路長巡查工作總結5篇

工作總結以事實為基礎，通過數據和詳細信息來呈現工作的全貌，，寫工作總結的過程還可以用於提高員工的工作滿意度和參與度增強組織的凝聚力和創造力，下面是本站小編為您分享的路長巡查工作總結5篇，感謝您的參閲。

路長巡查工作總結篇1

今年以來，我中隊在局黨組的正確領導和xxx國土資源分局領導的支持下，努力學習《中華人民共和國城鄉規劃法》、《中華人民共和國土地管理法》等有關法律法規，嚴格上級的有關規定，以經濟建設服務作為重點，進一步強化執法監察責任，落實動態巡查責任制，紮實開展國土資源執法監察工作，建立切實可行的工作機制，嚴格按照法定程序嚴肅查處國土資源違法案件。現將全年工作總結如下：

一、土地動態巡查情況

為從源頭上防範和減少違法行為的發生，促進土地管理秩序和礦產秩序的根本好轉,進一步規範動態巡查職責，明確動態巡查主體，落實動態巡查責任，切實發揮動態巡查的作用。建立了動態巡查責任制，制定了巡查線路,嚴格按照有關規定進行巡查，巡查中做到“三個及時”，即及時發現、及時制止、及時上報並配合處理，巡查時有詳實巡查記錄。20xx年度開展土地資源動態巡查共出動巡查車次352次，巡查人員1408人次，送達《責令停止國土資源違法行為通知書》130份，下發xx區行城市管理政執法局xxx分局《責令改正違法行為通知書》250份，制止違法行為278件。

二、土地違法案件拆違情況

20xx年度在全鎮範圍內進行了強有力的拆違，其中鎮政府組織的聯合執法有19次，拆除面積有7760平方米；中隊在平時的動態巡查過程中的拆違有80次，拆除面積有3727.8平方米。全年共拆除11487.8平方米。

三、下一步工作打算

加強隊伍建設，強化國土資源執法隊伍的管理水平，狠抓各項制度的落實和違法案件的查處，認真落實動態巡查責任制，堅決走“預防為主、事前防範、事後查處相結合”的方針，爭取明年使我局的國土資源執法監察工作躍上一個新的台階。

（一）認真學習《中華人民共和國城鄉規劃法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規，結合“4〃22”世界地球日、“6〃25”全國土地日、“12〃4”全國法制日，深入持久地開展國土資源法律法規學習、宣傳。

（二）加大國土資源執法監察力度，嚴肅查處各類違法行為。對典型的違法案件公開調查、公開處理，切實發揮懲戒和警示作用。

（三）加強動態巡查力度，嚴格控制土地違法行為，完善國土資源違法案件協調機制，按照土地監察工作制度和動態巡查責任制度，堅持每月巡查一個分局轄區，縣轄區每季度巡查一次，及時填寫土地動態巡查台帳。升級執法觀念，保持文明執法、嚴格執法、程序規範的辦案理念，立足於“預防為主，事前防範與事後查處相結合”，提高辦案效率和質量。對違法行為依法嚴查嚴辦，堅決查處到位，決不姑息遷就，全面遏制土地違法行為的發生。

路長巡查工作總結篇2

一、健全各項制度,大力開展水法宣傳

我局水政水資源科認真執行《水政監察規範化建設》和《河道管理巡查制度》，並將制度裝訂上牆。水政監察大隊長每月帶隊巡查不少於一次，水政監察人員每週巡查不少於一次並認真填寫巡查記錄登記表。依照《中華人民共和國水法》賦予的權力依法對轄區水事違法行為進行查處,依法維護河道持續，保障工程安全。

水政工作人員在第十六屆“世界水日”和二十一屆“中國水周”到來之際，3月22日,本局組織水政人員在縣廣場設立水法宣傳站，圍繞“涉水衞生”和“發展水利、改善民生”為主題，進行水法宣傳。面向社會宣傳《水法》、《防洪法》等法律知識，提高沿黃廣大羣眾的法律意識，預防和減少水事違法行為的發生，增強了廣大幹部羣眾的法律意識。

