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醫院年度工作總結優質6篇

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工作總結是對工作中的時間管理和資源利用的總結和評估,通過工作總結,我們認識到自己在工作中的優勢和不足,從而更好地規劃自己的職業發展道路,以下是本站小編精心為您推薦的醫院年度工作總結優質6篇,供大家參考。

醫院年度工作總結優質6篇

醫院年度工作總結篇1

200*年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身於“創滿”建設活動和“醫院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結如下:

一、基本情況

(一)護理人員情況

全院護理人員總數157人,其中正式在編護士149人,合同護士8人,護理員1人。執業資格結構:執業護士137人,註冊護士132人。歸屬護理部業務管理的護理人員129人,佔全院衞技人員38%。分佈在臨牀一線126人,其他護理崗20人,非護理崗11人。學歷結構:大專39人,佔24%,中專113人,無學歷5人,大專在讀13人,本科在讀3人。職稱結構:主管護師73人,護師51人,護士33人。年齡結構:全院護士平均年齡36.75歲,臨牀一線護士平均年齡34.06歲。按計劃牀位數295計算,牀位與病房護士比為1:0.32。聘請臨時護士18人。×

(二)護理工作量表1

從以上兩組數字來看,我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士牀位比較低,醫護比例明顯失調,現有護理人員配置不能滿足日益增長的醫院護理服務、質量、安全的需要,存在着安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。

二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

(一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內涵,達成了共識。

(二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測控制改進工作的能力。密切了護患關係,減少了病人的投訴率。

(三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長採取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長儘快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

(四)加強了護理安全管理,保證護理安全

1.強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,今年,建立了三級護理安全監控網,即護理部護士長安全監控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1-2次,就現存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防範措施。今年共查擺護理安全隱患63條,提出安全措施12條。制定出制度、流程改進措施3條。有效的防範了嚴重護理差錯的發生。

2.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反覆出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鈎。

3.增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,並及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規範了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防範住院病人跌倒制度及各類導管防脱落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

三、加強護理質量控制,提高了臨牀護理質量

(一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

(二)健全護理質控體系網,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

(三)進一步規範了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷採取質控員護士長護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評1次,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

(四)針對“創滿”建設活動及“醫院管理年”活動要求,今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,並將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率100%,但病人健康知識知曉率不夠理想。

(五)護理質量已達標

1、基礎護理合格率97.7%;

2、一級護理合格率98%;

3、護士長管理考核合格率96.8%;4、夜間護理質量檢查98.8分;

5、搶救物品管理合格率98.5%;6、消毒隔離合格率98.7%;

7、護理文書書寫合格率98.2%;8、護理工作滿意度94.9%

9、護理人員技術操作合格率95%;10、護理人員考試合格率100%;

11、常規器械消毒滅菌合格率100%;12、一人一針一管一滅執行率100%;

13、護理事故發生率0;14、年褥瘡發生率0。

四、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質

(一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,週期內培訓考核合格取得規範化培訓合格證後方可進入繼續教育階段。

(二)引進了廣州總醫院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質量、服務態度等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次註冊的重要依據。

(三)加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養實用型的`護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨牀,採取現場考核與現場點評,實物示教與規範演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試3次,合格率100%,護理技術操作考核2次,合格率95%。但由於部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

(四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習12次,內容為新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發揮院內局域網的資源優勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

(五)外出參加短訓班及學術交流9人次,外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報,並安排科內、院內學習傳達6次。但年初的培訓計劃未完成。

五、教學、科研工作

(一)今年接收鄉鎮衞生院進修護士4人,接受省、市衞校實習生共24人,並認真做好崗前培訓及安排好臨牀帶教工作,各科能組織對護生的出科理論及操作考核。在召開的多次實習生座談會上,學生反映大部分帶教老師關愛學生,責任感強,帶教質量較高,根據實習生意見反饋表結果,反映帶教氛圍較好的的科室有外一科、內科、外二科、婦產科。通過發放帶教教師評價表,學生認為較好的帶教教師是:×××(二)在臨牀護理工作中善於總結經驗,立足創新,今年醫院護理自選項目×××《通過了市科技成果驗收,填補了縣內無護理科研的空白,兒科開展了新技術項目二項:×××,大大提高了救治重症患兒的水平。全院撰寫護理論文10篇,發表省級10篇。

