員工培訓前的演講稿8篇

撰寫演講稿時，需要根據實際情況進行有針對性的修改，優秀的演講稿能夠激發聽眾的思考和反思，，下面是本站小編為您分享的員工培訓前的演講稿8篇，感謝您的參閲。

員工培訓前的演講稿篇1

首先，倡導企業文化的建立是企業在市場經濟條件下的必然要求。 由於社會主義市場經濟體制的確立，中國經濟實現了前所未有的持續高速增長，市場供求關係出現了巨大的變化，市場交易關係越來越複雜，既有市場領域的經營者必須嚴守合同，恪實信用，一切交易關係均按照市場遊戲規則，依法律和雙方協議辦事。違約失信，就會丟掉用户，失去市場。因此，市場對企業的誠信管理提出了更高的要求，即要求企業堅持用户至上的經營理念和合作共贏的競爭理念，以信用和信譽為生命，經營中遵紀守法，重視遵法自律，樹立良好的市場形象，提高自身的知名度、美譽度和客户忠誠度，靠誠信文化取得市場優勢地位。隨着中國市場經濟的進步發展和知識經濟的興起，企業文化的實踐探索將更加深入。現在，企業文化建設成為中國現代管理的一股潮流，成為成功企業的一種標誌，成為推動企業提高管理素質、提升形象、提高核心競爭力的途徑。

其次，企業文化建設也是企業制度建設自身的客觀要求。由於現代企業管理制度建設的逐步完善，多數企業實現了全員勞動合同制以及用工制度、人事制度和分配製度的改革。這就使傳統的勞動用工及分配觀念、勞動者傳統的勞動就業及報酬觀念受到很大沖擊，企業和勞動者之間形成了一種新型勞動關係——以市場經濟原則為基礎的契約關係。因此，企業必須轉變管理方式，既要加強科學管理，運用新的激勵，控制手段挖掘勞動者的工作潛能，提高勞動效率，同時也要幫助勞動者進行職業生涯設計，為他的個人價值的實現和全面發展創

造更好的條件，探索新的勞動關係條件下民主管理的形式，確保勞動者在企業管理中的主體地位。也就是説，通過企業文化建設，堅持以人為本，激發員工積極性和創造性，提高企業凝聚力，營造和諧環境。 再者，建立企業文化是本公司發展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個從小到大的過程。由於前期沒有注重企業文化建設，存在功利主義、領導者主觀意志盛行，員工紀律鬆散，缺乏凝聚力等等諸多問題，使我們企業發展滯後，團隊戰鬥力不強，難以適應企業發展的要求無法跟上時代發展的步伐。為此，我們感到必須徹底改變這一現狀，摒棄與現代企業文化建設格格不入的現有東西，用企業文化引領企業向更高的層次發展。

通過企業文化建設，總結提煉一套先進的文化理念，設計一套漂亮的文化手冊，開展豐實多新的文化活動，營造積極向上的文化氛圍，樹立個性鮮明的文化形象等，無疑是必要的。但企業文化説到底是一種執行文化，他是一個完整的體系，並和制度建設相互推動，這就是我所制定《員工手冊》的原因所在。

一、如何看企業？

什麼是企業？傳統地認為它是營利性經濟組織，認為企業只是一個向社會提供有效產品和服務，以收抵支，取得利潤的經濟實體。直接説，企業就是一個賺錢的機器。因此，衡量一個企業辦得好壞，結果往往只是以盈利多少為唯一標準；企業改革往往在產權變革和利益機制上做文章。

實踐證明，只把企業視為經濟組織的觀點是狹隘的。無論從仿生學

的角度還是從文化學的角度看，企業除了具有追求利潤的物質屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特徵。人是有思想、有需要、有感情、有願景、有追求的。企業作為由人組成的生命複合體，也是有思想、有需要、有感情、有願景、有追求的。企業存在的目的不光是生產產品與賺錢，企業存在真正目的是生產快樂、創造幸福。 當我們把企業視作一個生命體時，不難發現，要想使企業活的精彩、有意義、健康長壽，獲得長期穩定的發展，必須要有比賺錢更高的理想和追求。只重視物質財富的創造與積累是不夠的，必須注重精神文化財富的創造與積累。一個企業精神文化財富的創造與積累，如果滯後與物質財富的創造和積累，這個企業肯定會出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財富的創造與積累相互適應、相互推動，企業的生命力才會更旺盛。