二、河道巡查情況

（一）春季是河道違章種植案件的高發期。為杜絕黃河河道內新生片林、亂耕亂種和違章建築的發生。堅持經常巡查、定期巡查和不定期巡查的基礎上，進一步加大了河道巡查力度。3月6日，水政人員在巡查過程中，發現鐵橋下凹裏村民徐雲亮在河道管護範圍內亂耕亂種行為，我局水政人員及時制止，辦理相關手續。

（二）“五一”長假來臨之際，為確保節日期間河道及防洪工程設施的完整，針對春季偷盜七裏村工程樹木、偷盜工程地面鋪設的花磚、在河道範圍內非法亂墾亂佔灘地行為，4月30日水政科全體人員組織了一次聯合河道巡查。

（三）xx年8月17日下午，水政人員在防汛、工程巡查中，發現山西高速公路集團公司大橋管理處未經河道主管部門許可，擅自在河道管護範圍內栽設電杆，架設錄像監控設備時，立即進行了阻止，責令其立即停工，辦理相關手續。

三、採取的措施

（一）對凹裏村民在河道管護範圍內亂耕亂種行為，我局水政人員採取宣傳教育相結合的方式，以增強沿河羣眾的法制意識，提高遵守水法律法規的自覺性，使其認識到自己的違法行為，同河務局簽訂了灘地管護協議，服從我局統一管理。

（二）在聯合巡查過程中，在沿黃村莊採取入户調查、多方打聽、散發傳單、説服教育等多種方法對所轄範圍進行全方位的執法巡查，防止各類水事違法活動的發生。由於管轄段河道，面廣線長，任務艱鉅，針對管轄範圍大、巡查人員少的特點，我局結合實際，一是建立以水政科為主體，運行觀測等部門密切配合的巡查體系，充分調動巡查人員的積極性，分工協作，聯合進行巡查。二是加大法制宣傳教育力度，深入沿黃村莊宣傳水法規，向當地羣眾發放水法規宣傳資料，講解水利法規知識，引導羣眾自覺遵守水法規，保護河道和防洪工程設施，檢舉揭發破壞水利設施的行為。三是嚴格按照《河道管理巡查報告制度》，加大巡查密度和次數，確保巡查到點、到位。四是認真做好巡查記錄，對巡查時間、巡查範圍、發現問題及處理措施等進行詳細登記，及時發現，及時處理，維護節日期間轄區內正常的水事秩序。

（三）對山西運速公路集團公司大橋管理處未經河道主管部門許可，擅自在大橋南端河道管護範圍內栽設電杆，架設錄像監控設備，我局水政人員立即進行了阻止，責令其立即停工，辦理相關手續，對方已停止了違法行為。

我局的河道巡查工作，在各級領導的親切關懷和指導下，在有關管理部門的大力配合下，取得了一些成績，但與上級領導的希望和要求還有一定差距，決心在以後的工作中更加努力，把我局的河道巡查工作搞得更好。

路長巡查工作總結篇3

為貫徹落實xx公司《關於深入開展消防安全大檢查的通知》的工作要求，xx在公司領導的統一部署下，嚴格按照《xx公司消防安全大檢查活動方案》的各項內容，在全公司範圍內開展了消防安全大檢查活動。現將具體工作總結如下：

一、召開專題會議，成立領導小組。

4月12日上午，公司召開專題會議，認真學習貫徹了xx公司《關於深入開展消防安全大檢查的通知》文件精神，迅速成立了消防安全大檢查領導小組，並制定出針對性較強的火災隱患排查整治方案。