六、以“病人為中心”深入開展人性化服務,取得了明顯的社會效益

(一)首先護理部就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見及與住院病人交談,發放住院病人徵求意見表、閲讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,並在具體細節上進行規範。

(二)其次開展服務理念教育,強化一個轉變,即服務理念的轉變,倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產科病房為方便產婦哺乳提供靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療後的空閒時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如腈雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節、建軍節、老人節、兒童節,護士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護士還親手為病人摺疊千紙鶴,表達美好的祝願。兒科護士在治療之餘,還為小患者講故事,輔導作業等等,家長深受感動,內科還為出院病人發放連心卡,將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的温馨,不是親人勝似親人。許多病人在徵詢意見表上留下了發自肺腑的讚譽,急診科一病人還在護士節期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封,根據民意測驗結果統計,被點名表揚的最滿意護士達50多人次。經統計病人最滿意的科室前三名是:中醫科、五官科、婦產科、感染性疾病科(並列)。最滿意的護士前十名是:×××

(三)愛崗敬業,熱心幫助患者,為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮敬老院一位孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭髮蓬亂,生活起居無人照顧,外三科護士長帶領護士們為病人擦盡身上的污穢,為病人理髮、剃鬍須,從家裏拿來衣服為病人換上。送水、買飯、餵飯,全成了科室護士們的事。後病人轉至外二科,幫助老人的工作又得到了延續,外二科的護士們共為老人捐衣服10多件,關心老人的温飽,照料老人的生活,演繹了感人的愛心之歌。樸實的老人無語落淚,只有豎起大拇指表達對護士的感激之情。

七積極配合醫院做好其他工作

(一)協助做好外三科、內一科的組建工作,從科室建設到組建後的工作指導,建章立制以及護士羣體的調適,使兩個新成立的科室能在短時間步入正常的運行軌道,確保工作有序、有效、安全的進行。

(二)做好創建省級文明衞生城的健康教育的各項工作。

八存在的不足

(一)護生帶教存在安全隱患,發生一起護生打錯針的差錯,暴露出實習生帶教中老師安全責任不夠明確,護生操作時放單飛現象。(二)午間、傍晚、凌晨只有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。

(三)護士溝通交流能力有待提高。

(四)相關部門協調不夠,臨牀護士跑外勤削減了護士有限的直接護理時間。

(五)專科護士人才缺乏。

(五)護士“三基”訓練有待進一步加強。

醫院年度工作總結篇2

忙碌、充實的20xx年匆匆而過,盤點收穫,總結教訓,良好的.開端在成功的結束之後。新年將至,為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。

首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平台,深入細緻的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每週考核一項,逐步規範工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節入手:

1、改進查對方式,將傳統的稱呼病人牀號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性;

2、改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

3、推廣使用家屬陪護椅,只象徵收取使用費,為病人提供很大方便;

4、建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閲,減少須開會才能傳達的週期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續及時改進目的。

二、抓制度落實,明確工作分工,防範工作漏洞。

將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管牀護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制護理文書寫錯誤和不規範書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性

三、嚴格產房管理,完成佈局改造。

加強產房管理,印製產科常見急症搶救流程,張貼在產房內牆,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程並督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要

四、苦練技術,嚴把質量關。

針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日常考核,每週檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其操作項目,制定操作標準,全員訓練,並在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

五、開拓創新,不斷學習,完成繼續教育及帶教工作。

不斷充實專科知識,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月兩次,開展中醫護理技術項目,學習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強專科知識學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務。

一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵並行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮鬥的輪迴。

醫院年度工作總結篇3

按照上級指示精神,深入貫徹落實《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的.問題,進一步加強醫院感染管理,有效預防和傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫院感染和醫源性感染。現將科裏自查情況總結如下:

一、加強組織領導、保證科內感染管理工作的順利開展。

我科認真抓好日常工作,定期、不定期對科裏感染控制工作進行督促、檢查,科室由專人負責本科室的監控工作,按時向院感組彙報有關情況。由於層層落實,保證了我科院內感染管理工作的順利開展。

二、通過自查我們還存在諸多問題:

