後廚工作總結及下半年計劃參考6篇

大家無論在做什麼工作，一定都特別熟悉工作總結，只有認真記錄工作總結，我們才能及時找出自己工作中的失誤，以下是本站小編精心為您推薦的後廚工作總結及下半年計劃參考6篇，供大家參考。

後廚工作總結及下半年計劃篇1

上半年，我局認真貫徹落實全省財政工作會議和縣委經濟工作會議精神，深化財政預算、國庫集中支付和政府債務管理改革，加強財政投資評審和績效評價工作，狠抓收入入庫，確保民生保障支出，集中整合財力，支持重點項目和縣域經濟建設。截至6月30日，全縣累計完成財政收入x億元，為年度預算的x%，比上年同期增加x萬元，增長x%;其中財政部門徵管的非税收入完成x億元，為預算任務x億元的x%，比上年同期增加x萬元，增長x%，實現了時間過半財政收入完成過半的目標;全縣公共財政支出累計完成x億元,為年度預算的x%，比上年同期增加x億元，增長x%;政府性基金預算支出x億元，完成年度預算的x%，比上年同期增加x億元，增長x%。全縣民生資金、重點項目支出和縣鄉機構運轉經費得到保障。

一、上半年主要工作回顧

(一)抓財源建設，集中財力支持重點項目建設

財政預算安排在落實好三保的前提下，創新思路，整合資金，集中財力辦大事，其中基礎設施和重點項目預算安排資金x億元，產業發展資金安排x萬元，全力支持縣委縣政府兩個打造，四項建設戰略和產業建設發展規劃。

(二)抓收入徵管，多措並舉確保收入雙過半

一是強化收入目標責任制。嚴格執行《xx縣税收保障辦法》、《xx縣縣直單位非税收入執收工作考核辦法》和《xx縣財政收入徵管考核辦法》，推行財政收入按月、按季均衡入庫考核機制，強化税務部門、財政部門、鄉鎮及協税護税單位的抓收職責，努力實現各項税收應收盡收，非税收入按時足額入庫，確保財政收入雙過半的如期實現。二是完善代扣代繳和協税護税機制。各代扣代繳責任單位與縣政府簽訂抓收責任狀，履行代扣代繳單位責任，各護税把關單位發揮職能作用，為税收入庫把好關口，保駕護航。三是加強收入督查考核。嚴格落實收入獎懲制度，按月編髮促收通報，及時報送縣領導和各收入徵管單位，為領導決策和各單位及時瞭解收入動態提供依據。四是強化非税收入徵管。認真落實《湖南省非税收入管理條例》，出台了《xx縣x年納入公共財政預算非税收入及相關支出計劃》，清理已取消的行政事業收費項目,督促各執收單位應收盡收。

(三)抓支出管理，財政監管力度進一步加大

1.紮實做好x年度財政決算和x年度收支預算的編制工作。x年度全縣財政決算實現收支平衡，略有結餘的目標，並經縣人民代表大會審議通過。x年我縣財政收支預算按照新《預算法》、《國務院關於深化預算管理體制改革的決定》的要求和統籌兼顧、勤儉節約、講求實效、收支平衡的原則，編制了一般公共預算、政府基金預算和社會保險基金預算三套全口徑預算。在預算編制過程中實事求是，合理核定全年收支。收入預算積極穩妥，留有餘地，與經濟社會發展水平相適應，與財政政策相銜接。支出安排統籌兼顧，突出優先保障民生資金、幹部職工待遇和政權運轉支出，對保增長、調結構、惠民生的重點領域和環節重點保障，嚴控三公經費等一般支出。

2.三公經費管理進一步規範。嚴格執行中央、省、市、縣關於改進作風建設的規定和縣《關於厲行節約從嚴控制支出的十條規定》、《xx縣黨政機關公務接待管理實施細則》、《xx縣會議費管理辦法》、《xx縣國家機關事業單位工作人員差旅費管理辦法》，修訂和完善局機關財務管理制度，加強對全縣公務接待、會議、國家工作人員出國出省考察學習、基本建設項目建設規模和標準等經費的監督管理。

