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技術總結跟工作總結精選5篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.2W

工作總結寫好在今後的工作中有着非常重要的作用,在工作總結的寫作中,我們一定要做到細緻分析,本站小編今天就為您帶來了技術總結跟工作總結精選5篇,相信一定會對你有所幫助。

技術總結跟工作總結精選5篇

技術總結跟工作總結篇1

年光似箭,日月如梭。我們用戰鬥的步履,走完了坎坷不服的20__年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領的鼎力撐持下,我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導,當真貫徹落實科學成長不美觀,平穩樹立平安出產意識、強調科學成長、建樹軍協調企業的經營理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊環繞歲首擬定的平安出產方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經由過程公司全體幹部員工的配合全力和奮鬥拼搏,公司在20__年的煤礦出產、平安、經營打點工作上取得了令人矚目的成就。現將具體工作成就總結如下。

一、工作成就

1、為解決採掘工作面的運輸問題,公司投資新建了材料運輸巷400餘米的維修支護,砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了採掘工作面材料的運輸工作。

2、為保證掘進工作面有持續不間斷地供風,我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風,為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發生築成了一道防線。

3、對井下出產使用新增設備總計投資343萬元,並按照市環保局的要求開展工作,進行水質污染整治工作,投資30餘萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作,經由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分佈區地表水、地下水水質惡化的問題,並有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產效益。

4、為改善在員工出井後,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調控水温的淋浴。與此同時,我們改善對廠區的綠化和牆壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

二、煤礦平安出產工作

20__年,公司以科學成長不美觀為指導,堅持平安成長理念,增強煤礦平安日常監管工作,以預防煤礦平安事情為工作重點,促進公司煤炭事業又好又快成長。

完善平安監管組織、機制和保障系統。公司成立煤礦平安出產率領小組,負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領,經由過程研究擬定平安監管打算、方案和法子,組織平安監管功令和搜檢督查,並實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鈎負責煤礦日常平安監管和平安質量尺度化培植工作,並進一步成立完美片區周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,公司對日常搜檢中發現的問題、隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,經由過程操練,達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員幹部職工進行手藝培訓,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業手藝及監管素質。並多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。

技術總結跟工作總結篇2

轉眼間自己已經參加工作一年有餘了,回顧這一年來的工作歷程,我一直在xx項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現場實踐工作的鍛鍊和學習,在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝工廠對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年來的工作情況進行個人工作總結:

一、工作思想

在這一年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場是我們的主戰場,工程做得好不好,全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度。“安全第一,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二、崗位職責

在主管工程師的領導下開展各項技術工作。負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。掌握熟悉施工圖紙、施工規範和質量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監督。及時與現場監理髮現不按圖紙施工、不按規範施工的行為,若現場糾正無效,配合監理髮停工整頓單,並報總工程師。對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督,並及時提出整改意見。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理,根據工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監控!我個人終結的要做到“前、中、後”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規模施工的過程中也要多次監督,施工基本完成後進行驗收!要嚴把質量關,做到不遺漏任何一個問題!

四、經驗和教訓

在這一年的工作中,我除了做施工日誌外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以後的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差,還好大家及時的發現和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!

一次次的經驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養成良好的工作習慣是多麼的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的機率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!總體説來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。

一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。展望未來,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為工廠的發展貢獻自己的力量!

技術總結跟工作總結篇3

xxxx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十週年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜着沉默;喜悦當中又帶着憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個台階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛鍊學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

1、 配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及xxxxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、 完成xxxxxxx項目的圖紙設計工作。

3、 跟進和做好xxxxxx項目的建設工作。

4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、 參與新產品、新設備的研發和調試工作。

6、 策劃和組織好公司成立二十週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、 做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

8、 公司辦公設備及局域網的維護。

二、堅持技術創新,管理得心應手

秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxxxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發xxxxxx項目,在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxxxx項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程項目中的系統控制理念,採用先進的計算機監控系統並結合xxxxx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xxxx項目中去,自行設計和製作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習,提高綜合素質

為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習,並提供技術支持和指導等相關工作,資料共享平台

今年四月份派送xxx到xxx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份後派送xxx連續三次深入xxx施工現場鍛鍊學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xxx等現場工地參觀學習、蒐集數據和整理資料並參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛鍊學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發揚優良作風,改善不足之處

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果説本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程會考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。

今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術總結跟工作總結篇4

為改革創新與建設基層農業技術推廣體系,提高農業科技成果轉化率,增強農民吸納應用科技能力,根據上級業務部門的統一部署和本單位的具體安排,多年來,嚴格按照“一流的工作標準,工作制度、工作效果、工作經驗”的指導思想,早計劃、早安排、早落實,採取有力的工作措施,農業科技指導工作取得了一定的成效。

現將一年工作總結如下:

一、工作基本情況

1、創新高效農業技術推廣與培訓模式,探索高效農業推廣新機制。依託農民實用知識和實用技術培訓工程,採用傳統方法與現代手段相結合,開展對科技示範户的培訓。同時我直接面對示户,針對實際情況進行實用技術指導,增強示範户的實用性和可操作性。

2、建立核心試驗田、示範田、示範户、示範基地,使新技術、新品種得到展示,起到以點帶面、點面結合的輻射帶動作用,使廣大農民看到了科技帶來生產方式的根本轉變,科技是農民走上富裕道路的根本途徑

3、進行全程和全方位技術服務,提高了示範户的科技能力。我與示範户互相交流,示範户遇到技術以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對面地為示範户進行技術指導和技術服務,受到示範户的好評。

二、工作成效

通過直接送科技入户,增加了我直接入田頭,進入生產第一線的時間和機會,使我更能深入淺出地瞭解當前高效農業生產狀況和農民需求,便於更好地開展工作。同時,又可以通過對“三農”工作的調查研究,查找問題,研究對策,為領導決策當好參謀。

科技入户接近了我們農技人員與農户之間的距離,同志式的農技推廣使農户更易於接受,樂於接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技諮詢等科技入户方式,既為廣大農民樹立了綠色農產品的生產經營理念,又為農民解決生產中遇到的實際問題和困難。

科技入户促進了農業科技工作的開展。在農技人員入户的同時,我也把農業新技術的試驗示範工作直接帶到農户中,試驗與應用相結合,讓農户也直接參與到農業新技術試驗中,聽取農户意見,採納農户建議,使農業新技術更具實用性。

在今後的工作中,我將繼續有效的開展科技指導工作,同時做好工作總結,獲得寶貴的第一手資料,通過努力,讓農民羣眾切實提高對科技知識的利用率,為農民增產增收做出自己的貢獻。

技術總結跟工作總結篇5

今年我來到了xx項目部擔任質量部門主任。經歷一年的時間,順利完成項目任務。在這個工程中,由於是公司唯一全部由分承包單位施工的項目,日常管理工作與之前我參與施工的項目存在很大區別,現就xx項目部進行日常管理工作總結如下:

一、工程施工過程質量管理

為了更好地進行現場管理,我部門作為項目部的質量管理部門,和項目主管質量領導一起研討,參與並制定了質量管理辦法,將質量管理制度化。這些辦法充分調動全體員工的主人翁精神,在整個工程建設過程中,湧現出許多先進個人和先進事蹟。我部門人員每週定期到個施工隊伍,參與班組例會,和施工班組職工一起研討質量管理措施,提高其工程質量與自己相關的思想;不定期的對施工現場進行質量的檢查,至少能夠達到每週有一次不定期的檢查;在現場檢查過程中嚴格按照制定項目質量管理有關規定控制現場施工質量。

二、項目管理

在項目部的大力支持和幫助下,根據施工進度的開展,嚴格按公司質量管理體系,每個月都要不定期地進行一次全項目部的質量安全大檢查,檢查過程中採用積分評比,對得分排名並給予一定的經濟獎懲措施,在項目施工期間掀起一股質量競賽風。同時由於每個人的精力有限、專業也受限,項目部分專業設置兼職質檢員並提高質量及相關待遇,確保兼職質檢員能全心全意為控制工程質量而努力。

部門積極和供應部門結合,嚴把材料關。首先就是甲供材料的管理。本項目所有材料全部甲供,由於業主企業的性質且工程是採取邊施工邊採購的模式,造成材料的待用情況多,材質證明書不能及時進場,在這樣的情況下,我部門和供應部門結合後,採用先做工作備忘錄由業主監理確認,對於有疑問的材料堅決要求在證明書進場並經業主、監理委託檢測合格後再使用。

三、材料控制

在施工過程和焊材烘焙員一起對焊材發放嚴格控制,我在焊材庫將如何整個項目的焊材選配表粘貼在醒目的位置,同時要求所有施工班組必須由焊工憑本人焊工上崗作業卡領用焊材,不能按班組眼裏以前的管理模式——即由施工隊長或其技術員代領,並對焊材發放員嚴格要求,如果沒有見焊工作業卡,或證件與領用人員不符,有權拒絕發放。

四、經驗總結及建議

雖然在xx項目部我們嚴格按公司質量管理體系以及相關規範標準進行工程施工管理,但工作中仍有許多需要改進的地方,仍需要加緊學習,爭取在施工過程中做到一切施工有據可依,才能確保工程質量。例如在工程施工期間,對無損檢測結果沒有按管線建立非常詳細地台帳,造成在管線試壓期間焊口檢測結果不能及時提供,需要每天在試壓前加班統計管線焊口檢測是否已完成;在工程施工過程中,由於管理人員缺少且經驗不足,造成施工過程中,許多施工內容需要靠班組的自覺性,而這在分承包施工模式的項目存在一定的難度。

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