半年度工作總結範文大全保供6篇

優質的工作總結是需要我們結合自己的工作實際的，寫工作總結對於很多人而言都不是一件簡單的事情，以下是本站小編精心為您推薦的半年度工作總結範文大全保供6篇，供大家參考。

半年度工作總結1

20XX年已悄然走過了一半，在這半年裏工程部門工作緊張而忙碌，在各部門同事們的積極配合下，順利完成了上半年度的線路施工工作，現將工作情況總結如下：

一、 上半年度主要工作總結

（1）主要工作情況

在今年年初2月份，我工程部門組織各施工隊及施工人員召開會議，會議針對施工安全、文明、質量、技術等方面作了全面培訓及考核工作，另根據實際工作需要結合本公司自身的情況制定了完善的施工組織方案及安全生產管理方案。在施工前期做好工地的協調工作，工程施工期間，每週四定期對工作完成的情況進行總結並上報聯通公司，積極配合建設單位及監理單位的檢查及監督工作。同時公司每月定期組織施工隊進行安全生產培訓工作，安全管理員不定期去施工現場進行抽查工作。工程完工後及時將現場施工圖交由資料人員繪製竣工圖、編制竣工資料，提交歸檔資料，並積極配合聯通公司完成工程驗收工作。

（2）完成的工作任務

據統計，今年上半年共完成了55段傳輸線路工程的施工工作，其中新建杆路43.71公里、附掛（不含吊線）195.543公里、附掛（含吊線）38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07公里。施工範圍普及荊門各個縣市城市，包括荊門城區、鍾祥、沙洋、京山等四個業務區，合計完成了約125萬元的工作量任務。是目前荊門聯通傳輸線路施工中完成量最多的單位。工程部在確保完成任務量、進度同時也保證了工程的質量、安全，各方面基本達到了預期的效果。

二、 存在的主要問題及解決方法

雖然我們已順利完成了上半年度的施工工作，但實際工作中仍存在一些問題有待解決。

三、下半年重點工作安排

工作目標：下半年將在着重在施工管理和安全方面

（1）管理方面：在培訓施工隊的同時加強對工程部施工管理人員的培訓。工程部明確各崗工作分配、明確工種、各居其職。要求施工管理人員在施工期間輪流到各施工現場指導、抽查、督促，及時發現施工中存在的問題，施工隊長、安全員應積極配合搞好各現場的施工工作。另我們將根據公司實際情況制定出完善的工作銜接流程，加強工程部同其他部門的配合工作，保證工作及時順利的進行。

（2）安全方面：根據上半年的經驗總結，在原有的安全管理基礎上，根據實際情況作出改善制訂出符合下半年度的安全生產管理制度、教育制度，加強對施工人員安全生產操作規程的培訓及現場指導工作。另配備充足的安全生產用品，及時發放各施工隊。各施工隊的安全生產工作均由指定的安全員負責監督和指導工作，並要求安全員記錄每週的施工現場的工作情況，在每月的安全例會彙報安全管理人員。

以上就是我部門20XX年上半年的工作總結，在下半年我們要繼續發揚優秀部門的良好工作作風，以各項規範為標準，結合實際情況揚長避短，保證後期工作順利進行。

半年度工作總結2

為切實做好我院基本公共衞生服務工作，我院在上級部門的關心支持下,在院領導高度重視及全體醫務人員、村醫生的共同努力下，20XX年以來我們把夯實基本公共衞生服務工作作為衞生院工作重中之重，以目標人羣建立居民健康檔案為核心，圍繞基本公共衞生服務九個項目為工作目標，20XX年的公共衞生各項工作基本完成，現總結如下：

一、公共衞生各項目工作主要成績

（一）健康教育工作

衞生院製作健康教育宣傳欄2板，全年各更新12期；每個村衞生室製作健康教育宣傳欄1板，全年各更新6期。全年印刷12種健康教育宣傳資料共2.5萬份進行發放宣傳，製作了6種健康知識影像資料進行播放宣傳，開展了8次公眾健康諮詢活動，舉辦了11期健康教育講座活動。