3.國庫集中支付和會計集中核算管理進一步加強。一是財政資金直接支付力度大。上半年，局國庫辦共辦理國庫集中支付業務x筆，支出金額x億元，直接支付比例達x%。二是會計核算工作進一步規範。會計核算局從抓支出憑證的合法性、合理性、真實性、規範性入手，嚴格落實部門預算與支出標準，認真履行監督職責，嚴把支出審核關。

4.政府採購管理進一步完善。x-x月，實際完成採購項目x批次，採購預算資金為x萬元，實際採購金額x萬元，節約資金x萬元，資金節約率x%。實際採購金額比上年同期增加x萬元，增長x%。

5.財政監督力度進一步加大。一是積極開展鄉鎮財政資金監管工作。進一步完善監管制度，規範鄉鎮財政信息通達、公開公示、抽查巡查等工作環節程序，建立有效的信息交流反饋渠道。二是加大財政監督力度，對縣交警大隊、縣城建投資管理辦公室進行財務收支、資金安全及會計信息質量情況監督檢查。三是認真做好税收等優惠政策清理工作。根據省財政廳《關於清理規範税收等優惠政策有關問題的通知》，全面清理規範税收等優惠政策。通過清理，我縣涉及税收等優惠政策的部門單位有x個，涉及税收等優惠政策文件x個、合同x個，按程序提交縣政府領導研究，廢止不合規文件x個、合同x個。

6.加強國有資產監管。x-x月，審核撥付單位資產購置(建設)費用x萬元;審核批覆行政事業單位國有資產處置項目x個，報廢電子設備、傢俱空調x批，實現處置收入x萬元。

7.全面啟動財政投資評審工作。成立xx縣財政投資評審辦公室，縣財政局調劑x人，並從房產、住建、市政、水利、農村公路等單位抽調專業技術人員x人，出台《xx縣財政投資評審管理辦法》和《xx縣財政投資項目評審實施細則》，全面啟動財政投資評審工作。現已完成投資評審項目x個，金額x億元，其中已出具評審報告的項目x個。

(四)抓政策落實，民生資金保障力度進一步加大

1-6月，通過一卡通發放涉農補貼x種，補貼金額x億元，受益農户x萬户;按進度和實際需要撥付社會保障資金x億元;撥付教育保障經費x億元，發放貧困寄宿生生活補助x萬元，撥付學生營養改善計劃專項資金萬元;落實水稻保險.萬畝、玉米保險x萬畝、油菜保險x萬畝、公益林保險.萬畝、能繁母豬保險x萬頭、育肥豬保險x萬頭、煙葉保險x.萬畝;完成年一事一議財政獎補項目驗收掃尾工作，落實年一事一議財政獎補項目計劃x個，撥付獎補項目資金x萬元。

(五)突出產業基地建設，財政支持現代農業項目獲省驗收組好評

年，按照省財政廳的文件要求，財政支持現代農業重點突出產業基地基礎設施建設和農業科技推廣，我縣集中支持了司門前鎮和羊古坳鄉的農田水利基礎設施建設和優質稻新品種、新技術的引進和推廣。整合農業、交通、水利、農綜等部門資金萬元，其中財政支持現代農業項目和特色縣域經濟重點縣資金x萬元，建設農田排灌渠道條長米，機耕道x條長米，推廣優質稻新品種新技術x萬畝，培訓農民x萬人次。今年x月底，省財政廳績效考評組對我縣年現代農業項目進行考評。通過實地察看工程項目、聽取當地羣眾反響、查閲相關資料和會計賬目，對我縣在司門前鎮和羊古坳鄉實施的農田水利基礎設施建設工程項目予以充分肯定，高分通過驗收。

