排風險工作總結通用5篇

工作總結可以幫助確定工作過程中可能存在的效率和效益問題，，工作總結是一種記錄和回顧工作成果的過程，以評估工作的有效性和改進方法，，本站小編今天就為您帶來了排風險工作總結通用5篇，相信一定會對你有所幫助。

排風險工作總結篇1

意識形態陣地風險隱患自查報告根據縣委宣傳思想工作（意識形態工作）領導小組下發《關於在全縣開展意識形態陣地風險隱患自查工作的通知》的文件要求，金鋪鎮黨委高度重視，迅速行動，組織人員對我鎮當前意識形態陣地風險隱患進行詳細排查，現將有關情況報告如下：

一、排查情況

接上級通知後，金鋪鎮第一時間對排查工作進行安排部署，組成專項排查分隊帶領全體幹部職工參與本次排查。一是對微信公眾號、門户網站、微信等進行再清查，查看鎮政府官方對外微信以及微博公眾號是否已註銷完畢；二是對全鎮15所中國小校進行排查，查看是否存在思想動態引導不正；三是對單位報送的各類信息簡報、工作簡報等進行了審核，查看是否有不當之處；四是對全鎮所有標語、橫幅、版面、公益廣告、牆體宣傳、電子屏內容進行審核，確保內容沒有出現錯誤的言論及導向；五是對各村文化站綜合文化服務中心、黨員活動中心、農家書屋，書店等場所排查，查看是否存在有錯誤導向的書籍；六是對各村宗教(民間信仰)活動場所進行再排查，排查是否出現家庭聚會點反彈現象。

經過自查，金鋪鎮轄區意識宣傳工作全面覆蓋，無管理盲區，各項宣傳文化內容積極向上，對非法宗教活動場所建立起長效管理機制，全面依法管理宗教事務，全體幹部職工、學校師生政治信仰堅定，思想狀態積極向上，與黨同心同德，同向同行，沒有出現與黨背心離德、發佈不良言論等問題。

二、主要做法

(一)領導高度重視，認真組織。鎮黨委高度重視，召開專項會議，集中學習文件精神，對排查工作進行具體安排部署，組成專項排查分隊帶領全體幹部職工開展排查。

(二)成立組織，明確責任。成立由黨委書記廖向東為組長，鎮長賀軍為副組長，其餘班子成員為成員的意識形態陣地風險隱患排查工作領導小組，落實領導班子意識形態工作的主體責任、黨委書記意識形態工作的第一責任、分管領導的直接責任、黨委其他成員的領導責任等四個責任，明確工作責任.形成工作合力，狠抓責任落實，確保意識形態領域安全。

(三)結合實際，加強宣傳。意識形態工作是黨的一項極端重要的工作，加強意識形態宣傳工作尤為重要，金鋪鎮多次對宣傳工作人員展開培訓，提升宣傳工作本領，做好意識形態引領工作，積極鼓勵全鎮幹部參與到新聞宣傳隊伍中，進一步提升我鎮對外宣傳力度，切實要求宣傳工作深入羣眾，從羣眾最關心、最迫切需要解決的實際問題入手，把解決思想認識問題寓於解決實際問題之中，多做雪中送炭的事情，深入基層，紮實做好意識形態宣傳工作。

三、存在問題

在落實意識形態陣地建設方面雖然我們做了一些工作，也取得了一定成效，但也還存在一些不足。一是思想認識不明確，對意識形態建設認識存在模糊區域。二是精神文明建設有待加強。三是工作創新不到位。意識形態陣地建設還僅滿足於傳統的宣傳方式，沒有主動與主流媒體進行對接。

四、下步打算

落實意識形態陣地建設是一項經常性、基礎性工作，下一步，我們將重點抓好三項工作，進步把意識形態工作陣地建設落到實處、抓出成效。

一是強化思想認識。進一步加強習近平總書記系列重要講話精神的學習宣傳，用十九大報告精神用中國特色社會主義理論武裝全體幹部職工幹部頭腦，堅持用中國特色社會主義思想武裝黨員幹部、教育人民羣眾，讓意識形態工作落地生根，為下一步工作打下堅定的理論基礎。

