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幹部工作培訓計劃優質5篇

欄目: 人力資源職責 / 發佈於: / 人氣:1.27W

不管什麼類型的培訓我們都要認真制定相關的培訓計劃,不管舉辦什麼樣的培訓,我們都必須提前制定培訓計劃,下面是本站小編為您分享的幹部工作培訓計劃優質5篇,感謝您的參閲。

幹部工作培訓計劃優質5篇

幹部工作培訓計劃篇1

為深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,紮實推進學習型單位創建活動,進一步提高商務系統人才隊伍建設,加快我市經濟工作轉型升級,結合我市和商務工作實際,現將20xx年商務培訓工作安排如下:

一、指導思想

圍繞工作需要、崗位要求和幹部需求,增強培訓工作的針對性和時效性。堅持學以致用、用以促學,培養一批高素質、高技能、高業績的商務系統人才隊伍,促進我市商務工作的不斷髮展。

二、總體目標

全年舉辦培訓班5期,市縣(區)商務部門全體工作人員輪訓一次;業務知識培訓覆蓋100户企業,電子商務應用知識培訓200人次。全年累計培訓各類技能人才350人次,為我市商務工作發展提供人才支撐。

三、培訓內容

1.黨的羣眾路線教育、思想政治理論和路線方針等知識;

2.電子商務、外貿實務、家政服務、信息管理、典當拍賣、再生資源利用回收等業務知識;

3.商務執法、依法行政相關的法律法規、政策條例、規章制度等。

四、方式方法

改進講授式教學,推廣研究式、案例式、體驗式、模擬式教學。探索跨地區、跨部門、跨機構的合作培訓模式。針對重點地區、重點領域的特殊培訓需求,主動送教上門。

五、具體安排

六、保障措施

1.提高認識,加強領導,完善學習制度,形成培訓學習的長效機制。

2.加大培訓經費投入,解決工學矛盾。

3.機關幹部和企事業單位職工,參加培訓時間計入繼續教育課時,作為年度考核和晉級評審依據。

4.加大課程開發與師資培養力度,建立健全培訓效果評價機制,不斷提高培訓質量。

全年培訓由市商務局主辦,xx市工商企業管理人員培訓中心具體承辦。

幹部工作培訓計劃篇2

現將《20xx年市場監督管理局幹部教育培訓計劃》印發給你們,請結合實際,認真貫徹執行。

一、注重思想教育,提高綜合素質

要始終把思想政治建設放在首位,結合形勢任務要求,堅持理論聯繫實際,突出重點和主旋律,弘揚社會主義核心價值觀,教育幹部堅定理想信念,增強貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性。要堅持正面教育與反面警示相結合,以正面教育為主,採用啟發式的教育方法,學習先進典型,激發幹部的積極性和主動性;認真開展警示教育活動,引導幹部吸取教訓,不斷提高思想覺悟,做到警鐘長鳴、防微杜漸。要注重人文關懷,發揮工青婦羣團組織作用,主動適應幹部職工思想觀念和利益訴求的新變化,培養健康向上的生活情趣,凝心聚力,建設和諧隊伍。

二、明確培訓目標,注重培訓實效

以推進改革、強化監管、服務發展為目標,各科室要堅持以問題為導向,堅持幹什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則,培訓內容的設置要呼應當前社會轉型、職能轉變過程中出現的新情況和基層執法監管的新需求,以營造寬鬆平等的准入環境、公平競爭的市場環境和放心安全的消費環境為重點,加強培訓需求調研和分析,強化新修訂的法律法規解讀、業務規範操作和監管執法實務技能培訓,精心設計、科學編排,增強培訓工作的針對性和實效性。通過培訓交流凝聚系統力量,優化系統業務引領,切實提升系統幹部隊伍管理和業務工作水平。

三、加強組織管理,遵守制度紀律

組織人事科要做好統籌協調工作,把握教育培訓進度,抓好落實。各牽頭部門要認真執行教育培訓計劃,合理安排時間,科學編排課程,積極創新教育培訓方式,不斷提高廣大幹部的理論素養、業務水平和工作創新能力。局辦公室、網監科要做好後勤保障等工作。要嚴格執行“八項規定”,自覺遵守教育培訓紀律,認真執行《級機關培訓費管理規定》等制度,厲行節約,勤儉辦班。

幹部工作培訓計劃篇3

為了認真貫徹落實《幹部教育培訓工作條例(試行)》,紮實推進新一輪大規模幹部教育培訓工作,華亭縣委組織部專門抽組人員,對全縣科級以上幹部20xx年以來培訓情況進行了全面清理,採用電子表格錄入了基礎信息和培訓信息,收集了統一規格的電子照片,初步建立了幹部教育培訓信息庫,進一步規範了全縣幹部教育培訓工作。

一是嚴格清理,摸清底子。為了切實搞好這項工作,縣委組織部抽組1名熟悉幹部教育培訓工作的同志和縣委組織部業務主辦共同開展工作。根據市委組織部要求,下發了華亭縣幹部教育培訓信息採集通知,規定了上報時限,提出了具體要求。經過1個多月的摸底,終於摸清全縣科級以上幹部均參加了培訓,其中有 155名科級幹部參加了省、市7天以上調訓,有18名縣級幹部參加了中央、省、市7天以上調訓。

二是整理收集,認真錄入。根據基層上報的信息數據,縣委組織部專門調配微機1台,用於幹部教育培訓信息庫建設。數據錄入主要採取三步走,首先根據全縣科級幹部花名冊錄入基本信息,其次根據基層上報數據錄入培訓信息,最後針對培訓人員催要電子照片。