(六)強化措施，涉農資金專項整治行動開展有序

根據國家財政部、發改委、農業部的統一部署，對年、年涉農專項資金開展專項整治。一是出台《縣涉農資金專項整治行動實施方案》，成立了以縣長馬健強任組長，常務副縣長汪慶春、副縣長範志峯(常務)任副組長，縣農辦、財政局、發改局、農業局、水務局等個涉農部門主要負責人為成員的專項整治工作領導小組，全面開展涉農資金專項整治行動工作。二是按上級要求紮實開展自查自糾。x月日-x月日，組織各鄉鎮、縣直各涉農資金主管單位對-年度各級財政預算安排用於農業、農村、農民的各項資金(含基建投資)和年以來各級財政和審計部門在涉農資金各種檢查中發現問題的整改、處理情況進行梳理，分類開展自查自糾與整改，進一步規範涉農資金監管，提高涉農資金使用效益，促進農村穩定與經濟發展。三是認真做好迎接省、國家重點檢查工作。x月日-日，省檢查組一行x人來我縣開展涉農資金重點檢查。x月x日-日，國家財政部一行人進駐我縣開展涉農資金專項整治行動部級重點抽查工作。在重點檢查期間，檢查組先後對我縣桃洪鎮等個鄉鎮，縣財政局、農業局、扶貧辦、水務局、縣工業集中區等x個縣直單位的-年各級財政安排的糧食直補、農資綜合補貼、徵地拆遷補償支出、農村危房改造補助、農業節水供水工程建設等農村基本建設支出、財政扶貧資金等六個方面涉農資金進行重點檢查，被檢查鄉鎮、縣直涉農單位高度重視，如實提供檢查資料，主動配合檢查工作，並做好協調服務工作，為檢查組創造良好的工作環境，得到省和國家檢查組的好評。

(七)抓隊伍建設，財政形象不斷提升

1.不斷加強隊伍建設。一是制定了局黨委學習中心組理論學習方案和計劃，上半年共組織了x次局黨委學習中心組理論學習，重點學習系列講話精神。二是嚴格按標準和程序完成年度考核及評優評先工作。全縣財政系統評出優秀人員人(其中鄉鎮財政所人，縣局人)，人受到縣政府嘉獎，x人記三等功。

2.加大財政宣傳力度。x-x月,市級以上主媒刊報、網站刊發推介我縣財政工作稿件篇;紅網站、縣政府官網、電視台等媒體編髮財政信息稿件條;自辦《財政》期刊x期，發稿篇。

(八)做好檔案管理、建議提案辦理、綜治、反邪教、計劃生育等日常工作

及時清理年度檔案資料並整理歸檔;認真辦理縣政府交辦的建議提案工作;綜治、反邪教、計劃生育、安全生產等中心工作在半年考評中得到縣檢查組的充分肯定。

二、年下半年工作思路

(一)嚴格落實收入徵管機制，確保完成全年財政收入任務

嚴格落實《縣税收保障辦法》和《縣財政收入徵管考核辦法》，加強徵管，依法治税;強化非税收入徵管力度，督促各執收單位應收盡收;加大縣鄉、部門聯動的代扣代繳和協税護税力度，齊抓共管，形成合力，實現財政收入穩步增收。

(二)盤活財政資金，加快預算支出進度

認真落實省財政廳《關於加快年預算支出進度的緊急通知》精神，對上級轉移支付資金，在收到通知後，迅速落實到具體單位和項目，儘早形成支出;對縣財政年初確定的基本支出預算，及時督促各主管部門落實資金使用計劃和用款申請，足額保障單位正常運轉;對項目支出，加快項目執行進度，形成實物工作量，根據實施進度及時辦理資金撥付。

(三)進一步規範三公經費管理

認真落實《縣公務接待管理辦法》、《縣差旅費管理辦法》、《縣會議經費管理辦法》，從嚴控制公用經費支出，加強車輛購置運行、公務接待、外出考察學習經費管理，壓縮行政性辦公支出。

(四)強化財政資金安全運行

認真落實《縣財政投資評審管理辦法》，規範財政投資項目管理。進一步規範財政資金審批程序和銀行賬户管理，嚴格內部牽制制度，加強財政監督檢查，確保財政資金安全。

後廚工作總結及下半年計劃篇2

1、項目前期工作。完成了xx江下宅口至麻篷段治理工程初步設計的審查報批、xx縣小流域河道生態治理工程可研的審查與報批工作；委託xx鎮xx溪生態治理工程、xx溪生態治理工程可研編制單位；完成宣平溪流域生態治理工程規劃編制、xx江葉長埠段治理工程可研編制單位的招投標工作；茭道自來水廠擴建工程設計單位、南湖至xx段水系景觀工程可研編制單位正在招標中。

