今年以來，按照上級行黨委及縣委、縣政府工作部署，以聚精會神抓黨建的責任擔當和堅定行動，推動全面從嚴治黨在XX支行落地生根。全行黨員幹部以“永爭第一、不勝不休”的拼勁，全力以赴抓黨建促業務發展，幹事創業的精氣神大大提振，有力推動了高質量發展。現將情況報告如下：
一、黨建工作開展情況
1.在履行主體責任和第一責任上着力。始終堅持黨建引領，切實履行主體責任和第一責任,把黨建工作與業務工作同部署、同研究、同督辦、同考核，形成齊抓共管的局面。班子成員認真履行一崗雙責，帶頭落實雙重組織生活會制度，開展支部書記講黨課和年度述職，將黨建工作與分管業務和條線工作緊密結合，進一步凝聚促進發展的一切力量。支行近三年都是省市分行“先進基層黨組織”，是全省建行“十佳縣域支行”。支行營業室是XX金融系統中唯一被中銀協評定為四星級網點。
2.在激發基層組織新活力上着力。夯實黨建陣地，推進“黨員之家”建設，建設好黨建活動陣地。選優配強基層黨支部書記，5名基層黨支部書記中有3名年齡在40歲左右，密切了網點支部同支行黨總支的有機聯繫。充分發揮黨在思想政治工作方面的優勢，廣泛開展談心談話活動和家訪，傾聽幹部員工對支行工作和業務發展的意見建議，瞭解幹部員工的思想動態和實際困難，讓幹部員工始終感受到黨組織的關懷。開展優秀黨員與年青員工“結對子”活動，實行一對一幫扶，從思想上引導、工作中教帶、生活裏幫扶，幫助青年員工健康成長、快速成才。近年來，有2名青年員工光榮加入黨組織，17名青年員工擔任網點主管、客户經理和產品經理。
3.在抓黨建促業務發展上着力。堅持以黨建引領發展、以發展檢驗黨建成果，把黨建和業務發展深度融合。一是堅持高目標引領。緊扣等級行、KPI和工資費用等“三大考核”，強管理促發展，存款、中收、資產質量等重點指標要確保完成市分行目標，力爭同業第一。截至目前，主要業務指標位居系統內和同業前列，一般性存款日均餘額市場佔比34.6%，同業第二；日均新增市場佔比37.9%，同業第一；中收市場份額49.4%，同業第一。二是紮實推進三大戰略。普惠金融方面，XX普惠金融產業園成功揭牌，向園區X家中小微企業投放線下貸款，餘額X萬元，新增X萬元。住房租賃方面，XX縣保障房系統成功上線，建融家園註冊用户新增X户。金融科技方面，智慧政務、智慧政法、公益教育、智慧社區、安心養老等平台均實現突破。三是積極開展多方共建。廣泛開展銀行、企業、政府、税務、人行、銀監等多方共建活動。開展主場“銀税互動推進會”“農民工實名制信息化監管系統推進會”，進一步深化了銀政、銀企關係，實現銀政黨建、發展雙贏。
4.在充分發展黨組織作用上着力。通過“三會一課”、支部主題黨日等形式開展自學和集中學習討論，開展向張富清同志先進事蹟學習活動，通過交流心得、抒發感悟，激發全行幹事創業熱潮。夯實工作載體，同步推進“黨員之家”和“職工小家”的建設，把“兩家”打造成為黨風廉政建設工作的重要陣地。支行黨總支作為支行的核心，最大限度地發揮戰鬥堡壘作用，各黨支部是是聯繫員工、組織黨員、配合黨總支部開展各項活動的突擊隊，各位黨員是分佈在全行各個崗位、各部門的先鋒隊員，廣大黨員和員工的潛能得到了盡力釋放。
5.在紮緊制度籠子上着力。認真開展落實中央八項規定精神問題專項整治活動，班子成員下基層開展專題調研，強化對作風建設的監督檢查，堅決反對和糾正“四風”問題。嚴格遵循選人用人制度，落實考察對象黨風廉政情況審查，任前徵求紀檢部門意見。嚴格落實民主集中制，嚴格按照黨的組織原則和黨內政治生活準則辦事，制定完善相關規章制度，加強對領導幹部的日常監督管理，積極支持和配合巡視工作，抓好巡視發現問題的核實和整改，持續開展黨性黨風黨紀教育，加強廉潔合規從業教育，開展員工行為排查和三清查，走訪信貸客户，開展員工家訪，開展案防合規“七個一”活動，扎牢業務發展基礎，有力促進了各項工作的落實。
二、當前存在的問題
回顧XX支行一年來的基層黨建工作，仍然存在差距和不足：一是責任落實還有不夠。在抓黨建上還缺乏“一竿子插到底的韌勁，管黨治黨的責任就很難徹底地落實到最基層。二是政治理論及專業知識學習還不夠。學習意識不強，學習氛圍不濃厚，專業知識的學習存在片面性，綜合類的知識涉及較少，綜合素質還有待提高。三是解放思想還不夠。支行近年業務發展總體情況不錯，存在小富即安的思想；資產和負債業務結構不合理，負債業務規模大，資產業務規模較小。工作上執行力較強，但是首創精神還不夠。
三、下步的工作措施
我們將牢固樹立抓黨建是最大政績的理念，切實扛起第一責任，把XX支行基層黨建工作抓得更加富有成效。
一是下更實功夫從嚴落實責任。堅決落實支行黨總支的主體責任，總支書記的第一責任、班子成員的“一崗雙責”，一級抓一級、層層抓落實，把黨建工作抓實抓細抓到位。
二是下更實功夫破解難點問題。針對提升黨支部政治功能、加強黨員幹部監督管理、發揮黨員先鋒模範作用等問題，深研真抓，改革創新，落實治本之策，將黨建工作與業務工作有機融合，以高質量黨建推動業務工作高質量發展。
三是下更實功夫加強員工教育和關愛。認真落實員工管控、行為排查，案件防控各項工作要求。繼續做好開展員工家訪全覆蓋，開展員工輪崗、落實網點輪休。全面落實員工年休假。做好員工職業生涯規劃，鼓勵員工積極參加學歷教育、職稱考試和執業資格認證，選拔優秀業務骨幹擔任客户經理及營運主管，為建行長遠發展儲備人才。
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