領導小組成員：

組長：李小軍

副組長：王海濤

成員：各單位負責人

二、按照活動方案，精心展開消防安全大檢查工作。

在領導小組的部署下，檢查人員對公司各生產廠、部室及下屬子公司進行了全面的消防檢查，在全面檢查的基礎上，重點加強對加油站、化工庫、職工宿舍、人員聚集場所等重點防火區域進行了檢查。檢查內容分別從消防安全制度落實情況、消防器材、設施的使用管理情況、現場消防管理情況、應急救援管理情況這四個方面入手，重點深入，徹底排查，切實做到不留死角。

三、認真履行職責，做好隱患整改和信息反饋。

在此次消防安全大檢查活動中自查出以下隱患：

1、部分消防器材被宣傳欄遮擋。

2、個別子公司消防器材沒有按照有關規定進行管理，沒有落實到人。

3、個別消防器材箱上面存放有雜物，前面被包裝箱遮擋。

4、個別消防器材未標明部位名稱並且沒有負責人簽字。

5、個別單位消防安全巡查表沒有落實到人，未按照公司規定落實消防安全自查。

針對以上檢查中發現的消防安全隱患，公司已向相關單位和責任人下達了隱患整改通知書，要求立即整改，不能立即整改的要制定出整改時限、整改措施，落實責任部門和責任人員，並切實保證整改期間的消防安全。

通過本次消防安全大檢查活動的順利開展，進一步提高了公司的防火能力，確保了xx公司良好、穩定的安全生產形勢，為公司的平穩發展提供了重要的安全保障。

路長巡查工作總結篇4

森林火災不僅會對生態環境和自然景觀造成巨大破壞，而且嚴重危及人民羣眾生命財產安全，影響社會和諧穩定和生態平衡。加強對學生森林防火知識教育，對於提高全體公民森林防火意識、減少森林火災發生具有十分重要的意義。

為了進一步加強國小生的森林防火意識，保障學生的生命安全，減少森林火災的發生，根據上級部門對森林防火工作的要求，我鎮在各校點認真組織開展了森林防火“六個一”宣傳教育活動。

一、提高認識，加強領導

為認真開展好森林防火“六個一”活動，各校成立了森林防火領導小組，做到此項工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、逐級抓落實。充分認識做好森林防火工作的極端重要性，進一步增強責任感和緊迫感，加強學生森林防火知識教育，並採取切實有效的措施，抓緊抓好，抓出成效。

二、積極開展“六個一”教育活動

1、上好一節森林防火知識課。利用主題班會的時間對學生進行森林防火知識的教育宣傳;特別強調森林防火安全，重點學習相關森林防火的法律法規。

2、寫一篇森林防火作文。通過多種形式對學生進行森林防火知識教育宣傳後，要求五至六年級的學生寫一篇以“森林防火”為話題的作文。

3、出一期森林防火黑板報。在防火戒嚴期到來之際，特別要求各學校出一期專題的森林防火校園板報，以及各班出一期關於森林防火知識的黑板報。

4、寫一幅森林防火標語。在森林防火期內，各學校書寫了關於森林防火方面的標語，並進行張貼“森林防火，人人有責”等口號的宣傳標語。

5、致一封家長的公開信。根據上級主管部門的要求，在防火戒嚴期來臨之際，向各位家長致了一封公開信。

6、栽一棵樹，種一棵花。各班班主任積極帶領學生在校園內栽花植樹，切實把森林防火意識深入到每個國小生的實際行動中。

三、切實加強常規管理，防患於未然，尤其是森林防火安全工作涉及學校管理的各個環節。

1、加強教學管理，杜絕教育教學過程中可預見的安全事故、森林火災的發生;

2、加強學生管理，徹底排除安全隱患，確保學生不帶火具進校園，不帶火具進林區;

3、加強校園環境管理和學校周邊環境整治。

各學校充分利用各類宣傳載體，創新的宣傳形式，豐富了教育內容，大力宣傳普及森林防火知識。積極開展“小手拉大手”活動，通過學校教育學生、學生宣傳家長，推動森林防火法律法規和科學知識的普及，提高了全社會的森林防火意識。我們要把森林防火這項工作作為一個艱鉅而複雜的任務來抓，並且抓緊抓實，抓出實效，攜手保護我們的綠色家園。