2、計劃管理。完成xxxx年省安排水利項目實施計劃的申報、xxxx年縣政府投資項目計劃的申報、xx縣財政部門預算計劃的申報、計劃建設項目支出績效目標申報。完成省下達第一批中央水利發展資金及第一批、第二批面上水利建設和管理任務計劃指標的分配及資金分配方案並下達文件；完成xxxx年xx縣加快災後水利薄弱環節建設項目實施計劃的申報；完成小型水利工程管理評價考評、xxxx年農田水利標準化考核、xxxx年糧食安全生產考核等工作。

3、建設管理。指導水利水電建設市場的監督管理；完成xxxx年小農水項目、xxxx年水庫除險加固項目、xx江下宅口至麻蓬段堤防工程等施工與監理的招標文件審查與報批工作；完成xx江葉長埠段治理工程諮詢設計、宣平溪流域生態治理工程規劃編制、茭道自來水廠擴建工程前期諮詢設計、熟溪南湖至xx段綜合治理工程可研及景觀方案等前期招標文件的審查與報批工作。每月按時上報水利統計管理信息系統（中央系統）、x省水利計劃管理系統（省系統）、x省農村水利信息管理平台（農建系統）、統計聯網直報平台（統計報表）、全國高效節水灌溉項目管理信息系統等統計報表及市縣各口徑對我縣水利重點工程進展進度投資完成情況、存在問題、整改措施等統計與説明，配合各職能科室做好各種水利項目的驗收和資金撥付工作。

4、五水共治。完成對小（二）型以上水庫的劣v類水的摸底排查工作；xxxx年度五水共治水利項目的申報以及進度計劃，同時督促瞭解和掌握各項目的實施和進度情況，做好進度的上報工作。根據省市下達的河湖庫塘清淤計劃，積極與鄉鎮街道協調，確定落實清淤項目，同時抓緊項目實施的招投標等前期工作，以促儘早實施。及時做好五水共治水利項目及清淤項目的進度和投資填報，並及時上報。積極配合五水辦做好各種檢查督查工作，及時回覆五水共治交辦單。

5、千人萬項工作。制定年度千人萬項蹲點指導方案，配合省、市專家蹲點指導工作，每月彙總填報千人萬項指導服務報表及相關工作。

後廚工作總結及下半年計劃篇3

轉眼間，一年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：

一、上半年工作總結：

（一）、知識管理

20xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數據回顧：

（1）、20xx年集團知識管理考核積分卡（截止5月）

説明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；並列100分的有14家（包含集團職能部門），黃石公司集團並列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、20xx年集團知識管理考核——個人積分

説明：員工平均積分年累計為18。85分，排名前列。

（3）、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20xx年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具並達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規範了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度讚揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑑，特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發佈會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200餘人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，着實給力。

（1）、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號（全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；

（2）、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”（km推進團隊集中亮相，並多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦）；

（3）、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

（二）、現場管理

數據回顧：

1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象；

20xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6s推進有牴觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規範班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查；

按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作；生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新；工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”；班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。

3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗（藍旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進。

（三）、包裝有效工時

數據回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。

3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，並解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每週可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。

按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。

（四）、e—hr人事信息管理

e—hr人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。

3、參加華南區域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。

對基層員工的需求情況瞭解少，不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。

主要體現在考勤管理上，工作滯後，致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。

對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閲歷與其任職崗位都有一定的距離，不利於工作的正常開展。

5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯後，部門間的溝通還有待於加強。

三、下半年工作計劃：

1、知識管理

（1）完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

（2）總經理特殊門户的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定製專有的km門户。

（3）進一步完善審批流程。

（4）網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現場管理

（1）持續開展旺季綜合檢查。

（2）部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。

（3）編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖，要求部門管理人員比對圖文規範現場。

3、有效工時管理

（1）完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

（2）規範員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e—hr人事信息管理

（1）員工照片維護；

（2）按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；

（3）學習薪酬管理模塊的操作。

後廚工作總結及下半年計劃篇4

時光飛逝，回顧一年來在區教育局的指導下，我園全面貫徹、落實《幼兒園教育指導綱要》，堅持保教結合、保教並重，加大精神文明建設，各項工作逐步趨於科學化、制度化和規範化，現將我們幼兒教師上半年工作總結如下：