1、醫療廢物與生活垃圾混淆不清。

2、診療處置操作後快速手消使用不及時。

3、處置患者時口罩佩戴不合理。

4、院感染登記有時漏項。

三、進一步完善制度並加強培訓管理

1、認真學習《醫療垃圾管理辦法》,並進行提問考核,做到人人明確,人人掌握。

2、加強手衞生知識培訓提倡七步洗手法,講解快速手消毒液使用方法及注意事項。

3、加強監管,處置患者時口罩正確有效佩戴。

4、各項登記本責任到人,定期、不定期檢查如有漏項及時改正。

醫院年度工作總結篇4

今年以來,我院積極響應市委“大幹新三年,再創新輝煌”行動號召,緊緊圍繞縣委“加快追領步伐,建設幸福桂陽”總體目標,認真貫徹省、市、縣衞生工作會議__縣委經濟工作會議精神,進一步統一思想,明確“大幹新三年”主要目標,堅持“以病人為中心,以質量為核心”的辦院方針,努力打造“人民滿意,百姓放心”的現代化醫院,切實加強領導,落實工作措施,各項醫療業務工作進展順利,今年1-10月份,完成門診萬人次,比去年同期增長%;住院萬人次,比去年同期增長%;可完成業務收入達億元,比去年同期28%。以此預算,全年可完成門診萬人次、住院萬人次。醫院被評為全省綜合醫院中醫工作示範單位,醫院黨總支被評為全省衞生系統創先爭優活動先進集體、門診部榮獲__市醫療衞生系統創先爭優‘羣眾滿意窗口’榮譽稱號,袁文進被評為全市衞生系統創先爭優活動先進個人、吳永前被評為全縣首屆愛我桂陽標兵,多名醫務人員受到表彰。

一、工作開展情況

(一)勇於探索,公立醫院改革試點工作推進有序。

1、謀劃醫院發展有新高度。為了進一步統一全院幹部職工思想,科學謀劃醫院發展規劃,4月11日,我院在縣演藝中心召開“大幹新三年,再創新輝煌”動員大會。院長張權義作了題為“大膽創新干事業率先發展爭一流”的動員報告,簡要回顧__年全院工作情況,客觀分析了當前醫院發展新優勢,明確了“大幹新三年”的主要目標,指出了今年的工作重點。表彰了__年度先進科室、先進個人。全院幹部職工精神得到進一步提振,把全院幹部職工的心思和精力統一到“大幹新三年,再創新輝煌”的實際行動中來。

2、規範醫院管理有新舉措。今年,我院進一步建立健全了醫院印章管理、車輛管理、招待費控制、總值班制度等各項管理制度,使醫院各項管理得到進一步規範。進一步完善績效管理方案,邀請醫院管理顧問有限公司,在深入調研基礎上,對我院績效管理方案進行調整,進一步強化績效管理、考核,優化績效分配,對院領導分工進行調整,明確了院領導班子成員績效管理工作職責,逐步建立以公益性為核心的績效工資體系,體現優勞優得、多勞多得,提高醫務人員待遇,充分調動醫務人員工作積極性,促進醫院可持續發展。

3、人事制度改革出新招。根據醫院實際,結合崗位特點,今年,我院對部分職能科室、臨牀科室主任進行了調整,增設了黨務辦、紀檢監察室、藥學部等職能科室;對護士長進行了全面競聘上崗,通過理論考試、測評、演講、院務會票決等環節,從40位參加競聘人員選聘了20個護士長。競聘工作公開、公平、公正,職能科室調整平穩有序,使醫院中堅力量得到充實,凝聚力、戰鬥力進一步增強。

4、專業人才引進有力度。積極引進衞生專業人才,先後到南華大學、湘南學院、湖南中醫藥學院、贛州醫學院等醫學院校實地選拔人才,湘南學院為我院舉辦了應屆畢業生專場人才招聘會。特別是7月份,我院首次成功舉辦了“醫學院校畢業生現場招聘會”,現場從來自各醫學校的56名畢業生中擇優選用了19名本科畢業生,4名研究生初步達成協議。今年以來,共引進專業人才65人,其中本科36人,研究生1人,為我院專業技術隊伍輸入新鮮血液。

