拆遷辦年終工作總結5篇

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拆遷辦年終工作總結篇1

，我局在區工委、管委會的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則，認真落實民本岳陽的執政和發展理念，本着“拆遷一處、造福一片、穩定一方”的工作原則，遵循“談妥一户、簽訂一户、補償一户、安置一户”的工作方法，嚴格按照法律法規要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務。現將主要工作情況彙報如下：

一、基本情況

今年，我區成功升級為國家級經濟技術開發區，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產業大發展”的發展目標指引下，在全區拋起了新一輪大規模城市建設熱潮。對我局來講，壓力和挑戰前所未有，領導要求高，羣眾期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法迴避的現實問題。面對複雜局面，拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設項目個，共投入資金億元；共開發徵用土地多畝，累計拆除房屋約萬平方米，拆遷羣眾户。創造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點。

二、具體做法：

（一）、加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜複雜。特別是今年，我局“四大還建小區”（廟坡、八字門、廖家、茶場）齊頭並進，相繼開工，沒有強有力的領導組織作保障，沒有豐厚的專業知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷採取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路，由一位局級領導聯繫一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學習，重實踐。今年來，我們採取上黨課，觀看警示片等方式先後組織政治理論學習12次，黨員幹部共寫學習筆記、學習心得100多萬字，參加“五創提質”執勤次。與此同時，我們先後6次由分管業務的副局長講業務知識課，通過學習，工作人員的綜合素質明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風，樹形象。拆遷安置涉及到羣眾的直接利益，是羣眾最關心、最實際、最容易引發各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領導幹部帶頭深入一線、帶頭接受監督、帶頭髮揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待羣眾諮詢熱心；調查補償情況細心；聽取羣眾意見耐心；核實安置補償標準公心；善後安置關心。真正做到情為民所繫、利為民所謀、權為民所用。

（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場影響大，加大有關法律、法規和政策的宣傳力度，引導羣眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷户的思想工作。一是召開動員大會，進行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會次，發放宣傳資料份，掛宣傳橫幅條，加強溝通，促進了解，讓情、理、法永駐羣眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發揮村組黨員和幹部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領導幹部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發揮村組黨員和幹部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門居委會的，他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的羣眾進行政策宣傳，這些拆遷户很快消除了怨憤，順利進行了拆遷。同時，基層黨員幹部發現和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和説明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點宣傳。由於拆遷範圍廣、拆遷政策多、羣眾素質參差不齊，上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解次，及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多羣眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至於有的羣眾還恐言相嚇，但是我們的幹部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心，精誠所至，得到廣大羣眾的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。

3、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關每一位拆遷羣眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩定。在拆遷安置補償過程中，我們把徵用地批准機關、批准文號和徵用土地用途、範圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地羣眾的監督，同時成立核查組，對羣眾提出的異議進行復核調查，對存在的問題進行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行，最大限度地減少因拆遷安置不公而引發矛盾。二是堅持做到不貪、不佔、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉讓拆遷業務、無資質拆房等違法行為，加強監管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現象。同時，為了加強成本控制，實施工程項目預算與工程審計分離原則，嚴格實施招投標制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得乾乾淨淨；為確保工程質量，我局嚴格要求施工單位按照設計和現行規範組織施工，配合監理部門

對工程質量採取旁站、巡視及平行檢查的形式監督管理。及時召開工程例會和質量安全專題會。今年來，我局共聯繫監理部門召開監理會52次、專題會議24次，下發監理通知單74份，參與取樣566次。優質、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規範。由於市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補償依據很難與市場變化相適應，為了進一步規範我區安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯繫實際，再加上實踐，在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破，為今後的拆遷安置工作打下了良好的基礎。

4、妥善安置，持續發展，享拆遷安置之惠。今年，我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質、求量、求穩，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先後有廟坡還建小區、八字門還建小區、廖家安置小區、茶場安置小區相繼啟動建設。廟坡還建小區已完成7棟房屋的主題工程建設並順利通過驗收，還有9棟接近完工；八字門還建小區的拆遷工作及遺留問題全部協調處理完畢，高層擴充設計已完成，污水管建設已完成；廖家安置小區的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道（239米）鋪設完成；茶場安置小區，規劃用地240畝，總建築面積約27萬平方米，可建安置房2100套，現已確定用地調查紅線圖和bt建設方案。目前，已搬進拆遷户的居民安置小區達個，正在建設的安置小區的個。所有的還建安置小區，我局全力做到如下：一是做到先安置後拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置後拆遷”的原則，採用“項目 安置”的辦法，將居民安置地與建設項目一併辦理手續，一同報建。二是做到“五統一”，堅持統一規劃設計、統一報建、統一建設、統一質監、統一物業管理，做到高標準規劃、高質量建設、高水平管理，使安置小區功能完善、設施齊備、適宜居住。由於安置小區規劃的統一性、先行性、科學性、實用性，並能與市、區總體規劃統一協調，我們所建的安置小區成為岳陽城區一道亮麗的風景。

三、存在問題：

一是部分拆遷户期望值過高，拆遷補償要求脱離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業、醫保、養老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。

