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一線生產員工工作總結7篇

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一線生產員工工作總結7篇

一線生產員工工作總結篇1

20xx年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

一、完善環保管理網絡,加強責任制建設

年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環境管理體系,完善各項環境衞生管理制度,認真強化從採購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防範和應急措施,完成環境事故應急預案的編制並報市局備案。

qhse體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,並對公司範圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素296項,重大環境因素24項,同時逐項制定了控制措施。

三、依法執行新、改、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環保有關法律法規要求,進行了環境影響評價,工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環保竣工驗收。

四、 加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識

20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳週為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,製作了環保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識。

五、強化監管,認真組織各類專項行動

1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規範化設置,並已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環保監察部門指出,數據採集系統需要與太倉環保局同步升級,目前已完成數據採集系統的升級,公司現有環保處理設施運行正常,並有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。

3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕,杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產污水和清淨下水的排放,實現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛鍊了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據上級環保部門的要求、以及qhse體系建設的需要,按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,並已到xxx市環保局、xxx市環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx年未發生違規現象。

七、 積極開展本企業污染源普查工作

為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記並上報,為公司的環境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

八、高度重視,切實做好污染減排

公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。

一線生產員工工作總結篇2

21世紀是研究性學習、創新性學習的世紀。大學教育和大學生綜合素質的培養,需要有奠定專業基礎的課堂理論教學與課外知識創新的實踐教學這兩者的有機統一。早在上個世紀90年代,在美國著名的博耶(boye)報告中,就提出在本科教育中要建立研究為本的學習標準,以期提高大學本科教育質量。20xx年教育部發布的旨在提高我國本科教育質量的“教高〔20xx〕001號”文件中,也強調“積極推動研究性教學,提高大學生的創新能力。”為此,我們利用擔任本科生學業導師的機會,結合教師自己的科研方向及目前承擔的研究課題,帶領和指導學生開展課外科研活動,大大激發了學生參與學術創新的積極性。有位大學生深有感觸地説:“這些實際科研活動,促使我更深刻地理解書本知識,激勵我更積極地自學書本以外的東西。死的模型、定理、理論,變成了活生生的奇妙的研究現象,還能創造出有價值的學術成果。”

一、大學生參與科研活動是實踐教學的重要環節

大學的實踐教學包括社會調查、工廠實習、軍事訓練、假期實習、參觀學習、公益勞動、科研活動等諸多形式和環節,其中,建立健全激勵和保障大學生積極參與科研活動的長效機制,則應成為高等院校實踐教學的一個重要環節。

20xx年年初,這是在新形勢下,黨中央、國務院為實現全面建設小康社會的宏偉目標和開創社會主義現代化建設新局面做出的重大戰略決策。其中,建設“科學研究與高等教育有機結合的知識創新體系”,被擺到了重要位置,在國家創新體系建設的五個子系統中位列第二。大學是我國培養高層次創新型人才的主要基地,質量是大學的主線,創新是大學的靈魂。要培養和造就符合現代化建設需要的數以千萬計的高層次創新型人才,必須大力創新教育與教學模式,尤其是創新實踐教學模式。通過進一步加強理論與實踐的結合,使大學生藉助於直接參與科技創新活動,增強創新意識和創新能力。

