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交通辦工作總結5篇

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交通辦工作總結5篇

交通辦工作總結篇1

近期,蘭州市公安局高新分局嚴格按照上級部門工作部署,以推進道路交通安全隱患集中整治行動為抓手,結合轄區道路交通實際,因情施策、主動作為,持續推進道路交通安全秩序整治專項行動,有力確保了轄區道路交通安全形勢持續平穩。

一、全面清理道路交通安全隱患。

開展交通事故高發路段清理整治,針對近三年發生的死亡事故路段和時間,認真總結查找問題,根據事故發生原因,在調研排查的基礎上,結合“減量控大”“一盔一帶”等專項行動,調整勤務模式,抽調增援警力11名,全面加強協同聯動,倒排工期,壓茬推進,全力推動專項整治工作紮實開展。開展重點路段風險隱患排查,積極彙報請示高新區黨工委、管委會盡快完善道路交通設施,全面消除安全隱患。開展夏季道路交通安全隱患專項排查,對轄區低窪易澇、易發生滑坡泥石流等次生災害路段開展“拉網式”排查,及時勸離、拖移違停車輛,設置警示標語、警戒帶等設施,強降雨後,配合相關部門及時清理路面障礙和積水,確保轄區夏季道路交通安全有序。

二、全面加強道路交通源頭監管。

狠抓企業監管,開展企業安全聯合檢查,逐一檢查轄區加油站、商砼站、加氣站和客貨運站場安全制度落實情況,對企業經營許可證、內部管理台賬、動態監控系統、車輛罐體檢驗維保、駕駛人和押運員從業資格以及安全培訓教育等核實檢查,督促提醒配齊安全標牌、防護裝備、應急處置器材等設施。狠抓重點車輛管理,針對轄區工程建設項目多、倉儲物流企業集中的情況,緊盯重點車輛源頭管理,開展大型貨運機動車、校車、工程運輸車、“兩客一危”車輛安全隱患集中檢查,全面梳理排查企業單位管理制度、崗位職責落實情況,確保安全管理無死角。狠抓駕駛員動態管理,緊緊圍繞機動車駕駛人這一核心主體,兩個鄉鎮交警中隊指導各村33名“四大員”,對本村(社區)駕駛員扣分吊銷等情況全面摸排,及時更新危險駕駛員信息,對“重點”駕駛員進行重點管理,由鄉鎮交警中隊每月對其開展一次集中學習及教育考試,源頭消除風險隱患。

三、全面提升道路交通管控力度。

強化重點路段違法整治,在國道312線增設臨時查控崗、夜巡崗,加強重點時段的`巡邏檢查頻次和密度,加大對10類重點違法行為查處力度,7月以來,共查處各類違法行為2690起。強化突出違法查處,採取定點設卡和動態巡邏管控相結合的方式,嚴查酒醉駕、亂停亂放等常見突出違法行為,7月以來,共查處酒醉駕駛2起,刑事拘留3人、行政拘留2人,無證駕駛8起,準駕車型不符6起,超員4起,貨車超載8起,未佩戴安全頭盔6起,未按規定系安全帶105起,非機動車不按規定行駛、違法載人等19起,查處其他違法行為102起。強化農村地區道路管控,定遠、連搭派出所充分發揮鄉鎮交警中隊職能,整合“四大員”“一村一警一隊”等力量,深入各村(社區)加大農用車非法載人、無證駕駛等違法行為的勸導及查處力度,全力消除農村道路安全隱患。

