河清潔工作總結優質6篇

工作總結培養了團隊領導力，因為我們要在總結中指導和啟發他人，工作總結通常會強調工作的關鍵結果和成就，以突出個人的價值，，下面是本站小編為您分享的河清潔工作總結優質6篇，感謝您的參閲。

河清潔工作總結篇1

本部門主要負責電信系統的清潔、綠化、裝修、消防的管理和移動大廈、東逸豪園、東翠園、匯景小區、電纜廠小區、太平洋保險公司的全面管理及移動各營業廳、各鎮供電所、聯通營業廳的安全保衞工作。由於得到了各位同事的鼎力支持本部門的工作得到順利的開展，回顧過往一年即xxxx年本部門做了以下的工作：

一、xxxx年本公司通過了iso的認證

完善了本公司的管理體制，使本部門的工作有條理地進行，提高了我們的管理水平。

二、xxxx年接管了移動大廈的管理

這是我們對外業務接管的第一個寫字樓單位，而我此時也被命任為移動綜合樓管理直接負責人，開始的時候面臨種種的困難，在公司各部門的大力支持下，經過短短的兩個月的時間針對移動的特點和要求對設備管理、安全管理我們制定了一套嚴格的管理制度，由於管理力度到崗到人，致使在每個季度的客户調查中都得到了移動公司領導的好評，客户滿意率達到95%以上。

三、小區的管理方面

我們遇到更多的困難，例如：客户投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高，為滿足小區住户的要求，我部門作出了大量工作，並制定了相應有效的措施。1）積極與業主溝通了解業主的情況，及時把我們的工作漏洞做好，提高管理力度。

2）加強裝修的巡檢，減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現象。控制好裝修時間，為住户提供一個安靜的休息環境。

3）加強人員出入管理，每月對小區安全管理員進行培訓，每季度進行業務考試，提高了我們的安全管理員的素質，在xxxx年的時間裏杜絕了傳銷人員、推銷人員進來傳銷、推銷工作，認真檢查人員的出入，有效控制了外來人員的進出，為住户提供一個安全的居住環境。

經過我們共同的努力，小區服務管理逐漸得到了業主的認可，在我們每季度的客户調查報告中可以看出xxxx年客户滿意率只有80%，到下半年已經達到了90%以上，這一成績給了我們巨大的鼓勵，證明我們的努力是成功的。

四、消防安全方面

本部門定期對員工進行消防知識培訓和消防演習，不段提醒員工安全至上不能掉以輕心，做好各種應變、應急措施，在xxxx年其間本部門管理的物業未發生過一次失火，消防系統故障率只有1%，消防安全率達到100%，為服務單位提供了一個安全的工作環境。

河清潔工作總結篇2

一、高度重視，統一思想認識

村兩委班子高度重視“美麗廣西，清潔鄉村”活動，將該項工作作為20xx年度重點工作，多次召開村兩委班子、村民代表和包村單位動員會各項工作的開展，成立了由村委會主任為組長的清潔鄉村理事會，選取村支兩委成員、部分黨員、村民代表和威望較高的羣眾為理事會成員。同時，領導小組成員深入村民家中，進村入户宣傳“美麗廣西，清潔鄉村”活動相關內容，使羣眾對“美麗廣西，清潔鄉村”活動的認識逐漸達成了一致，激發了廣大村民對“美麗廣西，清潔鄉村”活動的工作熱情。

二、強化宣傳，營造良好氛圍

長期以來，農村的“髒、亂、差”現象和農民的環境意識淡薄，居住環境不講究、生活衞生不注意等陋習根深蒂固。“美麗廣西，清潔鄉村”活動不僅是對農村環境衞生的整治，更是對農村落後陋習改變。為此，我村堅持把宣傳工作作為“美麗廣西，清潔鄉村”活動的先導工程來抓，充分利用村民代表、黨員會議，村級網頁，宣傳欄等有效載體，對“美麗廣西，清潔鄉村”工作進行廣泛深入的宣傳。

三、加大投入，改善村容村貌

下敖村積極拓寬思路，加大投入，進一步改善村容村貌，建成一個垃圾池，擬增建垃圾池8個；購置垃圾桶、垃圾車等清潔設備；聘請專人負責清倒垃圾，不定期對路面進行保潔；清理溝渠、塘壩的淤泥，消滅衞生死角等。

四、完善機制，形成長效管理

下敖村着眼於建立長效的工作機制，切實鞏固“美麗廣西，清潔鄉村”活動所取得的初步成果，並努力向常效管理邁進。通過召開村民代表、黨員會議，廣泛聽取各方意見，通過多次民主討論和修改，制定《下敖村村規民約》、《下敖村門前三包責任書》、《下敖村在外工作和經商人員捐款倡議》和《清潔鄉村理事會》等管理考核機制，從制度、措施、工作方法等方面加強管理。建立督查機制，一方面是村民督查，一方面是村裏老黨員、老幹部的督查，如有羣眾反映環衞工作不到位的，調查核實後要追求相關人員責任，並與工資獎金掛鈎。定期組織人員開展監督活動，督促整改，確保“清潔鄉村、美化家園”活動取得實效。

河清潔工作總結篇3

近年來，我縣衞生計生工作在縣委、縣政府的正確領導下，深入推進醫藥衞生體制改革，堅持計劃生育基本國策，全面落實“十二五”衞生計生規劃，衞生計生服務管理水平不斷提升。現將過去五年工作及今年工作情況總結如下。