大學生積極參與科研活動、多出成果、多出精品,不僅符合國家的宏觀戰略決策,進一步提升大學的教學質量、水平檔次和名氣名聲,而且更為重要的是直接關係到學生們自己的切身利益,可以達到一舉多得的目的和功效。我們在正式具體開展大學生科研活動之前,也提前講明瞭這項活動的具體意義,激發了學生們的濃厚興趣。一是有助於更好地完成教學計劃要求的“社會調查”課程作業。可以利用假期時間,圍繞指定的科研課題開展調查研究,掌握第一手素材,集中精力完成或初步完成研究內容,課程作業和科研活動兩不誤。二是有助於參加校內、本省乃至全國性的大學生“挑戰杯”科研活動大賽並取得較好的成績。因為指導教師提出的選題,一般都具有較強的理論價值和現實針對性,並輔之以學生先期和較長期的準備,所以成功的希望比較大。三是有助於高質量地完成畢業論文(設計)。我們從近年來指導本科生畢業論文的實際情況來看,大多數學生不知道該如何下手,甚至連最基本的學術規範、論文格式、摘要及關鍵詞、文獻綜述、參考文獻等要求,幾乎一無所知,學生、老師都很費勁費時。而提早在平時的科研活動中加強這方面的科研訓練,彌補這些科研基本常識,則無疑有助於學生按時保質完成畢業論文。四是對於大學生在科研活動中撰寫的優秀論文,指導教師也可以推薦發表,這不僅增加了學分,而且為以後的考研、就業都提供了一個新的“賣點”和競爭砝碼。

二、高校學生參與科研活動的現狀及其影響因素分析

目前,在許多高校,由於一些主客觀因素的制約,開展大學生參與科研活動還存在着不少亟待改進的問題。集中表現在:本科教學呈現出“維持性”特徵,即大學本科教學過程往往停滯在學習科學真理的認識過程上,而忽視了大學教育應具有的“研究性”和“創新性”,本科生學習方式依然是被動的知識接受式,創新性普遍不足,推進大學生開展科研創新與學術活動的力度和廣度都不夠;在大學生第二課堂活動中,文體性活動比較豐富,而科研創新活動偏少,校園文化中的學術氛圍不濃;大學生參與科研創新與學術活動的整體水平還比較低,參與學生人數較少且分佈不平衡,科研活動主要侷限在科研能力強的教師和少數大學生範圍內。

其主要原因有三個方面:第一,由於缺乏各方面的有力支持,大學生參與科研活動的保障、激勵和評價機制還不健全。一方面,缺乏統一的大學生科研活動領導組織和指導機構。一些院校也有一些大學生社團和協會舉辦的一些培訓和科技競賽活動,但往往是各自為政,而且規模小、不規範,導致大學生的科研活動處在鬆散的自發狀態,科研創新與學術成果的水平不高,社會價值不大。另一方面,不少院校還沒有設立面向全校學生的科研創新與學術活動基金,以及制定統一的有關大學生參與科研活動的實施管理辦法。不僅缺乏規範管理及經費支持,而且在大學生所取得的科研成果鑑定和獎勵,以及指導老師的工作量認定和津貼獎勵等方面,也缺乏激勵和評價機制的保障。第二,人才培養計劃與學生課程設置出現一定程度的脱節。在課程設置和實踐教學中,專門介紹科研創新理論知識和方法的課程偏少。在教學過程中,沒有將課內教學和課外的科研活動有機地結合在一起,理論與實踐存在一定程度的.脱節,從而影響學生獨立思維能力和研究探索精神的培養以及實踐操作能力的提高。第三,大學生的課業壓力和對科研的神祕畏難情緒。當大學生面臨較大的課業壓力時,自然把科研創新與學術活動看作可有可無的事情,使得一些科研創新與學術活動只能吸引極少數的學生參加。還有部分學生感到科研創新與學術活動是高不可攀的事,因此出現説者多、實踐者少的局面。

三、促進大學生積極參與科研活動的舉措

為了在大學時代為大學生們提供一個初步而基本的從事科研活動的鍛鍊機會,並針對制約大學生從事科研活動的內外因素,在開展教師指導學生進行科研活動的過程中,主要應該採取以下一些相關的支持和保障性措施。

首先,努力在校園院系營造良好的科研學術氛圍。盧梭在《愛彌爾》中認為:“問題不在於教他各種學習,而在於培養他有愛好學問的興趣,而且在這種興趣充分增長起來的時候,教他以研究學問的方法。毫無疑問,這是所有一切良好的教育的一個基本原則。”所以,大學教育更應該提倡研究性學習的風尚。本科生是科研力量的源泉、是研究生的後備軍,我們要在本科生教學中通過樹立科學研究和探究問題的觀念,激發大學生參與科研的興趣,從本科生教育開始抓起科研能力的培養,在學校形成崇尚學術、參與科研的良好氛圍。當然,大學生要具有從事科研工作的初步能力,也是《中華人民共和國學位條例》中對本科畢業生的一項基本要求和規定。

