網格員半年度總結最新7篇

年度總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分，通過寫年度總結，我們可以更好地意識到自身存在的不足，下面是本站小編為您分享的網格員半年度總結最新7篇，感謝您的參閲。

網格員半年度總結篇1

20xx年初，宜昌市成為全國社會管理創新試點城市之一，將宜昌市劃分為1000多個網格，實行網格化管理。經過選拔及培訓我榮幸地綠蘿路社區的一名網格管理員。轉眼間來到綠蘿路社區工作已近半年的時間了，在社區領導及同事們的幫助下，我在各個方面都得到了鍛鍊和提高。網格管理員職位雖小意義卻十分重大。網格管理員是代表政府為基層羣眾辦實事、辦好事、講奉獻的職業。通過近半年的工作，我獲益良多，現將20xx年工作總結如下：

一、網格管理員的七項基本職責：

①信息採集

1、網格管理員的七項職責中最基本的職責是對自己網格內的居民情況進行信息採集。綠蘿路16號網格的範圍是綠蘿路18號8棟和體育場路6號（即慈馨山莊小區），共315户，809人。

2、20xx年入夏以來，按網格管理中心要求，我們開展了集中入户和信息採集工作。我挨家挨户上門登記居民的身份證信息、户籍信息、計生信息和就業信息等。對居民反映的各個問題能解答的現場解答，不能現場解答的，均一一留下電話待弄清楚後再向居民回覆。其中對綠蘿路18號8棟1單元門牌號碼混亂，一個門牌出現仨個號碼，打擾了居民的正常生活，因此居民反映強烈，後來該問題在三峽晚報上反映出來。

②綜合治理

1、網格員每日在網格區內巡查，將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解並上報，且在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。如綠蘿路18224謝克玉向我反映其家中的陽台玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞，在網格員和物業管理處的共同積極協調下，終於達成賠償協議，謝師傅非常滿意，這讓我更加堅定了為社區居民服務，辦好事的想法。

2、參加消防安全。流動人口管理、矛盾化解、兩實資料更新比對等會議，增加自身業務知識。

③勞動保障

1、協助勞動保障專幹對轄區內就失業人員進行統一換就失業登記證工作，共收集就失業人員登記資料700多份，在區勞動局辦理換證300多本。

2、為身患疾病、家庭困難的4户居民辦理了困難羣眾大病救助，為大病居民緩解了一時之急。

④民政服務：

1、今年九月份開始協助民政專幹開展低保户核查工作。核查家庭困難程度是否發生變化，個人收入申報與“看、查、訪”情況是否相矛盾，並將綠蘿路32個低保户台帳錄入到低保户系統中去。

2、取消户低保户名額，通過實際摸查新增了2户低保户。

⑤計劃生育：

1、對網格內的流動人口進行流動人口登記，且協助萬達室內外步行街的流動人口登記。對於18—49歲育齡婦女户口未在西陵區、伍家區、開發區的，收集流動人口婚育證，經行驗證。未辦理的代辦或開流動人口婚育證明的督辦通知書。

2、瞭解信息採集卡的登記流程，對於新生兒的五證的收集，新生兒上户口的程序，生育證的登記，獨生子女證的登記等進行系統的瞭解。在上門走訪工作中進行信息採集卡的登記及相關計生信息的收集，且宣傳社區免費婦檢。免費上環等計生惠民政策。

3、參與計生檢查工作。

⑥城市管理

1、對本轄區內城市部件進行清查。

2、對本轄區內商業網點進行清查

3、進行了城管衞生的培訓考試。

二、對社區工作的認識

我才參加工作不久，可以説是初來乍到，眼前一片茫然，什麼都不懂，社麼都需要學習。經過不斷地學習，我對社區工作有了更全面的認識。社區是城市居民的家園，社區的安定直接關係到一個城市的繁榮與穩定。社區工作社區的工作看上去是簡單的，但事實上卻是複雜而煩瑣的。有關孤寡老人的問題，必須多多關心；還有樓棟後花壇裏雜草叢生，蚊子滋生，希望改建的問題；還有小區內清潔力度不夠，落葉未清理乾淨的問題；還有社區交接處，鄰近社區的污水管未經常清理，臭味影響到本社區居民生活，需兩個社區共同解決；還有鄰里間的矛盾我們也需要進行調解；還有居民來訪的，辦醫保的，諮詢廉租房，退休人員登記等等大大小小的事情。