5、信息化建設邁上新台階。自去年以來,我院開展以電子病歷為主內容的信息化建設工作,投入資金達320萬元。元月10日正式開通門診信息化建設,對門診病人全面實行“一卡通”,一卡通採取“一次掛號,終身使用”的模式,結束了以往因掛號難而排隊等候煩惱,讓病友們更順利地接受到治療,只需辦理一張卡,不需再到掛號窗口排對掛號,即可憑卡直接找醫生進行診療,避免了反覆排隊繳費、收據多容易丟失等弊端。“一卡通”的使用進一步優化診療程序,從根源上解決廣大羣眾“看病難”問題。不僅讓患者就醫更加快捷方便,同時也為醫生開展診療工作提供了方便。6月中旬開通全院所有臨牀科室住院病人電子病歷。我院信息管理工作的成功開展,使醫院信息化由以往的以財務收費為主上升到以醫院管理和電子病歷為重點的信息化管理系統,逐步開展辦公oa等外圍系統軟件上線支持,為以後推行無紙化、現代化辦公系統和實現區域醫療信息共享打下了良好基礎。

(二)加大力度,項目建設工作有序推進。

1、門診綜合大樓項目建設工作進展順利。門診綜合大樓建設項目是我院整體改擴建項目羣的最後一個項目。該項目總投資概算5400萬元,佔地面積2209㎡,總建築面積1㎡,大樓建築層數為9層。得到了縣委縣政府高度重視,已將我院門診綜合樓建設項目納入已納入全縣建設項目“三年大會戰”項目和__年全縣“六個十大”工程內容之一。今年元月5日,我院舉行高規格的奠基儀式,縣委常委、宣傳部部長劉革新主持典禮儀式,__市副市長張希慧、市政協副主席、衞生局局長王東、縣委副書記歐陽志杆等領導出席儀式並致辭。奠基後,我院科學施工,目前,已完成樁基等基礎工程,進入主體工程施工,預計年底完成主體工程,明年5月份投入使用。

2、北院建設項目已基本確定。我院積極籌備北院建設項目,並報請縣委同意,將在縣城新區擇址新建。目前縣規劃局已劃定用地紅線。縣委縣政府高度重視,決定將北院建設項目作為縣政府的重點建設項目,為推進項目建設進度,建議採用“bt模式”運作,並由縣城投公司牽頭,組織相關部門進行審批實施,目前,正按有關程序與投資方進行協商,各項工作按計劃進行中。

(三)強化措施,醫療質量與醫療安全工作全面加強。

1、醫院質量管理體系逐步建立。為進一步強化醫療質量與醫療安全工作,我院決定建立健全醫院質量管理體系建設工作,特邀醫院諮詢管理公司專家指導開展“基於醫院評價指南和iso9001的流程管理體系諮詢項目”,目前已完成調研,將通過明確工作職責,優化工作流程,完善工作制度、加強行政制約等措施,量化工作指標,落實核心制度,實現工作規範化、管理制度化,進一步強化醫療質量管理,使醫務人員在專業工作和日常事務中有章可循、有規可依、有責可查。

2、重點專科建設得到加強。今年3月份我院口腔頜面外科、骨科、心血管內科、兒科等4個科室已被確定為__市臨牀重點專科,其中口腔頜面外科、骨科為全市ⅰ類重點專科,心血管內科、兒科為全市ⅱ類重點專科。我院按照專科建設要求,進一步加強內涵建設,注重人才培養,規範管理,力爭打造一流專科品牌,並充分發揮學科龍頭作用,不斷進取,努力完善。同時,逐步規範專科專治工作,專業化管理,使病人得到更專業更規範的治療。

3、醫療業務培訓全面開展。我院堅持以人才隊伍建設為核心,實施人才戰略,按照“請進來、送出去”的方式積極培養醫療業務專業人才。今年已選派8人到湘雅醫院、省人民醫院等省級醫院進修學習;先後邀請湘雅二醫院骨科主任倪江東、湘雅醫院護理部主任王曙紅教授、__市第三人民醫院骨科護士長曹廣莉等知名專家來我院講學;堅持例會制度,各科室積極組織醫生、護士開展“三基三嚴”等業務學習,今年以來,邀請專家講座達10餘場次,派出到省級醫院長期進修學習8餘人,參加短期培訓達110人次,組織院內業務學習達30餘場(次)。通過強化培訓,醫務人員業務水平得到全面提升,根據業務發展需要對新生兒科進行了獨立分科;外科手術水平得到提升,今年上半年,我院又成功實施一例胰頭十二指腸切除手術(該手術是腹部外科手術最複雜手術之一),標誌着我院在腹部外科頂級手術領域已取得突破性進展,也證明我院手術室、icu、輔助科室診斷水平等綜合實力明顯提升。