路長巡查工作總結篇5

20xx年，xxx管理處在公司、分公司的正確領導下，在xxx各級領導和主管部門的大力支持和細心指導下，全體員工以履行物業管理服務合同為牽引，以提升服務質量和業主滿意度為目標，堅持“用心管理、真誠服務”的原則，打基礎求發展，突出公司品質，嚴格按照iso9000質量體系標準實施一體化管理的綜合服務，強調服務的規範和細節，把物業管理服務做好、做細、做精，全年無一次重大設備、安全事故，業主對服務工作的滿意率達到98%以上，達到了物業服務合同中承諾的服務要求和標準，較好地完成了年度工作任務。

一、主要做法及特點

（一）加強內部建設，基礎管理紮實有效

服務上品質，關鍵在團隊綜合素質的高低。為此，管理處堅持“以人為本，服務至上”的工作理念，強化內部建設，從三個方面打牢基礎。一是抓員工培訓，提升綜合素質。管理處成立以來，一直把員工的培訓作為團隊建設的長期性、經常性工作來做，月有計劃，周有落實。以企業文化為主線，以提高員工的文化素質和業務技能，牢固樹立敬業精神和職業道德，培養吃苦耐勞、遵守紀律、服從命令的優良品質為目標，通過落實三級培訓機制，學習公司初級培訓教材和崗位練兵，重點抓了規章制度、服務禮儀、服務規範和各種業務技能的培訓，通過練姿態，樹立良好的崗位形象；通過練技能，提升我們的服務品質；用班隊列訓練來培養員工的團隊精神，合作意識，取得了良好效果。二是抓制度落實，規範工作行為。按照作業文件，管理處各項工作均有具體落實措施和相應的考核辦法。員工統一着裝、掛牌上崗，按時上下班，請銷假需經管理處領導批准，出勤率達100%；管理處每週分別召開一次例會，在員工彙報工作的基礎上，小結講評前一階段完成任務的情況，同時佈置新的工作，提出明確要求。員工分工明確，熟知崗位職責、工作標準和工作規程；建立了完善的檔案管理制度，對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整，有檢索目錄，文件貫徹率達100%。同時，管理處初步實施了計算機化管理，各種聯繫函、報告均有文檔備份。三是抓溝通協調，融洽合作關係。管理處牢固樹立“當好管家服好務”思想，端正態度，時刻不忘自己的服務職能，真正以業主的利益為中心，從業主最關心的事情做起，踏實的做好每一件事。處處尊重xxx領導和各級教職員工，時時有溝通，事事有報告，每月定期召開評議會，聽取意見和建議，並及進整改。用我們的真誠和專業贏得了xxx各級信任和理解，在工作中建立起朋友之情，很好地促進了工作開展。

（二）防範措施得力，安全管理正規有效

安全是物業管理的基礎和前提。xxx出入口多，管理範圍較大，大大小小的教學設施設備分佈各處，通過實行24小時保安制度，採取人防與技防、晝與夜緊密結合，動態與靜態管理相結合的措施，最大限度地保證了安全，全年無一起安全責任事故。一是點面結合，形成完善安全保衞體系。將整個管理區科學劃分為車道崗、大門崗、監控室、中門平台、後門等五大控制點。每一個控制點都有明確的工作職責和服務質量標準。如大樓門崗的保安員不僅要做好形象禮儀工作，還要協助完成臨街廣場、大廳內秩序維持、諮詢等工作。並充分發揮技術防範的作用，以監控室為指揮中心，利用先進的電視監控防範系統，對綜合大樓的梯口、通道、電梯、公共場所等進行中央監控管理，構成綜合大樓技防網絡，對重點安全部位進行24小時的監控、錄相，發現異常情況，及時協調指揮巡邏人員進行處理。二是堵疏結合，車輛管理成效明顯。新學期開始，由於家長們認為車庫收費標準偏高，很多車輛不願意停入車庫，二次平台上亂停亂放現象較為突出。我們既採取協調xxx延長免費停車的時間，值班領導幫助家長送孩子到教室等措施進行疏導，又在分公司的大力支持下加大了執勤力度，耐心説服。經過近一月的努力，基本規範了正常交通秩序，同時也協助xxx創造了效益，實現了雙贏的良好局面。三是羣專結合，採取羣防羣治的治安管理措施。xxx屬於開放式場所，人員流動量大，治安管理難度大，通過狠抓內部管理，實行崗位責任制，落實五大服務規範，加大巡邏檢查的力度，加強非開放時間進出人員、車輛的盤問檢查等措施，充分發揮我們專業防範效能。加強與xxx安全部門、社區聯防隊和兩路口派出所的聯繫，建立定期溝通匯報制度，確保緊急和重大安全事故的處理通暢。同時，在綜合樓內部，通過提醒和警示標誌來提高大眾的自我防範意識，注意發揮廣大學生家長的作用，發現可疑人員立即通知保安員，使治安管理防患於未然。