這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現，這些問題又着實與千千萬萬的百姓日常生活有着密切的關係。居委會是最接近社會的底層，最能體會人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲，能最好的給予居民最深切慰問，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達有關政策和法律法規，維持社會的治安，為了建立和諧社會打下堅實的基礎。

社區工作並不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”，看似沒有大事，每天細小的“瑣事”不容你有半點差池，這使我更深刻體會到自己的責任重大，也更加覺得自己的能力還遠遠不夠，需要充實更多各方各面社區工作的理論知識，學會更好的待人接物的方法，總結出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”，我們必須要沉下心去對待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中。網格管理員進入社區工作有一定的優勢，也有一定劣勢。優勢是我們有一定文化水平可以為社區帶來新的管理理念和創新意識，劣勢是經驗還不夠豐富，還進一步鍛鍊提高。因此，進入社區後，仍需努力學習，向社區居委會的前輩們虛心請教，要充分發揮自己的優勢，為創建和諧社區貢獻出自己的一份力量。

三、下一步工作打算

1、對於正在進行的創建全國文明城市活動積極參與，認真完成領導佈置下來的各項相關工作。

2、在今後的工作中加強學習積極提高自身業務能力，配合計生。民政。勞動保障。城市管理。綜合治理等各個口徑的工作。

3、認真做好信息採集，對於小區。樓棟。門牌（户）信息不斷地進行核查，讓居民新任我的工作，放心的將家庭信息告訴我。對三無老人、下崗失業人員、兩牢迴歸等特殊羣體重點關注，和網格八大員積極溝通，收集信息。

4、熱情接待居民來訪，積極瞭解居民生活中的困難矛盾，對居民反應的問題及時解決，及時反映。對於能解決的儘量解決，一時解決不了的及時向上級反映，並做好解釋安撫工作。

5、寫好民情日誌，理清思路，及時總結。對每天工作詳細記錄，總結經驗，並做好工作計劃。

6、針對工作中存在的不足，要不斷提高運用知識解決實際問題的能力，增強社會責任感和使命感，並且在工作中對自己有了清醒的定位，俗話説不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我們要一步一個腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩、踏實，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎。在工作中要做到為人民辦實事，踏踏實實做好第一件事，並且要樹立幹一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻精神，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強自身責任，為社區的建設貢獻自己的一份力量。

網格員半年度總結篇2

“堅持依靠羣眾、推進工作落實”長效機制工作開展以來，xx 街道辦事處堅持以“為民、惠民、便民”為宗旨；將轄區科 學劃分為1個一級網格，6個二級網格和19個三級網格，結合實際，通過多員入格、任務進格、責任到格，讓街道幹部職工都能圍着 羣眾轉、圍着問題轉，初步形成了人人有責任、事事有人管的良 好局面，確保了長效機制的紮實開展。

在實際工作中，xx街道辦事處通過“會議式”培訓、“菜單式”培訓、“現場式”培訓、“互動式”培訓等多種形式的培訓，提高網格工作人員全方位、寬領域、複合型工作技能。

xx辦事處不僅建立了由黨員志願者、公共單位、企業商户和物業部門共同參與的問題協調機制，共同幫助網格長髮現和解決問題，實現工作“聯管”。還將轄區巡防、物業保安、公安、技防等力量集中到網格中，實現轄區穩定“聯防”。同時，組織開展了社區民警、巡防隊員“進網格、入樓院、見居民、保民安”活動，協同網格長有效化解各類不穩定苗頭，及時處置各類突發事件。

為了解決涉及部門多、情況複雜的疑難雜症，xx辦事處成立了聯合執法室，實行多部門聯合執法，實現問題“聯治”。如：聯合工商局、質監局取締了二道街一家非法饃廠；聯合衞生局、工商局，取締了3家非法經營商户；聯合市政執法中隊、交警、工商等部門，有效整治了轄區道路髒亂差、佔道經營、違章停車等問題。

xx辦事處還投資10萬餘元，成立了網格化管理指揮中心，自上而下幫助網格長髮現問題，並利用無線電台、手機飛信5分鐘內發出指令，街道三級網格5分鐘內做出反應，一般問題20分鐘內辦結，半天內反饋。使網格化管理指揮中心自上而下的快速反應與網格化自下而上發現問題形成迴路，確保了問題能夠得到及時有效地處理。