通過以上有效的健康教育工作實施，全鎮羣眾得到衞生知識宣傳的人次達到3萬人次，廣大羣眾的衞生知識知曉率達85%以上。在全體責任醫生的共同努力下，通過不斷進行健康指導和健康干預，使羣眾改變了不良的衞生習慣和行為，大大提高了衞生防病意識和自我保健意識。

（二）建立健康檔案工作

全年為轄區內常住居民建立健康檔案總數38936人，其中0-6歲兒童建檔2149人、孕產婦建檔468人、老年人建檔5806人、高血壓患者建檔4000人、二型糖尿病建檔800人、重性精神病患者建檔74人、鎮直人口建檔500人、其他人羣建檔450人。

（三）重點人羣的健康管理工作

1、共為2149名0-6歲嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統管理服務；按要求進行體格檢查和生長髮育監測及評價，開展心理行為發育、母乳餵養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

2、為468名孕產婦建立保健手冊服務，開展5次孕期保健服務和2次產後訪視，主要進行一般體格檢查、孕期營養及心理指導等孕期保健服務，瞭解產後恢復情況並對產後常見問題進行指導。3、為5806名65歲以上老年人登記並建立健康檔案。每年開展1次老年人健康管理，包括健康體檢、健康諮詢指導和干預；生活方式和健康狀況評估，包括體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見症狀和既往所患疾病、治療及目前用藥等情況；告知健康體檢結果並進行相應干預；對老年人進行慢性病危險因素預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康指導。

（四）預防接種服務工作

為全鎮2123名0-6歲適齡兒童接種12種國家一類疫苗服務，包括：乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻風、麻腮疫苗等，接種率達96%；免費建立預防接種卡、證、簿；採取多種方式通知兒童監護人，告知接種疫苗的種類、時間、地點和相關要求。發現、報告預防接種中的疑似異常反應，並協助調查處理。

（五）慢性病管理

為35歲以上居民到衞生院就診時實行免費測量血壓、檢測血糖服務；對4000名高血壓病人和800名二型糖尿病人年內進行了3次的面對面隨訪和1次較全面的健康檢查。對患者進行病情詢問、進行體格檢查、飲食、運動、心理等健康指導。

（六）重性精神病患者管理服務

為轄區內74名診斷為重性精神病患者建立健康檔案，年內進行了3次隨訪，在每次隨訪的同時進行康復和治療指導。

二、具體做法

1、加強領導，健全制度，規範行為。

根據《國家基本公共衞生服務項目實施方案》，制定了本鄉鎮基本公共衞生服務項目實施方案，成立了基本公共衞生服務項目工作領導小組，根據各自的分工，全面開展工作。同時根據基本公共衞生服務的內容和要求制定了責任醫生工作考核制度，提高了責任醫生的工作責任心、積極性，為完成年度工作目標打下了堅實的基礎。

2、成立機構落實人員衞生院成立公共衞生科，落實工作人員，把公共衞生服務九大項目工作分解落實到相關人員，確保每個項目有專業人員把關開展工作。同時院內各科室密切配合、協調共同完成有關工作。