一、政治思想方面：

“學高為師，身正為範”，既要注重知識的傳授，更要在道德修養方面做孩子們的楷模和表率。

上半年我們採用：加強學習;提高認識;組織活動;樹立典範的形式，開展了每月一篇讀後感的活動，讓教師們能夠多讀好書，撰寫讀書心得。同時，不斷地開展各種形式的政治學習。注重職業道德的培養，樹立正確的人生觀。我們堅持正面引導，樹立師德典範，讓全體教職工學有榜樣，做有方向，行有規範，趕有目標。不斷增強教師的進取意識，使教師們政治素質不斷提高。

嚴抓幼兒的安全問題，增強幼兒的安全意識，增進幼兒的安全知識。在日常生活中，時刻提醒幼兒注意安全，經常檢查班上的環境有否存在安全隱患，比如桌子上的一些釘子等，做到及時發現，及時清除。每次出外活動前，先觀察四周圍的環境是否存在一些安全隱患，如果有便及時清除，然後再帶領幼兒進行活動。本學期我班未發生安全事故。

二、教育教學方面：

教給了幼兒一些安全知識，如不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃陌生人的東西，不跟陌生人走，發生危險時，會大聲呼救。

上半年以來按照學期初制訂的教學工作計劃，開展了豐富多彩的教育教學活動，不斷地改進教學方式和教學理念，讓每位教師從思想上重視起來。

3月份，我們組織了幼兒運動會。教師們精心設計各種比賽項目，孩子們興趣盎然。通過運動會鍛鍊了孩子們的意志，也增強集體榮譽感，得到了家長們的好評。4月份，結合主題活動《找春天》，我們組織幼兒去踏青。讓孩子們去感受春天的氣息，瞭解大自然的奧妙。同時，針對目前教學中存在的問題，我們進行了全園英語評優課，提高了英語教學的能力，促進了英語教學的發展。5月底，我們舉辦了“六一”聯歡會，取得了圓滿的成功，得到了各級領導及幼兒家長一致好評!

我班共有幼兒25人，其中男孩13人，女孩12人，經過一學期的幼兒園生活和有計劃的常規訓練及教育，孩子們在各方面都有了很大的提高，求知的慾望也有了相對增強，對唱歌、跳舞有一定的興趣，並能用簡單的語言表達自己的願望。

三、衞生保健方面：

開園以來，我園一直把衞生保健工作做為重點。今年的工作重點是上保健示範園。

上半年，進行了全園體檢，體檢率99%，並進步完善了體弱兒的管理工作，健全各種制度和檔案。對各種幼兒易發病做到了早預防、早發現、早治療，收到了較好的效果。“非典”過後，消毒工作沒有放鬆，堅持消毒制度。今年幼兒園購進了幼兒配膳和體格評價軟件，新軟件的運用，使幼兒飲食、體格檢查更具科學性，讓我園衞生保健工作趨於現代化。

上半年，我們對幼兒食堂進行了改造裝修，嚴格按照a級的標準來執行，得到了區防疫站及有關部門的好評，已上報a級。

四、行政後勤方面：

在管理上嚴要求、勤檢查、重落實，持之以恆，抓出成效，逐步形成了本園的管理模式。教育要穩步發展，教師隊伍必須優勝劣汰。為了更好地適應素質教育的新要求，努力提高教職工隊伍素質，我們嚴格執行各種考核制度，不斷改善用人機制，充分調動教師的積極性，不斷提高教師隊伍的素質和辦園水平。

定期檢查財務工作，做好幼兒的費用計算，做到賬證相符、賬賬相符。配合採購員計劃好伙食費用，保證孩子們所需費用能夠到位。定期審驗收費證，核定收費標準，及時向家長公佈伙食費的使用情況。參加家委會、夥委會的工作，並接受物價局、審計局等部門的檢查。

與家長進行了密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務和科學，提高了家長、社會對幼教工作的瞭解與認識，配合幼兒園做好保教工作。