為了進一步完善街道長效機制績效獎懲辦法，xx辦事處實行了百分倒扣制，採取周通報、月評比、年考核的方式對網格工作人員進行考核，最大限度地調動網格上下工作的積極性和主動性，提高了發現問題和解決問題的能力及水平。

“關注不滿意、追求更滿意”是xx辦事處的工作目標，為全力推進網格化管理工作，銘功路辦事處將不斷提升各級網格人員思想認識，以羣眾滿意度為檢驗標準。努力實現責任全覆蓋、情況全掌握、管理無縫隙、服務無遺漏；繼續尋求有效的.管理機制，加強社會管理創新的新路子，進一步實現精細化服務，給老百姓帶來看得見、摸得着的實惠。

網格員半年度總結篇3

從我轉崗成為社區網格管理員以來，已經一年時間了，在社區領導及同事的幫助下，自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社區工作事無鉅細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的羣眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心羣眾，服務羣眾為羣眾辦實事的宗旨，當自己的工作得到羣眾的肯定時，一種自豪油然而升。幾年的社區工作使我受益匪淺，現將今年的`工作總結如下：

一、信息採集。通過上門登記、入户核查、日常巡查，掌握所管轄區內的基本情況。我是龍橋社區3號網格員，管轄範圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住户200餘户，居民人數500人左右，單位5個，汽車中心站一個。通過上門入户我對轄區的情況有了個基本瞭解，使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識，方便以後我們更好的在羣眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決羣眾反應的矛盾，排查化解羣眾糾紛。我所在網格位於城鄉接合部靠近火車站汽車站且屬於雜居小區，治安環境差，城市管理問題突出，經常有居民找社區化解矛盾。鄧家灣小區屬於老舊小區下水道經常堵塞，居民反應給我後，我和社區領導多次找相關部門協調，並將此事上報到矛盾化解平台，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由於工作中提前介入一年來網格內矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。

三、勞動保障。為下崗失業人員辦理就失業證，組織就業困難人羣參加職業技能培訓現場招聘。

四、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發生變化的低保户，進行上門核查及時上報，並對老年人對社會養老進行問卷調查，瞭解老年人對養老服務的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年來協助派出所進行‘一標三實’工作，共採集標準地址20xx餘條，實有人口23000餘人，單位1200家，房屋xx餘套。

2、改造老舊小區路面xx00平米，疏通下水道1850米。

網格員半年度總結篇4

自我市開展實施網格化管理工作以來，xx路街道健全服務網絡，強化組織領導，把“條塊融合”作為推進網格化管理的着力點和關鍵點，提升工作效能，初步形成上下一盤棋、整體一張網的工作局面，達到網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，形成三級網格、四級平台、五級聯動的管理機制。現將工作情況彙報如下：

一、基本情況

xx街道轄區總面積15平方公里，下轄xx、xx、xx、xx、馬xx、xx、xx7個行政村和xx、xx2個社區，常住人口15800餘人，流動人口49490人。

自網格化工作開展以來，我們按照“全覆蓋、無縫隙”的工作要求，將轄區按照人、情、地、物、事、組織等情況劃分為9個二級網格和68個三級網格，20xx年又根據實際情況整合三級網格，劃分了57個三級網格。自開展網格化工作以來，全體網格長深入工作一線，共排查上報七大領域問題473起，其中已辦結434起，排查上報社情問題891個，已辦結886個。

