網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 職場 > 工作總結

項目風控管理優秀總結模板合集

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.79W

工作總結可以是一項官僚化工作,可以是一項任務和負擔,也可以是有效提升自我的一項工具,這全取決於如何應用。下面就讓本站小編帶你去看看項目質量管理工作總結報告範文,希望能幫助到大家!

項目風控管理優秀總結模板合集

項目質量管理總結報告

作為項目管理人,要以專業技術為依託,以工程項目管理為中心,先進的工程建設理念,明確項目成本、質量、進度和安全目標。

紮實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉澱於能力上,更好去管理協調。

一、對於整個施工過程中的技術實施,主要還是在於工程的質量,質量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環境。所以如何控制好質量是關鍵。1.要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理台帳,進行收、發、儲、運等環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預防為主,對可能出現質量隱患的,設置控制點,重點防範;控制好整個施工過程的質量通病:質量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規範進行施工,遵守施工程序和操作規程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數質量通病都能消除。

二、當今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優化搭配,從而節省管理資源,節約管理成本。

三、建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,儘量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是説主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不瞭解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構要合理,管理人員素質、技術、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。

四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失;統一安全生產管理,制定周密的安全措施,建全規章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建築材料性能、使用方法,要明確進行技術交底,控制好人、物的不安全狀態、改善生產、生活環境。

在工作中要多觀察,多動腦,多學習,並且不斷提高交際能力,增強管理協調能力,以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報社會的。

項目質量管理總結報告

20____年市建設局按照市委、市政府要求,根據建設局職能職責,高度重視建設領域質量工作,以“百年大計,質量第一”目標,積極抓好建築工程、市政基礎設施建設、工業區基礎設施建設等工程質量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災後重建工程的質量管理,並取得了優異成績。

一、開展質量興市的主要做法

(一)強化領導,明確分工,建立責任機制

為加強對質量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”,負責對質量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建築工程質量監督、檢測人員工作守則》;明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任,並簽定了目標責任書;根據建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質量興市活動工作計劃和震後恢復重建的工作計劃,做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

(二)加強教育,強化培訓,樹立質量第一思想

為了使全市建築企業、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規範、新標準、新法規的培訓和學習。

首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓,特別是震後新招聘人員的專業技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍,採用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加省質監站,市質監站舉辦的新標準、新規範培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監督人員自學,落實人員組織討論,然後由老的監督人員重新認真學習規範並向新招聘質量協管人員進行講課,並定期舉辦全站的業務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。

其次是加強對企業、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓,重點學習新規範、新規定、工程質量通病防治以及震後震害調查和重建等方面的知識。

(三)嚴格認真,狠抓建設工程質量監督管理,確保建設工程質量

嚴格按照建設部《工程質量監督工作導則》、《四川省工程重量監督工作細則》和____市有關工程質量監督管理相關規定,充分發揮質量監督作用,對全市在建工程進行全方位質量監督管理,保證了建設工程質量。截止2010年6月報建工程項目132個,總面積145.3萬平方米,報建受監率達100%,市政設施工程合格率達100%,下發整改通知 7份,停工通知 4份,無一例質量安全事故。

人民醫院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優質工程,並經____市相關部門現場的實體驗收和資料評審。

我們的具體做法是:

一是落實質量監督責任,強化質量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質量監督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,並積極引導施工單位樹立“百年大計,質量第一”的指導思想。

二是把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規範及驗收規範,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。

三是全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,採取專項監督和日常監督的辦法,定期或不定期地進行工程質量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質量狀況,並及時反饋到施工單位和施工現場。在工程建設質量監督過程中,實行“一手抓工程質量,一手抓工程技術資料”的工作方針,加強工作前期環節、中間過程、產品結果的質量監督。

四是抓好質量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料,對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現的不良數據和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄並及時反饋。

五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據____市建設工程質量監督站《關於建築工程地震震害檢查的指導意見》,對所有在建工程進行了拉網式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕牆工程的外牆保温工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現場參加,並填寫建設工程地震震害檢查表。

六是加強對質量監督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質量監督情況根據職能職責,對質量監督報表、工程質量監管信息報表等及時進行整理、上報。

二、下一階段工作打算

一是進一步抓好建築工程質量監督工作。包括對房地產建築工程、市政基礎設施建設工程質量的監督。加大工作力度,確保工程質量。

二是做好建築工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題,按照規範要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規範,開展建築工程質量通病的整治工作。

三是積極引導企業參與“創建____市優質結構工程”活動。按照成建委關於印發《____市優質結構工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導企業參與創建優質結構工程的活動,為崇州建築領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。

項目質量管理總結報告

20____年,灤海公路工程質量安全工作,以科學發展觀為統領,認真貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則,按照省市交通主管部門的指示和要求,強化落實安全生產主體責任,把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處,從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面着手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設生產安全狀況的持續穩定,在員工中牢固樹立“強化日常管理、優化運行模式、適應環境變化”的工作方針,使安全生產各項工作有效開展。

