，接待任務重，活動多，領導要求高，局班子成員個個帶頭，親歷親為，全體幹部休息節假日，五加二，白加黑，工作連軸轉，一個戰役接着一個戰役，活動很圓滿，項目引進效果好。駐外的同志克服家庭困難，長期在外駐點招商，大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時間，建網絡，廣拜訪，發揚千山萬水、千言萬語、千方百計、千難萬險的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕連續作戰，幹出了成效，幹出了作風，幹出了口碑。整個團隊禁得起工作的考驗，應該説團結和諧講大局，紮實幹事講責任，創新爭先講奉獻。 在制度建設方面，我們制訂了機關日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財務管理制度等，推進制度管人管事，並得到了有效執行。做到了講程序，事事有審批，重審核，項項講規範。

四、注重廉政建設，自覺增強拒腐防變能力

我們制訂了民主決策制度，始終堅持重大事項的討論與決策，堅持大事商量，小事通氣，不搞一言堂。抓好班子成員重大事項報告制度。認真抓好中央八項規定和省市系列轉作風、制止鋪張浪費等意見的學習落實，狠抓了公務接待、公車管理、機關節能等日常管理。能簡則簡，能省則省，不踩紅線。在專班管理上，重視作風建設，堅持駐點時間，提高駐外招商的實效性。嚴肅財經紀律，堅持重大開支報告和審核，減少不必要的接待開支。

堅持不該進的場所不進，不該收的禮品不收，不良習氣摒棄，要求專班時刻保持自警自勵，堅持正確的價值觀。 一年來，我們做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些差距和問題。一是招大引強的目標還有差距，大項目偏少;二是學習主動性不強，憑經驗辦事，創新能力還不夠;三是專班隊伍不穩定，梯隊建設不合理。 針對這些問題，在下段工作中，我們將通過思想教育和工作競賽，努力增強隊伍的四種意識。一是增強目標意識，對照目標找差距。瞄準優勢產業和三強目標，按照大、高、外的標準，建立三強項目庫，招龍頭企業，抓品牌項目，力爭引進更多的全球500強、全國500強、行業100強企業進入仙桃佈局發展，不斷提高招商引資的質量和水平。

二是增強創新意識。注重學習的形式和效果，研究政策新變化，加強調查研究，增強創新的主動性。三是增強責任意識。加強思想教育，調整幹部心態，發揚好的傳統和作法，提高能力，敢於擔當，紮實工作，爭先創優。加強傳幫帶，在專班隊伍建設上講求整體實力和梯隊建設。四是增強政治意識。講求政治敏鋭性，清醒頭腦。遵章守紀，改進作風，提能提效。為實現招商工作的新突破作出我們不懈的努力。

述職人：

20xx年xx月xx日

招商局張述職報告篇2

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。__年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;__年集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，税務機關對房地產企業的重點檢查、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、職能發展

(一)、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。

使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

(二)財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”，説明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也説明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和税收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要説明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前後的一致性;

二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;

二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。

9月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。

招商局張述職報告篇3

我鄉紀委在縣紀委和鄉黨委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx屆三中全會和中紀委七次全會精神，全面貫徹和落實科學發展觀，緊緊圍繞全鄉改革、發展、廉潔、穩定大局，從抓自律、抓制度、抓源頭入手,把黨風廉政建設貫穿於各項工作之中,為全鄉各項工作的順利推進提供了堅強的政治保障，促進了經濟和社會各項事業持續鄧小平發展，鄉鎮紀委班子述職報告。根據《中共昌寧縣委辦公室關於開展20xx年基層黨建責任制考核及體現科學發展觀要求的領導班子和領導幹部年度綜合考核評價工作的通知》（昌辦發〔20xx〕74號）要求，下面我代表鄉紀委班子作述職報告，不妥之處懇請考核組的各位領導和與會的同志們給予提出寶貴的意見和建議。

一、部門工作開展情況

（一）突出重點,全面落實黨風廉政建設責任制

黨風廉政建設責任制統攬着全鄉黨風廉政建設和反*工作。為此,我鄉建立了一把手負總責,班子成員分工負責,鄉直單位負責人、各村支書為第一責任人的黨風廉政建設制度。重點抓了以下幾項工作:

1、落實“一崗雙責”,實行分級負責制

要求班子成員既要管好自己,又要對聯繫部門和所掛鈎村的黨風廉政建設負責,既要抓業務工作和產業發展,又要抓分管單位人員的思想鄧小平和廉政建設,從而形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的工作機制。做到了黨風廉政建設和經濟業務工作一起部署,一起檢查,一起落實，述職報告《鄉鎮紀委班子述職報告》。