二、為什麼要提倡企業文化？

一個人應該有一種精神，一個企業也應該有一種精神。企業管理如果只見物不見人，重物質、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價值觀念，經營就缺乏動力，就不會產生活力。與此同時，企業的各項經濟活動都與企業全員的道德水準、風俗、傳統、習慣等文化因素有關，只有創造良好的文化，各項經營活動才能順利進行。特別是在當代，不少企業越來越迫切地希望在繼承優良傳統的基礎上，樹立新的價值觀念，尋找新的精神支柱，創建一種與中國經濟、社會發展相適應的新型企業文化這是企業發展的內在需求。因此不少企業捷足先登，大膽探索，與引進西方先進技術和管理經驗相結合，與思想政治工作創新

相結合，積極推進企業文化建設。企業文化建設已經成為中國企業現代管理的一股潮流，成為成功企業的的一種特點，成為推動企業提高管理素質、提升形象、提高核心競爭力的途徑。我們企業也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。

三、什麼是文化？什麼是企業文化？什麼是企業文化體制？

?辭海》對文化的解釋是：從廣義來説，文化指人類社會歷史實踐過程中新創造的物質財富和精神財富的總和；從狹義來説，指社會的意識形態以及與之相適應的制度和組織結構。企業文化是一種微觀文化現象。

企業文化是指一定的社會大文化環境的影響下，經過企業領導者的長期倡導和全體員工的積極認同，實踐與創造所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規範、行為準則、經營特色、管理風格以及傳統和習慣的總和。

企業文化不應該是單獨的，他有一定的體制。其內容構成包括各個部門，即企業價值觀、企業精神、企業倫理道德和企業形象。

四、我的企業文化是什麼？

我的企業文化是：誠信、和諧、創新、進取！

我的企業價值觀是：先做人後做事，誠信創造和諧！

我的企業精神是：自強不息，創新不止！

我的企業形象是：守法紀、倡忠誠、講文明、求和諧。 我的企業理論是：盡心盡意，盡善盡美！

五、為什麼要講誠信？

1、做生意成功的第一要訣就是誠實。誠實是樹木之根，如果沒有根，樹木就別想有生命。對於企業而言，堅守誠實的道德原則主要包括：遵守口頭的或書面的協議和合同；承認產品缺陷，並儘可能予以糾正；為所得工資付出誠實的勞動；為勞動者付給適當的工資；在合理但不過高的利潤限度內，規定誠實的價格；根據價值提供儘可能高質量的產品，尤其是關係人們健康和生命的產品更是如此；在同意提供勞務產品與付給報酬方面説實話：在僱主和僱員的關係中不説謊；不對股東隱瞞企業狀況；做廣告時説實話；經常檢查分級企業活動，確保及時發現並消除不誠實和不遵法現象。

2、市場經濟是信用經濟。沒有信用，不講信譽，缺少遊戲規則，市場經濟就沒有良好的秩序，也不會產生比其他經濟體制更高的效率。實際上，堅守信用是企業文化的底線，是根基；信譽是信用的積累，構成企業的無形資產。信用機制的構成有三個層次，一是建立在人格和特殊感情關係基礎上的特殊主義的信用機制，依靠道德約束。二是建立在法律和契約基礎上的普遍主義信用機制，依靠法律約束。三是建立在價值觀基礎上的以體現經濟價值理性和信仰的神聖信用機制，依靠文化約束。

3、信譽是企業長期誠信經營的必然結果也是企業各種具體形象的綜合反映，一個信譽好的企業，必定以信用為生命，把誠信守信作為企業經營的基本信條，在銷售產品和銷售服務的同時，也在銷售企業的信譽，樹立企業的知名度、信譽度和可依賴度。信譽構成企業形象的無形基礎，提升企業信譽，夯實企業形象的無形基礎。企業就要在

員工培訓前的演講稿篇2

——我們的目標：把開發宏景塔三礦項目，當作是開發鄂爾多斯地區中小煤礦的示範工程，以開發宏三礦項目為着力點，拓展在內蒙及整個西部地區的業務，實現研發與實踐相結合，最終將科研成果轉化為生產力，創造財富，回報社會，回報股東。具體地講，就是要自我設計，通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發展。

——要不斷求知

“知識改變命運，學習創造人生”，機遇偏向於踏踏實實的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的進步主要取決於您的工作成績，我們現在使用的設備在國內是相對領先的，操縱這樣現代化的設備，沒有孜孜以求，好學上進的精神是不行的。在業餘時間可安排一些休閒，但還是要有計劃地學技術，對於技術素質達不到要求的員工，公司是要實行淘汰的，這一點請大家高度重視。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在現有的工種崗位上，努力、努力，再努力，不然就很難熟能生巧。您什麼都想會、什麼都想做，就意味着什麼都不精通。我們要造就一批業精於勤，行成於思，有真正動手能力、管理能力的幹部。公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高級領導工作。要遵循循序漸進的原則，每一個環節對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現在手中的任何一項工作，積累您的經驗。