一、全面完成十二五衞生計生規劃任務

認真編制並組織實施“十二五”衞生計生規劃，規劃任務全面完成。新型農村合作醫療制度不斷完善。籌資標準逐年提高，參合率逐年增長，基本實現全員參合。20xx年至20xx年，共籌集資金26.53億元，共支付補償21.94億元，受益人次達990萬人次。醫療服務條件明顯改善。以縣級醫療單位為龍頭、鄉鎮衞生院為樞紐、村衞生室為網底和民營醫療機構為補充覆蓋城鄉的醫療衞生服務體系已經形成。縣級醫院牀位每千人口0.91張，鄉鎮衞生院每千人口0.7張，每千人口擁有衞生技術人員2.1人。預防保健工作成效明顯。全面加強傳染病、慢性病的防治，結核病、病毒性肝炎、流腦、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大傳染病發病率逐年下降。全面實施擴大國家免疫規劃工作，以鄉鎮為單位接種率達95%以上。羣眾健康水平得到提升。全縣平均期望壽命達74.5歲，與“十一五”末相比，孕產婦死亡率由16/10萬下降到6/10萬，嬰兒死亡率由7.5‰降至2.7‰，5歲以下兒童死亡率由10.5‰降至6.3‰，艾滋病疫情上升勢頭得到有效遏制。計劃生育工作成效明顯。適度的低生育水平穩定，出生人口性別比綜合治理成效明顯，完成逐年下降目標。十二五期間，我縣計劃生育總政策符合率78%，二多孩政策符合率達到78%，總性別比下降到110以下，二多孩性別比下降到120以下、早孕發現率達到63%。

完成機構整合。按照中央、省以及市裏的部署，縣級都要進行衞生計生行政部門機構整合。自4月份開始，我縣正式啟動機構整合工作，完成了三定方案的報送。6月份，明確了領導班子成員和內設機構負責人，兩部門實現合署辦公。在實施這項工作過程中，兩部門人員嚴格按照要求，保證了工作的連續性和隊伍的穩定性，做到“人心不散、隊伍不亂、工作不斷、標準不降”，通過半年的運行，部門工作全面融合，真正實現了一加一大於二的效果。

二、不斷深化縣級公立醫院改革

認真貫徹落實《關於印發安徽省深化醫藥衞生體制綜合改革試點方案的通知》（皖政〔20xx〕16號）文件精神，縣成立改革試點工作領導組、公立醫院管理委員會和改革試點工作領導組辦公室，具體負責相關改革事宜。實施藥品帶量採購。組建以縣為單位的帶量採購聯合體。縣級、基層公立醫療機構為一個藥品帶量採購單元，其中包括6個子單元，分別為：縣級3家公立醫療機構為3個子單元，葉集實驗區公立醫療機構為1個子單元、基層衞生醫療機構為2個子單元。縣採購聯合體通過招標確定了藥品配送企業，全面完成藥品帶量採購工作。落實高值醫用耗材網上採購要求。今年1至11月，三家縣級公立醫院共採購高值醫用耗材333.44萬元，配送金額294.28萬元，配送率88.26%。推進人事薪酬制度改革。認真貫徹落實《關於完善公立醫院人事薪酬制度的實施意見》（皖人社發〔20xx〕29號）文件精神，制定全縣完善公立醫院人事薪酬制度方案。建立全員聘用制和崗位聘用制管理制度，實行定編定崗不定人，形成能進能出、能上能下的靈活用人機制。對緊缺、高層次人才，根據醫院年度工作需求，縣招聘領導組統一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月，全縣醫院醫務人員和後勤人員工資福利支出較同期分別增加2.47%和1.15%。建立績效管理制度。縣級公立醫院通過績效考核對員工工作業績進行評估，並根據評估結果進行績效工資分配。建立醫聯（共）體。縣一院分別與安徽省立醫院、安醫二附院、省立兒童醫院和市人民醫院建立醫聯體，還與北京清華一附院建立先心病專病醫聯體。專病醫聯體為我縣先天性心臟病兒童進行免費手術治療。目前，已篩查患兒450人次，被確定為先心的66名患兒將分批進行手術，已完成手術34例，取得良好效果。縣二院也與省二院建立了醫聯體。按自願組合、雙向選擇的原則，3家縣級公立醫院已與32所鄉鎮衞生院簽訂了醫療服務共同體合作協議書。實施先住院後付費。選擇9所鄉鎮中心衞生院和3家縣級醫院開展先住院後付費試點工作。今年3月實施以來，共有10221名患者享受到了先住院後付費的優惠政策，發生住院費用3321.3萬元。提升中醫藥服務能力。縣中醫院新醫療綜合樓計劃20xx年6月投入使用，屆時醫院牀位數將增加到400張。27所鄉鎮衞生院和12個社區衞生服務機構能運用中醫藥適宜技術方法，開展常見病、多發病醫療保健服務。21家鄉鎮衞生院配置了中醫藥設施設備，18家鄉鎮衞生院有標準化中醫科室、中藥房。425個村衞生室中有312個能夠提供中醫藥服務。

