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培訓部培訓計劃5篇

欄目: 人力資源職責 / 發佈於: / 人氣:6.1K

制定一份周到的培訓計劃是保證培訓活動順利進行的重要保障,,優秀的培訓計劃是需要結合自身的能力的,下面是本站小編為您分享的培訓部培訓計劃5篇,感謝您的參閲。

培訓部培訓計劃5篇

培訓部培訓計劃篇1

長期以來,計劃制定的自上而下性、行政命令性以及信息收集的拍腦袋決策性,使得企業培訓部門一直陷於很想做好企業培訓的針對性、有效性,但各業務部門、員工始終不滿意的惡性怪圈。那麼,企業培訓年度工作計劃如何開展,怎樣開展?已經成為擺在企業企業培訓部門面前的一道難題。

培訓全年工作計劃是配合企業年度工作目標、完成全年工作任務的有力保障,一般來講,設計年度企業培訓計劃主要有三個目的:

可控化:通過採用調研確定需求、對比確定內容、成本倒推培訓內容、忙閒擬合培訓效果等方式,科學合理的設計年度培訓計劃,以實現企業層面培訓工作可控。

針對性:通過採用多元化的培訓需求調研方式,儘可能全方位的瞭解不同層面、不同崗位、不同工種的員工對於培訓工作的需求分析情況。

可測性:在設計具體培訓內容、培訓方式、培訓頻次及培訓覆蓋率的時候,做好培訓計劃制定的事前工作,通過培訓效果的歷史數據對比、分層分類圖表分析、有效培訓形式的聚類分析等方法。

從培訓需求的源頭出發,結合企業整體培訓經費情況,針對每類培訓內容設計有針對性的培訓實施方式、培訓評估方式,清晰界定培訓對象、培訓效果責任主體,確保培訓效果的可測性。

首先,企業的年度培訓計劃工作必須服務於企業上一級主管部門對企業培訓工作計劃的指導意見,必須服務於企業自身的戰略要求及年度工作要求,在此基礎上需要結合企業自身企業培訓工作現狀全面展開。

其次,充分考慮內部、外部環境的變化,保持適當彈性的原則;促使企業和員工共同發展的原則。培訓需求分析涉及三個層次的分析,分別是“公司決策層面的分析、執行層面的分析、具體崗位工作人員的分析”。這種分析結構有助於從不同角度瞭解企業及其工作人員現在及未來的培訓需要,從而可以提高培訓需求分析的合理性、真實性、有效性。

第三,在進行培訓需求配比分析的時候,充分考慮培訓內容、課時、培訓方式、師資配備、培訓經費、培訓對象等的特點,設計科學合理的培訓需求配比模型,確保培訓計劃可控、可行。

第四,在確定了企業培訓工作計劃的具體框架之後,需要設計分層、分類、分級的企業培訓工作計劃。培訓計劃初稿出台之後,建議企業進行內部討論、確認、修訂以形成徵求意見稿、審核稿,並經公司領導批准,形成報批稿,最終形成下發稿,以指導企業及下屬各單位的企業培訓工作。

培訓部培訓計劃篇2

20xx年,培訓部重點圍繞四個方面,進行專業精細化和創新管理。現將20xx年培訓工作計劃如下:

一、課程設置針對性更強,形式更多樣。

1、組織“課程你來選”的活動,培訓部將課程主要內容分為通用類、管理類、業務類、工程類以及維序類,發佈在網上,學員可根據自己的需求選相應的課程,培訓部將彙總列入20xx年課程表中。以提升培訓針對性,優化課件,提高員工的培訓參與度。

2、做好外訓課程的選擇,提高外訓參與比例。根據崗位需求,結合公司實際情況,利用外訓充實培訓內容,積極做好外訓課程選擇,提高員工外訓參加比例。20xx年參訓人次1445人,其中參加外訓人數為36人,20xx年,擬將參加外訓人數提升到20%,達到289人次。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,有效地提高管理人員和員工的素質,並使之能科學、紮實而又有效地開展起來,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