——要自我設計

在座的各位，沒有來公司之前，有的是處長、科長，有的是隊長、班長，有的是普通工人。進入公司以後，過去取得的地位將統統成為過去，一切憑實際才幹、實際貢獻定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。我們將要開發的地方，沒有鳥語花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛鍊自己的心態，增強心理承受能力，苦幹實幹3、5年，創造一個燦爛的美好新生活。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以後

員工培訓前的演講稿篇3

尊敬的各位領導，朋友：

您們好，我叫xx，來自xx供電營業所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創一流企業。”

眾所周知，如今的電力系統已經廠、網分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經為電力企業的發展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業有種種的誤解，一旦別的企業插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢?爭創一流企業不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。

當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業，才能立於不敗之地；

創一流縣級供電企業，以創一流為契機，實現一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業更具競爭力，穩定發展，長盛不衰。創一流不是一句口號，而是提高企業素質的一種途徑和手段。北河供電營業所根據局創一流的工作精神，制定了適應市場、適合於開展工作的管理方式。

堅持以人為本，強化全員安全意識，為創一流營造良好的安全生產環境。安全生產是電力企業取得社會效益和經濟效益的基礎，也是創一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規範安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則。外線維護、營業、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痺大意、僥倖的思想根源。

以市場為導向，更新觀念，搞好優質服務，樹立誠信思想，嚴格履行各項服務承諾。既然向社會公佈了服務承諾，就應當兑現，應當誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創一流的基本要求。具體體現在定期或不定期走訪客户，及時瞭解掌握生產經營狀況，提高供電可靠性，保證客户不間斷用電，上門徵求客户的意見，找出自己的不足，提高自身的素質。為客户報修、報裝接電提供限時服務。創一流供電企業的最終目標是為了更好的服務於客户。xx供電營業所要求在實際工作中真心實意的為客户提供方便、快捷、優質高效的服務，儘可能的讓客户花錢花的順心，用電用的舒心。20xx年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領導家中，急切要求去處理用電難題，於是所領導帶領有關技術人員在20分鐘內趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內查出問題並立即進行了處理，使該廠恢復了生產，挽回了該廠5萬多元的停電損失。事後該廠老闆懷着感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，並説：“我們外地人在外做點事很不容易，現在看到電力部門這麼好的服務態度及這麼高的業務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現場，在最短時間內完成工作，讓客户都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動接受社會監督，設立舉報投訴電話，以一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創一流供電企業。

員工培訓前的演講稿篇4

非常感謝領導及同志們給我這次鍛鍊自己的機會。我演講的題目是《心態決定成敗》。

我先給大家講個故事，説從前有個秀才進京趕考去了，考試前一晚上卻做了兩個夢。第一個夢是夢見自己在高牆上面種白菜，第二個夢見自己在下雨天裏戴着斗笠而且還打着傘。醒來後他覺得這兩個夢都暗藏着含義，於是便找了個算命先生解夢。秀才把夢的經過和算命先生説了一番後，算命先生搖了搖頭説：你還是回家去吧。你想：高牆上面種白菜不就意味着白忙活嗎？下雨天帶斗笠又打傘不是明擺着多此一舉嗎？秀才聽後心灰意冷，於是回店裏收拾衣服準備回家。店老闆看見覺得奇怪，於是便問：你回家難道不準備考試了？秀才便把做的夢和算命先生解夢的經過和店老闆如實説了一下。店老闆一聽樂了，説：我也會解夢。我倒覺得你非留下來參加考試。你想啊，高牆上面種白菜不是指高中嗎？下雨天帶斗笠又打傘不是説明你準備充分，有備無患嗎？秀才一聽覺得更有道理，於是便留下來參加了考試，結果高中了。

這個故事啟示大家任何事情都有兩面性，關鍵是看當事者以怎樣的心態對待它，積極的心態創造人生，消極的心態消耗人生。積極的心態像太陽，照到哪裏哪裏亮，消極的心像月亮，七年級十五不一樣。心態決定成敗。

當今社會，是個渴望成功的時代，每個人都希望自己能夠成為成功者，但並不是每個人都能取得成功，成功者之所以能夠成功，不僅因為他們具有超越常人的才華，更重要的是因為他們具備成為成功者的心態。積極的心態有助於人們克服困難，即使遇到挫折與坎坷，依然能保持樂觀的情緒，保持必勝的鬥志。身處這個多變的時代，我們唯一能控制的就是自己的心態。

股神巴菲特曾經説過這樣一句話：任何人都有能力做到我所做的一切，甚至超越我，但實際上有的人能做到，有的人做不到。那些做不到的人並不是世界不允許他們成為巴菲特，而是他們自身的原因，這個原因就是個人心態。人與人之間原本只有很小的差異，但這個很小的差異卻造成了巨大的落差。這個很小的差異就是他們具備的心態是積極的還是消極的。巨大的落差就是成功與失敗之間的落差。