二、主要作法

為確保網格化工作的順利進行，街道高度重視，在人、財、物等方面給予傾斜，確保了有人幹事、有錢辦事、有地方議事。

一是加強組織領導。街道成立了網格化管理領導小組，由街道主要領導負總責，抽調六名部門精幹力量組成“堅持依靠羣眾，推進工作落實”辦公室。實行“一級網格、一名領導、一套班子、一個考核目標、一個督查辦法、一個獎懲制度”的“六個一”工作機制。在機關辦公用房緊張的情況下，騰出專門辦公場所用於網格化管理信息平台的運作和日常工作所需。二是細化管理制度。編髮了300冊《網格化管理基礎手冊》，明確了各級網格長及直接責任人、具體責任人等的工作職責及任務。修訂完善了《xx街道網格化管理體系建設實施意見》和《網格化管理績效考核暫行辦法》等指導性文件，以完善的規章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐。三是管理內容標準化。我辦網格化管理主要以“三活”、“四清”、“五到家”為內容。“三活”即網格人員對責任網格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網格的“活户籍、活檔案、活地圖”；“四清”即每個網格人員要對所負責區域的四大方面情況掌握到位，做到“家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清”；“五到家”即：經常走訪到家、各類意見聽到家、建立感情心到家、細緻工作做到家、好事實事辦到家。四是三清三明摸底數。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。我們按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，從今年3月份網格化管理工作開展以來，各網格長全面開展轄區內人口信息摸底工作，做到“三清三明”（即“片區清、人員明”，“户口清、狀態明”，“任務清、責任明”），實現基本羣體、特殊羣體、流動羣體三項詳實信息錄入工作。以詳實的基礎信息，為網格化管理提供了堅實保障。辦事處還出資為三級網格長配發了移動通訊設備和民情日誌薄，做到發現問題及時上報、及時調處，實現問題“零遺漏”。五是實現條塊有機融合。在條塊融合上我們不但整合人員力量，更在工作職責上實現融合。以“責”定權，明確主體，首先，我們要求各下派職能部門對自身承擔的執法權限、辦事處對自身承擔的治理任務進行全面梳理，二、三級網格長與駐村工作隊長加強與職能委局的溝通協調。根據排查出來的突出問題，堅持每週聯席會議，通報情況，限時解決，實現條與塊的融合；其次，日常和績效考核以“塊”為主，網格內出現問題雙向追責，除追究網格長、分包領導的責任外，還要追究執法人員及下派職能部門的責任；再次，在日常工作融合上，我們依託三級網格，制定了“信息收集——梳理上報——建檔立案——問題處理——結果反饋——核查結案——綜合評價”七步問題處理流程，使“條”、“塊”之間在相互配合解決問題的動態中實現有機融合。

三、取得成效

網格化管理工作中，我們通過建立健全規範有序、運轉靈活、保障有力、常抓不懈的工作運行機制，充分調動網格長的積極性和主動性，推進網格化管理服務的有效開展。

一是基層組織建設有效提升。我們在網格內在職黨員中開展“比服務”、“比奉獻”、“比業績”活動，促進黨員模範作用發揮，努力實現“黨旗飄起來，五務（黨務、政務、事務、居（村）務、警務）全覆蓋”。對無職黨員設崗定責，設立黨員綠化責任區18個、衞生管理區18個，組建黨員義務巡邏隊12個。對離退休黨員“量身”設定崗位，搭建發揮餘熱平台。工作開展以來，我們先後收到涉及城鄉一體化建設、社會治安管理和網格化管理等合理化建議11條。

二是轄區環境不斷美化。網格服務立足於居民的切身感受，以實實在在的服務凸顯網格化帶來的變換。我們分別將清掃保潔員和垃圾清運員調配到各網格內，每天對保潔情況、人員在崗情況進行督導檢查，並嚴格落實獎懲制度。今年以來，我辦共組織開展環境衞生清理活動3次，參與羣眾1300人次，出動車輛33台次，清理衞生死角56處，重點場所19個，清理小廣告3500多處，拆除亂搭亂建9處，下達整改通知書40餘份，切實改善了轄區環境。

三是民生問題不斷改善。今年以來，網格長下沉工作一線，把解決民生民計作為工作的出發點和落腳點，有針對性地為不同人羣提供對口、對接服務。上半年共實現城鎮就業再就業203人，完成農村勞動力轉移就業143人，辦理小額擔保貸款130萬元；為4名異地居住離休人員辦理了領取養老金協助認證，轄區1254名60歲以上老人乘車卡順利辦理。救助貧困大學生、困難羣眾10人，起到了“救助一個人，感動一片人”的社會效應，讓黨和政府的形象在廣大羣眾中得到新的躍升。