3、建立新員工年、月、週三級培訓教育體系

年度培訓是負責物業發展歷程、企業文化、物業服務認識,以及消防知識的普及、演練、拓展訓練等教育和培訓。培訓對象為公司新員工,一年兩次,每次1。5個工作日。月度培訓是負責公司簡介、公司文化、公司制度等培訓,培訓對象為公司新員工,每月進行一次集中培訓。周培訓是崗位職責及標準、服務禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓,主要以視頻形式,項目組織的方式開展。

二、推進課件標準化,組織各課研組進行課件評比。

根據公司轉型升級規劃,推進標準化建設,不斷完善和更新各項培訓內容,優化崗位培訓內容,注重實用性。定期組織各科研組隊課程內容進行優化,並組織評比,讓課程更具實操性,通過改進教學內容、調整教學方法,提升培訓效果。

三、加大對內訓師的培養,實現異地培訓工作穩步提升。

1、組織內訓師培訓,20xx年上半年完成。

2、內訓師的定級,20xx年下半年完成。

3、增加異地內訓師。

4、通過微信平台,開闢新媒體推廣途徑,以利於各異地分公司的信息溝通,通過微信平台推送培訓課程,實現與異地項目培訓工作。

四、實行學分制管理,增強員工培訓效果。

1、管理員要求每年學習不少於25學分。

2、學分制度的建立,20xx年3月前完成。

3、年度獲得學分可做為崗位升職、提薪的參考依據,鼓勵員工積極參與培訓,增加員工學習積極性。

培訓部培訓計劃篇3

一、準備活動內容

1.各關節活動:

(1)頭部活動 (2)手腕活動

(3)踝關節活動 (4)膝關節活動

2.上身運動

(1)提肩 (2)雙提肩 (3)肩繞環 (4)振 臂 (5)擴 胸

3.全身運動:

(1)體前屈 (2)體轉運動 (3)體前屈涮腰

二、課程內容:

1.提高班課程:

(1)少兒拉丁倫巴,恰恰恰基本動作的複習

(2)少兒拉丁倫巴,恰恰恰基本步法的展開提高講解

(3)少兒拉丁舞倫巴和恰恰恰套路,牛仔基本步的學習

2.初級班課程:

(1)倫巴基本步

(2)恰恰基本步

(3)適當加入牛仔舞蹈的教學

三、課程時間:

一季度每星期兩節課

一、課程週期內容計劃

1.少兒基本舞步的提高講解,讓學生將基本動作完成的更加標準及熟練,提高及達到良好的的拉丁舞感。

2.少兒拉丁舞成套動作的提高教學,針對不同舞步講解不同的動作風格,使學生動作流暢性更好,建立剛好的拉丁舞框架。

3.倫巴舞以及恰恰舞為重點提高舞種,適當加入牛仔,桑巴,以及鬥牛舞蹈的提到教學。

二、基本技術:

1.少兒拉丁倫巴:基本律動,庫卡拉恰,搖擺步,方步,定點轉,手對手,紐約,四分之一轉, 以及套路組合。

2.少兒拉丁恰恰舞:基本律動,橫移步,前進後退,四分之一,定點轉,紐約步,高位扭臀,以及銅牌組合。

三、基本素質:

1.協調性:基礎動作協調,手腳配合協調,音樂和動作協調 。

2.柔韌性:身體柔韌素質,拉丁舞感強烈 。

3.表現力:情感表現、培養自信,舞蹈氣質 。

學期教學目標:

1.掌握少兒體育舞蹈的基本知識、基本技術、基本技法和方法,以及舞蹈動作難度的把握。

2. 掌握基本的練習方法,培養音樂感,將舞蹈套路完成的熟練,有強的表現能力。

3. 培養學生具有一定表演比賽能力和欣賞比賽能力。

4. 在少兒體質不斷增強的情況下,還將逐漸養成高貴、典雅的藝術氣質。

培訓部培訓計劃篇4

一、指導思想。

以師生為本,以創建一流的文化藝術培訓中心為目標,以標準化建設提升為動力,以彰顯辦學特色為引領,以“務實”、“創新”、“高效”為原則,以專業、專心、專注為信念,以“安全為天,育人為本的辦學宗旨,進一步嚴謹學生學習生活常規管理,規範教師教育教學行為,提高教師執教水平,提升各專業教育教學質量,營造“快樂學習,幸福成長,藝德雙贏”之辦學氛圍,打造一所團結協作、勤奮敬業,讓學生有所為、讓家長滿意、有高信度的民辦教育品牌學校。