2、明確任務，實行責任追究

年初,召開了全鄉鄉村幹部職工大會,對黨風廉政建設和反*工作進行了安排,下發了《**鄉20xx年黨風廉政建設和反*工作任務分解意見》,將黨風廉政建設和反*工作分解到各有關責任單位,明確了工作任務和工作目標,鄉黨委與17個鄉直單位和11個村簽訂了黨風廉政建設責任書，鄉黨委書記先後與其它10名班子成員簽定了黨風廉政建設責任書。鄉黨委領導班子多次聽取鄉紀委的工作專題彙報和請示，鄉紀委按鄉黨委的指示要求對全鄉黨風廉政建設責任制負責抓落實，對下級單位的黨風廉政建設工作提出指導性意見並負責督促和檢查。

(二）強化監督,紮實開展預防*工作

強化監督,建立行之有效的監督機制,是有效預防*的重要手段，鄉紀委從以下幾個方面入手，做到工作前移，加強從源頭上預防和治理*工作。

1、認真堅持民主集中制

始終堅持民主集中制是鄉紀委的根本議事制度，堅持適時召開班子會議，踐行領導方法合理化和領導決策科學化，提高班子的決策水平和工作效率。一是重大事項堅持集體領導和提交鄉黨委班子討論決定。二是班子內部充分民主，廣泛聽取不同意見，集思廣益，既保證民主又不失集中。

2、加強對工程項目建設的監督

鄉黨委政府非常重視大額資金使用和工程項目建設的廉政監督，鄉紀委參加工程項目建設決策全過程，保證建設工程項目工作公開、公平、公正地開展,並按有關要求,對工程項目建設的招投標管理實施監督,所有工程建設都簽訂了廉政合同，一年來,未發現違規使用資金和建設工程項目有違法違紀行為。

3、加強和改進政風行風建設

我鄉在深入學習貫徹《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防*體系實施綱要》的基礎上,結合實際,從創新制度、建立長效機制入手,在全鄉開展幹部廉潔自律和行政效能監察。通過明察暗訪、羣眾投訴等渠道獲得線索,對反映存在的工作作風差、行政效能低下、不遵守廉潔自律要求、影響發展的個人進行責任追究，期間對3名村幹部進行了誡勉談話，要求被談話對象作出保證，並責令限期進行整改。走訪政風行風監督員1人次，約見5人次。使在工作中得過且過，不作為、亂作為、對羣眾“冷、硬、橫、推”等不良現象得到有效控制。

4、抓實政務、村務公開，推進“陽光工程”工作

七月初，鄉紀委根據工作要求，對全鄉17個鄉直單位政務、財務公開,11個村政務、村務公開,本屆村兩委換屆以來村級財務清理等工作進行指導和檢查，有力推進“陽光工程”，從制度上規範村級財務管理，“還了幹部清白，給了羣眾明白”。

招商局張述職報告篇4

按照工作安排，下面我將2020年抓黨建工作情況述職如下，請大家評議。

一、履職情況

一年來，我始終堅持把抓黨建作為最大政績這一理念，緊盯兩個率先目標履行黨建工作職責，在持續深化三雙戰略中提升黨建科學化水平。

一是踐初心，把抓黨建着力在防控疫情上。新冠肺炎疫情發生以來，迅速響應、積極行動，強化責任擔當之勇、科學防控之智，統籌兼顧之謀、組織實施之能，堅決打好疫情防控阻擊戰，努力實現全年經濟社會發展目標任務。堅持把黨建引領貫穿疫情防控鬥爭全過程，把疫情防控阻擊戰作為檢驗黨員幹部的試金石和歷練幹部的戰場，在防控一線考察識別幹部，充分發揮各級基層黨組織和廣大黨員的戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，堅決打贏疫情防控阻擊戰。堅持以提升治理能力為着力點，科學研判防控形勢，動態調整防控措施，加快構建更加高效完備的醫療衞生健康體系和保障體系。

二是領好頭，把抓黨建着力在靠責任上。堅持把黨建作為自己的主業，把黨建工作第一責任人具體為四個第一：一是從自我做起，帶領各級黨組織書記把黨建擺在全盤工作的第一位，統籌謀劃，高位推進；二是把抓黨建工作的第一切入點放在抓各級黨組織書記上，通過抓書記促使書記抓；三是對各級黨組織書記的第一要求是抓不好黨建，一切都等於零,傳導壓力，以身作則；四是把層級簽訂黨建目標管理責任書作為第一落點，明晰責任，量化考核。同時，指導各級黨委定期主持召開黨建領導小組會、黨建聯席會，組織開展三級聯述聯評聯考活動，做到了述職述黨建、考核考黨建、任用幹部看黨建，促使各級領導幹部把黨建扛在肩上，放在心上，落實在行動上。