作為公司的一名員工，我始終把自己的.心態放在正確位置。選擇了這一行就選擇了奉獻，所以我沒有資格談什麼索取，也沒有資格談什麼條件。工作這麼多年，我從來沒有厭倦過。反而一天比一天更愛這個職業。當我穿上那一襲飄然白衣，戴上那一頂別緻的燕帽，便忘乎所以，隻身投入護理工作中。忙忙碌碌穿梭於每個病房之間，細心的給病人做治療，耐心的與病人交流溝通。特別是在監護室上班時，我寸步不離的守護在病人牀邊，精神高度集中的監護着病人的生命體徵，並隨時做相應的處理。看着病人從昏迷到清醒，然後逐個把身上的管道，液路一一去掉，輕鬆的走出監護室。我的心情無比激動。因為這就是我在工作中收穫的最大成功。不論是過去、現在、還是將來，我都會始終如一的以積極的心態對待工作。在合聚集團這個大環境中，在醫院這個大熔爐裏，要實現自己心中的夢想，只有讓青春在奉獻中燃燒，才能點燃生命的激情。這不是一句空話，也不是一句套話，而是我擲地有聲的承諾，無怨無悔的選擇。

員工培訓前的演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好!

一個領導培養接班人都有一定的原則，也就是説一個員工要是滿足這些原則，具備這些素養，那麼領導就會喜歡他，就會把它培養成接班人，那麼每個人都有自己的方格，然而有一些東西是共同的，

地一：是否有良好的道德

第二：是否願意承擔

第三：是否願意工作

中國人一向都很注重道德修養，有本古書教大學，提倡了幾千年的修身齊家治國平天下，知識不如技術，技術不如能力，能力不如智慧，智慧不如謀略，謀略不如心態，心態不如理念，理念不如道德，沒有道德就沒有一切，一個員工或者説一個人沒有道德其他的都是多餘的，關鍵的問題是道德這個東西是無形的但是表現出來卻是大家都看得見的，所以我們很難平定，然而作為一個員工我們可以從一些方面去評價他，雖然不全面，聽其言，觀其行，看一個人可以從三個方面去看，

第一：説的話，口乃心之門户，心是一個儲存系統，嘴吧是一個輸出系統，心裏儲存了什麼輸出的就是什麼，各位，是還是不是?，我在qq空間裏貼了一張和一位女同學的照片，那張照片有些看上去親密，然後那幾個月總有無數的人就説;'"你小子什麼時候找了個這麼漂亮的女朋友，也不告訴我們，更有無數喜歡我的和恨我的女孩子引發了許多風波，我就想他們為什麼不理解為那是我的好朋友而偏偏理解為那是我的女朋友，原來在他們心裏裝的就是隻要看到一個男孩和一個女孩在一起，他們就是男女戀人關係，所以心裏裝了什麼説出來的就是什麼，各位，認同吧?所以我們回頭看看網上陳冠希的豔門照事件就很好理解，我一個小小的人物都因為一張照片而引發這麼大的風波，更何況他們都是大牌明星，而且那些照片確實是太豔門了，而人們的心裏只裝着那些、東西，説出來他們怎麼受得了?

之前我在富士康的時候，大家知道富士康跳樓的人比較多，所以經常會做一些活動，比如説相親相愛，使員工不要感覺太孤獨，有一天上完夜班科長就集合了整個科的人要進行愛的宣導，有一個員工平時心裏裝滿了抱怨，説這個領導不好，那個領導不好，更加上剛上完夜班他就習慣性的説媽的，肯定又是程海生那個吊毛拿個話筒在台上胡説八道半天，這時旁邊的人拉了拉他的衣服示意他科長就站在旁邊，他以為是假的看也不看一眼又大罵一段，回頭一看科長正看着他，也沒説什麼，各位i，你要是領導你喜歡這樣的人嗎?如果他心裏面裝的都是好的，他會想squo;科長真好啊，這個時候還抽出時間來給大家宣導，那麼他就會誇讚科長，敬佩科長，假如果可長聽到的是哇，科長真好啊，日理萬機不怕辛苦來為我們服務各位想想兩種話帶來的會不會是截然不同的結果呢?