二是補齊陣地短板。堅守傳統陣地的同時，進一步創新工作方式方法，力推意識形態陣地創建更加紮實到位。將傳統宣傳陣地創新管理，加強對社會力量的文藝團體、民間藝人、文化志願者隊伍的管理和服務，牢牢掌握基層意識形態主動權。大力加強網評員隊伍建設，進一步加強微信等媒體宣傳陣地監管和學習文化館、文化站等文化陣地建設。

三是加強精神文明建設。進一步加強文明單位、文明村鎮、文明家庭等羣眾性精神文明創建力度。在農村羣眾中積極培育科學生活觀念，反對封建迷信，革除請客送禮、婚喪嫁娶大操大辦等陳規陋習，不斷增強講科學、講衞生、講文明的行為意識。充分運用新聞媒體、宣傳欄、公益廣告等多種宣傳載體，加大對精神文明建設的宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。

四是強化督導嚴肅問責。完善考核評價體系，嚴格獎懲兑現，表彰敢抓敢管的幹部，經常性開展風險排查工作，加強督查考核，對意識形態工作領導不力，造成嚴重後果的，由鎮紀委嚴格追責問責。

中共金鋪鎮委員會

排風險工作總結篇2

時光如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，20xx年就過去了，在擔任x支行這一年的客户經理期間，我勤奮努力，不斷進取，在自身業務水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作情況總結匯報如下：

一、20xx年，在支行行長和各位領導同時的關心指導下，我用較短的時間熟悉了新的工作環境，在工作中，認真學習各項金融法律法規，積極參加行裏組織的各種學習活動，不斷提高自身的理論素質和業務技能，到了新的工作環境，工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開展工作，就必須先增加客户羣體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客户對我行業務的支持，擴大自身客户數量，在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性，蒐集信息、尋求支持，成功營銷x貴族白酒交易中心、x市電力實業公司、x市中小企業服務中心等一大批優質客户和業務，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至x月末，個人累計完成存款x多萬元，完成全年日均x餘萬元，代發工資、x商户、通知存款等業務都有新的突破。

二、擔任客户經理以來，我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客户經理是我行對公眾服務的一張名片，是客户和我行聯繫的樞紐。與客户的交際風度和言談舉止，均代表着我行形象。平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客户信息，及時掌握客户動態，拜訪客户中間橋樑，下到企業、機關，深入客户，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客户進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表着我行對客户的一種想念。熱情、耐心地為客户答疑解惑，從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客户，快速、清晰地向客户傳達他們所要了解的信息，與客户良好的溝通並取得很好的效果，贏得客户對我工作的普遍認同。在信貸業務中，認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查，資料及時提交審查及歸檔。20xx年，累計發放貸款x餘萬元，按時清收貸款x萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產生，在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作，保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。

（一）是學習不夠，面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化，如何掌握最新的財經信息和我市發展動態，有時跟不上步伐。

（二）是對挖掘現有客户資源，客户優中選優，提高客户數量和質量，提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

（三）是進一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多幹少説，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。

四、今後努力方向

在新的一年，我將再接再厲，更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業務基礎，朝着更高、更遠的方向努力，用“新”的工作x實際工作中遇到的種種困難。

內控之於銀行就如心臟之於人一樣，一家沒有完整內部控制與風險管理系統的銀行不可能擔得了風險責任並且健康發展，在如此競爭激烈的金融業更是如此。時代的進步，科學的進步，市場經濟的不斷髮展，都促進了銀行業務的多元化趨勢。其實對於我們新員工來説，對於內部控制以及風險的管理意識還很薄弱，雖然在培訓時老師曾今一再的強調合規的重要性，但是那時的我們還從未上崗，從未真正的瞭解到“銀行經營的就是風險，並在經營風險的過程中實現利潤”這句話的真正含義。但是我們也瞭解到了內控不僅僅是內控部門的事，其實內控管理，人人相關，內控體現在每項業務過程及每個操作環節中，因此防範風險是銀行每位員工的首要責任。