三是把好向，把抓黨建發力在促發展上。面對新常態，我心中有一道加法題：黨建+經濟+社會+文化+生態=發展。黨建猶如總引擎，經濟、社會、文化、生態是四輪驅動。實踐證明，黨建的帶動力越大，發展就越快越好。一是以黨建促進項目建設。對於確定的每一項重點工作，嚴格實行一名縣級領導抓總、一個單位牽頭、一個黨組織負責、一個團隊落實的責任體制，把黨組織建立在項目現場，讓黨員幹部衝在項目一線。以此帶動全年實施x萬元以上各類項目x個，特別是東湖公園改擴建等十大重點項目建設均實現了實質性飛躍，形成了以黨建帶項目、以項目促跨越的發展局面。二是以黨建促進助農增收。着眼農村發展、農民增收，不斷探索黨建與產業發展的契合點，在全市率先推行五步聯推產業富民模式，全區村級集體經濟年收入達到x萬元，農民人均純收入達到x元。三是以黨建促進精細管理。從強化管理入手，逐步推進純居民社區數字化管理、商貿集聚社區社企共建、單位集中社區大黨工委制新模式，開展一元錢愛心銀行、服務進樓院等志願活動x餘次，讓居民深切感受到哪裏有需要哪裏就有黨組織的服務。四是以黨建促進效能提升。緊扣機關和兩新黨建實際，組織開展城鄉黨組織結對共建活動，累計協調幫扶資金x萬元。推行黨員領導+責任區、黨員+責任對象的x+x模式，實現了以社會領域黨建工作全覆蓋推動優質服務全覆蓋。

四是正好行，把抓黨建聚力在轉作風上。從一開始，我就把黨的羣眾路線教育實踐活動定位為強黨建、轉作風、惠民生、促發展的淨化工程、德政工程，把活動的關鍵鎖定在抓整改落實上。一是以整改大興為民之舉。堅持即知即改、立行立改，整治城市環境髒亂差活動，開創了幹羣攜手共建城市美好家園的新局面；百名幹部帶案下訪解民憂活動，兑現瞭解決一個信訪案件就是解決一個民生問題公號老祕帶你寫材料整理編輯的承諾；失地農民安置行動，有效保障了重大項目用地拆遷。二是以整改勁吹務實之風。從查擺糾改四風問題入手，突出重點整治十風，進一步提升了幹部隊伍的服務形象。三是以整改立下清廉之規。出台修訂完善了《x區幹部紀律作風監督管理辦法》等x個制度，在全市率先推行喪葬婚嫁、外出考察學習、公務接待三項備案管理，全區三公經費同比下降x%，各級各部門的工作效能顯著提升。

五是理好事，把抓黨建給力在強保障上。一是抓幹部選任強保障。堅持把幹部選任的重心向工作一線、向鄉鎮街辦傾斜，先後有x名農村致富帶頭人進入村兩委班子，x名機關幹部到村任職。二是抓經費投入強保障。健全完善了六位一體經費投入機制，區財政全年投入黨建經費x萬元，較上年提高了x%。三是抓問責落實強保障。嚴格實行x保障機制，對重點工作突破不了的、保不了一方平安穩定和抓不好班子帶不好隊伍的領導，實行一次問責、兩次誡勉、三次淘汰。全年整治軟弱渙散黨組織x個，查處違反紀律作風規定的問題x起x人，促進各項工作抓落實幹到位。

二、存在的主要問題及原因

主要表現在三個層面，從思想上看有三種不良傾向：個別黨員甚至是領導幹部，一是把抓黨建簡單等同於抓學習、搞活動、動幹部，存在就黨建抓黨建的現象；二是把黨建當作軟指標，缺乏硬落實，存在重業務輕黨建、重虛功輕實做的現象；三是片面認為抓黨建是頂層設計，存在依葫蘆畫瓢的現象。從工作上看有三個薄弱環節：一是隨着城市的發展，社區設置相對滯後，城鄉均面臨黨員活動場所少和組織生活不規範的問題；二是流出黨員疏管理，流入黨員管理疏，服務跟進不及時，管理有難度；三是大學生村官儘管有文化，但年齡小、經驗少、羣眾的信任度不夠高，而部分本土村幹部年齡普遍偏大、文化程度和工資報酬普遍偏低，工作積極性不夠高，人難選、選人難的問題依然比較突出。從落實上看有三個方面的能力不足：一是部分黨員缺乏榮譽感和使命感，先鋒引領能力不足；二是個別黨組織等靠要思想比較嚴重，帶頭致富能力不足；三是村級集體經濟發展不平衡，缺錢辦事、無錢服務的問題仍比較普遍，支撐保障能力不足。