三、完善基層醫藥衞生體制綜合改革

通過5年多的努力，基層醫藥衞生體制綜合改革成效顯著，基層醫療衞生機構“堅持公益性、調動積極性、保障可持續”的體制機制初步建立，基本實現了“基層醫療機構迴歸公益性，醫務人員待遇有保障，人民羣眾普遍得實惠”的改革目標。20xx年在鞏固完善以下幾方面工作。取消收支兩條線。印發了《xx縣基層醫療衞生機構財務管理辦法（試行）的通知》（霍衞〔20xx〕79號）以及由縣財政局等五部門聯合下發的《xx縣基層醫療衞生機構預算管理暫行辦法》（財社〔20xx〕125號），全面取消收支兩條線，全面推行財政經費定向補助政策。按“一院一賬、分賬核算”的原則，縣級衞生財務核算中心代理核算基層醫療衞生機構的收入和支出。基層醫療衞生機構的醫療服務收入扣除成本，結餘資金的50%用於人員的獎勵，50%用於基層醫療機構事業發展。開展績效管理試點。我縣被省衞生計生委列入績效管理試點縣後，制定了實施方案。選擇孟集鎮中心衞生院做為績效管理試點單位，於6月份實行績效管理，目前進展情況良好，在9月9日全省基層績效管理創新試點座談會上，我縣的實施方案得到省衞生計委相關領導的充分肯定。近期我們將認真總結試點經驗，在全縣推開。核定人員經費。縣財政按照編制內實有人數全額核撥人員經費。20xx年預算安排基本工資1283萬元，績效工資3131萬元、離退休人員經費1766萬元。社會保障經費267萬和住房公積金610萬，全年預算安排資金7057萬元。20xx年預算安排公共衞生服務經費3734萬元，實際預撥基本公共衞生服務資金2150萬元。所有項目資金實行專賬管理，專款專用。全面落實村衞生室藥品零差率補償、一般診療費、基本公共衞生服務經費、日常運行經費補助等相關政策。全面落實村醫政策。落實政府購買服務各項政策，公共衞生服務項目新增經費全部用於購買村醫服務。落實村衞生室每室每年3600元的辦公經費補助。加強對村衞生室基本公共衞生服務數量及質量、基本藥物統一採購及零差率銷售等情況的考核，考核結果與當年補助總額和下年補助經費預撥比例掛鈎。20xx年，對到齡退出村醫進行了身份認定，首批578名符合條件到齡村醫從20xx年元月起享受每月300元的生活補助。今年，我縣按省裏統一要求，對退出村醫身份、工作年限進行再次認定，目前工作正在推進之中，預計20xx年元月全面完成。

四、醫療衞生服務能力不斷增強

醫療質量管理水平顯著提高。結合醫藥衞生體制綜合改革，認真開展以提高醫療質量為主題的“醫院管理年”及“中醫院管理年”活動，建設“三好一滿意”形象醫院，同時強化醫療管理核心制度的落實。切實加強醫療衞生機構醫療報務監管，着力提升院感管理工作水平。開展中央補助縣級醫院對口支援鄉鎮衞生院工作，不斷提升鄉鎮衞生院的綜合服務能力。縣醫患糾紛調解委員會常態化運行，調處醫患矛盾43起，及時有效化解醫患糾紛，維護人民羣從和醫護人員的合法權益。衞生執法監督水平明顯增強。依法行政，嚴格監督檢查，加大衞生監督執法力度。今年以來分別開展了春節期間公共場所和飲用水衞生安全專項檢查、學校春季傳染病和飲用水衞生專項監督檢查、旅遊景區住宿衞生專項檢查、放射衞生專項調查、醫療機構依法執業和傳染病管理專項監督檢查等。同時開展職業病防治法、生活飲用水宣傳週集中宣傳活動，廣泛宣傳衞生法律法規和衞生安全知識。認真實施衞生計生民生工程。新型農村合作醫療制度。20xx年，全縣參合1454668人，參合人數較20xx年增加20213人，參合率為99.74%。進一步調整完善新農合補償方案，實施了新農合大病保險試點工作，對大病患者給予再補償，減輕了大病羣眾負擔。繼續實施我縣五保户免費就醫民生工程。婦女兒童健康水平提升工程。今年1-11月份，參與婚前醫學檢查、婚前衞生諮詢、婚前衞生指導的`人數共11637對，完成任務數的106%。20xx年下達全年孕產婦住院分娩補助任務數12700人，今年1-11月份完成補助14557人，補助資金400.65萬元,完成任務數的115%。基本公共衞生服務。20xx年，我縣基本公共衞生和重大公共衞生服務機制得到完善，三級網絡得到加強，村級網底進一步夯實，公共衞生人員積極性充分調動。截止11月底，共為110萬人建立健康檔案，規範管理老年人、高血壓患者、糖尿病患者、重性精神病患者分別為115750人、76440人、14392人和4392人，均完成年度下達任務。為20721名6歲以下兒童新建預防接種證，接種一類疫苗共434073劑次，超額完成年度任務計劃生育家庭特別扶助。20xx年度我縣獨生子女死亡或傷殘特別扶助對象年度為357人，其中獨生子女死亡240人、獨生子女傷殘117人；計劃生育手術併發症特別扶助對象為260人，其中二級3人，三級257人。重大傳染病醫療救治。開展艾滋病檢測31279人次，確診hiv抗體陽性11人，11人均得到規範干預治療。超額完成重大傳染病病人醫療救治任務，補助資金46.45萬元。兒童營養改善項目規範實施，1－11月全縣共發放營養包160736盒，受益兒童12354人；增補葉酸、母嬰阻斷、學生營養改善等項目完成或超額完成任務。醫改以來，我縣所有藥品全部網上採購，並全面實施藥品零差率銷售，對零差率銷售所產生的虧損由財政補助，截止目前，全年共補助縣級三家公立醫院藥品零差率銷售補助款1150萬元。衞生應急工作全面加強。完成省衞生應急示xx縣創建，縣政府編制《xx縣突發公共衞生事件應急預案》和《xx縣突發公共事件醫療衞生救援預案》，縣直部門協調配合，信息互通。縣直醫療衞生單位和各鄉鎮衞生院均成立了衞生應急隊伍，覆蓋到所在單位和鄉村。縣衞計委聯合教育、宣傳等部門成功舉辦霍亂疫情防控應急演練、地震災害避險和醫療衞生救援應急演練，各鄉鎮均開展貼合實際的衞生應急演練，應急隊伍得到加強，衞生應急知識得到普及。