四是安全穩定局面不斷鞏固。我辦利用下沉人員組成綜合服務隊伍，對羣眾的請辦事項實行“一站式”辦理，對共性問題開展“組團式”幫扶。在每週網格管理研判會上，我們要求職能部門下派人員對網格人員開展業務培訓，組織三級網格人員從“小糾紛”調起，從“小隱患”整起，重點做好勸阻和政策宣傳工作，將矛盾和問題處臵化解在基層一線。截止目前，共排查各類矛盾糾紛62起，調成62起，調處率100%；共接待羣眾來訪共計45件次、251人次，受理信件4件。嚴格落實安全生產責任制。同轄區村、企業、網吧簽訂安全生產責任書，及時消除各類安全隱患，提高轄區羣眾的安全生產意識，截止目前未發生一起重大安全生產事故。

針對發現的問題，我們聯合區下派職能部門聯合執法，對問題領域證照辦理開闢綠色通道、實施温情執法。截至目前，轄區六個重點領域問題綜合處臵率達到了91.3%。

四、存在問題及原因

一是操作平台需要進一步更新。在工作推進中，信息平台存在亂碼、有時候網速慢，頁面打不開等，影響工作進度。建5

議我市進一步完善信息系統，使網格化管理真正實現快捷、高效。另外，一些年齡偏大的工作人員因對信息平台的操作不熟練，導致工作開展慢、處臵率低，建議進一步加大培訓力度，提高網絡整體運行效率。

二是居民參與意識還需進一步提高。由於我辦處於城鄉結合部，居民素質層次不同，不少較注重隱私，居民在網格服務隊員入户走訪、採集信息過程中，經常會“避而不見”，往往無法採集到第一手資料。部分黨員、羣眾參與率不高，使部分資源並未得到充分利用。

三是服務質量還需進一步提升。由於網格化管理對工作人員提出一專多能、一崗多責的要求，工作人員對政策、辦事規程、街道情況、社區問題、工作重心等方面的瞭解和把握還需要進一步加強，對一些涉及穩定的問題和矛盾的預見性、研判性、敏感性也需要提高。

五、幾點建議

一是加強培訓，規範管理。相對於傳統的管理方式而言，網格化管理要求幹部具備複合型的能力，建議通過專業的培訓，制定個性化的培訓計劃，針對不同層次、不同需求，加強業務訓練，不斷提高綜合能力，滿足網格化管理的需要。

二是強化激勵，獎優罰劣。網格化管理是一項任務重、責任大、工作細的綜合性管理模式，缺乏激勵機制難以調動管理人員的主觀能動性。要建立獎優罰劣的激勵評價機制，重點圍繞網格化管理、重點工作（項目）進展等方面進行綜合測評，依據測評結果實施獎懲。

三是雙看雙比，形成長效。在基層普遍開展“看誰基層走得勤，比誰為羣眾辦事多；看誰服務實效好，比誰被羣眾最認可”，使聯繫服務羣眾持續化、常態化。全面掌握情況，為居民提供“定期x特需”的服務。建立定期交流例會制度，實行錯時工作制和值班制，規範問題處理機制，形成工作長效機制。 “網格化管理”是一種全新的社區管理模式，也是一項服務居民的實踐探索。在今後的工作中，我們將在總結經驗的基礎上，加快腳步、加大力度，堅持要在落實、活在參與、重在服務、貴在堅持上努力實踐，不斷開創管理與服務相融的工作新方法，以滿足居民願望、解決居民困難、實現居民需求、贏得居民擁護，為打造和諧鄭州做出新的貢獻。

網格員半年度總結篇5

第三批駐村工作組自今年以來，在黃石鎮黨委和政府的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指南，認真貫徹落實省第十次黨代會和市委五屆三次會議精神，緊緊圍繞“一樹立兩促進三建設”駐村工作主題和“六子一水”工程，一切從農民羣眾利益出發，多次深入農户，摸村情、察民意，並結合該村實際，引導農民講科學，用科學，增加農民收入，取得了良好效果，贏得了基層幹部和該村羣眾的愛戴和歡迎，