其次,基於研究性學習的視角,轉變大學師生的角色。在大學生參與科研的實踐教學過程中,教師的角色必須從傳統的“傳道、授業、解惑”者向“設計師、引路人、推進者”轉變,也就是説,科研型實踐教學中的教師必須是一個複合型的教育者。所以,教師可以根據自己的科研方向和研究領域,擬定選題範圍並提出具體的實施步驟及要求,並注意培養學生科學的研究方法和嚴謹的治學態度。同樣,大學生必須從“被動接受者”向“主動參與者”轉變,學生的主動參與是保證研究性學習的關鍵。學生在科研活動中通過一系列的質疑、判斷、比較和選擇,以及相應的分析、綜合、概括等認識活動,學會進行團隊合作,包容不同的觀點,在多樣化的思維和認知中進行觀點的碰撞和思辨。

再次,建立健全高等院校支持和保障大學生參與科研活動的制度機制。具體可由學校的教學管理部門制定相應的規章制度和計劃,如《大學生課外科研活動管理辦法》《大學生研究計劃》《大學生科研創新學分認定辦法》等,同時要設立科研創新專項經費、基金,促進師生雙方共同參與科研活動的積極性。有關規章制度的內容主要是規定大學生參與相應的一定數量的科研活動就能在獎學金評定、學分的獲得上面得到相應的獎勵;對指導教師相應的工作量的及時認定和予以津貼、獎勵。特別是對能夠公開發表論文、在各種各層次的學術創新大賽中獲獎的學生及其指導教師都要予以重獎。最後,結合學校實際,採取適於大學生參與科研活動的具體措施。每一所大學的學術水平、教學研究的要求不一樣,教師的科研能力也不同、所承擔的科研項目也多少不均,所以,應該鼓勵那些學術造詣較深、科研項目較多的大學教師,積極接受和指導大學生參與自己的科研項目並開設相關選修課程;對於有能力且願意參與導師科研活動的大學生,在課業課時方面給予一定的相應補償,使其能夠有比較充分的時間參與科研活動,達到以科研帶學習的目的,從而將大學生的動手實踐和創新能力的培養納入到有組織、有計劃的實踐教學過程之中。

一線生產員工工作總結篇3

一、安全第??

在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如hfhcikhopoci3等。還有機械造成的。

二、保證質量,提高品質

我深知作為一名組員,自己的工作直接影響車間的工作質量。我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈,積極與qc,工藝及時進行信息的溝通與交流,對於生產過程中出現的問題及時解決與處理,髒片,碎片從不輕易放過,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真作好工作,確保不讓一個髒片,裂片流入下一道工序——後清洗

(下面可以加些數據圖表的東西)

三、與車間改善活動

--線是一個大家庭,擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個温暖的大家庭裏,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,並調動組員的積極性,利用集體的智慧對生產提高了許多有價值的改善。

四、工作出現的問題及解決方法

一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現較為突出:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分調動起來。

五、20--年工作計劃

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須有新的高度,有原有的基礎上再接再厲,認真提高生產水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發展方向:

1、加強學習,拓展知識面,努力學習電池片的專業知識和相關的管理。

2、本着事實求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好班長的助手。

3、加強與車間同事的溝通合作,向先進組學習,加強管理,努力使員工形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

4、全面完成車間交給的各項任務。並且日升日高,不段挑戰新的工作。為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的--線--班擴散組。

今後,希望各位領導能在以後的工作中一如既往的支持我的工作,我會以更加優秀的工作業績回報各位領導的關愛與期望,因此,我會一直努力下去!

最後,預祝我門全體員工新的一年裏,工作順利!

