工會是共產黨領導下的羣眾組織，是黨聯繫羣眾的橋樑和紐帶。以下是本站小編和大家分享2021年工會幫扶工作總結優秀範文相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。
工會幫扶工作總結1
1、推進幫扶服務平台建設。為積極推動幫扶服務工作落到實處，按照省、市工會關於建立開發區以及規模以上企業幫扶服務工作意見的要求。按照三年目標推進，2013是重點擴面擴項年，擴大開發區(園區)和規模以上企業職工服務中心或服務站(點)的建成率。我們一是在全市基層工會中開展職工服務中心(站、點)建設評優活動，按照“八有、五好、一滿意”建設開展三型(標準型、示範型、規範型)服務站點評選。截止10月底，全市已有30家企業工會達到三型服務站點標準。二是通過召開“幫扶服務站(點)建設”觀摩會，通過以點帶面，着力推進，健全並完善四級工會幫扶服務工作網絡，實現對困難職工幫扶服務全覆蓋、不遺漏的目標，為廣大職工提供一站式、多元化的幫扶服務。
2、開展困難職工救助工作。我們堅持“四季恆温、節日加温”，嚴格規範各類幫扶資金的使用程序，嚴格資金使用審批手續，確保專款專用。對全市困難職工進行調查摸底，為困難職工家庭的致困原因、收入狀況、就業情況、幫扶措施、脱貧目標等一一建檔，並實行動態調整。在2013年元旦春節“送温暖”活動中，共計慰問困難職工1410名，發放慰問金115萬元。為特困職工發放慰問金32萬元，慰問物資達5萬元。
3、為困難學子圓學業夢。為確保每一個困難職工家庭的子女都能順利走進校園。靖江市總工會不斷拓寬愛心助學幫扶渠道，創新愛心助學形式，通過實施政策助學、精神助學、適時助學、集中助學、結對助學等紮實有效的幫扶方式，為困難學子圓大學夢助一臂之力。1月份，市總召開了三批“跟蹤式、打包式、捆綁式”助學學子座談會，為30名困難學子報銷學費26.2萬元。5月初，我們在外來務工子女居多的學校開展“為外來務工子女圓百個小心願”活動，收到近200名外來務工子女提出的心願，6月1日前夕，我們為50名外來務工子女舉辦圓夢行動，幫助他們實現自己的願望，給他們送上一份特殊的兒童節禮物。6月1日前，我們還將為22名特困職工子女14週歲以下的在校子女每人發放300元助學金。為了幫助更多的困難職工子女完成學業，市總南山寒窗基金會今年加大資金投入，為100名困難職工家庭上國小、國中、高中的子女提供1000-2000元不等的助學幫助，共計10萬元。開展了第四批“跟蹤式”助學幫扶，新增10名品學兼優就讀高中、大學的貧困學子，共幫助報銷學費11670元。
4、促進下崗失業人員就業。積極開展各種崗位技能培訓，加大失業人員和農民工的培訓力度，年初，我們制定了全年的就業培訓計劃，並按步驟加快實施，今年，我們已舉辦了兩期家政培訓班，近200名下崗失業人員參加了專業技能培訓，其中農民工45人，培訓合格率100%，就業率達80%。在全市開展“五一創業崗”推薦評選活動，今年共評選出5傢俱有代表性的創業基地，授予“五一創業崗”稱號;對歷年評選的'97家“五一創業崗”進行了調查走訪。通過授牌儀式、電視、網絡宣傳等方式，激發下崗職工的創業熱情，為社會增加就業崗位，帶動更多的下崗職工加入自主創業行列。開展三八架金橋、農民工專場等多期送崗位招聘會活動，組織用工企業進場招聘，為他們提供更多的崗位信息，努力幫助他們實現再就業。與人社部門實行就業信息聯網資源共享，為職工羣眾提供政策諮詢、職業介紹、就業指導、就業信息等免費服務，一年來共發佈信息2541條，提供就業崗位3490個，為1711人推薦了就業。
5、開展醫療互助保障。自去年5月份開展在職職工醫療互助活動以來，市總工會共為近500名患病職工報銷醫療互助金52萬元。2013年1月，職工互濟會開展了醫療互助大病救助活動，共有96名患大病的職工得到5000-10000元的大病救助，共發放大病救助金64萬元，有效解決職工“看病難、看病貴”問題，進一步履行了工會維權職責，協助黨委、政府保障民生、改善民生、解決民生等問題，維護職工隊伍和社會穩定。同時，市總還繼續做好互濟會新會員的加入宣傳工作，通過報紙、電視的宣傳，讓更多的職工加入到這項活動中來，今年，共新增互濟會會員5300多名，讓市總的醫療互助活動惠及更多地職工。
6、開展“陽光新幹線”行動服務周活動。市總工會緊緊圍繞圍繞助醫、助學、助業、助困、維權、服務“六大”內容，集中開展送慰問、送體檢、送培訓、送法律、送科技、送文化、送安全、送服務“八送”行動。在行動服務周活動儀式上，市總工會成立了醫療保健服務隊、心理疏導服務隊、維修維護服務隊、學習輔導服務隊、法律援助服務隊、婚戀交友服務隊，並在廣場上設置了服務攤點，吸引了廣大職工羣眾的參與。據統計，活動現場共發放各種宣傳冊2000餘份，為近500名職工羣眾提供志願服務。
工會幫扶工作總結2
20XX年，我局工會在市總工會、市局工會和林業局黨委的正確領導下，在局行政的大力支持下，根據年初工作安排及開展交友幫扶活動的通知要求，深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將扶貧幫困、扶貧幫醫、扶貧幫學活動搞的有聲有色，開創了我局扶貧幫困工作的新局面。
一、幫扶內容
1、幫思想。即真心與困難職工交朋友，傾真情瞭解困難職工的思想狀況，幫助困難職工更新觀念，轉變思想，提高認識，樹立搞好本職工作、克服困難的堅定信念和決心。
2、幫創收。即幫助困難職工在圓滿完成工作任務的前提下，利用林區的有利條件搞產業開發，或者通過其它合法途徑增加自營收入，走勤勞致富之路。
3、幫信息和技術。積極熱情主動地向困難職工提供脱貧致富的信息和技術幫助，竭誠為他們排擾解難。
4、幫資金。當困難職工在產業開發或生活中遇到困難時，要伸出熱情之手，千方百計幫助他們解決資金難題，使其渡過難關。
5、幫子女入學與就業。在困難職工子女入學遇到困難時，要想法設法幫助其解決子女入學上的困難，保證困難職工子女能按時入學。同時要及時收集就業信息，多方尋找就業門路積極幫助困難職工解決子女就業問題。
6、幫就醫。即在困難職工及其家庭成員就醫遇到突出困難時，要盡努力給予幫助，以便使其病有所醫。
二、幫扶方式
1、一對一包扶：一名科級領導幹部包扶一名困難職工。
2、項目幫扶：對有一定勞動技能申請創辦第二產業的困難職工，發放一定數額的扶貧幫困週轉金。
3、一次性救助：對因天災人禍、子女上大學等特殊原因致困的特困職工給予扶貧幫困基金一次性救助。
三、主要幫扶措施
1、制定了我局扶貧幫困工作制度，建立了幫扶長效機制。
2、設立了橋北林業局扶貧幫困基金，成立了扶貧幫困基金領導小組，出台了幫扶基金審批、使用、管理辦法。