四、全面推進道路交通安全宣傳教育。

警示宣傳營氛圍,組織警力開展“進企業、督安全”警示教育活動,對屬地轄區高風險運客運、貨運企業逐一見面、督促整改,強化重點車輛及駕駛人源頭隱患清理,倒逼企業落實主體責任,從源頭上遏制農村地區交通事故高發態勢。重點宣傳嚴監管,召開交通事故預防安全座談會,及時通報典型交通事故案例,深入剖析研究問題,將轄區具有典型特點的交通事故和易肇事的重點違法行為製作成交通安全宣傳展板、條幅、海報,每週組織開展不少於2次的“七進”宣傳教育,切實把交通安全宣傳送進千家萬户。專題宣傳提認識,以“一屏一海報”、“一欄一標語”為重點,在大型交易市場、農村社區、醫院等規模較大的團體中開展專題普法宣傳教育,以懸掛橫幅、張貼標語、發放手冊等多種形式,進一步提升交通參與者安全意識,努力營造交通安全人人蔘與、人人有責的濃厚氛圍。

交通辦工作總結篇2

交通安全工作

在公司的正確領導下,在全體員工的不懈努力下,我們團結一致,迎難而上,緊緊圍繞壓減交通違法行為,預防交通事故這一中心,結合"春運","兩會"等各時期中心工作,以交通安全宣傳"宣傳月"、"安全月"、預防特大交通事故百日競賽等活動為載體,以宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》為主要內容,我們順利完成了今年的運輸任務,全年未發生一起交通安全事故。

一、領導重視,專人負責

1、領導十分重視交通安全工作,對這項工作常抓不懈,經常檢查單位內部的交通安全宣傳和管理工作,在“兩會期間”,在中心的大小會議上,每次都強調交通安全的重要性,把安全教育工作落到實處,增強了每個職工樹立模範遵守交通法規的意識和觀念,使大家做到了不出交通事故,不違章。

2、在“兩會”召開前,組織全體職工召開了交通安全宣傳教育會,會上中心領導和車管幹部就交通安全的重要性對全體職工進行了宣傳,提出了更高的要求,要求人人必須模範遵守交通規則,杜絕交通違法行為和交通事故。增強了中心全體職工的首都意識,安全意識,增強了全體職工的光榮感和政治責任感。大家都表示,要認真學習交通法規,對自己高標準,嚴要求,為“兩會”期間的交通安全工作目標的落實做出自己的努力。

3、按照安委會的要求,對本單位所轄的機動車進行了一次認真地檢查工作,並登記造冊。將上報的削減流量的車輛封存,不得上路行駛。

4、指定專人抓好交通安全工作的管理,檢查、登記,並落實安委會佈置的各項工作,確實保障本單位交通安全工作實現零指標。

5、大力宣傳和貫徹《中華人民共和國道路交通安全法》,通過張貼法規內容,法規宣傳畫,組織全體職工統一學習並進行測試等方式,把宣傳教育工作落到實處。

6、多次組織全體職工觀看《關愛生命安全出行全國道路交通事故典型案例警示錄》的vcd光盤。

二、加強交通安全教育、實現安全目標

為使我公司的交通安全目標得以實現,交安工作再上新的台階,我們始終把交安工作放在首位。在進行工程運輸過程中,我們首先從安全教育抓起,全方位、多角度地深入開展安全教育,充分利用每週的安全活動日開展安全教育,認真學習公司及上級有關部門下發的交安文件,讓交通法規深入人心,使交通安全教育形成強有力的聲勢。

三、做好車輛維護保養,確保行車安全

為確保行車安全,我們能夠始終做到認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的原則,做好車輛的維修、保養、例保工作,嚴禁“帶病車”上路。我們堅持定期保養,按時做好例保工作。要求駕駛員每天對車輛進行認真的保養。在出車前、途中、收車後進行車輛檢查,發現問題及時進行維修,確保車輛始終處於良好的技術狀態。

交通辦工作總結篇3

為進一步落實市教育局《關於做好校園及學生交通安全隱患排查整治專項行動的通知》、《關於開展校車及學生交通安全工作專項行動的通知》的文件精神,保障師生的乘車安全,我們對我園的校車及幼兒上下學交通安全教育,進行了一次徹底的大檢查,現將具體情況彙報如下:

一、成立檢查小組,全面檢查

我園成立了以園長為首的幼兒園安全工作領導小組,針對各項具體安全工作開展排查活動。同時召開幼兒園老師集體會議,學習文件,要求教師提高責任意識,增強安全常識,切實認識到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護好,讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、提高認識,積極發動

開學初,我園接送幼兒車輛管理小組召開了司機安全會議,我園也根據這一會議精神及時召開全體教師會,集中力量把幼兒乘車安全工作為我園頭等大事來抓,從思想上,意識上要高度重視安全工作,做到關愛學生,關愛生命,明確責任重於泰山,不做表面文章,嚴禁工作不到位。

三、強化責任,加強領導

幼兒園根據上級有關安全工作會議要求,開學初召開了全體教師和責任教師會議,學校領導小組成員針對開學前期幼兒園工作和可能存在的實際問題,做了全面部署。各班責任教師,值班教師;負責乘車幼兒的安全教育,安排幼兒按乘車順序站好隊,監督幼兒乘車紀律,保障幼兒上下車安全。

四、發現問題,及時整改。

我園每學期都對校車進行檢查,現有一輛接送幼兒車輛,車輛手續齊全。行使路線嚴格安排,車輛不存在超員現象。

我園通過觀看安全錄像活動,教育幼兒不坐非法營運車,上下車排好隊,不擁擠,不打鬧;與接送老師簽訂了接送安全責任書;與接送幼兒車輛駕駛人簽訂安全駕駛責任狀;對校車駕駛人資格審查和安全教育;對不負責任,玩忽職守的教師和相關人員進行嚴厲批評,並追究相關責任。

五、引以為戒,吸取教育,常抓不懈。

吸取其他幼兒園校車的事故,引以為戒,我園各項安全工作對照要求落到實處,並制定了整改措施,嚴格執行各項制度,確保學校教育教學工作的順利開展。

交通辦工作總結篇4

為進一步加強中國小生交通安全教育,增強廣大中國小生交通安全意識,避免交通事故的發生,創建平安和諧校園。根據今年第五個122“全國交通安全日”主題活動,我園在交通安全教育周開展以系列活動,現將活動總結如下:

1.利用學園的led,各班級qq羣,家園欄等進行宣傳,在幼兒園大門口,醒目處張貼“關於開展學生交通安全集中整治專項行動的通告”的大字報,營造濃厚的宣傳動員氛圍。幼兒園在園內走廊過道處張貼交通安全的標誌固定牌子,讓幼兒在走路,玩耍的過程中耳聞目染,使幼兒能記住遵守交通規則。認識斑馬線,紅綠燈等特殊標記。

2.以班為單位對幼兒進行一次“增強交通安全意識,提高自我保護能力”的主題教育活動,教師、幼兒、家長一起收集有關交通安全教育圖片,開展一次展覽活動,在教學活動中看一張交通安全的圖片,教會幼兒會一首有關交通安全的兒歌,唱一首交通安全的歌曲,做一次交通安全的遊戲,讓幼兒在玩耍中掌握交通安全知識,各班組織觀看122交通安全視頻,讓孩子們通過觀看視頻,更進一步瞭解遵守安全交通規則的重要性,使我園這次活動達到預期的目的,圓滿完成活動周的目標任務。

3、認真開展學校交通安全隱患的排查與治理工作。對幼兒園周邊進行排查,在幼兒園門口處設置醒目的交通警示牌、減速帶。在幼兒上、下學環節,進行細緻的護導,做好指揮家長停放車輛的安全工作,維持交通好幼兒園的交通秩序。

交通辦工作總結篇5

在xxx領導小組的正確領導下,新成立的xxxx客運服務督查隊按照年初目標全面開展各項管理工作,並取得了一定的成效,一些長期困擾我市公交服務行業健康發展的矛盾和問題得到初步解決,公交客運市場秩序井然、健康發展,為繁榮地方經濟,滿足廣大市民方便、快捷的乘車需求做出了積極貢獻。現就一年來的工作情況總結匯報如下:

一、強化文明執法教育,切實加強督查隊伍建設

年初,針對我市開展市區公交營運線路服務質量招標工作後線路車輛缺乏統一、規範管理的現狀,按照招標工作領導小組的統一安排,一支以規範運輸市場秩序、強化安全、服務質量監管為主要職責的綜合執法隊伍應運而生。督查隊成立之初,首抓的工作就是從統一執法人員的思想認識入手,組織隊員認真學習道路運輸管理的各項政策、法規和《***公共交通管理規定》的具體內容,牢固樹立依法行政文明執法的思想。同時,建章立制,加強督查隊內部制度建設,如每週三政策業務知識學習制度,規定督查隊組成人員無故不參加學習的,除通報其所在單位外還要給予適當的處罰,通過建章立制,提高了隊員的思想認識,為各項管理工作的順利實施打下了良好的基礎。

二、規範企業經營行為,切實抓好服務質量管理

為增強工作的針對性和時效性,我們從熟悉掌握各條營運線路的基本情況入手,深入企業和運輸生產一線,採取明察暗訪和抽樣調查的方法,真正做到了摸清家底、有的放矢,同時我們加強和各公交公司的業務聯繫,動態掌握各條線路的運營狀況,及時協調和化解企業在市場競爭中出現的困難和問題,真正做到為企業排憂解難。另外,我們還不定期召開企業負責人會議,集中解決一些熱點、難點問題,受到各參營企業好評。

公交服務質量的好壞從一個側面映射出一個城市文明進步的程度和市民素質的高低。因此,抓好公交服務質量管理工作成為督查隊的第一要務。一方面,我們着力規範公交司乘人員的言行。針對公交司乘人員流動性強,素質參差不齊的狀況,我們要求各公交企業加大人員培訓力度,嚴把入口關,注重員工工作實際,加強業務考核和技術練兵,不斷提高司乘人員隊伍的整體水平。另外,我們還不定期參加各企業的安全例會,以發生在身邊的真事案例為教材,教育廣大司乘人員不斷提高法律意識和服務水平。

另一方面,我們着力加大投訴案件的查處力度。針對公交服務工作中羣眾投訴的問題,隊裏設專人負責受理,在認真做好記錄的同時,承諾在三個工作日內必須做出明確答覆。例如今年11月10日,利通區郭橋鄉村民馬某投訴7路公交司乘人員服務態度,不按規定站點停車的問題,因為是電話投訴,我們當天就派專人到馬某家中瞭解實際情況,事情得到圓滿解決,乘客的合法權益得到有效的保護。對市長熱線12345投訴的案件,除做出書面答覆外,屬於服務質量方面的問題我們要求被投訴單位領導和當事人向投訴人當面賠禮道歉;屬於違反道路運輸法律、法規的行為,我們按法定程序給予必要的行政處罰;對於報刊登載的服務質量和經營行為上存在的問題,我們採取發放督辦單的形式,及時和公司取得聯繫,並明確責任人和整改期限,做到事事有着落,件件有迴音。今年共受理各類投訴20多起,查處違章16起,罰沒收入5000多元,從而使公交服務質量有了明顯提高。