一、深入調查村情民意，儘早制定工作計劃

在市委召開了第二批駐村工作總結和第三批駐村工作動員會議後，今年1月7日，在市科協黨組書記朱建明同志的帶領下，工作組成員便投入到村情調查工作中，採取召開村、組幹部座談會，通過入户走訪、談心等形式。朱建明在總結2年來駐黃沙村情況時指出：

一是村班子團結，能做到出現問題及時解決，出現大事不出村。這與有戰鬥力強，化解矛盾能力強，促進村經濟發展的村支部是分不開的。

二是完成了8.5公里的公路硬底化工程，於06年10月通車；

三是村委會辦公樓於05年底完成裝修工程；

四是村委會於06年底前完成了2股參股市高新區的任務；

五是全村77％的村民參加了縣、鎮的合作醫療保障體系；

六是全村計劃生育工作在全鎮處於領先水平。

隨後朱建明一行還看望了該村的老黨員，並慰問了困難户。

工作組在對黃沙村基本情況全面分析的基礎上，並廣泛徵求各村民小組意見，制定出了今年工作計劃：

一是在生產建設方面，推廣油茶種植。採取市科協補助種苗費和老茶樹的嫁接苗，同時開展多種形式科技培訓，

二是在公益事業方面，修繕農田水渠。改善農户生產環境等。

二、帶醫送藥，開展科技下鄉活動

4月9日，市科協組織5名專家醫生和各種科技書刊資料到黃沙村開展科技下鄉活動。上午10點義診活動剛開始，各個專科桌頭上就擠滿了前來求診、諮詢的村民。許多正在田裏插秧的羣眾得知消息後，光着腳丫就來到義診現常不少老人自己看病的同時，還抱着小孩也過來看看，檢查完了才肯離開。醫務人員開出藥單後，村民就拿着單子到拿藥的地方取藥，然後高興的離開。

結合當地村民的需要，市科協還為當地村民送去《種養知識讀本》、《油茶種植》等相關科技書籍，和其他的種養資料1000多份。另外，還在活動現場懸掛了面向農村的科普掛圖，引起了許多農户和學生的觀看。

三、密切關注災情，保障生產不受影響

每年的5－7月份，是河源地區的主要汛期，為了在汛期裏減少對農民生產造成破壞，今年初就制定了對各村民小組的水渠進行維修和修繕，市科協將積極籌集資金2萬餘元，對該村的農田水利工程進行全面的修繕。在村幹部的帶領下，各村民小組早在3月份就開始了對水渠的修繕工作，特別是形田村小組的水渠，有600多米長，關係到下面的3000餘畝的水田，正是因為修繕的早，6月份的災情才沒有造成較大的破壞，農户對該工程無不表示讚賞。村幹部表示，在汛期過後，將沒有完成的工程儘早完工，為農户的生產生活提供強有力的保障。

四、心繫師生，情灑教育千秋業

“再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育”。駐村工作組到村辦國小了解情況時，雖然教學樓去年進行了裝修，但發現學生桌凳依舊陳舊，為了讓師生能有個理想的學習環境，經市科協和村委會的努力，找到外出老闆伍永輝，經共同協商，伍永輝共捐了1.2萬元用於購置新的辦公桌和學生學習桌凳。現在走進校園，看着換然一新的教學樓，整齊有序的課室，潔白的牆壁，加上孩子們朗朗的讀書聲，構成了一副美麗的畫卷。

網格員半年度總結篇6

1月份以來，經過選拔及培訓，我正式走上了社區網格員的工作崗位。起初以為只是一份新的工作的開端，可真正進入到角色之後，才發現社區工作遠遠不止我們想象中那麼簡單。在社區領導和同事的幫助下，我對網格工作有了一定的.瞭解，也逐漸融入到社區工作當中。

踏上網格工作之初，便開始新冠肺炎疫情防控工作，對轄區居民，要一户一户進行電話排查，對電話未聯繫上的居民上門排查並張貼告知單，日常還要到小區站崗執勤，充當居民的代辦員，特殊時期的工作慢慢拉近了我們網格員和居民的距離。