我在生產線的時候，有一個同事不太説話但是每天上班開會都遲到，而且自以為很了不起，由於那個線長是剛剛提拔起來的，而他作為一個老員工就不把他放在眼裏，後來大家對遲到這名員工都有些不滿了，有一次生長線重組，需要調人，那位線長就把他給調出去了，把他調到了一個最髒的部門，這時他才知道哇，原來我小看這名線長了我們不説線長的做法對還是不對，但是這位員工的行為是不好的，對嗎?每個人所作的每件事都是要付出代價的，種瓜得瓜種豆得豆!一切發生都有其原因! 有的員工經常抱怨領導瞎眼了，我這麼有能力他都看不見，各位大家經常遇到這種人，對嗎?各位什麼叫能力，能力是表現出來創造價值的才叫能力，其他的最多隻能叫潛力，搞不好叫壓力，再高不好就叫費力，是塊金子總會、發光，但是一塊被埋葬的金子別人看不見，和沒發光的泥土有什麼兩樣呢?鄧小平曾經説過一個很著名的話一手抓經濟，一手搞建設，兩個文明一道抓，發展才是硬道理，管他黑貓還是白貓，只要逮得住耗子就是好貓，所以你長的再漂亮，你自認為多麼的了不起，拿不出真正的東西來，不能創造價值都是沒用的，對嗎?我老實告訴你，其實你是沒才的，告訴你個詞語，叫出類拔萃：出類拔萃是兩個詞語，一個是出類，一個是拔萃，你個人出類了別人才能拔萃，懷才就像懷孕，你肚子都是平的，你告訴別人是三胞胎，鬼才相信你，因為有可能是鬼胎!所以送給大家三句話，第一句千萬不要比別人強一點點因為強一點點別人就會挖苦你，諷刺你，陷害你。第二句要強就強一大截強一大截別人就會羨慕你，誇讚你。第三句最好是強好幾大截強好幾大截別人就會追隨你，就像愛因斯坦是搞物理的，我就沒聽説過那個物理老師還嫉妒他的。因為他們根本就不在同一個層次上。如果艾因斯坦也想着做個國中物理老師或者是高中物理老師那他會有那樣的成就嗎、?肯定不會，最多也就是個優秀教師，特級教師，所以説有才其實不會被埋沒的，我再告訴你一個詞語叫命運命運：命字怎麼寫呢?一個人+壹+口+刀，也就是你出生的時候你家的土地，人口，錢財都是註定了，你沒得選擇，出生時就已經晚了，如果可以從新選擇，我想很多人都想做李剛的兒子，所以命是註定的，不要抱怨，接受不能改變的，而運則是一個雲(説話之意)還有一雙腳，所以你你能説能走就可以改變，所以我們都需要一點亮劍精神，看過亮劍的舉一下手，還記得李雲龍最後那段話嗎?：古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多麼強大，就算對手(方)是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。事實證明，一支具有優良傳統的部隊，往往具有培養英雄的土壤。英雄或是優秀軍人的出現，往往是由集體形式出現，而不是由個體形式出現。理由很簡單，他們受到同樣傳統的影響。養成了同樣的性格和氣質。任何一支部隊都有自己的傳統。傳統是什麼?傳統是一種性格、是一種氣質!這種傳統和性格，是由這隻部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。同志們，這是什麼?這就是我們的軍魂，我們進行了20xx年的武裝鬥爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什麼，我們靠的就是這種軍魂，我們靠的就是我們軍隊廣大指導員的戰鬥意志。縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是，我們敢於亮劍，我們敢於戰鬥到最後一人。一句話，狹路相逢勇者勝。亮劍精神就是我們這支部隊的軍魂。劍風所指，所向披靡。 所以你要把自己的本事展現出來，讓別人看到，別人才會記住你，珍惜你，重用你!

承擔：一個人需要敢於承擔，作為一個男人要敢於家庭的責任，作為一個妻子要敢於承擔妻子的責任，作為一個員工同樣也要幹敢於承擔自己的責任，有時還要敢於承擔領導的責任，領導喜歡做好了自己本職工作還能替領導分擔憂愁的員工，你只有學會分擔領導的憂愁你才能成為領導，比如説你做一個線長你應該看看科長每天在幹嘛，能不能替他乾點嘛?如果有一天他被提為部長回那麼科長的位置就有可能是你的，因為只有你具備了當科長的能力，機會總是留給有準備的人就是這個道理，所以替領導分憂解愁事實上是在鍛鍊自己的能力!一雙落後的眼睛是看不懂先進的，一張不會請教的嘴巴是講不出智慧的，一雙沒有親聽力的耳朵是聽不到良言的，一顆不會愛的心是得不到愛的，一個缺乏學習力的人是缺乏生產力的。

當然有的人會覺得這我替領導幹事，那領導幹什麼呢?所以不願意，我告訴你觀念決定態度，態度決定行為，行為決定結果，結果就是我們的生活這種觀念最好是改一改比較好。有這麼個笑話，有一天劉備方了個屁，曹操趁機想嘲笑一下劉備，這時劉備馬上看了一眼關羽，關羽的臉馬上通紅，並且説對不起，各位，我今天肚子有點脹幫劉備解出了尷尬，大家看到沒有，後來封五虎上將的時候關羽是排在第一位啊!所以承擔重不重要?

