it2023工作總結優秀5篇

為了自己可以掌握一些規律，我們一定要認真寫工作總結，要想進一步提升個人的工作效率，我們需要認真反思近期的工作表現，寫好工作總結，以下是本站小編精心為您推薦的it2023工作總結優秀5篇，供大家參考。

it2023工作總結篇1

回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作。現將一年來的工作總結如下：

一、店內的日常管理工作。

作為店鋪的負責人，我深深的認識到，店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，是推動各項工作朝着目標前進的中心，因此：首先，理順關係（處理好我與上級領導的關係、與店員之間的關係、店員與店員的關係），處理好每日的賬務，每日認真檢查貨品，每週對其陳列做出相應的調整。

其次，注重店鋪及店員的儀容儀表，對其嚴格管理。

二、本年度業績情況

由於身上責任較大，而我的學識、能力及閲歷都有限，因此，不斷向書本、領導和同事學習。經過不斷學習、積累，能夠從容的處理日常工作中的各類問題，完成了公司下達的總目標的81。07%。

三、存在的問題及改進

首先，存在的問題：

由於我學識有限、經驗尚淺，沒有很好的處理出現的各類問題，這是自身問題，不可推卸的。在店員管理上及店員也存在着很大的問題，店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。

其次，需要改進的：

1、在以後的工作中，我應該要不斷的提升自己的各方面的能力，不段向周圍的領導和同事學習。

2、認真努力完成每次的任務，團結同事，加強店員管理，創造愉快的工作氛圍，提高工作積極性。

3、應在以後的工作中不斷加強創新，努力完成新目標。

以上就是我對本年度工作情況的總結，希望在新的一年裏取得更好的成績！

it2023工作總結篇2

在局領導及院領導對兒保工作的大力支持下，我們嚴格執行20xx年公共衞生服務項目考核標準，規範管理0-6歲兒童保健各項工作。

一、院領導重視兒保門診建設，單獨成立兒保門診科，兒保娛樂室，免費為轄區內0-3歲兒童健康體檢，利用計算機對0-6兒保資料進行系統管理，並進行電子檔案的錄入。

二、加強0-6歲兒童系統管理，生長監測、餵養指導、疾病預防、生長髮育、意外傷害等，進一步降低5歲以下兒童死亡率。

三、加強高危兒體弱兒的系統管理進行建卡、建冊，追訪管理，為0-6歲兒童進行13次健康服務管理。

四、根據村級醫生上報出生數結合本院及上級醫院反饋的兒童出生數並統計，彙總，上報等20xx年度7歲以下兒童數46xx人，5歲以下兒童3034人，3歲以下兒童2250人，5歲以下兒童死亡6人，6個月內母乳餵養136人，新生兒訪視470人，其中管理好的村有雙龍村、富源村、李家村、嘹亮村、新城村、梧橋村等，管理差的村，源頭村、豪坡村、中龍塘村、新居村、金盆村、譚宣村等。

五、各村存在的問題：真實率、利用率、更新率太低，有大部分0-6歲兒童紙質檔案無聯繫電話，紙質檔案填寫不規範、填寫不完整、不合邏輯，新增檔案太低，高危及營養性疾病篩查率太低。

六、改進和建議：每月定期召開鄉村醫生例會，加強學習，多參加培訓，上下互動及時對兒保工作進行有效的信息溝通。總之在過去的一年裏，我們工作上還有很多欠缺的低方，但我們一定會繼續努力，再接再勵，讓我們的兒保工作再下個年度再上一個台階。

it2023工作總結篇3

20xx年已經到來，回顧過去的一年，我收穫頗多。在領導和同事的關心、幫助下，通過自身不斷努力學習，各方面均取得一定的進步。在這裏我簡要的總結一下我在這一年中的學習工作情況：

一、工作態度方面我自參加建行工作以來，一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應銀行的工作環境。通過閲讀書籍資料，掌握銀行各種業務操作流程，勇於發現問題，在不懂的問題上，虛心向各位前輩請教，學習他們的先進經驗和知識，提高自身素質。

二、工作學習方面在建行的這一年裏，我是在營業部工作。銀行屬於服務行業，工作使我每天要面對眾多的客户，在營業部充分的體現了這一點，為此，我常常提醒自己善待別人，便是善待自己。在這裏學到了一部分銀行基礎業務，比如：人民幣存取款、開立個人結算賬户、同城交換等。讓我充分的體會到銀行的工作最重要的就是仔細。每一個帳號，每一個小數點對一筆業務起到了關鍵的作用。