4、中醫中藥工作措施有效。為充分發揮中醫藥優勢,今年,我院強化對中醫藥工作領導,全面整合醫院中醫中藥人才、設備等方面資源,建立健全工作制度,完善相關資料,經組織專家評審,我院被評為全省綜合醫院中醫工作示範單位。

(四)狠抓落實,以“三好一滿意”為主要內容的醫療衞生行業專項活動紮實開展。

1、進一步鞏固了十項便民惠民措施,深入開展醫療院管理提質年活動,“優質護理服務示範工程”全面實施。積極爭創優質醫院活動,紮實開展抗菌藥物專項整治工作,推進“三好一滿意”活動深入開展。特別是在抗菌藥物專項治理工作中,我院專門成立了藥學部,專門負責抗菌藥物專項治理,促進合理用藥,制定了《__年臨牀用藥管理工作方案》進一步明確了工作責任,細化了懲罰措施,強化考核、公示制度,確保在今年7月底前,達到省衞生廳規定的各項指標。

2、紮實開展優質護理工作。全力推行以病人為中心的“優質護理服務示範病房”活動,在各臨牀科室廣泛推行優質護理病房工作,加強護理管理隊伍建設,建立了“護理部主任—科護士長—護士長”的三級護理管理體系,強化了護理部的垂直管理,堅持護士長例會制度,加強護士長考核力度,將行政、護理質量管理、護理安全管理、護理科研教學管理、護理服務管理納入護士長月考核內容;加強護理人員培訓,派送出護士長和護理骨幹參加省內外學習先進護理管理經驗,;加強新聘護士崗前培訓,全面提升護理人員整體素質。同時,積極開展優質護理服務院幫院活動,建立了“市一醫院對我院,我院對太和中心衞生院”對口幫扶活動提升整體服務功能。積極開展婦女節、護士節等慶祝活動,開展護理志願者活動增強護理團隊精神。

3、落實抗菌藥物整治措施。今年,我院專門成立了藥學部,調整了抗菌藥物整治活動領導小組成員,層層簽訂了責任狀,通過對臨牀科室設立藥比、加強處方點評、制定抗菌分級管理措施、加強對違規使用抗菌藥物處罰力度、強化日常監督、加強培訓等措施,全院抗菌藥物整治工作相關指標達標:住院患者抗菌藥物使用率達%,低於60%的要求;i類切口抗菌藥物使用率達%,低於30%的要求;微生物送檢率達72%,特殊使用級抗菌藥物送檢率達100%超過送檢率80%的要求;抗菌藥物使用強度為38,低40ddd的標準,對35種抗菌藥物進行了調整,使全院抗菌藥物整治工作達到預期目標。

(五)真抓實幹,“微笑列車”等民心工程效果明顯。

1、“微笑列車”項目工作有特色。我院進一步加大對“微笑列車”項目工作領導,嚴格按項目工作要求開展脣齶裂免費矯治手術,今年已對82人進行了脣齶裂免費修復,為病人減免醫療費用近50萬元。特別是加強對貧困人羣、特殊人羣免費矯治工作力度,今年4月份,對我縣青蘭鄉患罕見巨大淋巴管瘤的8歲小女孩進行了免費救治,免去了患者的全部治療費用。這一事件得到市縣主要媒體關注,並先後在湖南電視台、郴州電視台綜合頻道《今晚八點》欄目、桂陽電視台《蓉城視點》欄目進行了專題報道,得到廣大羣眾讚許。同時,為郴州福利院兩名年齡分別只有3歲、9月齡的孤兒免費實行脣齶裂修補術。全院積極救治,廣泛發動全院獻愛心活動,組織志願者義務照料兩孤兒。在醫護人員的精心護理和志願者們的貼心照顧下,術後恢復良好,得到了__市兒童福利院的高度讚揚。項目工作也得到了省慈善總會的充分肯定。

2、白內障免費復明、cbm“健康聽力——”項目工作到位。我院紮實開展白內障免費復明、cbm健康聽力篩查工作,深入樟市、方元等鄉鎮開展視力、聽力篩查工作,已篩查900餘人次,對100名貧困白內障患者進行免費復明手術,對400餘人進行了限價手術治療,為患者直接減免醫療費用達40餘萬元,得到了來自荷蘭的cbm低視力專家kain和省級醫院眼科專家的好評。