第三：是否願意工作，一個人道德很好，也很有承擔力，但是不願意工作，那麼是幹不好工作的，問渠那得清如許，為有源頭活水來，一個人要學會尊重自己，尊重自己就是尊重別人，拜堂成親的時候，主婚人都要要某某先生，你願意娶某某女士為妻嗎?你能盡一個做丈夫的責任嗎?某某女士，你願意嫁給某某先生為妻嗎?你能夠盡做一個妻子的責任嗎?各位看到沒有，願意是第一位的，只有願意你才會全心全意的為對方服務，你才會把你的一切全都交給對方，作為一個員工你只有願意工作，你才不會身在曹營心在漢，你才能踏踏實實工作，老老實實做人，你才會敢於承擔，你才會體現出崇高的職業道德，各位，是還是不是?所以要不要全身心的投入工作?當然要。我們要把自己完全獻給公司，獻給自己的工作，成為公司的化身，就會像毛主席那樣説話我們的思路是正確的，正確的思路是任何敵人也登不破地，領導我們的核心力量是公司領導人，指導我們地思想的是公司的規章制度，我們有充分的信心克服一切艱難困苦，把公司建設成一個偉大的公司，我們的目的一定要達到，我們的目的一定能夠達到!

員工培訓前的演講稿篇6

公司各位同仁：

大家好！

今天受王總之託就有關報紙廣告營銷的問題談一點粗淺看法，不當之處，敬請批評指正。

美國總統曾説過，不做總統就做廣告人。可見，廣告的作用之大和地位之高。

廣告是一門高明的藝術，涉及到推銷學、心理學、口才學、公關學、談判學、廣告學、人際關係學、策劃學等各個領域，裏面奧妙無窮。以前廣告媒體想到的是怎麼把廣告塞給受眾，你接受也得接受，不接受也得接受。

現在廣告營銷發生了革命性的變化，我們怎麼把自己的品牌文化、怎麼把我們的產品信息融入到人們的生活中去。讓他們在享受生活的時候，再接受信息。最大的特點就是以人為本，從人的需求出發，把營銷做到淋漓盡致。

下面來看一則報刊廣告經營模式創新的案例分折：有一個公司招聘業務員，考試題目：如何把梳子賣給和尚？十天後，第一個銷售員告訴主考官，他找到寺廟裏的小和尚，通過告訴小和尚用梳子來梳脱腦頭皮，可以止癢，賣了一把；第二個銷售員找到了寺廟裏專門負責香案前的和尚，説在香案前擺放一把梳子，方便來敬香的人，因頭髮被吹亂會佛心不誠，對佛不敬，寺裏有十個香案，所以利用這點賣出10把梳子。第三個銷售員瞭解到寺廟的主持書法遠近聞名，於是找到主持説，您這裏香客很多，您的書法又很好，可以把您的書法寫在梳子上，“積善事”三個字賣給香客，後來這個銷售員長期成為了寺廟的供應商，以上這個案例，大家看到了什麼呢？3個銷售員目標客户都找到併成功賣出了梳子，為什麼業績不一樣？因為其客户不一樣，第一個銷售員找到終端消費者（基層人員），第二個銷售員找到中層消費者（主管），第三個銷售員找到最終決策人（高層領導），所以導致業績不一樣，根據以上這個案例，總結出一套營銷體系，即營銷策略。

一個標準

即一個合格的廣告人標準。應具備超強的智慧，豐富的經驗，我們的報紙簡單説來，主要閲讀對象，是企業和單位的決策人員。這些人經過較長時間磨練、努力，一步一步才走向現在的地位，他們都具有超強的智慧，屬於成功人士，所以我們更多時候首先要做一個能與成功人士對得上話的人。

二個智慧

即政治智慧和商業智慧。做一個成功人士，須得具有良好的政治頭腦和商業頭腦，他們必須得通過媒體及其它渠道來了解政策等新規措施出台，是否會對他們的經商或工作有何影響？如最近幾年，房地產業為何快速增長，主要原因是國家政策開始放鬆，一些原有的經商或從政人員，個人資本有一定積累，隨着房改政策出台，廣大人民紛紛在社會上選購自己想要的房子，我市房地產為何也隨着進入熱鬧期，究其原因，隨着投資環境改善，大部分商人紛紛擁入我市，投資辦廠，開公司，加之我市教育師資集中改革，大部分縣城及周邊相對富裕的家庭將子女安排到我市説讀，大大的推動了房地產業的發展和相關行業。

三個研究

分為媒體研究，客户研究，消費研究。

首先就是要熟悉瞭解媒體和自身在廣告報業市場所處的地位，優劣勢，其中又以數據分析為主，包括報紙發行量。

其次要研究我們的客户需要什麼，他根本不是需要廣告，購買我們的版面，而是為了獲得客户，利用報紙的傳播能力和我們的客户獲得業務的增長，所以説我們要把廣告做成一個產品，提供解決方案，銷售給客户。