五、切實加強計劃生育工作

加強計劃生育工作的領導。始終堅持計劃生育工作一把手親自抓、負總責，班子成員共同抓、共同負責。實行縣領導班子成員聯繫鄉鎮、領導組成員單位聯繫幫扶重點村制度。認真落實人口目標管理責任制，兑現“一票否決”。強化利益導向體系建設。20xx年縣政府《關於完善人口和計劃生育利益導向機制的實施意見》（霍政〔20xx〕11號）出台了25項具體獎勵優惠政策。20xx年縣政府制定《關於進一步做好計劃生育特殊困難家庭扶助工作的實施意見》（霍政辦〔20xx〕26號）對計劃生育家庭特殊困難家庭從五個方面進行扶助、慰藉。20xx年，44772名計生家庭人員在參加城鄉居民社會養老保險時給予296萬元優待，為14名計劃生育節育手術併發症三級以上人員代繳養老保險7000元；為23名獨生子女死亡及三級以上傷殘的特別扶助對象代繳養老保險2.48萬元。強化流動人口服務管理。加強流動人口區域協作工作，按“統一佈局、區域設點”的原則，建立32個流動人口“黨支部+協會”。浙江省xx市“協會+黨支部”已升格為全省流動人口工作站。8月，樂清黨支部升格為黨委，並在工作站基礎上成立“皖江紅新居民綜合服務中心”，承接政府購買服務，促進了流動人口均等化服務的落實。6月23日，《中國人口報》頭版頭條報道了我縣創新流動人口服務的做法。9月，縣衞生計生委在全國流動人口基本公共衞生計生均等化化服務培訓會進行經驗交流。12月1日，我縣在六安召開的全國流動人口區域協作工作會議上進行經驗交流。

六、存在不足及工作打算

十二五期間，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但是衞生計生工作服務能力與人羣眾的需求仍然存在一定差距，特別是疾病預防控制體系、醫療救治體系還不夠健全，農村醫療服務供給總體能力和服務質量仍然偏低，計劃生育基層基礎依然相對薄弱。

認真謀劃“十三五”衞生計生規劃。按照“保基本、強基層、建機制”的基本要求xx縣、鄉、村一體化發展思路，緊緊圍繞“小病不出村、大病不出縣”的目標，加強以全科醫生為重點的基層醫療衞生隊伍、信息化建設。通過加大投入力度，改善基本服務條件，推進縣第一人民醫院xx區建設和第一人民醫院老區改造，實施xx縣第二人民醫院住院部綜合樓建設，完成xx縣中醫院整體遷建。加快開發區醫院建設，改擴建姚李等9所中心衞生院。加強醫療衞生服務體系建設，全面建xx縣鄉兩級、鄉村一體、防治結合、分工合理的醫療衞生服務體系，構建分級醫療、急慢分治、雙向轉診的診療模式。不斷提xx縣域醫療服務能力，充分發揮縣域醫療服務便捷、價廉的優勢，引導人民羣眾“首診在基層、大病到醫院、康復回基層”，更好地滿足城鄉居民在縣域享受醫療保健服務的需求，實現90%的患者在縣域內就診的目標。

積極開展健康教育與促進工作，通過實施國家基本公共衞生服務項目和重大公共衞生服務項目，使城鄉居民逐步享有均等化的基本公共衞生服務。加強婦幼保健機構體系建設。加大婦女病普查、婚前醫學檢查、托幼機構衞生保健管理力度，強化對流動、留守、孤殘婦女、兒童的保健服務，提高全縣婦女兒童健康水平。

完善突發公共事件衞生應急體系，進一步加強衞生應急工作制度建設和能力建設。全面落實扶持中醫藥發展政策，大力推廣中醫藥適宜技術，實現中醫藥服務在社區和農村衞生服務機構全覆蓋。加強衞生監管和衞生監督隊伍建設。鞏固發展新型農村合作醫療制度，實現參合全覆蓋。完善國家基本藥物制度，實行零差率銷售。

落實全面放開二孩政策，加強人口計生優質服務體系建設，推進流動人口計生服務管理均等化，確保穩定適度的低生育水平，努力提高出生人口素質，統籌人口數量、素質、結構、分佈的均衡發展。

重點抓好以下工作：

一是完善縣域醫聯（共）體建設。滿足羣眾不同層次的醫療服務需求，保障最大享受醫保政策，促進基層首診、分級診療制度的建立。

二是加強計劃生育基層基礎。20xx年度，隨着中央實施全面二孩生育政策的調整，重新制定新《村為主考評方案》藍本，並充分利用衞生計生大數據，從孕情、優質服務、羣眾滿意度、轉型發展、全員數據質量等方面着手，建立孕期保健、住院分娩等信息共享機制，提升全員數據質量，加快計生轉型發展。