二是由於住改非現象嚴重、私搭亂建現象時有發生，違章和不法建設零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。

在的工作中，我們深切地感受到區工委、管委會的英明決策是我局發展的指路明燈；各級領導的重視是拆遷安置的堅強保障；羣眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續求真務實、開拓創新，紮實推進各項工作，取得的更加輝煌的成績！

拆遷辦年終工作總結篇2

今年前三季度，__市徵地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關於紮實推進試驗區先行先試重大項目建設的部署要求，在市徵地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下，密切聯繫指揮部各徵地工作組的力量，以“文明徵地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導，克難攻堅、重點推進，全力做好重大項目的徵地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破，強力推動了試驗區先行先試重大項目建設。

一、大力開展徵地拆遷，確保重大項目實施

根據今年徵地拆遷工作的總體部署，我辦結合實際情況，精心安排徵地拆遷計劃，分解任務，落實責任，全體幹部職工發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神”，加班加點不叫苦，進村入户不喊累，克難攻堅，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成績。截止11月10日，徵收土地面積4428.436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時建築68330平方米)。

1.強力推進跨境經濟合作區東郊片區徵地拆遷工作。項目開徵後，緊密對接指揮部的33個徵地工作組開展户口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽籤分配回建地等工作，使跨境經濟合作區項目徵地工作取得重大進展。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭户，有449大户2127小户4897名羣眾簽訂徵地拆遷安置協議，佔總數的88.33%，安置2116小户4869人，實現徵地2530.773畝。此外，依規有序開展跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程招標工作，並於9月26日舉行了拆遷安置區一期工程項目開工儀式，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標，同時臨時安置週轉房項目已啟動。

2.全面鋪開紅木產業園徵地工作。東興紅木產業園是跨境經濟合作區“一橋四區六路”首個重點建設項目，佔地988畝，徵地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱鉅任務，今年春節假期後的頭一天即大年初七剛上班，我們立即開展項目徵地工作，組成突擊小組，日夜奮戰，使紅木產業園項目徵地取得重大進展。據統計，紅木文化產業園完成徵地723.113畝，完成任務的73.19%。

3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20__年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底，充分傾聽羣眾訴求，按照有關安置政策，制訂實施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多户羣眾房屋的回建問題。

4.加快其它擬建項目徵地拆遷步伐。其中城東水廠完成徵地252.782畝，拆除生產生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成徵地0.593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地徵地98.719畝，鴻藍山水文園徵地36畝，楊屋互市區徵地6.832畝，長湖路徵地44.132畝，市人民公園徵地1.567畝，環衞處徵地4畝。

5.11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰七十天，完成楠木山片區徵地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對接指揮部徵地工作組開展户口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作，預計至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭户，實現徵地3500畝。

二、抓好內部管理，樹立徵地拆遷辦的良好形象

面對繁重的徵地任務，我辦加強了制度建設，以科學管理促進工作的高效運轉。

1.完善工作機制。合理設置股室、配備人員，規範徵遷結算工作流程，健全財務等相關管理制度，通過加強管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如採用衞星測量儀準確定位擬徵用地塊上的墳墓，有效避免了羣眾冒領和誤領補償費用現象的發生。

2. 努力強化隊伍整體素質。以“內強素質、外樹形象”為工作目標，根據工作需要，經常在單位內部開展徵地拆遷業務知識培訓，使工作人員掌握相關業務技能。同時，要求幹部職工學透吃透新出台的法規政策，特別是《__市人民政府關於印發__市徵收集體土地執行統一年產值標準暫行規定的通知》(東政發〔20__〕4號)和《__市人民政府關於印發__市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發〔20__〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執行政策的水平。

3.認真協助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進駐前線做了大量的後勤保障工作。

4.積極與相關部門開展業務工作。配合市國土資源局完成了__市20__年第四批次、第五批次城市建設用地徵收土地涉及村組情況調查工作，提供了編制《__市20__年“徵轉分離”土地徵收可行性研究報告》所需的相關數據，對20__年__市涉嫌閒置的41宗用地徵地拆遷情況逐一進行排查。

5.做好社會治安綜合治理和羣眾來信來訪工作。研究制定了《__市徵地拆遷辦公室信訪工作實施方案》，並明確了法規股處理信訪工作，使工作更有針對性。在信訪工作中，我們對羣眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關政策，及時研究有效的解決措施和方法，深入細緻地做好羣眾的思想工作，排除了安全隱患，維護了社會的穩定。

6.熱心為被徵地拆遷對象服務。堅持以人為本，熱心為羣眾辦理各項補償手續，指導到相關部門辦理拆遷安置手續，並提供力所能及的幫助，切實為羣眾辦實事，辦好事。

三、存在困難和問題

1.一些土地因羣眾糾紛或家庭內部紛爭，經各相關工作組調解，利益分配一時仍難達成一致，無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

2.長湖路建設線內因遷墳數目較多，且情況複雜，搬遷難度較大。

3.一些項目基礎配套不到位，造成安置工作滯後。如羅浮安置區、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒有完全建設好，影響羣眾回建房屋。