二、中心工作及目標。

教育教學質量要進入藝術培訓中心的先進行列。在教學水平評估中,優化舞蹈、繪畫、鋼琴、美術、跆拳道等特色專業,本年度爭取在(朗誦、電子琴、小主持人、街舞、聲樂、古箏)等專業中再增設1-2個特色專業,新增的書法專業,力爭有一個良好的開端。

2. 規範辦學行為,優化教學質量,提高學校可信度。

3.課堂規範,氛圍嚴謹,授課科學。讓學生聽課質量通俗易懂,讓學生的藝術素養不斷提高。

4.校長和業務主管參與11月份的階段性質量監控調研。

5.給學生提供的鍛鍊和展示的舞台。我中心將於12月份中下旬彙報演出,各專業教師要積極組織學生籌備精品節目,所需的音樂,道具,服裝及時向學校申請彙報,11月份上旬校長、業務主管審核節目。

6.1月份下旬各專業教師制訂寒假教學計劃,1月份寒假班開課。

7. 12月份各專業要考級,通過寒假的快樂學習,各專業教師要按自己的計劃方案以優異成績向家長做階段性總結匯報。校長、業務主管要參與。

8.嚴謹學校管理,優化育人活動,提高學生的人文素養,確保校園安全。

二、 具體工作思路和措施。

以“精細管理”為手段,以提高辦學質量為核心,強化管理,培養學生興趣愛好,提升辦學品味,彰顯辦學特色。強化教師責任職業道德建設,逐步全面規範學校辦學行為、教師教育教學行為、學生學習成長行為。

??、 招生工作

1.雄厚的師資力量和高質量的教學鞏固穩定生源。

2.尋找依託學校和關係學校集中宣傳,擴大生源,

3.利用版面策劃突出學校文化,加以清新活潑的畫面打動學生,打動家長。

4.做口碑,在抓好教學質量的同時,用家長的嘴巴去宣傳,讓學生家長成為我們的宣傳員。加大辦學規模。

5.以彙報演出為平台,用節目內容做廣告,用才藝展示感染人。

6.把握“元旦”的好時機,竭力與屬地學校聯盟同台演出來提高知名度。

??、 教學工作

實施學校的《教師考勤制度》、《教學評價制度》、《教師獎懲制度》以及學校提出的《教師行為規範要求》《目標責任書》杜絕教學事故的發生。各專業教師要依據教學大綱,考級專業課程認真完成自己制訂的個性化專業計劃,全面提升教學質量。

1.教學管理。各專業教師認真鑽研教材,嚴謹教學常規管理,追求有。效教學。要求每位教師必須盡情精心盡力地在不斷反思的基礎上備好課(備學生、備教材、備教法、備學法、備輔導),上好課(激情教學、有序教學、有效教學、精講多練、當堂檢查),輔導好學困生和特長生,大力實施家庭作業家長把關制,形成家校共育氛圍。力爭提升教學質量。

2.課堂教學。以提高課堂教學效率,培養學生藝術素養為目標,創建鮮明特色的教學方法,努力發揮學生的藝術才能喚起學生熱愛藝術的情趣。促進課堂教學質量的大提高。

3.教研活動。為教師的專業成長搭建平台。抓骨幹教師外出培訓學習切實提高教師教育教學技術水

平和管理學生水平;以帶動、促動全體教師的大發展,本學期尤其強化教師鑽研教材、優化學生學習態度和培養學生濃厚的興趣及課內課外監控與管理。

4.專業設置。要按照“優化好專業,改造舊專業,增設新專業”的思路緊貼市場需求。推進藝術校園建設。

三、 特色育人工作。

為進一步宣傳愛童教育藝術中心特色氛圍、教育發展成果、提高學生的藝術修養、審美情趣,展現我校師生積極向上的精神風貌和辦學特色,促進我校全面、和諧、發展再上新台階。彙報演出和考級工作將成為我校本年度的一大亮點:

1. 各專業教師根據學生的實際情況,結合學校計劃的節目要求,編排自己專業特色精品節目,於十一月上旬審核節目,十一月中下旬向社會及家長進行彙報演出。,節目要求“立意新穎、亮點突出、情節流暢、高潮迭起、成果展現、有感染力”。

2. 我校將採取彙報演出與表彰相結合的形式。選出文藝匯演的精品節目,將作為我校保留節目,(根據我校獎勵制度給予大幅度獎勵)用於適時對外演出,各專業教師要嚴密組織,積極準備,確保演出的順利進行。

3. 寒假培訓是一項艱苦的勞動,通過學習要對老師和學生進行考核,我校特邀舞蹈和繪畫專家來我校親臨指導並對教師提出更高的要求。所以各專業教師要吃透教材,示範教學,制訂詳細教學計劃掌握科學的學生心裏、生理承受能力。在教學中注重趣味性教學方法。積極準備,確保考級順利進行。

4、安全環境與衞生教育。安全工作重點:做好學生作息時間的`管理、門崗時時有值班教師,上下課家長接送制度,常見疾病預防等工作,確保“安全為天” 的辦學目標實現零事故、零違法、零犯罪。做好愛校護校、講究衞生和保護校園環境的教育,創建平安校園、環保校園、文化校園、做到並且做好責任到人,各盡其責,人人負責,環環相扣。

5.教職員工一起攜手做好寒假班學生的教學工作,對於在此項工作中做出顯著成績的教職工給與獎勵。

五、師資隊伍建設。

1.以人為本,提升教師專業技術水平和職業道德水準。大力實施理想信念責任與職業道德教育工程,開展教師“三專工程(專心、專注、專業)”繼續加大招聘兼職教師力度,聘請專家到我校指導。形成一支專業能力突出,創新意識很強的教師團隊。實現我校教師隊伍和諧,創建和諧優質校園。

2.做好教師教育教學工作考核工作,讓每位教師都能一心一意地高質量地進行教育教學工作,大力弘揚和表彰(物質獎勵)教學質量優秀的教師,全面形成教師以教為主,學生以學為主,學校以教學為主,以質量為生存的良好校風、教風。

六、辦學環境。

改善教育教學條件,構建和諧陽光氛圍。改善教師的工資待遇,優於周遍民辦學校,穩定教師隊伍;繼續完善教育教學的配套設施設備改善條件。

愛童藝術培訓學校

xx年9月

逐月工作安排

九月份

1.校長、業務主管開學情況調研。

2.進行籌劃與招生工作。

3.組織教師進行新生招生工作。

4.完善教學設施,創建優良環境。

5.購置教學物品。

6.積極做好各項準備工作,

7.各專業教師制訂教學計劃。

8.與各專業教師簽訂目標責任書。

9.各項規章制度實施和嚴格收費制度。

10.招聘優秀教師,充實教學與管理隊伍。

11.校長、業務主管月例會。

十月份

1.各專業教學質量監控與評價自查自評。

2.校長和業務主管進行教學質量過程監控與評估複查。

3.購置,添置教學設施設備及常用物品。

4.積極參加各種文藝演出活動

5.做好薄弱專業的招生工作

6.校長、業務主管月例會。

十一月份:

1.各專業教學質量監控與評價自查自評。

2.校長和業務主管進行教學質量過程監控調研。

3、加大學校宣傳力度,積極參加“元旦”文藝演出等公益性活動

4.校長、業務主管月例會。

十二月份:

1.積極籌劃迎接寒假短期培訓的新生招生計劃。

2.組織教師進行新生招生工作。

3.購置教學物品。

4.校長和業務主管進行教學質量學期過程監控調研。

5.校長、業務主管月例會。

一月份:

1.積極做好各項準備工作,迎接寒假短期培訓的新生入學。

2.各專業教師制訂教學計劃。

3、統計原有各專業過級考級人數

4、校長和業務主管進行教學質量過程監控調研。

5.各專業準備精品節目1-2個。

6.校長、業務主管月例會。

二月份:

1.進行各專業考級。

2.教學工作總結(階段總結報告:大型彙報演出活動總結)