認真反思產生問題的原因：一是抓領導、領導抓的責任傳導不夠到位。在推動黨建責任落實上，剛性制度和激勵約束辦法不夠有力，黨員幹部擔當精神有待強化。二是抓統籌、統籌抓的大局觀念不夠強。反映在抓常委會自身建設和區直綜合部門黨組織建設用的精力相對多一些，抓其他部門黨組織措施還不夠具體，抓鄉鎮、村級黨組織班子建設相對多一些，抓兩新組織等新型領域黨建工作還不夠深入。三是抓創新、創新抓的工作方法不夠多。對抓黨建和抓發展的最佳結合點找得不夠精準，在探索基層黨建模式、破解保障難題、釋放黨建工作活力上還有待創新。

三、下一步工作思路和措施

2021年，我將牢牢把握黨要管黨、從嚴治黨這一主線，高舉南樑精神大旗，堅決落實市委施政新理念、新舉措，不斷鞏固擴大羣眾路線教育實踐活動成果，為打造全市三個生態先行區提供堅實的政治保障。

一是聚焦一個主業，傳導壓力履黨責。堅持緊扣發展抓黨建、抓好黨建促發展的理念，採取抓書記、強支撐、嚴考核三措並舉，切實把黨建作為領導幹部履職的主責，全面落實基層黨建工作聯述聯評聯考制度，確保各級黨組織書記把黨建鎖定在抓關鍵上。

二是落實兩個責任，執紀問責正黨風。堅持思想建黨與制度建黨相結合，認真落實黨風廉政兩個責任，紮實開展三級約談，引導黨員幹部守紀律、講規矩，真正把責任傳導到位、措施細化到位、檢查督促到位。

三是破解三個難題，強化保障夯黨基。把大力整治軟弱渙散的村級黨組織、持續加大對基層黨組織基礎建設投入力度、科學考評黨建工作，作為三項重要任務，下實手、出重拳解決基層黨組織作用發揮不夠、經費保障不力、考核剛性不足的三個問題，進一步夯實基層黨建工作基礎。

四是主攻四大領域，分類施策聚黨力。在農村紮實推進雙聯和扶貧攻堅行動，不斷強化村級黨組織帶動羣眾增收的能力。在社區創新四位一體管理服務新機制，不斷提升社區精細化服務水平。在機關突出抓好結對幫扶，樹立高效便民服務新形象。在兩新組織持續深化三優先三培養和社會組織雙管理模式，充分激發黨建工作活力，為加快建設美麗文明和諧幸福新x作出新的更大貢獻。

招商局張述職報告篇5

時代發展，社會的進步，對我們每個幼教工作者提出了新的挑戰。一年來，在教育局領導的關心和支持下，以落實求發展，狠抓師資隊伍建設，加強理論學習，樹立新的教育理念，對幼兒園進行科學的管理，真抓實幹，踏踏實實做好各項工作，創建了一個充滿人文關懷的良好環境。

一、 黨建工作

在區教育局黨委的正確領導下，園支部堅決執行局黨委的各項決議，加強黨支部班子的建設，認真落實政治學習和組織生活制度，重視做好黨員教育和培養髮展黨員工作。

1、抓班子帶隊伍，發揮黨支部的核心作用。我們採用多種形式組織全體黨員學習新《黨章》.學習xx大精神，使黨員和積極分子從思想上不斷提高，並轉化到他們的實際行動中。黨員們對照《中國共產黨領導幹部廉潔若干準則》檢查自己，對自身行為深刻反省，對在羣眾中樹立良好的形象 起到了積極的作用。

2、抓幹部，抓陣地，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用。建立健全了組織生活制度，嚴格執行“三會一課”制度，認真召開好民主生活會，利用黨課.政治學習等形式，對黨員進行經常性教育，不斷提高自身素質，使黨員形成了對問題的統一認識，為下一步工作提出了好的意見。支部不斷規範黨員的發展工作，嚴把入口關，在“七一”黨的生日和奧運到來之際，新老黨員和積極分子，重温黨員誓詞，牢記黨的宗旨，做新時期合格的黨員。