安全工作是幼兒園工作的重中之重。安全小組定期檢查設備設施，召開安全會議。發現不安全隱患及時解決。對各班教師、幼兒定期進行安全教育並要求教師能熟練掌握消防器械的使用方法和急救常識，並有預案，一旦發生問題有疏散的通道，不斷完善園內的環境，保證幼兒在園的安全。

上半年工作已近尾聲，我們會保持成績，以飽滿的熱情做好20xx年下半年工作計劃，爭取實現今年保健上示範的目標。

後廚工作總結及下半年計劃篇5

時光如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，20xx年就過去一半了，在擔任xx支行這一年的客户經理期間，我勤奮努力，不斷進取，在自身業務水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作情況彙報如下：

一、20xx年上半年，在支行行長和各位領導同時的關心指導下，我用較短的時間熟悉了新的工作環境

在工作中，認真學習各項金融法律法規，積極參加行裏組織的各種學習活動，不斷提高自身的理論素質和業務技能，到了新的工作環境，工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開展工作，就必須先增加客户羣體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客户對我行業務的支持，擴大自身客户數量，在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性，蒐集信息、尋求支持，成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客户和業務，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來儲存了x元的存款和貸款。至x月末，個人累計完成存款x多萬元，完成全年日均x餘萬元，代發工資、ps商户、通知存款等業務都有新的突破。

二、擔任客户經理以來，我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命

客户經理是我行對公眾服務的一張名片，是客户和我行聯繫的樞紐。與客户的交際風度和言談舉止，均代表着我行形象。平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客户信息，及時掌握客户動態，拜訪客户中間橋樑，下到企業、機關，深入客户，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客户進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表着我行對客户的一種想念。熱情、耐心地為客户答疑解惑，從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客户，快速、清晰地向客户傳達他們所要了解的信息，與客户良好的溝通並取得很好的效果，贏得客户對我工作的普遍認同。在信貸業務中，認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查，資料及時提交審查及歸檔。20xx上半年，累計發放貸款x餘萬元，按時清收貸款x萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產生，在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作，保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的半年裏，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠，面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化，如何掌握最新的財經信息和我市發展動態，有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客户資源，客户優中選優，提高客户數量和質量，提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多幹少説，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。

四、今後努力地方向

在下半年，我將再接再厲，更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業務基礎，朝着更高、更遠的方向努力，用“新”的工作破解實際工作中遇到的種.種困難。

後廚工作總結及下半年計劃篇6

上半年我們國小組主要圍繞踐行課程標準，改進教研方法，立足服務職能，提升教學質量開展工作。主要做了這樣幾件事：

一、開展新課標、新思維、新課堂教學研討活動

為引導老師認真研讀20xx修訂版課標，踐行課標精神，我們於20xx年9月——20xx年3月對國小所有學科的課程標準進行了學習研討活動，這次的學習研討活動一改專家的講座的單一形式，而是採取課堂教學與課例點評及專家講座起來、全員互動結合起來，收到較好的效果。

二、開展校、鎮、縣、市三級荷韻杯教學競賽活動

為推動廣大一線教師在教學中踐行課程標準，強化課標意識，真正用課標引領教學，我們於今年三至五月份在全縣範圍開展語數英學科荷韻杯教學競賽活動。本次競賽分四個層級，從學校開始賽起，再到鎮級，最後選出最優秀的選手參加縣級競賽，縣競賽一等獎第一名選手參加市優質課競賽。通過層層選拔，今年全縣共有60名選手參加了縣競賽。我們在此基礎上，推行出4名教師參加市競賽。

三、改進教研方法，開展同類學校現場幫扶活動

隨着省市縣質量監測體系的進一步完善，國小質量監測已成為一項常規工作。有監測就會有比較。針對在監測中質量位於全縣後位的學校，如何幫助他們提升是本學期我們的一項重點工作。原先我們對質量薄弱學校也進行幫扶，但收效不大。這學期，我們借鑑質量發達地區的先進做法，採取同類學校現場幫扶的做法，即選取兩所同類學校（同是中心國小或同時村級學校），在這兩所學校中，隨機選擇同一年級，同一學科，由兩所學校的任教教師現場上課，聽課者作現場分析，從現場，從課堂來分析質量薄弱或質量優質的主要原因。因為是同類學校，因為同是一線教師，老師們對這樣新穎的研究方法很是感興趣，對比對的結果心服口服，也願意進行改進。