三是提升羣眾滿意度。進一步做好“先住院、後付費”診療服務工作，逐步完善和規範服務流程，方便羣眾就醫，切實解決廣大患者的就醫經濟負擔。委託第三方，開展羣眾滿意度調查，結果定期通報。完xx縣婦幼保健所xx縣計生服務站的整合，成立縣婦幼保健計劃生育服務中心，提升婦幼保健計劃生育服務能力。

四是全面推行績效管理。堅持激勵與制約相結合的原則，對基層醫療服務和公共衞生服務的數量、質量以及滿意度等因素進行考核管理，逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制，調動基層醫療機構和工作人員積極性，推動基層醫療機構健康發展。

五是繼續實施簽約服務。為轄區內居民提供常見病、多發病診療和雙向轉診服務、基本公共衞生服務及健康管理等全科服務。

六是規範基層醫療機構預算管理。規範政府購買服務，健全運行補償機制，完善財政定項補助，落實基層財務自主權，進一步調動醫務人員積極性。

七是加強鄉村醫生隊伍建設。完善鄉村醫生服務模式和激勵約束機制，健全完善鄉村醫生補償、養老和培養培訓政策，穩定鄉村醫生隊伍，提高鄉村醫生整體素質，加強醫療衞生服務監管，全面提升村級醫療衞生服務水平。進一步加快退出村醫身份和工作年限認定及生活補助發放工作，解決村醫後顧之憂。

河清潔工作總結篇4

很榮幸來到xx小區擔任保潔員，這份工作對於我來説來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹的態度來對待這份工作。做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作，我原來也是這麼想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發現並不簡單，平時根本不注意的地方，對於保潔員來説，絕對不能馬虎，牆角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。

在xx苑小區，懷着真誠服務的心，努力做好本職工作。由於工作努力，成績有目共睹，並且得到領導和小區業主的肯定和認可。到xx小區任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數業主、租住户的諒解與支持。如果説這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功於我們有一支高素質的保潔隊伍，有一羣有熱情、肯於奉獻的物業管理人員。作這個小結的目的，也決不是給自己塗脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結經驗，吸取教訓。

這一階段的工作，一方面是儘快掌握小區的基本情況，另一方面確保小區各項工作的正常進行。由於交接時間較短，很多事情只能邊幹邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領導彙報，迅速採取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出並補救，均未產生嚴重後果。

這7個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放鬆，對一些細節注意還不夠，有待在今後的工作中予以改進。同時，希望能有機會到比較成熟的小區去學習、掌握更多技能，提高自己的專業水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司佈置的各項工作，不辜負公司領導的期望。

在工作上，圍繞公司xx的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。

今後努力的方向：隨着xx的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為xx應有的貢獻。

河清潔工作總結篇5

一、半年來我區實施“城鄉清潔工程”的基本情況

（一）各級黨委和政府主要領導高度重視，狠抓落實。

各市、縣都成立了以政府主要領導為組長的“城鄉清潔工程”領導小組，制定了方案，召開專題會議進行部署，明確了各市、縣一把手作為整治活動的第一責任人。各級黨委和政府主要領導同志親臨一線、靠前指揮，及時發現和解決整治活動中存在的各種問題。領導幹部率先垂範，帶頭參加市容環境整治活動，進一步激發了廣大幹部羣眾參與城市建設與管理的積極性，有力地推動了市容環境整治活動的深入開展。黨、政、軍、民、學等各行各業廣泛參與，自覺投身到環境整治活動中來，取得了很好的效果。來賓市堅持羣眾性的愛衞運動，將每月第一個星期的星期二定為“環境衞生日”，四家班子領導、機關幹部在這一天走上街頭參與清潔衞生整治；同時加大了對城市管理和市容環境衞生的投入，增加了人員編制和工作經費。

防城港市加大經費保障制度，各區、縣（市）落實專款保障“城鄉清潔工程”能長期有效地實施。

同時，各市、縣明確職責，實行“分片包乾”制度，對貫徹不得力的幹部實行嚴格的問責。如南寧市在城區堅持屬地管理原則，建立“以塊為主、條塊結合、上下協調、齊抓共管”的機制，推行了

“幹部包街”責任制，頒佈實施問責辦法，對有關責任人實行問責；柳州市四家班子領導都有必須經常躬親督察的“責任路”、“責任巷”，城區、機關和街道辦的領導幹部也都有自己的包乾路段。北海市採取分片包乾的辦法，將責任分解到人，並對不作為的單位負責人進行問責，與行政過錯責任追究進行掛鈎。貴港市把中心城區劃為23個責任區，每隔一個時段進行一次評比，給先進單位授予流動紅旗，對落後單位給予通報批評，並追究相關領導責任。

（二）突出重點，狠抓城市管理工作的薄弱環節。

各地以着重抓城鄉結合部、小街小巷、江河湖塘、城中村、菜市、鐵路公路沿線等地段為重點，採取標本兼治的有力措施，集中力量治理“五亂”，清理“四類垃圾”。比如南寧市琅西綜合市場經過“拆、建、調、改、堵”後“髒、亂、差”問題得到了根本解決，為市民營造一個優美舒適的購物環境。同時，恢復使用和新建一批地下停車場，引導車輛進入停車場停放。在全市各條道路共新增設果皮箱，推行“攤前一個桶”，促使市民養成垃圾入桶的良好習慣。桂林市集中力量加強了對各旅遊景區周邊、賓館飯店、車站及娛樂場所、重點地段的市容巡察和管理，整治、糾正了超門檻經營、佔道經營、尾隨兜售等違章行為。