(六)精心組織,黨建主題活動全面開展。

1、創先爭優活動取得實效。我院作為全縣創先爭優活動示範點,以創先爭優活動為契機,積極開展爭創學習型黨組織(領導班子)、黨員“先鋒崗、示範崗”創建、“醫德醫風建設年”、“十佳醫生”、“十佳護士”評比等活動。紮實開展了演講賽等豐富多彩的業餘活動;按照創先爭優規定步驟,組織廣大黨員和科主任開展公開承諾,廣大醫護人員履行諾言,在各自崗位上充分發揮先鋒模範作用,為醫院發展作貢獻。醫院黨總支被評為全省衞生系統創先爭優活動先進集體、門診部榮獲__市醫療衞生系統創先爭優‘羣眾滿意窗口’榮譽稱號,醫院黨總支書記袁文進被評為全市衞生系統創先爭優活動先進個人,吳永前被評為全縣首屆愛我桂陽標兵,多位醫務人員受到表彰。

2、“正風肅紀,一線建功”作風大整頓主題活動有新亮點。我院嚴格按縣委要求,精心組織,周密安排,按照縣委提出的“一線工作法”、幹部作風“十不”、幹部作風建設“四條硬性規定”等要求,結合醫院工作特點,提出了廉潔行醫“十不準”,制定了“五個一律待崗”等措施。廣泛宣傳,層層動員,全面部署。自作風整頓活動以來,通過實行不定期明察暗訪,設立醫德醫風、黨風行風意見箱、公開投訴電話、電子信箱等措施,廣泛聽取他人意見和建議,認真查找不足,發現問題及時研究出解決問題的辦法舉措,使我院幹部職工“七不”問題得到明顯改善。其中查處違規違紀事件12人,不但處罰適度,而且取得了較好的教育效果。通過批評教育,這些人誠懇的認識到了自己的不足,工作熱情高漲。接受投訴70餘次,每次醫院都派出專人跟蹤處理,直至讓投訴羣眾滿意為止,取得較好成效,整肅了醫院全體幹部職工工作作風,提升了醫院新形象,以作風建設成效推動醫院各項工作再上新台階。同時,按照衞生部“萬名醫師支援農村衞生工程”項目精神,結合“轉變作風走基層,傾聽民聲解難題”作風建設主題活動要求,深入基層,服務羣眾,積極開展對口支援鄉鎮衞生院工作,重點對流峯中心衞生院進行幫扶,得到廣大羣眾好評。

3、廉政風險防控機制建設試點工作風行動。

根據縣紀委要求,我院被列入全縣開展廉政風險防控機制建設試點的5個非行政單位之一,為確保試點工作紮實有效開展,我院及時成立領導小組,組建工作班子,制定《廉政風險防控機制建設工作方案》,及時召開動員大會進行全面動員,目前正按動員部署、清理職權事項、查找廉政風險點、評定風險等級、制定防控措施、檢查總結等各個階段要求抓好落實,確保把廉政風險防控機制建設工作抓出實效、抓出特色、抓出亮點,積極構建科學的廉政風險防控機制,推進醫院懲防體系建設。

4、衞生下鄉等活動紮實開展。積極開展衞生下鄉活動,組織醫療專家先後深入仁義、方元、樟市、敖泉等鄉鎮開展義診活動,共派出20餘人次,共接受諮詢15000餘人次,義診5000餘人,發放宣傳資料3萬餘份,免費為羣眾發放藥品價值2萬餘元,得到當地黨委政府和廣大羣眾的好評。在特殊衞生節日開展義診諮詢活動,特別是在3月8日“世界腎臟日”,組織腎內科專家開展義診活動,宣傳疾病防治知識,受到廣大羣眾歡迎。工會、共青團等羣組織緊緊圍繞醫院中心開展好各項工作,舉辦“鬧元宵,猜燈謎”活動,開展護士節等豐富多彩的文體活動,組織全院女職工開展“慶‘三·八’户外拓展訓練”,增強團隊精神,激發工作熱情;醫院團支部組織青年團員開展“學雷鋒見行動”活動,為縣福利院孤寡老人進行義診、送温暖。