一線生產員工工作總結篇4

生產調度員是搞好生產管理的,生產管理是以基礎管理為中心的,如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個方面入手:

一、內強管理,外塑形象

作為生產調度員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然後認真檢查落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的問題應該有預見性,事前應考慮到在什麼時候,哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行,事前的預防勝於事後的控制,達到防患於未然。

做到內行管理,首先應懂行,執法必須執法,一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記於心,並能靈活運用,有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,遊刃有餘。其次,作為生產調度員,不是某一個車間的調度員,而是整個公司的調度員,應時刻謹記以維護公司得整體形象作為自己得工作核心,對待領導不卑不亢。對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結反思,説話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

二、堅持原則,事實求是

生產中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態度端正,作風樸實,對原則性的問題應一抓到底,對於弄虛作假,要嚴懲不怠。三、廉正自律、公平公正

作為一名調度員。首先要有自律性,要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做,制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權利,行為檢點,作風正派,對於一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平。

四、務實創新,團結奮進

幹工作重在認真,做好工作重在務實,認真體現現在工作的過程,務實則反映出工作的結果,作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實幹家,又要做一個標新立異的創新先鋒,創新源於思考,思考源於總結,總結源於反思,對於一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在複雜的問題中,認真抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律,把複雜的問題簡單化,把簡單的問題重複化,不因循守舊,不墨守成規。

凝聚產生力量,團結誕生興旺,作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為已任,與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持,而且多換為思考,多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少職責、以誠相待,同舟共濟,團結奮進。營造奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習、自動自發,拼搏奮進。

一線生產員工工作總結篇5

這一年來的工作結束了,我們車間這一年來的工作還是做的非常不錯的,過去的一年還是收穫很多的,在這個過程當中認真的做好這些細節的事情,一年來認真的保持好的工作模式,這對我們車間而言是一個非常大的挑戰,現在一年的時間過去了,還是取得了不錯的成績,在這一點上面我們還是應該要一點點的去做好的,在這方面還是應該要認真去思考的,對於過去一年來的生產工作也總結一下。

在生產工作當中,我們一直都在保持好的原則,過去一年來的工作當中,現在我也是深刻的意識到這一點,在這一點上面我還是應該要做好這些的,我清楚的意識到了這一點,在這些事情上面我還是感覺很有意義的,這一點我們車間一直都是有着非常明顯的狀態,我們車間一直以來都是非常堅定的,在這方面還是應該要保持一個正確的方向,在這一點上面還是要一點點去積累的,在這方面這些都是我應該要去一點點去做好的,我會一點點的去做好,這一年來的生產工作還是做的比較多,在這方面還是應該要一點點的去做好的,在這方面我是應該要認真去做好這些細節,這些是我應該要去做好的,在這方面是我應該要去做好的,一年來的生產工作,還是應該要有的態度,在這方面還是應該要一點點去積累,這一年來生產工作,我們還是需要做出一番成績來的。

這段時間在工作當中,我覺得在這方面這是我的問題,我清楚的意識到了這一點,我現在覺得在這方面我們車間還是應該要把工作做好的,這一年來的工作當中,我覺得在這個過程當中我們車間還是做的不夠好的,這一年來的工作當中還是應該要有的態度,這方面還有非常多的事情是要去完成好的,一年來的生產工作我們車間還是做的比較好的,在這方面我相信我們車間是可以做的更好的,這一年來的工作當中確實還是要堅持去做好自己職責,所在,我清楚的意識到了這一點,現在我是清楚的認識到了這些細節,這一點是非常不好的,我絕得在這個過程當中我知道這些是應該要有的態度,在這一點上面,還是非常有意義的,在這方面我是清楚的意識到了這一點,這些是應該要有的態度,非常明確的,我也希望能夠在接下來的生產工作當中做的更好,一點點的落實好這些細節上的工作。