接下來是消費研究，它是一個過程，我們的客户通過對品牌的認識，理解，偏好，最後才對品牌展開行動，付諸實施，購買廣告上的事物。例如新產品剛投入市場，需要知名度，它不僅僅需要點的宣傳，更需要面，這時候我們就要深入研究，研究我們的客户（終端客户），拿出方案，結合媒體資源，進行強攻，最終提高客户的知名度。

四個意識

分為業績意識，學習意識，創新意識，服務意識。

現在是信息時代，知識更新時代，廣告經營已經發生了很大的變化，只有不斷的加強學習，充實自己，向其他媒體同行學習，提升自己。前面所講的賣梳子的案例，已經證明，我們不是在賣廣告，而是在賣方案，賣新產品。客户為什麼要投放廣告，其實是需要讓他的產品找到更多的經銷商，蠃得更多的客户，從這個角度來看，我們就可以提供很多適合他們口味的產品來幫他服務，所以我們銷售的不是廣告，而是服務，只有不停地推出新的服務，客户才能看到我們在創新，就會很樂意投放廣告，持續不斷地提供廣告，從而達到最終雙方共贏的目的，不斷學習，不斷創新，以感動人，打動人的服務意識，使我們部門的業績持續增長。

員工培訓前的演講稿篇7

各位本公司同事：

你們好！

我們公司主要向客户提供各類非標準、特殊、專用計量檢測工具，檢測工程承接，專用檢測設備設計和製造服務的內容。

所謂非標準、特殊、專用、計量檢測工具，並不是天馬行空的設計和製作，是需要依據相關國家計量檢測工具規範來進行的，簡單的來説，是符合國家或

行業需求及設計規範，參考“標準”而又高於“標準的”定向型研發製造工作。此類工作甚至可理解為是一種跨越現有技術等級和標準的創造型科研設計和製造為一體的創意工作。

應用領域：

航空航天工業，軍工，鐵路建設和鐵路裝備製造，船舶製造，及一切裝備製造和各類機械製造。

在實際工作中，根據客户實際需求，設計和製造專用和特殊計量檢測工具和設備，可以説每一單業務均是量身定做的科研設計，此類業務不像賣標準產品，很類似或其實就是一種科研項目和定向開發製造工程的承接。

搞計量檢測工具的設計和開發、製造工作是一個嚴謹的工作，我上面説的還僅僅是一般接觸式計量的工作流程，要是我們為高速鐵路測繪或計量檢測，或為航空航天工業設計和製造那些大型的檢測設備和做工程的時候，複雜程度就不是一般的高（比如我們我們所説的大型非接觸檢測設備和檢測工程，一般會以精密機械為底襯，複合現代光學技術，聲學技術，成像技術，數據分析及通訊技術，自動化及控制工程，材料學，電子，專用計算機軟硬件技術，測量測繪學及衞星遙感定位技術等等複雜技術的有機結合）。

大家知道的現在高速運行的武廣高速鐵路，業界外的人很難知道，這樣的高速鐵路工程對質量到達了一個什麼樣的苛刻質量鑑定和監督水品！我本人是參與了鐵軌鋪設以後對高鐵鋼軌水平度的檢測工作。

中國高鐵目前施工水品已經是世界最高水品了，僅僅一個數據就能説明問題：我們按中國高鐵建設和鐵道部科技最高指揮部門要求，對鋪設好的高鐵鋼軌進行水平度的檢測，給出的具體要求是：在高鐵任意一段截取十公里，從測量遠點到測量檢測截止點，整個十公里的里程，鐵道建設部門鋪設的鋼軌兩條軌道整體水平誤差不得與設計圖紙有5mm的誤差！！！（這就是我們國家現在的施工水平，世界頂尖級的水平）。

我們公司的工作內容之一就是要對這麼高要求的中國高鐵進行設計和製作專用的高級檢測工具，大家可想其中的技術難度。

由此我在想，計量檢測是一門高深無止盡的學問，同時也是每一時每一刻與我們日常的生產和生活精密相連的大行業，若是有心，舉目望去就能發現“計量檢測”的影子；

當一個行業或一個產品或多種產品具備了一種工具均能很好計量的普世商業需求後，就會有科技工作者制定相應的國家標準同時設計和製造相對應的標準計量檢測工具；

當新設備和新產品研發或標準計量檢測工具不能勝任計量檢測工作的時候，就必須研發和製造相對應的高於國家標準的專用計量檢測工具或設備，大型工程重點工程更加需要多種複合檢測手段去檢驗和檢測其本身質量及合理性，因為此種原因造就了科技眾多的業務，我們時常為一些現代高科技企業做量身打造的時候，同時又會有國家重點工程眷顧我們的科研設計加高級技工人才！