本學期，我們先後進行了小官莊黃塍小官莊魯垛白田望直港現場幫扶。

此外，為規範教學流程，我們還對西安豐中心國小、葉挺橋國小進行備課、聽課、上課、作業、課外閲讀、教學管理等為主要內容的教學視導活動，這些活動客觀上推動了學校規範發展。

四、開展月度教材疏通活動

從調研中我們發現，許多中老年老師對教材這一關就沒有過，所以課堂上教什麼心中無底，怎麼教就更不會去思考。雖然我們有三天的時期培訓，對老師進行教材的培訓，但僅有這三天的培訓是不夠的，要結合教學定期對老師進行教材培訓活動。為此，本學期，我們對全縣三至六年級語數英學科進行月度教材梳理，每個月的10號前，組織骨幹老師對全縣三至六年級語數英學科的備課組長進行本月教材梳理。本學期共進行了12次240人次的縣級培訓。備課組長在參加縣級，回去後對本鄉鎮的老師進行二次培訓。月度教材梳理後，老師們對教什麼和怎麼教有了一個起碼的瞭解，在教學中就能做到心中有數。

五、開展月度知識點過關活動

質量監測表明，學生相應的點並未得到落實，如監測中學生普遍的計算錯誤，學生普遍的書寫馬虎等，這些本應在相應年段得到落實的知識點並未得到落實。為此，我們根據監測的情況開展月度知識點過關。每月的月底將月度過關的方案或試卷下發到鄉鎮，由國小組織本鄉鎮進行實施。可以這樣説，以語文學科為例，本學期全縣所有的國小生均經歷了課文朗讀（背誦）、字詞書寫（含默寫）、作文過關等三項技能訓練。這樣的`強基訓練，對學生素養的形成有較大的作用。今年質量監測，全縣國小生的書寫就有了明顯的進步。

六、積極推進閲讀工程，全縣超前開展每週一詩誦讀活動

新課標倡導開展課外閲讀，縣每天閲讀一小時亦倡導有效開展閲讀活動，為有效落實課標要求和縣精神，在經典閲讀和國學誦讀的基礎上，我們今年開學第一週就在實小開展每週一詩推薦活動，我們以實小為基地，將一至六年級每週誦讀的二十首詩進行一一挑選，形成紙質材料，並總結實小開展晨誦的經驗，對每週一詩誦讀的篇目，思想彙報專題誦讀的形式、誦讀的時間進行了明確的要求。今年六月，我們收到市閲讀工程推進材料，材料上要求開展每週一詩的讀誦，顯然，我們這一工作已遠遠走在了市前面。

七、開展有效的質量監測

根據質量指導委員會的要求，今年六月，對全縣三綜五英、六語、六數進行了質量監測。教研室承擔的是試卷的編制、印刷、試卷的批閲、成績的統計與分析。今年這項工作，已順利完成，未聽到任何不良反響。

此外，我們還對全縣其他年級的期末監測提供監測樣卷，試卷質量較好，很好地體現課標精神，精心的服務得到廣大師生的肯定。

下半年主要工作及舉措

一、聚焦課堂，提高教師課堂實施水平。

1、構建月度知識點梳理制度。

2、構建常態的教學競賽機制。

3、進一步完善體現基礎性、主體性、實效性的有效課堂評估標準，組織好新一輪有效課堂達標驗收活動，以評估促落實。

二、關注學生，強化習慣與方法，開展月主題達標活動

1、關注學生的習慣養成與方法指導

2、開展主題達標

3、強化學困生幫扶

三、利用城區學校的優質資源，加大示範引領的力度

四、加強師資培訓，優化隊伍建設

五、定期或不定期開展質量監測，幫助學校有效調控

1、構建畢業年級目標達成考核機制

2、構建非畢業年級隨機監測機制

3、構建全面質量考核機制