（三）定額管理到位，清潔服務質量穩步提高

進場前期，由於沒有進行徹底的開荒清潔，人少工作量大的矛盾較為突出，加之清潔員工多為新手，普遍存在責任心不強、服務意識差、操作技能弱、工作效率低等問題，嚴重影響清潔服務質量。針對這一情況，管理處及時調整思路，逐步探索實踐，採取定額管理等多種方法，逐步提升清潔服務品質。一是合理區分人手，明確職責。前期，需要合作完成的項目較多，管理處將整個保潔區域劃分為四個片區，8個保潔人員分成四組，分別負責，每組又把任務落實到人，既分工又合作，儘量做到工作量大致相當，保證人員輪休時每處區域均有人堅守崗位。每二週實行輪換，既保證了公平，又確保人人熟悉每一區域。步入正軌後，則採取定人定崗定位，每人固定一個區域，不再輪換，保證了穩定性和責任到人。二是落實每日工作程序。根據試點，總結出了每個區域的日工作程序，對每一層樓、每一間教室都設定明確的清潔時間標準，明確了衞生間、通道、跑步梯等重要控制點，確保每一位清潔員都能按照服務標準，在規定時間內滿負荷工作。並加強現場指導督促，嚴格落實公司制定的保潔掌握表，領班、管理員、保潔負責人、經理層層把關，由粗到細，不僅要經得起看，還必須能經得起察。三是注重細節養成，展現良好的精神面貌。管理處把保潔工的精神面貌和職業道德培養放在其工作的全過程。通過每週的例會抓教育和培訓，灌輸企業的執行文化和服務意識；通過每日的班前會，檢查儀容儀表，從站、立、行的儀態，微笑服務和文明禮貌用語等細小養成抓起，使員工基本做到了在工作過程中以禮待人，熱情細心為客户服務，處處為客户着想，對於客户提出的工作建議或意見，認真、耐心聆聽，樂於接受，努力改進，使客户滿意率得到了很大提升。