一線生產員工工作總結篇6

安全生產“責任重於泰山”。聯社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩定、促發展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據區委、區政府的部署和上級主管部門要求,加大了對供銷系統內安全生產工作的監管力度,深入開展了安全生產專項整治活動,採取了切實有效的措施,取得了顯着的成效,使全系統的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年以來的工作開展情況總結匯報如下:

一、組織機構建設情況:

為切實做好xx年度的安全生產工作,我社根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發文件《關於成立安全生產領導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產領導小組成員,成立了安監辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,聯社一把手負總責,各基層社主任對各企業的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況:

為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統安監組織網絡。聯社成立了安監辦公室,負責全系統的安全生產監管工作,9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。聯社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產目標管理責任書》。

三、安全生產工作開展情況:

今年上半年,根據區安全生產工作會議精神,聯社按照責任分工,開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環節上的檢查。

聯社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經營單位,全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動,檢查了農資經營單位45個。

四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況:

聯社下屬供銷社數量多,分佈廣,職工流動性大,負責人安全管理水平低,給全系統安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,聯社對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監督檢查,大多數企業負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,供銷系統未發生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中,我們先後發出3份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已落實。

五、下一步的工作打算:

1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,使企業充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的`有關法律法規,依法加強對各企業的安全生產監督管理,配合有關部門依法查處違法違規行為。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。

總之,上半年的安全生產工作中,聯社採取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,聯社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把供銷系統的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷系統安全生產形勢的穩定。

一線生產員工工作總結篇7

一年來,我們熱注四站在作業區的正確領導下,圍繞“優質高效、安全和諧”這一中心,以“三基”工作為基礎,強化隊領導和班站員工的以人為本、安全過程監督、精細管理、質量發展、降本增效“五種意識”,通過落實作業區交給我站的各方面工作任務為我區質量效益發展、安全清潔發展、管理創新發展、和諧穩定發展保駕護航。

20xx年以來,我們主要做了以下幾方面工作:

一、生產運行

1、截止11月底,熱注四站注氣364124.3t,完井51口,固定站注汽時率達到86.9%。完成全區總注氣量的41.3%

每週重點工作完成270餘項。全年主要完成了鍋爐設備的內部檢修及維護保養工作;流程整改補漏、閥門更換、保温整改、活動站搬家等外委施工的上報及監護工作。除了這些具體的安全、生產任務,全年我們還完成了作業區下達的生產運行相關的其他各方面工作,如:工作量統計工作;部門資料整理上報工作;參觀迎檢工作;文體活動、學習競賽、社會調查等組織工作;大政方針和專項活動的宣貫工作等。

2、各站工作亮點:

大七站配備三台熱採鍋爐,總計注汽347138.8t,完井41口,時率分別達到72.9%、90.8%、97%。完成全區注氣量的39.4%,注汽時率是全區平均注汽時率56.6%的近一倍。

h5完成了小窪高壓井注汽任務,均為注氮後下午啟爐注汽,每次都能高均按要求及時注汽,為達到高壓井注汽的穩定運行,隊幹部和站長組織當班員工始終是現場堅守到下班後。

h3完成了海外河直井注汽任務,在工作環境惡劣的條件下,做到了

安全搬家、葦塘防火、工頻運行、燃料切換、高壓井帶放空等各方面生產運行保障工作。

二、安全工作

1、熱注四站在今年安全管理工作中,隊幹部通過帶頭履行hse職責,模範遵守hse規定,對所轄自然站各項安全生產工作進行的組織、協調、領導、指揮、控制進行了全部過程的全面負責,落實了“誰管工作,誰管安全”的直線責任。全年事故發生率為零,順利通過了集團公司的崗位責任制大檢查。

2、各站工作亮點:

大七站代表作業區迎接了上級部門的各項安全檢查,得到了認可。對站內管輸氣總表、兩台汽水分離器、高温污水地池特製多級液下泵排放工作等特殊流程設備的使用做到了全年無事故。

h5站高壓井注汽,做到了高壓泵、自控等特有生產設備和程序的正常維護使用,並對温變異常等程序問題及時反映到廠家。保障了作業區高壓井注汽工作。

h3站海外河保護區注汽工作中,通過葦塘防火宣傳教育,組織員工預防葦塘火災,進行了蘆葦、雜草地面割除,軟土區翻土等製造隔離帶工作。並在近期燃油注汽工作中,制定並強化了禁止清晨天黑上罐量油、禁止帶手機上罐、雪天及特殊情況上罐監護、告知油罐周邊人員嚴禁煙火等各項規定。

三、人員管理

通過加強基層建設來強化基礎工作而達到提高員工基本素質的“三基”工作在新的形勢下,同時對生產運行、安全管理提出一個更高、更遠、更深的新挑戰,需要我們熱注四站認真思考的一個新課題就是……

如何通過加強人員管理達到:使用設備圓滿完成上級生產任務;執行制度保證員工生產安全;創造條件激發個人工作熱情。

我們熱注四站領導班子和支部主要做了以下工作,簡述解決問題的辦法和亮點如下:

1、加強基層建設,落實崗位責任制

針對作業區一段時期夜查發現的大七站脱崗、頻繁睡崗現象。我們班子嚴格執行了上級考核,組織骨幹嚴肅表明態度,通告全隊員工嚴明紀律。同時通過調查落實了問題員工的實際情況,進行了面對面和電話等手段的溝通、交流、談心工作。工作進行中對出現的領導個人錯誤進行了糾正和道歉;對出現的員工個人問題進行了彙報和處理;對出現的個別制度或辦法不合理進行了修改和制定。

針對大七站由於場地大、生產和生活巡檢、衞生打掃等分擔區糾紛上升為個人矛盾的問題,由站長張立安提議,在隊班子支持和溝通下,下半年從新劃分了分擔區的制定的新的員工分擔區責任制

針對大七站由於今年任務的繁重和汽驅井不間斷性以及人員外用嚴重的現狀(主要是上級安排的活動、學習、本站的病休、班次人員不足等),我們在加強員工思想教育的同時,通過保障員工的合法利益,做到各班的合理調配,並綜合半年以來各方面問題,在即將進入冬季生產的九、十月份由隊長吳宏宇組織進行了小班的適當調整。

針對活動站啟爐時間不固定,員工因個人原因、年休、替班等產生的該類矛盾,通過與員工溝通,我們講明生產形勢;擺明利害關係;説明我站狀況;談明內心想法。不僅讓對方看到隊上工作的“以人為本”,更讓雙方都從認識上得到融合、達到共識,做到事情處理得公平、公正、公開。

由於篇幅不一一列舉,主要通過採取辦法和手段來解決生產、安全上我們員工的實際問題來達到保證生產、保障安全、為企業帶來最大效益的目的,從而也為員工個人帶來實際的利益。

2、強化基礎建設,強化基本功訓練,細化具體工作,

隊幹部由副隊長何宋濤牽頭,由大七站技師張雲實施的全年員工教育培訓、技能考核、競賽工作在今年按部就班的順利開展。年底作業區技術比賽我站取得了團體第一的好成績,獲得榮譽人員為陳xx、曹亮、李維天,均為大七站員工。

細化基礎工作就以以大七站為例。我們熱注四站針對今年大七站汽驅井注汽、同時保證周邊吞吐井注汽而全站所有三台鍋爐全年幾乎全部運行的形勢下,重點從大七站班站工作角度出發,開展了切實可靠的基礎建設工作。我們將工作細化到計量基礎建設,通過對儀表的巡檢、錄入、校驗、標識等工作標準的提高來夯實節能工作基礎,強化了基層基礎建設。由於大七站是作業區唯一擁有三台大爐子的自然站,設備數量和注汽工作量都是最多、最重的,在認識到生產運行中的基礎工作必然涉及到水、氣、油品等介質的使用計量,這是基礎工作開展的設備基礎。全站在用計量儀表有顯示耗量的大型儀表,如天然氣流量計、差壓變送器、油流量計等;還有用來顯示鍋爐燃燒工況、依此調節燃料熱效率的普通儀表,如温度變送器、壓力變送器、含氧分析儀、壓力錶等。我們在日常巡檢中,既要求檢查儀表顯示是否正常,還要求對標示的校驗時間進行核對,並通過幹部巡檢納入考核;在數據錄入方面,除了定期更新計量台賬,還要求資料員和技術幹部提前一個月進行到期儀表批次數量統計工作;在送檢校驗流程上,由隊上送檢幹部做交接記錄,並落實校驗期儀表的在用情況,一併告知站長;針對不同廠家的錶盤量程指示,