除此之外，每當有新的有關行內發文和視頻培訓，我也認真參加部門內的文件精神，在工作中落到實處。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事，把握全方位的知識，瞭解政策變化、行業風險，才能在成為一名合格的建行員工。

一年時間説長不長，説短也不短。時間讓我對於建設銀行有了更加深入的瞭解，也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助，提升自己的業務技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。在這一年，我作為一名建設銀行員工，親身感受了銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、關鍵績效考核指標等概念的引入，使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出台，對於我們建行規範經營提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節管理、精細化管理，針對違法違規行為，也有了更多的預防和懲戒措施，特別是行內開展的違法違規行為專項整治活動向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得好、快還要合法、合規，不僅要懂得亡羊補牢，重要的還在於未雨綢繆。

時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化着，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的建行員工，更好地規劃自己的職業生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。20xx年對我來説是充滿機遇和挑戰的，新的一年裏我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新工作的挑戰。面對嚴峻的挑戰，加強學習的緊迫感和自覺性。今年會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的為自己鼓勁，要在競爭中站穩腳步。我會紮紮實實地做好每一項工作，我堅信能很好的完成領導交給的任務，完成行裏的各項指標。我也會向各位前輩和其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步，徵取更好的工作成績！

it2023工作總結篇4

在這一年以來，從我的工作職責方面，我很感激xx公司領導，自從得到銷售的這一份工作以來，在我不知道的情況下，得到了同事和領導的幫助下我進步了很多。在這一年各部門的工作努力，我們貴陽辦事處達到了20xx年全年目標，這是貴陽辦全體部門的工作的努力的榮譽，誰讓我們在5月份碰到xx公司的主哎，我們貴陽全體各部門依然面臨巨大的挑戰，現在我們誰讓我，我們會依然去努力抗戰這些困難，這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。下面是我本人一年的工作

1、上半年公司關於pet的上市和鋪市計劃及銷售任務，在公司的規劃和認真貫徹，這樣去做好公司的pet的上市，執行了公司市場操作和策略方針，這樣去鋪好pet的上市規劃。

2、公司爭取專場的權利，節約費用，壓制競品進場的機會，維護終端客情，做好生動化陳列及店內廣宣，讓我們的.產品多和消費者見面，利用公司好的促銷品與終端客户的消費，提高xx銷量。

3、在公司通過各級領導的培訓和都導檢查指導和同事的交流，只有這樣，才能及時的得到處理和解決。使自己的市場進步的很快和同事協同完成公司分配的工作，在平時中我們將相互去交流去分享別人和自己的市場，讓我進步的很快的去和別人溝通.。

4、在5月份的xx的上市，我們的壓力非常的大，我們就面臨去抗戰這一份困難，我不知道該如何去解決，誰讓今年我們去的了勝利，完成公司的分配的全年的目標，但是離不開全部門的共同努力。希望公司在明年有根好的方法去挑戰我門的競品。

it2023工作總結篇5

九月份我們採購中心在這期間更是承擔着上下關係的協調和物資保證的重任。在我們採購中心全體員工的共同努力下，完成了領導交給的各項工作任務，具體工作如下：

1、接待中心裝飾材料的採購、假山材料的採購、鋼構房材料、木平台棧道材料、新型配電室、功能池材料的採購;

2、簽訂合同22份，主要為包工包料合同，具體如下：腳手架租賃合同，卵石採購合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，牆紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同，接待中心和海蔘坊燈具安裝合同，監控設備合同，接待中心二樓平台、網吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設備和廣播設備安裝合同，衣架採購合同，木蠟油採購合同，增壓泵採購合同，高清影院系統合同，玉砂玻璃補充協議，操作櫃安裝合同，電動餐枱採購合同，廚房設備及排煙系統安裝合同，櫃門鎖合同，玫瑰金門補充協議。

3、温泉日常物資及接待物資的採購，如員工生日晚會活動;

4、酒店集團及各子公司(千村萬户、一和農業)物資的採購;

5、保證餐廳物資的正常供應。

在完成這些工作任務的同時，通過領導不斷地協調，還解決了8月份遺留的問題：

1、工期緊張，採購工作壓力大，物資申購流程複雜，已經簡化;

2、採購外出就餐費用報銷的問題。

10月份，我部門仍將發揚集團“白加黑”和“5+2”的精神，任勞任怨，為温泉的開業奮戰：

1、完成對工程、餐飲、温泉、酒店等部門及子公司的物資採購工作;

2、積極地配合將要舉辦的接待活動，保證物資保質保量地及時到位。做好接待工作的前期物資採購工作，保證温泉順利開業!