總之，和諧號火車頭核心零部件，再到國家大飛機工程沒有任何一樣零件和部件不需要檢測，同時眾多輕工和民用工業產品只要他需要產品質量和質量的穩定，就一定需要對產品進行精準的計量和檢測，所以我們幽默的説“從啤酒瓶蓋子，到航天航空工業都有人要乾的工作！”人豪邁的廣告語：“因為中國製造，我們型影不離！”就是在此種豪情和成績下自然孕育而生。

專用、特殊、非標準及各種專項檢測工程是永不失業的行業，只要有製造，只要有裝配，只要工業不停歇，人及其盟友則可以永遠與之形影不離！

我們今天的“非標準”就是今後國家或世界的“新標準”！

我們團隊所有的人都應該為這樣有意義而又尊嚴的工作感到無限榮光！。

員工培訓前的演講稿篇8

在大學的時候，每次看着校園裏飄蕩着的各式各樣的色彩各異的衣着，真讓人眼花繚亂。我們身上所穿着衣服不再是起禦寒作用，更重要的是在粧點我們的世界、豐富我們的生活。對於每個愛美女孩子來説，主導買下一件東西的關鍵就是漂亮，買的衣服不但要顏色鮮豔還要款式新穎、柔軟舒適，彷彿衣着就是代表着??

個人的地位、形象。因此，對於社會上成功人士的美麗外表，使我們對成功充滿了不切實際的幻想。

畢業之後，帶着美好的願望走出校門，順利地進入了電力行業，開始了我的工作生涯。工作服就是那軍綠色的迷彩服，大大的、重重的掛在身上，談不上什麼有沒有身材，粗布料還會把皮膚割的紅紅的，帶上鹹蛋超人式的工作帽，一雙土氣笨拙的解放鞋，讓行動特別的笨重，特別當外出巡線回來沾滿了一身泥土，軍綠色被黃泥覆蓋浸染，真像個泥人，土極了。

一天，在抄表的路上，被一位年邁的老奶奶叫住了，她柱着枴杖，眼睛似乎不太好，但是抓着我的手説：“閨女，我家沒電了，幫我看看吧。”和她回家查看後，原來是保險絲斷了，更換後就一切正常。燈亮了，老奶奶一直握着我的手説感謝，“我老了眼睛不好使，平時白天都只能看見一點模糊的影子，燈壞了都不知道怎麼去修，晚上沒燈還真是不行。剛才還好我認出你這身衣服，知道是供電所的，要不又得摸黑一晚上了，真的是太感謝你了！”我突然一驚，原來穿工作服還能有如此的作用。

每次抄表時候，讓我最頭痛的就是那村莊裏幾乎家家户户都養着狗，只要有生人一入村就“汪汪”的叫個不停，讓十幾條狗圍在身邊叫喊着，可真不是滋味，而且還不能跑，那樣會認為你是“做賊心虛”，狗就會瘋狂撲上來，讓人毛骨悚然，簡直是件挑戰心理極限的事情，所以每次進村我都得拿着根棍棒以妨萬一。

有一次，穿着工裝進村抄表，這時，每當有狗在我身邊吠的時候總有主人站出來呼喚着，狗兒們就立即停止了叫聲，主人還連聲的和我道歉。久而久之，狗兒們看見我這身工裝就不再對我吼了，相反的還會“擁護”着我，為我引路，彷彿我們已經是朋友。那是我第一次感覺它們也有可愛的一面，像是有一股暖流慢慢的流向心裏，感覺很親切。

除此之外，每當抄表累了總會有個家讓你休息下，夠不着電錶也會有凳子給你墊高，口渴了還會有人招呼你回家喝水……這都是些微小的事情，是鄉民們用行動在感謝我，但是，我清楚的知道那不是給我個人的待遇，而是那樸素又笨重的工裝帶給我的，因為它上面印着國家電網的標誌，是我們的優質服務得到顧客的讚許的一種方式，也是所有供電人的象徵，更是無數電力人的用心鑄就的品牌。

漸漸的，我愛上了這身工裝，在心裏，它有着別樣的意義，它改變了我對衣着的看法，許多美麗光鮮的外表遠比不上工裝的“內在美”。雖然它們不美觀、不時髦，但我開始喜歡穿了。穿着它們，我就感覺自己的工作是光榮神聖的，彷彿穿的不是衣服而是披戴着的光環。它是良師，時刻提醒着我們是國家電網人，記住自己的使命就是為光明而奮鬥；

它更是益友，陪伴着我們接待了一個又一個的顧客，完成了一次又一次光榮而艱鉅的工作任務。