（四）積極探索實踐，教學服務主動到位

xxx教學管理的特殊性對於公司來説也是一個新課題。通過在工作中學習，在工作中總結，逐步形成了與之相適應的工作方法，取得了較好的成績。一是完善崗位職責，制定標準作業程序。管理處結合暑期的工作實踐，充分利用品質部的指導作用，擬製完成了教學管理員的崗位職責和教學管理標準作業程序。對於教學管理服務中的每一個作業環節，都有切實可行的服務標準和作業流程。使管理員在進行教學管理服務時，都有規範的指導性文件，有清晰的操作程序，有明確的效果要求，有嚴格的監督體系，從而保證了專業化的服務品質。二是細化教學計劃，主動服務。xxx的教學計劃性不強，隨機性較大，其教學主管部門很難及時提供詳細的教學計劃。為了服務得更好，管理員常常主動深入一線，通過找任課老師瞭解，協調安全部在監控室做好使用記錄等摸清情況，然後自己彙總、整理出實用的教室使用計劃。做到了對負責區域內的基本特點和主要情況都爛熟於胸，從而保證了教室開關的及時性和正常教學秩序。開學至今，沒接到一起投訴。三是認真落實標準作業程序。教學前嚴格按照公司上崗時的儀表要求抓好形象，體現職業化標準。認真進行清潔和教學設施設備檢查，加強對保潔員的監控和督促，及時發現問題及時處理。教學中最多不超過1小時在負責區域內巡迴服務一次，檢查督促清潔衞生，掌握教室使用情況，收集掌握老師、家長的投訴意見和處理意外情況。教學後，迅速整理檢查看是否有遺留的物品，及時歸還。無課期間，每天對所轄區域內教室至少巡視一次，重點教室如計算機室、語音教室、鋼琴室則巡視二次以上，確保了教學的服務品質。

（五）日常養護良好，設施設備運轉正常

工程維護雖然只在合同約定中只有很少內容，但管理處仍把工程管理作為物業服務的一個重點，確保不出任務問題。一是堅持一盤棋思想。安排管理員及保安人員每天對管轄範圍進行巡檢維護，及時發現問題，及時報告，確保綜合大樓外觀整齊，教室內外設施設備基本無損壞。二是嚴格落實設備安全運行崗位責任制。各項設備運行記錄完整，定時檢查，定期維護，對電梯出現的死機、錯層等問題能聯繫廠家及時調試，解決。特別是週末，更是定人定位，不離現場，確保了電梯、中央空調正常運行。三是積極協助甲方對遺留工程問題進行整改。xxx新建落成，遺留問題較多，管理處不因項目未在服務合同約定內就不管不問，而是按公司的規範，主動配合xxx巡視檢查其他配電、消防等內容，及時發現並幫助解決了消防箱漏水、二次供電、門鎖更換等問題，同時還幫助老師處理上課中遇到的供電、排水等實際困難，得到了老師和家長的高度讚揚。

二、存在問題

20xx年xxx物業管理處的物業管理服務形勢發展良好，成績突出，但也存在一些薄弱環節，主要表現在：一是人員構成新，經驗缺乏，在完成相關事項時顯得主動性不夠，管理、盤查等顯得不夠大膽。二是安全防範仍有薄弱環節，教學高峯期安全防範力量相對吃緊，對人、財、物的監控顯得力不從心，有家長丟包等個別現象發生。三是保潔質量有待進一步提高。目前xxx內部建設還未全部完工，球幕影院等仍在裝修，加之週末特別是組織有大型活動時，學生、家長人流量特別大，而部分人員又沒有良好的衞生習慣，亂扔亂丟，保潔服務難度很大，很難保持在較高的標準。四是甲方未向我處移交相關工程圖紙、説明書，水電、消防工程等又不在我們服務範圍，出現水電、消防上的小故障時，協調甲方處理延時較長，部分不清楚情況的教師對管理處的工作有一定意見。

三、明年工作打算

20xx年管理處工作，將按照公司、分公司年度工作指示和要求，以公司“三年規劃”重要思想為指導，以提升物業服務品質為目標，以推廣落實新版作業文件、五大服務規範和落實規章制度為主線，緊緊抓住安全防範、教學服務和保潔綠化等服務重點，適應xxx新的編制體制，穩步推進物業管理服務工作，練內功、打基礎，力爭物業管理服務邁上新台階。一是提升管理，穩步發展。加強人員崗位培訓，在科學管理等多方面採取措施，提高員工整體素質，不斷提升服務質量。二是加強與xxx產業發展中心的溝通協調，理順關係，建立規範的物業管理機制，提高解決問題的時效性，確保物業管理合同的續簽。三是開源節流，積極拓展服務項目上，努力開發多種經營項目，圓滿完成公司下達的各項經濟管理指標，取得經濟效益和社會效益的雙贏結果。