四、年度工作計劃

緊緊圍繞開發開放試驗區建設大局，按照市委、市政府的部署要求，在市徵地搬遷安置工作指揮部的直接領導下，密切聯繫全社會的力量，繼續發揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風，開拓創新，主動作為，紮實工作，力保徵地拆遷工作的順利完成。

1.抓好乾部職工隊伍的思想建設和文化建設，加強政治理論學習，堅持學法用法，不斷提高幹部職工的政治和業務素質;進一步加強和規範我辦各項工作的科學管理，切實提高工作效率，將我辦打造成一支能推進東興開發開放試驗區建設服務攻堅戰鬥團隊，更加適應東興開放開發試驗區建設的需要。

2.加快推進跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程建設。在前期工作的基礎上，加快推進安置區勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作，實施“三通一平”工程，及早為拆遷安置羣眾提供回建地。

3.繼續完善東郊花溪片區徵地拆遷安置工作。

4.積極完成跨境經濟合作區楠木山片區徵地工作。

5.全力做好跨境經濟合作區紅木產業園重大項目的後續徵地和清表工作。

6.集中力量，加大工作力度，對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未徵土地進行重點突擊，逐個擊破，實現應徵盡徵，不留隱患，積極推動項目建設。

7.進一步加強徵地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取羣眾支持配合徵地拆遷工作。

8.完善羅浮新區、那超鋪仔隊等安置區水、電、路等基礎設施，方便羣眾回建房屋。

9.繼續做好徵地拆遷户的思想工作，積極處理來信來訪，做好維護社會穩定工作。

拆遷辦年終工作總結篇3

半年來，徵地拆遷幹部牢固樹立“依法徵地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的徵地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下：

一、徵地拆遷工作進展情況

年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，徵地面積1483.2畝，應拆遷户數413户。1—6月已實施徵地拆遷宗地29宗，涉及6個社區和2個村，實施統徵社9個，完成徵地拆遷任務並交地的有人民公園二期等14宗地，完成徵地2209.64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236户，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217户，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作

強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以幹部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣眾熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。

（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷户到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。

（二）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了徵地拆遷辦公室，抽調29名領導和幹部專職從事徵地拆遷工作，並細分了徵地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。

（三）強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社幹部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強羣眾對政策的理解。

（四）強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組每週明確一個下午召開徵地拆遷工作專題會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子户、重點人員，主要領導和分管領導採取定人包户、負責到底的形式，每週至少兩次到户反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆户，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷户的理解和支持，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高温在野外踩界、清理地面構附着物，工作認真仔細得到了廣大羣眾的支持，確保了每宗地在規定時間內完成徵地中所有資金的辦理，各類補償款的兑付；在拆遷工作中，廣大拆遷幹部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

（六）強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯繫，針對具體問題通過開聯繫會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本着分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作為街道轄區內有關村（社區）的全年重點工作，並納入年度考核。

三、存在的問題

上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的徵地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與徵地拆遷對象簽訂了協議後徵地拆遷資金不能按時足額到位，徵地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子户”，能夠採取的對策或辦法不多。在今後的工作中應創新工作方式，採取有效措施，切實加以解決，努力推動徵地拆遷工作邁上新台階。

拆遷辦年終工作總結篇4

拆遷辦上半年的主要工作就是企業集體户拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業11户。目前已簽訂協議10户，其中已搬遷完畢7户，2户新廠址正在建設中等待新址建好後搬遷，1户部分搬遷。未簽訂協議1户。未搬遷的4户企業拆遷基本情況如下：

一、建設處

該企業拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。

存在問題：

（1）拆除緩慢：因該企業承擔部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入使用後才能完全拆除到位。

（2）資金問題：對於尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

（3）土地證問題：該企業新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其餘土地指標可能無法予以滿足。

二、液化氣公司

該企業拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。

存在問題：

（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。

（2）土地證問題：該企業因急於搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。

（3）、搬遷緩慢：因該企業屬於特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。

三、航運公司

該企業於去年底簽訂協議並啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已於鎮政府簽訂土地租用協議並付清土地租金，但由於鎮政府沒有及時將地面附着物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區搬遷進程。

四、石油化工公司

目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，並將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由於該企業屬於收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同並拆除完畢。

拆遷辦年終工作總結篇5

4號《關於整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現場檢查落實情況。在檢查中共查出違法、違規拆遷項目兩項。當即做出處理決定，並下達了處罰決定書。

xx年拆遷遺留的16個項目中，已經有8個項目得到解決，分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發公司拆遷的金三角地段、天麒開發公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發公司拆遷的第九中學道東地段、船務公司拆遷的和平路東側地段、新達開發公司拆遷的昇平路東側地段、鑫融開發公司拆遷的老五百地段、市城管執法局拆遷的第三國小地段。

三、搞好拆遷承辦單位資質年檢，加強拆遷工作人員的崗位培訓

按省建設廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質進行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其餘全部通過年檢審核。並報省建設廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業務素質，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省裏組織的拆遷工作人員崗位培訓。

我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓，並取得了拆遷工作崗位證書，從而進一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業務素質，為今後的工作打下了良好的基矗

四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進行了修改

佳政令