（三）注重標本兼治，建立和完善長效管理機制。

一是出台一系政策制度。根據自治委黨委、自治區人民政府領導的指示，我廳按照國家的法規文件要求，結合我區已有的管理規定、主要城市的一些成功經驗，形成了一系列完整的工作思路和措施，代自治區政府草擬和編制了10個政策文件。20xx年12月以來，自治區政府及部門相繼出台了《廣西壯族自治區人民政府關於深入實施城鄉清潔工程的`決定》、《廣西壯族自治區深入實施城鄉清潔工程規劃（20xx-20xx年）》、《廣西壯族自治區城市建設監察辦法》、《廣西壯族自治區實施“城鄉清潔工程”獎勵辦法》、《廣西壯族自治區實施“城鄉清潔工程”舉報獎勵辦法》、《廣西壯族自治區實施“城鄉清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區實施“城鄉清潔工程”宣傳教育辦法》、《廣西壯族自治區實施“城鄉清潔工程” 行政過錯責任追究辦法》等9個重要的政策文件。

?決定》和《五年規劃》提出了實施“城鄉清潔工程”的總體要求、具體目標和任務措施，是指導我區深入實施“城鄉清潔工程”的綱領性文件。上述有關文件出台後，各地結合本地實際加以具體化，制訂出台一系列規章制度，實現管理有標準、執法有依據、工作有章法，提高了城市管理的經常化、制度化、規範化水平，推動了“城鄉清潔工程”的實施。這些文件在廣西建設網“城鄉清潔工程”網頁上都能全文查閲到，希望大家要經常學習，認真落實。

二是建立“城鄉清潔工程”監督管理機制。，僅我廳16個處室組成的16個督察組及“城鄉清潔工程”督察隊對全區各市、縣、鄉鎮就已進行了50餘次的督察。“城鄉清潔工程”督察隊與自治區媒體記者不定期、經常性地對各市、縣、鄉鎮進行督察指導，並進行正反典型的相關報道。對執行不力或不到位的進行曝光，提出整改建議。

各市都建立了相應的督查機構，組織督察活動，並實行快速反應機制。實施“城鄉清潔工程”，開展多種形式的督察活動，有關部門則對督察反饋的問題迅速作出反應，及時落實整改，不斷推動“城鄉清潔工程”的進展。如玉林市要求每位市領導聯繫一定範圍的衞生責任區，主要領導親自上街督查，同時，有關部門和玉林日報、晚報、電視台、電台等新聞媒體共同組成督察組，開展經常性的督察活動。賀州市建立了以行政、媒體和羣眾舉報為框架的督察體系，制訂出台了市容環境管理制度、考評制度、城區分片管理制度、重點整治街區制度等一系列城市建設和管理的規章制度。柳州市局、專業隊伍和城區三級檢查小組，多次對全市範圍內的薄弱環節、衞生死角等進行拉網式督察。針對近日自治區督察組與媒體對“城鄉清潔工程”存在突出問題的反饋與曝光，貴港、來賓、崇左等市上下高度重視，迅速部署，全面整改，並舉一反三，努力健全長效管理機制，存在的突出問題很快得到有效整改。

三是加強長效治理。桂林市發揚“創全國衞生城市”經驗，鞏固和提升“國家園林城市”、“全國環保模範城市”等工作成果，進一步拓展工作領域，完善相關管理制度，科學制定各城區的管理目標，推行目標管理，在城市小街小巷改造方面走在了全區的前列。柳州市把整治工作重心向城鄉結合部、城鐵結合部、城中村、無物管居民小區轉移，多次開展以清理衞生死角為重點的專項活動；河池市以取締城區客運三輪機動車為突破口，全面推進“城鄉清潔工程”，同時，力求長效，增加公交、出租車，確保市民出行需要，並妥善安置“三馬車”主就業，確保社會穩定，城市品質上升了一個大的台階。崇左市堅持長遠規劃建設與近期治理整頓相結合；堅持新區建設與舊城改造相結合；堅持中心城市建設與社會主義新農村建設相結合，有力地推動了“城鄉清潔工程”的深入發展。

（四）以人為本，着力解決人民羣眾關心的熱點難點問題。

各市堅持疏堵結合，基礎設施建設與城市管理同步進行，嚴管重罰與方便羣眾有效結合。目前，為滿足羣眾需要，切實解決整治工作中出現的民生問題，各市都很重視加快城市配套設施的建設，完善城市服務設施功能。如南寧市加快規劃一批農貿市場，“引攤入市”，確保羣眾充分就業。桂林市把“城鄉清潔工程”與城市規劃建設管理同步進行，加強中心城區的規劃編制研究及實施管理。欽州、賀州、防城港等市加強停車泊位的規劃建設，有效地規範了車輛的停放。

同時，限時處理羣眾的投訴問題。20xx年10月2日我廳公佈市容環境整治舉報電話開始，我廳對接到的羣眾舉報投訴電話，按照屬地管理的原則及時反饋到各市有關部門進行處理，並對處理情況進行跟蹤、督察。至今，我們處理了羣眾投訴電話和來信反映的問題近200個。接到轉辦投訴意見的各市有關部門都能及時處置，並站在羣眾的角度盡力解決有關問題，得到了羣眾的讚揚，社會各界支持和參與“城鄉清潔工程”的熱情高漲。