三、抓好客運基礎工作,全面提升客運服務水平

一是市場化運作抓基礎設施建設。今年是我市城市規劃和新區建設的關鍵一年,原有的公交線路站(亭)牌無論從數量和款式,均不適應城市發展的需要,為此,市、區兩級交通部門投資50多萬元,新建永久性防雨侯車棚41座,極大地改善了市民出行的乘車環境。在侯車棚的基建工作全面完成後,根據局領導的安排,督查隊承擔了侯車棚的廣告招商工作,在沒有接觸過廣告領域、不知市場行情的情況下,經多方諮詢市場調研,最終與**日報天一廣告公司達成廣告招商協議並得到落實,為吳忠的城市形象增加了一道亮麗的風景線,真正實現了市政府提出的通過市場化運作解決交通基礎設施建設資金短缺的問題,同時,為保持站牌和站棚的協調一致,我們還對原有的站牌式樣和造型進行了全新的設計,新站牌既體現了時尚性又帶有明顯的地域風格和民族風情,受到社會各界普遍好評。目前,我們正積極籌措資金,力爭明年第一季度全面完成站牌的更換工作,屆時,吳忠城區交通環境將再添新景。

二是多措並舉抓運輸生產安全。根據市、區兩級交通局關於十一黃金週公路、水路運輸安全生產大檢查工作的通知精神,我們結合公交企業的實際情況,及時召開企業負責人會議,傳達文件精神,明確任務職責,並深入到轄區五縣(市、區)專業運輸企業、車站、渡口認真檢查安全生產責任的落實情況,並對檢查出的問題及時下發整改通知書,該停班的停班,該維修的維修,確保節日期間的運輸生產安全。

三是客觀公正地抓好考核工作。做好運輸企業半年、年度工作考核,是衡量我們一年來工作成效的一項重要指標。因此,我們嚴格按照《**市公交客運服務考核細則》的要求,從公司的制度建設、服務質量、安全管理、經營行為等方面進行全面考核,針對考核工作中的問題,我們採用梳辨子的方法,分類歸納,集中整理,然後逐項向企業進行反饋,不遮醜、不護短,真正體現公平、公正的原則,力爭使我們做出的考核結果能經得起推敲和質證。

四、存在的問題

在肯定成績的基礎上,我們的工作還存在許多不足,主要表現在:

1、雖然基礎工作很多,但開拓創新不夠,有些工作仍停留在表面上,缺乏對事件本身內在規律性和實質性的探索研究。沒有把企業真正管到手上,督查隊的整體功能沒有充分發揮出來。

2、管理中只能上傳下達,缺乏應對和解決實際問題的能力。針對一些熱點難點問題,沒能提出新辦法,解決效果不夠理想。

五、20**年工作思路

在鞏固公交客運服務招投標工作成功經驗的基礎上,不斷研究新的工作方法和管理模式,力求使我、市公交客運管理工作上一個新台階。

1、繼續加大和強化政治理論和業務知識的學習,不斷提高應對實際工作的水平。

2、加大市場監督管和整頓力度,匯同市運管處、利通區運管所,按照行業管理工作的具體要求,每週利用23天的時間,採取跟車暗訪和採中聯合稽查的方式,動態掌握公交客運市場的第一手資料,避免造成每次只在半年或年度考核工作中突擊檢查的弊端。

3、注重社會輿論和新聞媒體的監督作用,對羣眾舉報和新聞媒體曝光的有關公交服務質量方面的問題,一經落實,必須嚴肅處理,並記入企業服務質量信譽檔案,做為考核評比工作的一項重要內容。

4、加強執法人員隊伍建設的力度,真正做到依法行政。

5、建立起行之有效的競爭機制,充分激發公交客運服務工作的活力。對考核評比和量化打分後年度工作中的優秀企業、優秀司機、乘務員,提請整頓領導小組對優秀線路等進行表彰獎勵。對那些服務質量差,多次受到羣眾舉報和新聞媒體曝光的企業,採取末位淘汰制,在下一輪招標工作開始時,無權竟投熱線,而自己企業原來經營的效益較好的線路也將予以收回,調配給其他企業經營,真正做到獎優罰劣。

6、做好防雨侯車棚和公交站牌的維護和廣告費的收取工作,對已經實施的管理項目和後續工作,按照統一的要求,進一步做好規範和管理工作,保持工作的完整性和統一性。

7、按照局黨總支和招投標領導小組的統一部署,全面完成xx年其它各項工作任務。