組織部工作總結精選範文三篇

相信很多人對於寫工作總結這件事是存在一定恐懼感的，然而寫工作總結是我們提高工作能力的一種重要方式。下面是本站小編和大家分享的組織部工作總結精選範文三篇，提供參考，歡迎你的參閲。

組織部工作總結精選範文1

_年已然來臨，組織部本學期的工作也順利落幕。在學校團委老師的指導下，本屆組織部繼續立足根本，認真開展各項日常工作，一切從實際出發，不斷吸取廣大老師、同學的意見，及時調整工作方式，牢記學生會宗旨：為全校同學服務。

本學期在團委老師和學生會主席的領導下，我部展開了一系列的活動，堅持以為同學服務為工作準則，為加強同學與學校，同學與學生會的聯繫和了解而努力!從中我學了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們取得了不少成就，但在任職部長的短短半年時間裏，我們也還有許多未解決的問題，這就需要老師與同學的監督和指導，為把我們工作做的更好而努力奮鬥!

對於本學期的工作，我做了如下幾點總結及意見：

一、積極有效的開展原有的常規工作，日常查勤及每週四大檢，期間出現的問題如遲到、不到、人數出錯及大檢給分問題，已基本解決，今後會更加完善此項工作。

二、配合學校各部門對學校大型活動的準備和組織工作，十月份以來學生會配合學校體育文化藝術節各項活動順利進行;十二月份，配合學校團委舉辦了一年一度的校園體育文化藝術節閉幕式，對各項活動現場秩序進行監督與檢查。

以下是我認為本學期工作中的缺點與不足：

一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性，對日常性工作的監督和管理不夠重視。

二、學生會各部門沒有及時制定工作計劃和總結，導致在管理和資料收集方面存在較大漏洞。

本學期的工作已經結束，在這學期的時間裏，我們每個人都收穫了很多東西，取得了各自的進步。每個人的辛勤付出與收穫，換來了我們學生會工作的新發展。下學期我們將更加合理的安排學習和工作時間，既充分保證學習，又能更好的完善組織部的工作，把學生會的工作做的更好，為同學提供更優秀的服務。

組織部工作總結精選範文2

我覺得我們部門內部一直很和諧，成員之間的關係也很融洽，部長也很容易接觸，總的感覺就像一家人一樣。

雖然我們寢室有同學説我們部門的會議很多。但我卻覺得我們部門的會議都讓人心情很放鬆，交流很愉悦。其實在長期的學習之後和部門的成員聊一聊，聽大家説説話也是一種享受。正如部長王季婭説的一樣希望通過多開部門會議大家多聊一聊，多溝通，增進友情，我覺得這方面有好處。

記得進入愛心社第一次聚會中，是與祕書處的一次聯誼。我覺得這樣的活動開展的很好，讓成員在一種輕鬆愉快中交談、溝通，很開心，很愜意。

我覺得像這種促進交流，傾聽心聲的活動可以帶動大家一起暢談，好的工作關係，工作氛圍必將有利於我們部門的長遠發展。但有些活動開始的時間不要定的太晚，這樣不管做什麼，時間總是一個干擾因素。部門成員的出勤率，守時性高一些，這樣也能促進活動的高效率完成。當然，我覺得現在組織部在這一方面做的很好。

有成員曾經提出希望社團展開一些全新的活動項目。我覺得這個想法很好，但是我們社團的總之是凝聚愛心，服務同學不容易增加一些有創意的活動。我覺得可以大力宣揚暑期社會實踐的前後在專門開展一些小型活動號召大家為山區的孩子寫祝福語、寫書信，活動參與者可以面向全校。

組織部工作總結精選範文3

日常的工作也沒什麼可多説的，組織部的工作沒什麼大創新性，也算配合部長順利的完成了；主要想説的還是錢的問題。想搞好活動當然需要錢的支持，讓我們在眾多學生會。社團中成為突出的一個，錢的來源也不全是掙出來的.，也是省出來的，在條件允許的情況下，我覺得零用開支或可有可無經費完全可以個人自己承擔的。

説這些其實是因為我一直在糾結一個問題，我們在努力拉的贊助到底能幹什麼？做一個簡單的活動預算就至少需要1000元，而我們能給商家的誘惑又那麼小，又試問有幾個做買賣的願意把現金給你，其實他們潛意識裏都很牴觸這件事。就算磨破嘴皮得到了一兩百元又能做什麼。還有那個孵化器，老師一直在強調校企合作，應該就是為了打破贊助的感覺，可是和需求者乃至供應者談了之後，卻發現所有人都對我們到底有多少能力根本不清楚。想要錢都是要事實説話的，在淘寶上買東西，不是至少也得貨比三家看到照片麼，沒有實際成效。證據一個沒受過教育主婦都不會相信你何況無利不起早的商人。

當然，我也有過一些想法，不願意大家討論，就讓有心看博文的人提點建議吧。熟人效應當然是我們做學生的最方便實效的途徑之一，就像雖然我上學期跑的地方大多無功而返，我卻從未覺得一無所獲，至少每個人都和我聊了一小時以上，我長相這麼有特點當然他們也會記住我，一次拒絕，兩次拒絕，第三次他也應該不好意思了吧~當然，磨嘰戰術是下下策。做交易最好的方式是雙贏，贊助總給人一種慈善的感覺，如果有足夠的利益能讓他們動心這才是最重要的，我覺得每次例會應該討論一下這類問題，而不是簡單的體提醒一下到哪去拉贊助就完了。

總結起來我對下學期的計劃是這樣的，也不知道是不是越權，就當是給個建議吧，大家別多想啊~

一：孵化器這個創意非常好，大學本身就是學校與社會之間的過渡，如果大家都積極參與進來，並且抬高自己的身份，就以正經合作的關係來當一次小型公司的話，不管結果如何，至少會比贊助的方式得到錢容易得多。具體就是以下幾點：

1：規範團隊管理層，經常開例會，多做作品，這樣不但可以時刻保持凝聚力也會提高技術熟練程度。在給商家介紹時最好拿着已經做好的作品在讓對方提出修改意見。

2：一定要具體瞭解團隊到底可以做到什麼樣，不要誇下海口之後回到學校再求高級人才幫忙，大家雖然都是學生但時間也很寶貴，求人時都不方便。

3：我願意承擔起和商家聯絡的任務，但是實際上有老師和沒老師人家的重視程度也不一樣，可況且我承認自己説話的含金量本來就低。老師忙但至少可以帶我們先步入正軌吧。還是希望可以和我們先跑幾家有希望合作的公司。

二：在拉贊助的時候，主負責那個活動的人一定要參與，責任分散了，積極性也就分散了，實際效果肯定就差了。

三：個人希望有一個拉過校內商家贊助的人再拉一次，到底可以拉什麼樣贊助的度有些模糊，不太好掌握。