一、健全安全生產管理體系

灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產文明施工、環境保護等管理重點,在各監理部、項目部設置了專門的安全監管部門,主要負責和協同其他職能部門做好本項目工程安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理等工作任務,成立以項目部為中心的安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組;明確項目經理為安全生產、文明施工第一責任人,對安全生產工作負全面責任;分管安全生產的副經理為直接責任人,負具體領導責任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任;安全部門對勞動保護、羣眾監督等負責;各部門對所承擔的安全工作負部門責任;在各施工班組均設有班組兼職安全員;並設置安全領導小組辦公室,負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產管理基本處於受控狀態。

二、完善項目安全生產責任制

完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,各項目公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》,項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》;將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產、人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類安全事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,對不認真履行職責的班組,導致安全生產目標不能實現的,將嚴肅追究違約責任,從而把安全與生產從組織領導上統一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。

三、安全生產重在落實

一年來,我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發生,安全生產保持了平穩態勢。截止目前,工程未出現等級安全事故。

1、強化安全意識、明確安全責任

年初,為進一步落實安全生產主體責任,灤海公路指揮部分別與項目監理公司、項目部和各施工作業隊、分隊簽訂了“安全生產責任書”,實現了安全目標層層分解,安全責任人人擔的良好安全局面,增強了全員的安全意識,風險意識,責任意識,為項目工程上半年的安全生產奠定了良好基礎。

2、加強安全檢查,完善安全制度

灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產管理狀態的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上,認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任,總結和吸取經驗教訓,落實整改和防範措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴格執行安全生產法規、規定和標準。建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實現項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識,明確項目工程的關鍵設備設施、重點部位的危險源。建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預案演練,確保消防設施、器材完整有效,檢查及時。

3、加強設備設施的安全管理

落實設備設施管理制度,為滿足生產運行和安全需要。強調對各種施工機械及施工機具等的安全管理,要求各項目監理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設備的進場報驗、登記、造冊等管理制度,

對所有進場設備設施等進行嚴格管理,尤其是特種設備和特種作業人員,進行設備登記,實施特種作業設備和人員的動態管理辦法。

4、積極推進項目工程的安全建設

我們結合工程實際情況,細化工作目標,責任層層分解,措施全面落實。各部門、各作業班組充分認識安全生產的重要性和必要性,在重要環節上有重點措施,建立防範機制、應急機制及長效機制,突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環境衞生、勞資糾紛管理等等。

5、加大應急救援體系建設

在應急救援方面,根據灤海公路項目工程實際情況,精心編制《應急救援響應總預案》,並以文件形式,廣泛下發至各職能部門、各施工作業隊及班組進行學習、交流,使員工通過比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開應急響應,提高了應急保障的目的。20____年8月26日上午,由灤海公路指揮部主辦,灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產應急救援演練。通過此次演練活動,使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法,項目全員的消防意識進一步增強。同時,項目應急隊伍的應變能力、協調能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。

四、提升項目安全管理水平

今年以來,我們從工作形式到內容都有了全新的變化,特別是在20____年“平安工地”建設活動中,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動。8月23日至24日,由灤海公路指

揮部組織,在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產知識培訓班。此次安全生產知識培訓班,特別邀請河北能源職業技術學院教授姬廣喜講課,集中講授了安全生產知識培訓的意義、公路施工安全生產知識。從而提高了員工的安全生產水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業班組結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到100%;

2、大力提倡“現場管理”理念,逐步實施規範化管理

在施工現場安全管理的過程中,要求項目部員工按程序、按標準進行各項施工作業,並用這樣的要求來規範、評價及檢查每項工作,從而才能使現場管理的標準化水平提升,進一步促進現場管理的文明化、科學化,達到高效生產、安全生產的目的。

3、資料的管理更加規範。對於各項目部的資料檔案提出工作規範和要求,嚴格按照業主對項目工程資料歸檔管理辦法執行:①安全資料的編制整理須由專人管理並符合有關標準規範規定,與現場建立的安全保證體系實際相結合,實行規範化收集管理; ②安全資料的編目齊全、內容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真,能如實地反映整個施工過程中的安全生產及文明施工現狀,並保持可追逆性,及時上報安全工作總結、計劃和相關報表;③安全資料內的相關安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,並放置或粘貼醒目標識的資料盒內;④除按編制要求外的相關資料,其他資料進行統一編目編號,並有總目錄、分目錄,確保索引簡便,查閲簡單,一目瞭然。

五、深抓基礎安全教育

今年以來,各項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化,特別是在20____年“平安工地”活動期間,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了員工的安全生產水平。

六、需改進方面和存在的不足

儘管20____年安全生產文明施工方面取得了一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本着“居安思危、防患於未然”的原則,我們明確了20____年的安全生產文明施工基本思路;2014年的安全工作重點:

(1)、繼續深化“平安工地活動”的持續性發展,把“安全責任,重在落實”、隱患排查、管控風險等作為重中之重。

(2)、施工現場從以下方面要監管到位:①由於線路較長,要點面結合安全監管到位;②涵洞施工基坑的安全管控③沿線的交通安全。

(3)、目前由於資金緊缺,工作面較小,公路施工已停工多日,目前春節將近,一定要重視職工和農民工的工資發放問題,避免勞資矛盾糾紛發生,維護公路施工的安全與穩定。

(4)、加強項目職工及施工隊的職業安全健康的管理。

(5)、目前進入冬季,天寒地凍、惡劣天氣較多,不利於公路施工,要採取相應的措施,儘可能減少危害。