(七)廣泛宣傳,樹立醫院良好形象。

加大對醫院亮點工作、特色工作的宣傳力度,積極向《大眾衞生報》《郴州衞生》等刊物投稿,充分發揮電視傳媒作用,對重大活動、疑難病症診療、特殊手術等通過廣播電視、網絡等方式進行宣傳報道,不斷提升醫院影響力,對骨科、口腔頜面外科、兒科、心血管內科等四個市級臨牀重點專科進行專題宣傳報道,全年,我院已在《大眾衞生報》等省級報刊、電視正面宣傳報道9次(篇),在市衞生局、縣新聞網等媒體宣傳近20篇,目前,多篇稿件在市縣媒體刊發。同時,抓好醫院內刊《醫院通訊》的刊發工作,今年已編髮5期,對醫院新技術、新亮點、重大活動等內容進行宣傳,圖文並茂,逐步形成廣大羣眾、病友瞭解醫院、關注醫院的重要途徑。

二、下段工作打算

1、繼續推進公立醫院改革試點工作,為進一步促進醫院跨越發展提供源動力。省衞生廳已將我縣作為我市二所公立醫院改革試點醫院之一,為此,我院將按照省衞生廳關於公立醫院改革要求,在積極爭取縣委縣政府大力支持的基礎上,認真做好醫院相關措施落實,重點通過進一步建立健全制度,尤其是要進一步完善績效工資考核制度,加快醫院信息化建設進度,加大便民惠民措施推進力度,促進醫院健康有序發展。

2、加強項目建設,為建設三級醫院打基礎。一是建設好門診大樓建設項目。加大項目建設力度,積極協調,儘快實施門診大樓建設項目,確保門診大樓在__年投入使用,全面完成醫院整體擴建設規劃目標。同時,抓好北院建設項目工作,力爭早日動工。

3、紮實開展“三好一滿意”等衞生行業活動,為進一步強化醫療質量與醫療安全。繼續紮實開展“三好一滿意”活動,不斷加強人才培訓,提升業務水平;強化業務學習,鼓勵創新,努力打造名科名醫,提升醫院核心競爭力。

4、加強專科建設,為進一步提升醫院核心競爭力出新招。今年,在抓好現有市級重點專科建設基礎上,力爭將骨科申報省級臨牀重點專科,通過加強人才、設備、技術等全方位建設,打造名醫名科名院,提升醫院核心競爭力。

5做實民心工程,為實現造福百姓目標添亮點。繼續開展白內障免費救治、脣齶裂免費修復等民心工程,如質如量完成上級分配任務,為全縣80萬百姓造福。

醫院年度工作總結篇5

20xx年,院工會在院黨委和上級工會領導下,加強工會自身建設,圍繞醫院中心工作,服務醫院大局,強化與時俱進和鋭意創新意識,切實履行工會四項社會職能,較好地完成了各項工作任務。現將院工會20xx年工作總結如下:

一、紮實開展創建“職工之家”活動,取得明顯成效

去年開展建設職工之家活動以來,全院工會幹部積極參與,紮實工作,精心準備,做了大量的工作。通過“建家”活動的開展,開創了工會工作新局面,提升了工作工作的整體水平,規範了管理,增強了工會幹部和職工的凝聚力。今年5月9日完成建家驗收,被省直機關授予“先進職工之家”稱號。省直機關工會檢查評議結果:

1、黨政領導班子重視,黨政工齊抓,成績突出,建家工作面貌一新。

2、行政大力支持,各項工作出色,單位經濟效益好。

3、院工會一班人事業心強,踏實工作,成績突出。特別是新一屆班子。

4、職工羣眾發動起來參與積極創建工作,取得很大成績。

5、職工對工會幹部信賴,認可度高。。

7月3日,省總工會組織教衞系統黨委書記到我院驗收參觀,給予較高的評價,認為省醫黨政領導高度重視建家工作,主題鮮明,成效突出。這次驗收我院榮獲總分98分,為全省最高分,被省總工會授予“貴州省模範職工之家”榮譽稱號。對此,章迪成副主席説:“沒有想到省醫作為事業單位,工會工作做得這樣好,沒有想到單位領導這樣重視,沒有想到取得這樣大的成效。説明醫院黨委高度重視工會工作,行政大力支持,工會創建工作做得紮實,資料非常齊全,真實。”他代表總工會向省醫的領導及廣大職工表示感謝!