3、深入調研，摸清底數。對全局分流職工基本情況、職工子女待業情況、困難職工子女入學情況、特困職工緻困原因等進行了深入細緻的摸底調查，建立了困難職工、職工待業子女、職工子女就學情況電子檔案，做到了困難職工人數清、致困原因清、困難程度清；技能特長清、就業需求清。
4、認真分析，理清思路。通過對全局困難職工緻困原因、困難程度、技能特長、就業需求等的分析研究，分別制定出了不同的幫扶方案，因人制宜採取不同方式進行幫扶。
5、實行交友幫扶活動獎懲制度。對交友幫扶活動成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵。凡交友幫扶活動整體工作開展情況良好，能夠在全局發揮榜樣示範作用的單位，獎給班子成員正職現金1000元，副職現金各500元。凡被包扶對象率先脱貧，年自營純收入達萬元以上的獎勵幫扶人現金1000元。反之，進行通報批評。包扶困難職工工作兩年不見成效，包扶領導不得被評為先進，應繼續幫扶直至收到明顯成效或徹底脱貧。
6、加大了扶貧幫困信息反饋工作，要求各級工會隨時掌握和上報困難職工的現狀和存在的問題，真實上報年度困難職工脱貧情況。
四、幫扶成效
1、拓寬了幫扶渠道，建立了我局城鎮居民最低生活保障機制，使100名困難職工及其親屬年享受低保金額達28萬多元，解決了大部分困難職工的温飽問題，使我局困難職工達到了應保盡保。
2、多方籌措資金，使各項幫扶工作取得了顯著成效。從市總工會為xxx、xxx等7名特困職工爭取到一次性救助金7000元，為xxx，xxx等三名困難職工發放扶貧幫困金2500元，為xxx、xxx、xxx等6名大病職工發放大病慰問金5500元。從市總工會為xxx，xxx等10名困難職工子女上大學爭取到助學金XX0元，又從市民政局為xxx，xxx，xxx三名低保户子女上大學爭取到助學金6000元，獎勵考上大學本科以上的職工家庭8900元，為減少女職工婦科病多發的風險，減輕女職工肩負工作與家庭雙重壓力，在三八期間為女工進行了婦女病普查。
3、制定了三必訪制度，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪。半年來看望生病職工20多人、解決家，庭紛爭5起，成立婚喪事理事會12個，幫助職工解決婚喪嫁娶中的具體事宜。使職工切實感受到了黨的關懷和温暖，增強了工會的凝聚力和戰鬥力。
4、為全局914名在冊職工（包括離退休職工）進行了一次全面的健康體檢，建立了全局職工健康情況電子檔案。
5、廣泛開展了送招工信息、送專業技能、送就業崗位等活動，結成一對一幫扶對子42對，為困難職工過雙節捐款1518元。春節期間走訪、慰問困難職工50多人，發放慰問金17500元，寄發慰問信200多份。選送了一名困難職工子女進行了駕駛技能培訓。為263名職工興辦了職工互助合作保險，築起了抵禦風險的第二防線。
6、不斷提高困難職工的勞動技能，實現分流職工的再就業。協助有關科室進行了各項勞動技能培訓，累計舉辦各類培訓班20期次，參加培訓人員累計達400多人次，使238名分流職工中有112人從事二、三產業，8人一次性安置，118人投身於養殖業、種植業中。項目幫扶分流職工37名，發放幫扶週轉金累計達82500多元，幫扶脱貧率達到40%以上。
工會幫扶工作總結3
20**年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
一、加強政治理論學習 提高工會幹部素質
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯繫，提高工會幹部工作技能;組織基層工會幹部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力;通過中心組學習、工會幹部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、羣眾意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。
二、加強工會自身建設 推進工作技能提高
集團公司工會以羣眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高幹部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了XX年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利於基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作;規範職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評為浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發集團優秀工會工作者;認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員;在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開闢信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
三、深化企務公開工作 促進集團民主管理
職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規範化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導瞭解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，並徵求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體合同續訂工作;參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。
四、積極參與行風建設 提升物業管理水平