我們對照標準進行了統一標識,還對校驗後標籤進行了統一加固粘貼。為了順利開展上述工作和真正解決過程中出現的人員意識問題,我們通過節能宣傳提高人員素質,例如通過網絡蒐集,把涉及家庭生活節能常識的知識作為重點對員工進行宣傳,使節能工作先從個人生活利益入手,讓員工班站生產生活和家庭生活有了統一的意識,從根本上促使節能工作細化標準的落實。通過大半年的全站人員的努力,在後期相關的設備檢查、安全檢查、鍋爐檢測、鍋爐燃燒狀況檢查等迎檢工作中,大七站的設備狀態、隱患治理、燃燒效率等相關指標都達到和超過上級標準——熱效率達到80%以上;排煙温度低於220℃;含氧3。0%、一氧化碳0、二氧化碳9%,保證了鍋爐的燃燒工況,達到環保與節能雙贏。通過將具體工作細化到班站,提高工作標準、提升人員素質,從而強化了基層基礎建設。我們將節能工作細化到計量基礎建設,通過對儀表的巡檢、錄入、校驗、標識等工作標準的提高來夯實節能工作基礎,強化了基層基礎建設。

同時,在今年全區電機保養工作中,由於前期保養外委,只有熱注四站自行完成了本站五台電機的拆裝保養工作,除作業區泵工外,本站大班員工姜曉振、曹亮做了大量工作:清除了所有電機內部積灰、清洗了所有電機前後端蓋和風扇、清理了701電機定子和轉子間隙中的污物、處理了702電機錐套與鍵連接位置嚴重鏽蝕理;發現2套軸承嚴重缺油、並對全部的5套軸承進行了清洗和添加新潤滑油。

其它,在對九、十月份來我隊實習、轉崗人員的培訓工作中,我們一方面對他們按生產需要進行了實習崗位合理安置,堅守組織原則、不講個人情面;一方面通過“邊教邊幹,邊幹邊學”教育指導思想,在日常生產、設備自行維護保養、班站資料填寫等工作中全面要求參與和完

成,全方位培養。年終得到了大部分實習生主動遞交的工作日記、體驗、總結等文字彙報材料。

3、提高員工基本素質,開展羣眾性合理化建議

“以人為本”是熱注四站打開管理層與員工之間的一把“熱心的鑰匙”,也是我們能夠從事員工基本素質提高工作的“敲門磚”。最直接有效的工作就是開展羣眾性合理化建議活動。通過關愛員工生活、關心員工情緒,讓員工感受自己是集體一份子的同時,打開心扉、傾訴糾結、提出問題、雖然大多數建議不成熟或不可行,但這才能讓我們面對員工個人真正的情緒想法和生產設備與人員的實際問題。這樣我們才能看到員工各方面的優點和缺點、特長和不足,給予幫助和指正,是員工的情感、技能、知識得到補給,這就是提高。

20xx年是熱注四站一個不平凡的新時期。我們站領導班子通過廣泛的發動各站員工,解決新形勢、新時期、新任務帶來的各方面問題,將促使熱注四站圓滿的完成上級部門交給的生產任務。

在明年工作中,我們將繼續始終如一的堅持優良工作作風,對今後所面臨的新挑戰,我們會樹立新觀念,把握住我站各項工作新機遇,通過只有發動員工,採用具有創新性、進步性、可行性和效益性的工作方法,迎難而上、眾志成城。

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