疫情穩定後，我們正式劃分了網格，我負責的網格一共510户。我重新建立了居民信息表和一户一檔，通過上門信息採集和電話聯繫，目前已核實了132户，378人，添加居民微信130户，和六街區負責人建立一個226人的網格微信羣。接下來還要繼續去完善居民信息表，爭取對網格內的居民有一個全面的瞭解。

3月小區環境整治提升專項行動和4月愛國衞生月，我們每日要去小區進行巡查，對小區配套設施、衞生死角、安全隱患、停車秩序等進行逐一摸排，居民配合度很高，到目前為止，小區的環境衞生有了很大改善。

經過這段時間的學習和鍛鍊，我覺得網格工作看上去簡單，事實上卻是複雜而繁瑣，看似沒什麼大事，但每件細小的“瑣事”容不得有半點馬虎，比如，鄰里糾紛、吵架扯皮需要找網格員協調；孤寡老人、困境兒童等重點人口要熟悉掌握、定期走訪；樓道堆放雜物，電動車私拉飛線等，需要對居民耐心進行勸導；以及羣眾來訪、電話諮詢政策等需要細心回覆，這些大大小小的事情，都是網格員每天要面對的，看起來是瑣碎小事，但對居民來説就是迫切、棘手的難事。因此，我覺得做網格員必須要有十足的耐心和熱情，也要有服務羣眾的恆心。

在以後的工作中，我將繼續努力更好的充實完善自己，多向身邊的同事請教，多與居民聊天，不斷提高自己的工作能力，將網格工作做到更好。

網格員半年度總結篇7

自20xx年8月踏上網格員崗位以來，來到xxx社區已經快三年的時間了，也對於網格員這份工作有了更加深刻的認識，能夠認真的履行網格員的各項職責，每天按時開展巡查並通過e通打開，完成網格中心通過e通下派的各項任務。現將20xx年全年工作情況總結如下：

一、採集

信息採集是網格員最基礎的工作職能，也是網格員工作的重中之重。我所在的網格為xxx社區1號網格，管轄範圍經過今年多次的網格調整增加到8棟樓310餘户798人。該網格屬雜居小區，流動人口多，人員複雜。利用一日雙巡及社區組織的統一入户將以掌握及未掌握的信息進行了及時更新，以保證轄區內信息準確率，併為其它工作的開展打下了堅實的信息基礎。

二、綜合治理

1.重點人口管理：我所在的網格有3名重點關照人羣，3名均為精神病人。對於重點關照人羣我始終保持與他們的家人的聯繫，密切關注他們的活動情況，精神病人是否按時服藥，並定期上門走訪瞭解家庭情況，併為其儘量贈其政府福利和幫扶。

2.矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區內志願者排查網格員矛盾糾紛，做到了第一時間瞭解、第一時間趕到、第一時間化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當事人各方均滿意，成功保障了網格內平安、穩定，小矛盾不出網格，大矛盾不出社區。

三、城市管理

每天認真開展一日雙巡，重點開展城管巡查工作，對網格內的佔道經營、生活垃圾堆放、公用設施損壞、污水外溢等城管事、部件進行管理，發現問題通過e通進行上報，在城管部門的幫助下均得以解決。並在相關部門的幫助下對部分老舊道路進行了道路改造，方便了居民的日常出行。

四、服務

對年滿65歲的老年人通過e通進行代辦老年證，極大的方便了居民，共計代辦老年證62份。同時配合民政專幹進行低保核查，對已不符合低保條件的人員進行清理。為居民代辦社區醫療、養老服務，在年底協助民政專幹認真完成了社區無房及缺房户的公租房申請工作。

五、計劃生育

通過上門入户、志願者提供信息、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區內流動人口婚育情況，對於有懷孕跡象的人員第一時間上門核查，發現並上報懷孕人員1名。全面摸排轄區內孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理户口等證件。

社區工作事無鉅細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的羣眾工作。到社區工作以來，我學到了很多寶貴的知識和經驗，自身的理論水平和工作能力有了進一步提高，但同時也存在着一些不足，例如對於某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今後的工作中，我要繼續向領導和同事學習，在羣眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好！