各地各部門都強化了整頓市容市貌、改善城鄉環境衞生中的信息收集、信息傳遞、信息反映等環節的工作，有專人負責、專用電話、專用郵箱，並加強部門間的協調配合，形成受理—整改—反饋三個主要環節。各地對市民羣眾舉報、新聞媒體曝光、上級督辦的問題的整改情況及時上報我廳。

（五）各部門通力合作，管理的經常化水平進一步提高。

全區各市的城市管理各相關部門，各司其職，密切配合，齊抓共管，較好地發揮了城市管理的合力作用。梧州市市政、公安、建規、工商等部門採取聯合執法、聯合整治與專項整治相結合的手段，對市區存在的“五亂”現象進行全面整治。百色市實行市政管理的市場化運作，將城東路保潔工作、中心城區的公廁向社會公開招標拍賣，讓社會參與城市環境衞生清掃保潔的管理，成效顯著。欽州市聯合了建設、工商、公安、文化、教育等部門，分別對有礙城市環境衞生、交通秩序、環境保護等問題進行全面整治，組成市容環境綜合整治辦公室，加強綜合整治力度。

（六）加強“城鄉清潔工程”宣傳教育工作，提高城鄉居民文明衞生意識。

作為實施“城鄉清潔工程”的政府牽頭部門，我廳多次召開全廳和全區建設系統大會，傳達學習自治區黨委、自治區人民政府的有關指示精神，將指示精神整理、編纂，印發全區建設系統。並多次召開各市分管副市長、各市建委主任、各市建設局、市政（市容）局局長會議，組織他們系統地、認真地學習實施“城鄉清潔工程”的重大意義，領會其內涵，要求各地加大宣傳力度，使全區建設系統形成共識，推動工作。

為了廣泛宣傳實施“城鄉清潔工程”的意義，傳遞各地動態信息，我廳依託廣西建設網，開設了全區專項內容覆蓋面最大、信息量最多、時效性最強的“城鄉清潔工程”網站。及時將自治區黨委、政府的重要決策、指示精神進行宣傳，將工作的最新動態向社會傳遞。截至目前，我廳編髮的各種督察函、文件、簡報等總共達28萬餘字，照片2300多張，編制出版《城鄉清潔工程簡報》42期。

各級宣傳、建設部門、精神文明辦公室通過開展形式多樣的宣傳教育活動，努力提高城鄉居民文明衞生意識和素質。特別是各級新聞媒體普遍開展專題和專欄宣傳，從正反兩個方面進行深入的跟蹤報道，營造了有利的輿論環境，調動了城鄉居民普遍參與的積極性。機關、企事業單位也及時宣傳報道本部門“城鄉清潔工程”的實施情況。教育部門、各大中國小校也普遍組織學生參加“城鄉清潔工程”的宣傳與實踐活動，提高學生的城鄉清潔衞生意識。全區各地通過廣泛地開展“城鄉清潔工程”宣傳教育，初步形成了城鄉居民共同參與“城鄉清潔工程”的社會氛圍。

二、已取得的階段性成果

全區各市、縣城區“髒、亂、差”現象得到有效遏制，城鄉變得更加清潔、整齊、衞生、乾淨，市容市貌發生了顯著變化，城市管理工作上了新台階，實施“城鄉清潔工程”取得了初步成效。概括來説主要表現為：

一是各方面思想認識明顯提高，各級各部門高度重視，“城鄉清潔工程”正在深入人心，已經形成良好氛圍。

二是各地相繼制定出台了有關政策和規章制度，為開展工作提供了有力保障。

三是相關配套工作開始啟動。有的市已着手研究制定和實施相關城市基礎設施建設規劃，安排攤販入市、車輛進場；一些市加大市政工程建設力度，完善市政功能。

四是通過各方面努力，城鄉環境衞生和容貌秩序得到較好整治，初步形成了一個比較乾淨的城鄉面貌，幹部作風也得到了鍛鍊，受到了社會各界的高度讚揚和廣大羣眾的歡迎。一些市民把實施“城鄉清潔工程”、整治“五亂”現象，稱作“了不起的事”、“為民造福的事”、“大快人心的事”、“共產黨做的好事”，各級政府和機關形象得到空前提升。

存在的主要問題：主要是市容環境整治進展不平衡，一些地方“髒、亂、差”現象還沒有得到有效遏制。舊城區、“城中村”整治存在一些不容忽視的問題，環境衞生狀況仍然較差；個別城市仍存在“髒亂差”現象，在管理上還存在“盲區”；部分縣城“城鄉清潔工程”工作還比較薄弱，領導的重視不夠，部門力量不足；相當多的鄉鎮、村屯有的城鄉環境整治剛剛起步，各級政府給予督察、指導和幫助還很不足；一些地方對羣眾投訴處理不及時，落實不到位；有些地方規章制度還不配套，長效機制尚未建立起來，環境綜合整治工作還有突擊清理整治的做法，容易出現反彈現象，等等。

三、下一步工作需要強調的幾個方面

（一）各市、縣要繼續加大宣傳力度，特別要宣傳好9個政策文件。

（二）各地要切實按照我廳印發的《20xx年深入實施“城鄉清潔工程”的工作計劃》（桂建城[20xx]13號），結合本單位實際，落實好各項工作。

（三）要進一步加大督察和指導的力度。經請示自治區黨委、自治區人民政府有關領導，今年我們將從各市建設和市容管理相關部門抽調人員進行培訓，組成“城鄉清潔工程”駐市督導組，對各市開展“城鄉清潔工程”工作進行持續地督察和指導工作。