為什麼我們將內控放在如此重要的位置，毫無疑問是其對於銀行舉足輕重的作用，由於內控管理不足而導致銀行重大風險的案例也是層出不窮，國際上，巴林銀行因內部控制缺乏而最終走向破產，法國興業銀行因交易員的。虛假交易而造成49億歐元的鉅額損失，在國內，這樣的案例也是比比皆是，最近看到一則新聞就是有銀行工作人員將客户信息出賣給其他單位而獲得利益，這對於銀行的聲譽是一個很重大的打擊。

內控從來都不是一個虛無縹緲的名詞，因為在這短短的兩個多月的見習、上櫃過程中我已經深刻了解到我行的內控之嚴格，最讓我印象深刻的案例是：當時由於客户是公司客户，他需要了解員工的發工資狀況，於是便拿了人員清單及相關的證明要求我們幫其查找人員的工資明細，當時清單上説的是5月與9月的工資，可是後來他説是5月到九月的工資狀況，所以我在操作過程中分了幾次查詢了客户的賬户，也由於我的不太熟練總是退出再重新查詢所以導致了我多次查詢客户賬户，於是審查下來要求我對此狀況進行説明，由於當時客户只是拿了清單過來，我印象不是很深刻，便反覆收看錄像，但是還是沒能查出原因，最後還要在營業經理和師傅的幫助下了解到了該公司的客户的情況才慢慢理出頭緒。這件事之後，我就瞭解到了在櫃枱操作需要時刻提醒自己在做什麼並且需要怎麼去做才能做到最好，更重要的事我瞭解了我行對於查詢客户信息的審查制度，瞭解到內部控制的重要性。

如何做好我行內控與風險的管理一直以來都是一個非常重要的問題，首先我覺得對於我們新進行的員工來説，需要做到三個“勤”:一是勤學習。通過學習各類業務文件、內控制度、相關法律法規以及案例通報、風險提示等。牢固樹立起制度意識、執行意識、風險意識、合規意識、監督意識，明確每個業務崗位既是操作崗位又是風險管理崗位，真正落實“一崗兩責”，自覺抵制不規範行為和不良操作習慣，防患於未然，從一開始養成良好的習慣是我們以後發展的重要保障。二是勤思考。隨着當前業務的快速發展，業務流程也在不斷更新，而規章制度的修訂卻相對滯後，因此我們在操作過程中要勤于思考，善於查找制度中的缺陷和漏洞，並結合實際操作情況向上級行提出進一步完善制度和流程的建議。三是勤總結。一方面對自己及身邊員工的日常工作情況進行總結，對好的做法要在員工中進行推廣，對欠規範的操作要及時進行糾正；另一方面，通過學習和分析案例通報、風險提示等，吸取教訓，加強規範。其次在學習我行每年的防案主題教育時，認真學習內容，堅決貫徹符合科學發展的一系列方針政策，做到“三個決不能”即決不能以習慣代替制度，決不能以情面代替紀律，決不能以信任代替管理。同時要明確“三個搞清楚”即搞清楚哪些是必須做的，不做將要承擔什麼責任，搞清楚哪些是不該做的，做了將要承擔什麼責任，搞清楚發現他人做了不該做的應及時制止和反映，否則將要承擔什麼責任。我們還需要領悟到“兩個認識到”即認識到發生案件會給我行和員工及家庭造成嚴重危害，認識到認真履行崗位責任是對個人職業生命和家屬的有效保護，因此我們對待工作同樣要像對待家庭一樣，有一種家的歸屬感。最後，要做好內控以及風險的防範就需要由事後補救轉向事前、事中防範，必須建立健全一套科學的內控機制。完善現有的內部控制制度，使之更全面系統並具有前瞻性，對內部控制制度要實行動態管理，根據不同時期、不同業務發展的需要不斷改進和完善，使銀行的各項業務自始至終處於內部控制制度的監督和控制下。同時需要完善崗位的設置和業務操作規程的設計，要明確每一個崗位的職責、權限，同時還要有一定的制約和控制措施，使每個員工、每項業務的辦理都處在內控制度的監督和控制之下，尤其是每項業務都必須經過具有相互制約關係的兩個或兩個以上的控制環節才能辦理，防止出現控制真空，產生風險。