二、維護職工合法權益,積極參與醫院民主監督、民主管理工作

1、積極參與醫院民主管理。

1月25日組織召開了第x屆第x次職工代表大會。院黨政領導、職工代表、列席代表近200人蔘加了這次大會。與會代表積極參政議政,認真聽取審議院長工作報告,財務工作報告,討論醫院改革發展的重大措施、規劃,為醫院的改革、發展、穩定獻計獻策,提出了50多條提案。這些提案水平高,涉及面廣,有較高的價值,反映了我院職工積極參加醫院民主監督民主管理的願望。院工會提案委員會及時整理並積極督促落實情況,努力做到條條有處理,件件有落實。

2、與院行政簽訂了《集體合同》。

為了適應醫院發展的需要,依法建立和諧穩定的勞動關係,維護職工和醫院的合法權利,規範雙方的行為,合作共事,共謀發展。根據《勞動法》、工會法、集體合同等有關法規精神,多次廣泛徵求各方及職工代表的意見,反覆修改,對職工聘用與培訓,勞動報酬,工作時間,休息休假,保險福利,勞動安全衞生等內容進行規範,並經院工會代表職工與院行政平等協商,簽訂了《貴州省人民醫院集體合同》。這項集體合同為全省事業單位首家簽訂。

三、維護職工的精神文化合法權益,推進職工的素質工程建設

積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學、文明、健康的醫院環境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。

1、組織代表隊,參加20xx年xx學院運動會,並取得了較好的成績。這些活動的開展,極大地豐富了職工羣眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之餘,鍛鍊了身體、陶冶了情操,增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。

2、積極協助黨委開展“學先進、樹新風”活動。通過演講比賽、座談會、報紙等形式,樹立職工身邊的先進典型,使職工學有方向,趕有目標,促進了職工綜合素質的提高。如近期開展的向全國先進工作者蔡運昌同志學習的活動就得到醫院各處科(室)的響應,收到了良好的效果。

3、成立省醫“車迷協會”,參加杉木河漂流節。

4、今年春節期間組織職工合唱比賽,參賽職工近1000人,堪稱省醫“三最”即規模最大、人數最多、水平最高的一次全員合唱比賽。春節期間還舉行了“迎新春”遊藝會。

5、在“三、八”期間,組織了女職工拔河比賽,跳繩比賽和擲飛鏢比賽以及融趣味性、知識性、競爭性為一體的各類遊藝活動。

四、關注弱勢羣體,把關愛睏難職工作為工會的大事來抓

1、搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、去逝、過生日時,院黨政領導、院工會以及相關職能處室都會主動關心、主動探視慰問。

2、構建幫困救助體系,做好睏難職工的送温暖工作。年初,圖書館職工毛豔霞進行腎移植手術,鉅額的醫療費用使毛豔霞經濟出現危機。為幫助該職工度過難關,院工會積極組織全院職工捐款,共募捐到愛心捐款25000餘元,為她解決了燃眉之急。另內科有一護士家中失火,家庭財產燒燬嚴重,院工會及時救助1000元錢,解決部分急用之需。春節期間看望慰問了部分困難職工。

3、加強工會幹部培訓,做好下半年工作計劃,組織工會主席和專職幹部學習,提高了業務水平。

4、加快職工文化場地建設。在院黨政和各職能處室的大力支持下,原培訓中心五樓的職工活動室已經裝修一新,購置的高級音響,組合健身器材,跑步機,乒乓球枱等,使職工有了鍛鍊休閒的場所。

醫院年度工作總結篇6

20__年馬上就要到來,在過去的20__年,我很好地完成了上級交待的工作和任務,為了今後能夠更好的工作,為了今後能夠更有效率的工作,為了今後能夠為醫院贏得更多的榮譽,現將這一年的工作總結如下:

做為兒科資歷最淺的護士,去年我一共上了132個夜班。我從未倚老賣老,得過且過。相反,我以自己豐富的護理閲歷和經驗,精湛過硬的護理技術,從無懈怠,踏踏實實兢兢業業認認真真做好自己的每一項工作。從不計較工作的輕重苦累髒臭,只要是自己看到的能做的,無論份內份外,都會主動去完成。

護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻,過着幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界温暖!雖然他們不能記憶我的名,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不瞭解我的辛苦,但贈人玫瑰手有餘香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然遊走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中,但我快樂!作為一名兒科護士,需要不斷注重服務細節,提高病人滿意度 堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,加強護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行為規範,在日常工作中要求護理人員微笑服務,文明用語。每月對住院病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信、錦旗。