（四）要切實貫徹落實2月26日“城鄉清潔工程”現場會精神。劉奇葆書記在全區實施“城鄉清潔工程”現場會上指示，要鞏固和提升已取得的成果，進一步延伸和拓展工作領域，既要堅持不懈地打一場深入持久的攻堅戰，又要堅忍不拔地打一場鞏固成果的保衞戰，堅定不移抓下去，抓出更大的成效。要制定規劃加強管理，要進一步完善城鄉基礎設施，要着力提高城鄉居民的文明素質，要建立健全一整套實施“城鄉清潔工程”的制度，要建立健全有效的監督機制和穩定的投入機制，要建立健全管理人員隊伍、市政環衞專業隊伍、羣眾隊伍等“三支隊伍”。

河清潔工作總結篇6

20xx年上半年已經過去，保潔綠化部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下，以飽滿的熱情、奉獻創新的精神，取得了階段性的成績。

面對過去的半年，總結工作實踐過程中我們所做出的改變，同時也要總結現有工作中出現的新問題，不斷改進工作方法，管理理論及實踐水平，同時計劃下半年工作內容，並請領導指正和審核：

一、工作基本概況

1、加深理解，提高服務意識

實行了每月召開月例會及培訓學習，通過例會讓員工及時瞭解公司動態及工作中的優缺點，並及時做改正不足的地方，通過學習使大家更深入的理解何為服務、如何做好服務及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質量未受影響。

2、落實董事長提出的學習年

提前安排好每月的培訓計劃，其學習過的內容為企業文化、公司規章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差，採取一對一的講解，讓員工從心裏理解並能學以致用。

3、合理安排分配保潔綠化工作

實行責任到個人，制定周工作計劃，落實到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了週六、週日錯天休息制，確保了區域內無缺崗現象，每天對小區的保潔質量進行督促，實行了日檢查制，對發現的問題及時整改，以確保小區的環境衞生質量；每個衞生日對小區各衞生死角、車庫進行徹底的大掃除。

4、保潔綠化在各項工作執行當中

對小區所管轄範圍內的衞生設施進行了統籌管理，具體工作如下：

20xx半年來，保潔沖洗小區主幹道路面、架空層、廣場、車庫等各x次，清洗水池x次，未交房空房衞生大掃除x套，清刷小區周邊紅磚x次，清洗、拋光電梯不鏽鋼門共x扇。

在確保小區工作質量的前提下，上半年家政特約服務出工x人次，共計服務時間為x小時，服務費用總計為x元，為部分保潔綠化員增添了適當的收入。

小區綠化日常工作因綠化工不穩定上半年經常出現缺編，導致小區綠化出現苗木茂盛、雜草重生等現象，養護工作做不到位。為了讓小區環境美觀不受影響，上半年聘請外小工對小區綠化地的雜草進行清除，共計用工時為x個；這 樣綠化人員就可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥，根據氣候變化時進行澆灌、施肥、補苗和病蟲防治等工作，保證區內的綠化養護質量。

5、完善了綠化考核管理制度

結合實際情況，合併了保潔綠化部組織架構。

二、存在的問題

半年來，我部門在相續完成各項工作的過程中，同時也暴露出一些不足之處：

1、保潔綠化人員服務意識、團隊意識有待提高；專業化知識遠遠不夠。

2、質量管理落實不到位，檢查發現的問題，糾正力度不夠。

3、獎懲制度還不健全，執行不力。

4、物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。

三、下半年工作計劃

下半年我部結合目前的實際工作情況，着重在以下幾個方面進行改進：

1、所有員工加強學習，提高專業水平和業務技能。

2、落實好保潔綠化員片區劃分責任制，做到人員精減、工作質量要提高。

3、加強保潔綠化工作的細節管理，主抓細節問題上的保潔綠化作業問題，落實好考核工作機制，對於保潔綠化員每天所清掃、修剪區域進行多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區域管家分為三級制檢、抽查工作，同時為保潔綠化員每天設立較為準確的時間節點，並按時完成工作；人員管理上實行人性化管理，爭取增加保潔綠化員的業餘生活，不斷提高員工的積極性。

4、我們將深化改革保潔綠化服務的標準及規範，不斷創新，保潔逐步地將垃圾分類處理，衞生間、大廳、樓道等作業温馨提示牌落實到位；綠化殺蟲將使用3米長杆噴管，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以後將不再請大量人力拔草，為公司節約一定的人員成本；創造更為專業化的保潔綠化服務體系。

5、進一步完善各項管理規章制度，特別是獎懲制度；並進一步合併為《保潔綠化管理制度》。

6、把安全工作和節約工作作為日常工作的重點來抓，通過具體的措施和制度來落實到每一項工作內容中。

我們知道，雖然在上半年我們取得了不少的成績，但我們深刻的認識到我們的不足，專業性不強。但我們也明白，這也是我們奮鬥的起點，在下半年裏，我們將通過吸取教訓，總結經驗，借鑑學習的方法，不斷創新，充分發揮員工的主觀能動作用，為小區提供專業化、真誠化、及時化的管家式保潔綠化服務，將保潔綠化部門的管理工作及培訓工作落實到位，深化改革保潔綠化服務的制度及規範，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務團隊。