4、組織有關人員進行業務知識培訓

組織了本院有關科室人員進行項目知識培訓，按《國家基本公共衞生服務各項目規範》的有關知識和要求組織學習，使有關人員掌握項目工作開展的有關要求和具體做法。

5、實行多種辦法確保目標實現

以建立居民健康檔案為工作重點，採取多種方式開展工作：

1、小孩預防接種時進行體檢建檔。

2、患者到衞生院就診時面對面詢問和體檢建檔。

3、衞生院組織醫生深入村為羣眾進行健康檢查建檔。

4、村醫生上門為羣眾體檢服務進行建檔。通過採取這些有效的工作方法，使建立居民健康檔案和體檢工作得以全面落實。

三、主要存在問題和整改措施

部分居民健康檔案不規範，項目填寫不完整；居民健康檔案以户為單位的建檔沒有全面落實；慢性病人的健康干預、健康指導不夠到位，健康檔案的電腦輸入工作進度慢。

針對存在的問題，下一步在繼續鞏固取得成績的基礎上進一步把公共衞生工作抓實抓牢，切實加強領導，進一步健立健全各項規章制度，規範責任醫生的工作行為，加強他們的責任心，提高他們的工作積極性和待遇。同時要加強對責任醫生的業務學習，提高他們的業務水平，開展多種形式的培訓，重點培訓公共衞生工作的要點，如何進行有計劃、統籌兼顧地進行健康指導和干預，這樣才能更好地完成工作作任務。

半年度工作總結3

這半年來我也一直都在，這個項目現在的進展還是非常不錯的，這上半年來的工作我也是進行的非常不錯的，年初到現在大家都是付出了非常多的精力，跟時間，為的就是把這個項目快點完成，真的是非常的迅速，上半年來大家的努力都是能夠看到的效果的，相比之下這絕對非常的具有説服力，結果是非常的重要的，服從上級安排，項目能夠緊張到這一步是非常不錯的，也就這半年來的工作經歷現在總結一下。

我清楚的意識到了，現在我要怎麼去落實好自己的工作，作為項目的負責人，我的責任重大，要給自己的制定足夠的計劃，使項目能夠穩定的進行下去，真的是做的非常的不錯，我不希望影響到了工作，對於日常的施工，我也是非常的期待，我每天都會抽時間去觀察，保證施工能夠順利的進行，一切以安全為主，安全工作是重點需要去宣傳的，把這些細節督促到位，始終貫徹這個思想，把工地的安全工作做到位，必須要要嚴格預防突發事件，保障員工的一個安全，把這些工作一點點的做好，要讓員工們感覺自己是有保障的，項目進展到現在這些工作都完成的非常的好，當然這個過程是非常的好的，能夠感受到這一點，在這一點上面絕對是要督促到位的。

半年來，上級對這個項目是非常的重視，好幾次都提出了很多指示，非常的.關心，對於這一點始終都是記在心裏，實打實的去落實好相關的指示，調整好不足的地方，對於項目日常的進展絕對是非常的重視，這一點從來都不會有任何的質疑，通過這樣的方式可以去積累更多的經驗，現在這一階段的工作當中，我也感覺非常的踏實，我是比較的適應這樣的的環境的，根據相關指示提前需要規劃好這些，我的主要任務就是保證項目能夠順利的進行下去，落實好上級的相關指示，保證每一位員工的安全一定要落實好這些，上半年來還是有非常多的提高的，在這一階段大家都是做的非常的不錯，後續肯定還是會有更多的需要去提高的事情。

上半年來講還是取得不錯的成績，轉眼之間也到了項目進展的關鍵時期，總結過去的不足經驗，都是能夠在下半年做的更好，維持動力的一種方式這非常的關鍵，在接下來的工作當中肯定要持續的發揮好一個的動力，回過頭來想想此項目還是有需要進一步完善的地方，接下來一定踏實做好工作。

半年度工作總結4

今年以來，我區項目建設工作通過全區上下的共同努力，各項目責任單位加強了項目的管理和推進，項目進展較為順利，達到了投資進度與時間進度基本同步。上半年，全區在建項目51個，同比增長64.5%；截止到六月底本年完成投資16.69億元，同比增長45.2%。其中新開工項目30個，截止到6月底累計完成投資90009萬元；續建項目21個，截止到6月底累計完成投資76876萬元。

一、建立健全項目管理服務機制

新區主要領導堅持抓主抓重，突出牽動力大、帶動作用強的大項目，傾斜領導力量，集中精力予以突破。在這一背景下，我局堅持了項目“四個一”制度（一季度一奠基、一月一觀摩、一月一通報、一週一彙報），同時建立完善了項目督導、聯審聯批、首問負責、星級管理、部門和領導分包等制度，形成了全員服務項目、隨時服務項目的服務高潮，極大地調動了項目方的投資熱情，有力推動了全區項目建設快速發展。