最後，我想以培訓時老師對我們的幾點希望作結，一要努力學習業務知識，熟練掌握操作技能。業務不熟，容易出差錯，產生風險，只有業務、技能都掌握

了，才能有效地控制風險。二是賺錢應走正道，投資量力而行。俗話説，君子愛財，取之有道。雖然我行對於炒股沒有禁止，但是不能違反規定炒股，上班時間嚴禁炒股，嚴禁貸款炒股，這“兩個嚴禁”要嚴格執行，其他投資，如買房、買基金等等，都要理性對待，不要超過自己的承受能力，否則就會產生風險。三是珍惜自我，知足常樂。既然今天我們選擇了在工行工作，那就要珍惜這份職業，要善於“在自己身上總結經驗，從別人身上吸取教訓”，愛惜自己的職業生涯，算好成本賬，認真走好人生的每一步。

排風險工作總結篇3

20xx年11月18日上午我參加了xx支行組織的"合規操作，按規矩辦事，嚴控風險，從我做起"宣講大會，大會上李科長講述了二十五起發生在我們身邊的案件，它們大多都是因為操作失誤不按規矩辦理、制度執行不到位，以及從業人員喪失職業道德等原因發生的。

合規是一種責任，是一種意識，是代表一些很小的行為和事，是由許許多多，點點滴滴的有序環節和規定組成。其實，他還是一種習慣，一種在日常工作中慢慢養成的習慣。每週我們都會學習櫃面操作十不準，上面的十條內容就是規矩，是我們作為一名櫃面操作人員每天必須嚴格遵守的規矩。

可能有的人抱着事不關己的心態，對一些繁雜制度設置視而不見，對細小的違規操作不以為然，心存僥倖，認為只要工作中無差錯，應付下檢查就萬事大吉了，但是任何細小的事件都可能成為案件突發的導火線。我們任何的一次看似細小的違規都可能是一次案件發生的開始，每一次漫不經心，每一次麻痺大意，每一次看似輕微的違規都有可能造成嚴重的後果，跌入萬丈深淵！

回想聽到的種種案件，讓我們觸目驚心，一樁樁案件警示着我們。櫃員私自挪用尾箱現金，偽造客户印鑑挪用客户資金，只是為了滿足自己一時利益而葬送職業生涯甚至人身自由；櫃員對支付憑證審核不嚴，未保管好櫃員卡操作密碼被他人盜用，只是那1%的操作疏忽卻導致客户及銀行資金損失；櫃員與社會人員勾結騙取客户資金，不法分子偽造銀行票據實施詐騙，社會風險的存在考驗着我們每一個人，稍有疏忽就會釀成大禍。這些案件有些就是發生在我們身邊，作為農商行基層的一名櫃員，就要嚴格執行制度規定，從小事做起、從自身做起、從遵章守規做起，檢查每一筆業務是否到位，檢查每一張會計憑證是否合規；每次離櫃是否都簽退收章，每次下班前是否做到收好印章款項無遺漏，保管好自己的重要物品及密碼，不給他人可乘之機。

"萬金手中過，合規心中留"。這是我們對社會的責任，更是對自己的承諾，時刻緊繃合規操作的繩弦。通過這一次學習，我的責任心更強了，認清了合規操作是我們每天必須嚴格執行的。同時我也要時時刻刻告誡自己，要做一名合格的銀行從業人員。

排風險工作總結篇4

本人系xx銀行xx支行員工，xxxx年8月參加工作，任職風險管理部綜合統計崗。

在本人蔘加工作半年多時間來，受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧，在工作上亦受到了無微不至的指導，幫助我快速的勝任崗位。

風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實，監測、評價和控制的綜合管理部門，是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗，主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理；負責全行信貸數據動態管理、分析。