上半年，集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破*難題研討會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規範變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業形象;加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發放行風徵詢單1萬多份;建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場;向24萬户居民發放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規範、工作更到位、措施更紮實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規範”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電台、電視台等本市和全國媒體發表各類文章30餘篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業經濟建設 發揮橋樑紐帶作用
集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，開展“危機在哪裏”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的.聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰;開展獻計獻策活動，印發《關於開展為集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，羣策羣力，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。
六、開展職工培訓工作 提高企業競爭能力
為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出台XX年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規範、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鑽業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度;選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營後備人才。欣達房產服務公司、高橋物業公司等單位根據實際，通過學習園地、黑板報、徵文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500 人次參與人事財務、物業管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫後進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作;振南物業公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務先進個人”、“內勤最佳能手”等評選活動，調動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業公司等單位開展便民、為民設攤服務，得到小區居民和居委會的好評。
七、做好扶貧幫困工作 解除職工後顧之憂
年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，並對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發放幫困金13000多元;建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，解除職工後顧之憂;做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的温暖送到職工心坎。
八、加強企業文化建設 展示企業品牌形象
上半年，集團公司以成立8週年為契機，以深入開展行風建設為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業文化推廣活動，加大企業品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立 8週年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業精神的合唱歌曲， 特別是上鋼物業公司職工自己創作的《上鋼物業公司之歌》、《給您一個温馨的家》更是博得了場內觀眾和評委的好評。職工們熱情稱讚比賽凝聚了團隊精神，增強了企業戰鬥力;舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發向上的精神風貌;組織30多名男女運動員參加浦發集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本着“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發揚勇於拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部 6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，並榮獲優秀組織獎、優秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發開放14週年中外知名企業職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發集團輝煌的5年”文藝演出、浦發集團網頁設計比賽等活動，體現職工良好的團隊合作精神，展示了企業形象和文化;以物業管理行風建設為突破口，以《浦房集團報》、企業網站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依託，加大企業品牌文化宣傳，並通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產時報》、《上海住宅》、《新區週報》和上海電視台、新區有線電視台等新聞媒體，宣傳行風建設成果、房地產盛世品牌、給您一個温馨的家的服務文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。
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