二、認真組織項目集中奠基活動

根據管委會安排，我局篩選37個項目作為春季集中開工項目，在廈工二期等5個項目現場組織開展了春季項目集中奠基活動。我局具體負責廈工二期奠基儀式的籌備。我局多次到蒙牛、廈工等單位督導準備情況，並具體聯繫禮儀公司和辦事處，於2月19日舉辦了項目集中奠基活動。

第二季度，我局篩選18個項目作為二季度集中開工項目，在日欣電子（同鑫發）等6個項目現場組織開展了二季度項目集中奠基活動。我局組織專門人員在每個現場負責項目現場平整和活動安排，積極幫助企業確定奠基位，協調保障了電力供應，具體聯繫禮儀公司和辦事處，於5月18日舉辦了項目集中奠基活動。

三、認真開展項目推進服務

（一）認真組織項目觀摩和協調會議

根據領導指示，我局組織新區領導、各部門、辦事處及項目負責人開展了3次項目集中觀摩活動。活動採取現場查看、集中聽取彙報、分包領導點評，活動後建立問題台賬等方式，集中展現了我區項目建設的成績，解決了項目建設的難題，得到了項目的一致認可。

同時，我局根據領導指示，多次組織召開項目協調會議。會上，分包部門向新區領導彙報項目建設中的難題，新區領導當場拍板解決問題。

（二）加快推進簽約項目落地

根據領導指示，和招商局結合，理順了項目簽約後的推進機制。確保了項目簽約後的有序有效管理。為進一步加快項目落地開工，我局專門製作了詳細的項目投資辦事流程圖，將每一件手續所需報件、負責部門和具體辦事人員進行了標註，使項目方對投資辦事瞭然於心，做到有的放矢。上半年移交我局的10個簽約項目，均已開始與區內部門接觸。

（三）切實為項目協調解決難題

我局自身承包項目9個。為切實推進項目落地，我局抽調人員成立專門小組服務項目建設，帶領項目方辦理各項手續甚至代辦手續。這些措施使得項目落地開工速度提升，得到投資單位的好評。

我局堅持每週與企業結合3次，詳細瞭解項目的籌備與建設，積極參與到項目的手續辦理、清點補償、建設實施等各個階段，協助企業解決項目建設中的難題，將不能解決的問題上報新區領導，建議領導召開協調會解決。同時，對於我區其他項目，也積極提供諮詢服務。

上半年，共為項目方解決建設問題共計25件。

（四）做好項目宣傳

一方面積極向區快訊、網站和辦公室投稿，積極宣傳我局在項目服務方面的重大舉措和成績；另一方面，編制項目動態5期，使領導及時瞭解了全區的項目動態。

（五）按時完成項目月報等日常工作

我局每月須向市項目辦上報重點工業項目月報、重點農社項目月報、重點交通項目月報等，向區紀工委報送分包項目週報，並不時應對上級部門查詢，這些工作均順利完成。

半年度工作總結5

首先，在領導的幫助下我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作，利用ERP使工作更加準確和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月裏在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時彙報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閲。在工作中，我忠於職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：

一、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

二、對針對以上問題，今後的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中一絲不苟的執行制度，是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。

半年度工作總結6

今年的工作可以分以下三個方面：

一、財務核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

3、正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門使用新的税收申報軟件，及時發現違背税務法規的問題並予以改正，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

二、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

2、規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三、會計基礎工作

1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中，積極配合相關人員工作。

2、認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。財務工作二十餘年，也寫了近二十份的年終總結，按説，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。

財務工作人員在公司裏也算是不錯的職位了，因為公司立足的.根本還是財務，我知道了我自己的事情，我也知道了在以後的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那麼其他的事情就不是難題了，只有財務部門出現了問題，那麼公司的發展就會出現更大問題。