在實際工作中，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工枱帳的錄入與核對，對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理，以便於及時準確的獲得各項信貸統計數據；對xx支行運行的老信貸系統進行維護和管理，對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析；提供xx行各項信貸資產數據及明細，完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作；月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據；月度、季度、年度，獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外，我行新設了信息安全員一崗，本人即任風險管理部信息安全員，負責部門電腦網絡信息安全的維護。

進入xx銀行半年多時間來，在領導和前輩的關心照顧下，本人抱着謙虛好學的態度努力工作，積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨着全新的挑戰，這個過程不僅是專業的換位，更是一種思考方式和學習方法的換位，在綜合統計崗位上，領導和前輩的關心指導使本人認識到，嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學習機會，在xx優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識，努力瞭解銀行業、金融業的運行規律，把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由於以上的認識，本人在過去的半年時間裏努力向各位前輩學習業務知識，嚴謹認真的完成了本職的統計工作，做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作，做好了信息安全的日常維護並建立了安全員日誌。努力地養成着良好的工作習慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導今後還將繼續努力。

風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位，通過半年多的學習和實踐，我堅信能勝任崗位並做出成績；在今後的工作中，我也將繼續努力，成為更優秀的xx一員。

排風險工作總結篇5

為全面瞭解銀行的風險管理情況，切實提高本行的風險水平，增強識別，計量，檢測和控制風險的能力，為本行實行全面風險管理務實基礎，銀行成立以來，我部門主要做了以下工作，現將風險管理部近段工作做一個簡要的總結：

一、建章立制，搭建架構

首先，根據銀監部門的監管要求，結合xx銀行發展的需要，我部門通過學習借鑑、摸索，現已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風險管理等方面等十六項基本制度，正在進一步完善，部分文件正在審閲下發中。其次，全行已經初步明確了各級的風險管理架構和職責，並且在本行成立之初就設置了風險管理部，專司從事風險管理工作，現有人員3人。

二、摸清家底，務實基礎

銀行成立之後，我部門在領導的安排下，通過一系列的自查、檢查對我行的資產質量和資產管理情況進行了深入的檢查，為以後各項工作的順利開展夯實了基礎，為領導的決策提供了一句。一是重視基礎工作，造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產及抵貸資產進行了摸底造冊，將表內外不良貸款台帳整合，明細造冊。二是加強檢查監督，摸清底子。根據省聯社文件要求不熟完成了勝訴未執行涉政不良貸款清收工作和信貸違規十條的自查工作；組織開展全行信貸風險排查，對全行新放貸款、不良貸款、抵質押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規及支付落實情況、關聯貸款進行了全面風險排查；完成省聯社風險管理工作專項督查的準備工作；下發抵押品清理的通知。三是創新動態管理，風險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風險提示，並督促管理和清收工作。

三、當好助手，籌備改革

為了本行改革的順利進行，我部門承接了改革的很多基礎性工作，主要是招牌噴繪布、網點銅牌，屋頂發光字的製作安裝，現已基本完工。

下一步，我部門將從以下幾個方面開展工作：

一、進一步完善部門制度。

下發不良貸款責任追究、風險經理等方面的文件，以便有章可循。

二、加強對不良貸款的管理。

一是不良貸款台帳管理系統數據規範到各支行統一上報，加強管理。二是將全行不良貸款建立台帳，明確包收責任人和管理責任人，指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會，督促各支行澄清不良貸款抵押品情況，特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品，要求建立台帳、制定處置計劃，加大處置力度。同時對已經出現的可能出現風險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或採取保全措施，防範風險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面説明情況，分析形成原因，落實處置措施。

三、加強與各職能部門之間的聯動。

通過全面的業務檢查發現風險，對風險進行提示，促進各項業務的健康發展。

四、組織開展風險管理知識培訓。

提高全員風險意識，為建立全面風險管理長效機制打下良好基礎。

五、建議

建議總行召集財務、信貸、風險管理等相關部門就因網點整合造成不良貸款賬務與資料分離，不良貸款管理與催收較為混亂現象進行統一規範。