3、把反腐倡廉宣傳教育納入全園宣傳教育總體部署，列入黨員培訓規劃。定期安排反腐倡廉理論學習，提高民主決策和園務公開制度化.規範化，積極營造良好的思想輿論氛圍。

在今後的工作中，還需要上級黨委的支持和幫助，不斷加強學習，不斷充實完善支部工作，依靠全園教職工的團結拼搏，改革創新，優質服務，創建名符其實的內蒙級示範園，創建優秀黨支部。

二、校園建設

重視校園綠化.美化和人文環境建設，使校園處處體現教育和薰陶作用，形成有特色的校園文化。本年度，我們將環境建設工作抓細落實，從基礎抓起，着眼於環境衞生，校園樹木管理，分工到人，責任到人。

在區政府.區環保局.區教育局及各有關的領導部署下，我們把創建環境優美的“綠色幼兒園”納入了整體發展規劃中。倡導節約用水，愛護樹木，不亂扔垃圾等環保行動，對幼兒進行潛移默化的教育。先後製作了“保護環境，人人有責”的宣傳板和環保標語，走廊上懸掛“禁止吸煙”“隨手關燈”等環境宣言。並專門成立了以園長為組長的環境教育領導小組，全體教師人人蔘加，強化責任，由於目標明確，內容清晰，各部門開展按計劃，有步驟，取得了明顯的效果。

幼兒園的工作都是煩瑣而細小的，但當你憑着一顆敬業之心去從事你的工作時，你就覺得責任遠大。重視每一件小時事，能折射出一個人的責任心和敬業心。我的態度就是：要麼不做，要做就要做好。我園是一所具有二十多年辦園歷史的示範性幼兒園，許多設施都已經陳舊.老化，為了保證園內各項工作的正常運轉，更換刻不容緩。在資金急劇緊缺的情況下，園領導經過多方努力，積極爭取，終於完成了以下幾項大型的改造工作：

1、我們將使用了二十多年的土灶改成了燃氣灶

2、把兩台燃煤型飲水.洗浴鍋爐改為電熱水器

3、更換了全園各班的電線.

4、在區委，區政府，區環保局，區教育局的大力支持下，我們把一直捆擾多年的供暖鍋爐進行了併網，改為集中供暖，解決了一個“老大難”。

5、電容不足已嚴重影響了幼兒園的正常運轉，在這種情況下，我們不等不靠，，多方聯繫，在與供電局多次協商後，最終將我園電容由原來的19千伏安增至60千伏安，從而確保了幼兒園各項工作的有序開展。

三、教學工作

全面貫徹新綱要精神，建設一支業務素質精良的教師隊伍，切實抓好教學工作，提高教師的整體業務素質和教學水平。

1、加強理論學習，提高教職工整體素質。

抓理論學習，更新教育觀，我園把引導教師確立正確的教育觀，兒童觀作為師資隊伍的重中之重來抓。採取集中與分散相結和學習方式。規定學習時間，認真做好學習筆記，寫好心得體會，並納入量化。

2、進一步開展三位一體的教研活動，深入研討，集思廣益，發揮骨幹教師和學科帶頭人的示範作用，並組織教師參觀學習，取人之長，補己之短，切實提高我園教師的課堂教學水平和整體業務素質。

3、將培養幼兒良好的行為習慣與教科書相結合作為特色的教學模式。嚴格貫徹以保促教，保教結合的原則，將常規教育貫穿於幼兒的一日活動當中，突出幼兒的主體地位，發揮幼兒的創造性，培養良好的行為習慣，使我園的養成教育特色真正落到實處。開展專題研究，組織公開教學觀摩活動，改進教學結構，由原來傳統的標準化課程，改為多元化.靈活性的課程。大班引進了專業的英語教師，實行了英語.珠心算教師分科教學，並組織家長進行了觀摩活動，獲得家長們的一致好評和認可。我們還通過豐富多彩的具體活動來陶冶幼兒情操，發展幼兒的藝術特點，如“迎奧運，師生健身活動”，慶“六一“趣味運動會和幼兒畫展，幼兒特色彙報等。

4、以園本教研為抓手，豐富環保教育內容，發揮“綠色幼兒園”的輻射作用。為配合課堂教學，園教研組又把環保教育連同家鄉教育，幼兒行為習慣培養，安全教育等內容納入園內課程開發體系中，保證了教育的一致性。孩子們自編自演的“我們是環保小衞士”文藝節目，讓幼兒在不知不覺中掌握了環保知識。在“綠色幼兒園”的創建工作中，我們同時也創建了包頭市東河區

六、不足與思考

1.經費的不足導致硬件的落後，如何取得社會和上級部門的支持，是我在今後工作中的重點問題。

2.對教師的評價如何因人而異，實行彈性管理，也是我在新的一年裏要探索的新的管理模式。