3. 校長、業務主管安排短期假期工作。

培訓部培訓計劃篇5

我國素以“禮儀之邦”著稱於世,就禮儀而言,孔子曾有云曰:“君子所貴嚴道之”,《禮記》也有云:“入境而問禁,入國而問俗,入門而問諱”。禮儀的定義相當之廣泛,總的來説,就是和周圍的人保持友善關係。具有良好的禮儀,對於我們xx學生而言,不僅僅能體現我們高尚的xx德與良好的xx風,還能有助於病人放鬆心情,增強信心,增加其與xx生的親密度與信賴度,從而對xx療過程產生積極作用??這也是我們禮儀培訓部成立的初衷。我們始終秉着這一宗旨,開展了一系列禮儀培訓活動,如:風采大賽、宣傳板報、讀書討論會、交流座談會。這些活動,在同學們中產生了極大的反響與良好的效應,受到了同學們的一致好評。

在xx“明禮誠信”系列教育活動中,“文明自信篇”??中南大學xx“第二屆風采大賽”可謂是禮儀培訓部與院文藝部、七年制文藝部合作的精彩之作。本次大賽的主要目的是充分展示當代大學生健康上進、多才多藝的風采及作為xx學生高尚的道德品質、健全的心理素質和良好的精神風貌,同時豐富校園生活,活躍校園氛圍,在輕鬆活潑的比賽中,“明禮誠信”、“xx風xx德教育”的專題深入人心,禮儀培訓部在整個比賽進程中,更是致力於將xx務人員美德中的克己、利人,正直無私等優良品質及“明禮誠信”這一當代大學生需具備的基本素質貫穿於大賽的始終。

本次大賽從策劃到最後的決賽歷時1個多月,是在xx團委、七年制辦公室、七年制xx風xx德教育示範基地三方共同努力下舉辦的。該活動涉及範圍廣,影響十分大,xx的全體學生及在嶽麓校區學習的七年制xx級同學都踴躍參與,是一次大規模高質量頗具號召力的比賽,在上屆大賽的成功的基礎上,不斷創新,亮點不斷。院廣播站推出每日專題欄目“風采大賽決賽選手專場”,選手自創個性化海報展,外景拍攝vcr為選手們從各個方面展現自我風采提供了機會,突破以往單一化、常規化形式,使選手們的表現更加立體化、多元化,這幾大光點使整個活動在決賽前已在校園內掀起了一股“風采熱”,決賽當晚的晚會現場組織工作有條不紊,從舞台的佈置、燈光、音響到整台晚會的流程安排及質量都顯示出了較高的水準,整能晚會氣氛熱烈,高潮迭起,選手們都有出色的表現,晚會中,他們不僅展現出自己多才多藝的一面,近在現場問答環節中體現出良好的心理素質和深厚的文化道德修養。整個比賽獲得出席晚會的校領導、老師及同學的高度稱讚和一致好評。湖南衞視、經視以及《三湘都市報》都對本次大賽進行了現場報道,此活動也在社會上產生廣泛和良好的影響。

禮儀培訓部參與全過程的策劃組織工作。特別負責決賽選手的培訓和決賽中現場問答環節中問題的設計。由於大多數選手舞台經驗不足,培訓部對所有決賽選手集中進行了專門培訓,着重培訓其着裝、姿態、禮節禮貌、颱風、走姿等外在氣質及談吐等方面的內在氣質。選手們都認為受益匪淺,並且認識到這些禮儀方面素質對xx學生而言必不可少,也能體現xx務工作者的道德修養和精神風貌,培訓部將盡力把這種培訓形式推廣和普及。決賽的現場問答是最能體現選手綜合素質的一個環節,培訓部以“明禮誠信”和“xx風xx德”做為主線,結合當前社會熱點,經過緊張的蒐集和篩選,精選了14個問題。在考驗選手綜合素質,如應變能力的同時,也喚起廣大同學對提高xx學生即以後活躍在xx療戰線的xx務工作者道德修養素質這一主題的普遍關注和深思。

通過這一有深遠的影響的活動的開展,禮儀培訓部實現了在全院範圍內進行xx風xx德教育的目的,使更多的同學瞭解和關注xx學生必備的基本素質要求。

“一分耕耘,一分收穫”,我們的努力換來了同學與老師的笑容和支持。我們將一如既往,將禮儀之花遍撒xx學之路。