三是嚴格審核,完善內容。為了確保錄入信息的準確性,縣委組織部採取基本信息與幹部檔案核對、培訓信息與基層單位核對、電子照片與幹部本人核對“三核對”的辦法進行審核,進一步完善了幹部教育培訓信息庫。目前,全縣幹部教育培訓信息庫運行良好,較好的發揮了作用,比如:查找某個科級幹部培訓情況,只要輸入姓名查找,就可查得培訓情況;要查找全縣三方面幹部培訓情況,只要輸入相關信息,就可查找得到。

幹部工作培訓計劃篇4

20xx年,我局教育培訓工作將堅持以人為本,以工作需求為導向的原則,注重提升綜合素質,提升崗位適應能力,逐步實現幹部教育培訓工作科學化、制度化、規範化,不斷提升幹部隊伍素質。根據具體崗位需求,結合地税工作實際,制定本計劃:

一、培訓目標

建立起“常態崗位培訓、專項業務培訓、綜合羣體培訓”相結合的教育培訓機制,根據《地方税務局20xx年税務幹部教育培訓計劃》及《關於的通知》要求,制定培訓計劃,培養業務精、能力強,技術好的專業人才。二、培訓內容

(一)常態崗位培訓

常態化崗位培訓圍繞夯實基礎知識,掌握基本技能開展,以基本業務知識學習、崗位操作技能學習以及思想政治學習等方面為主。各單位要制定年度教育培訓計劃,明確常態化崗位技能培訓的學習內容、培訓形式、實施時間等,並按計劃有效實施。

(二)專項業務培訓

專項業務培訓,以縣局各科室為牽頭實施對象,根據科室分工以及工作需要,確定培訓內容,每月組織人員開展不少於1次的集中學習。培訓內容涵蓋適崗能力測試內容(市地税適崗能力培訓教材)、税務師考試税法(一)、(二)中與地税工作業務相關的知識;季(月)税收新政策;大集中税收管理信息系統基本業務操作;思想政治、黨風廉政建設規定;上級部門及縣局印發的文件、領導講話等方面的內容。

(三)綜合羣體培訓

綜合羣體培訓針對特定幹部羣體開展,一般採取委外培訓形式,由縣局人教科組織實施。其中包括師資隊伍委外培訓和全局税務幹部委外培訓。師資隊伍培訓,結合教學需求,重點以税收專業知識為主要內容,適時組織1-2次師資的委外培訓。全員以省內的大專院校為依託,重點以税收專業知識和會計基礎知識以及素質提升為主要內容,每年分2批對全系統税務幹部進行委外培訓。

三、相關要求

(一)提高認識,加強組織領導。縣局成立以局長蘇文寧為組長,其他副局長為副組長,各科室負責人為成員的教育培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室,由人教科牽頭至日常培訓工作。

(二)統籌協調,注重實效。各單位要精心安排教育培訓計劃,各科室發揮各自的職能作用,積極參與和支持分局教育培訓工作,培訓科室舉辦的各類培訓項目,應明確培訓目標,通過考試或其他方式進行考核。

(三)嚴肅紀律,加強考核。嚴格培訓的考勤、考核制度。重申培訓工作紀律,各相關部門要加強督查,及時通報教育培訓開展情況,並將教育培訓情況納入當月的績效管理進行考核。

幹部工作培訓計劃篇5

學校的中心工作是教學,教學質量的高低關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。為了適應學校發展需要,加強青年教師的培養,縮短青年教師的成長過程,構建一支有利於學校可持續發展的師資隊伍,打造一流的學校。現結合我校實際情況,提出如下方案:

一、校情、師情分析

我校地處鎮郊,佔地面積20000平方米,目前有13個教學班, 668名學生,外市生435人。學校現有教師31人,其中公辦教師22人,合同教師3人,過渡合同教師6人。學歷達標率100%,高一級學歷比例為90%,國小高級教師14人。縣級及以上骨幹教師3人。近三年參加工作的教師有7人,近五年參加工作的教師有4人。

二、新教師培養

(一)加強領導和管理

為加強領導和管理,學校成立“青年教師成長工程”領導小組,並根據工作需要下設“導師組”、“師徒組”、“專家組”、“教育管理組”、“教學科研組”五個工作小組。

(二)指導思想

1.圍繞“努力建設一支具有良好的道德修養、健全的人格魅力、精湛的業務功底以及和諧的師生關係的學習型教師隊伍”的隊伍建設目標,加強師資隊伍建設,努力提高青年教師的教學水平和業務能力,為一流學校打下堅實的基礎。

2.在對青年教師有計劃有步驟的系統培養過程中,重視過程管理,重視行動研究,始終倡導“問題即是課題,教學即是研究,成果即是成長,教師即是研究者”的培養理念。

(三)培養目標

第一年:使新教師在政治思想素質、業務水平、工作能力等方面均能適應教學需要,培養他們有良好的職業道德和敬業愛崗精神,在較短時間裏全面熟悉各教學環節,掌握教學規律,並能獨立、較好地完成教學任務。

第二年:逐漸成為學校教學能手。

第三年:逐漸成為學校、鎮級以上教學骨幹或學科帶頭人。

(四)新教師具體培養策略

1.實行導師責任制

每位新教師配備一位黨員做導師,從工作上、思想上、生活上全面關心新教師的成長,幫助新教師順利跨出上崗第一步。定期組織青年教師座談會,每月導師堅持與新教師談心一次,並做好詳細記錄,發現思想問題及時彙報。

2.實行師徒帶教制

給每位新教師聘請一位愛崗敬業、師德高尚、有豐富教育教學經驗的高級教師作為其指導教師,並且規定師徒雙方的權利和義務。 要求導師“發現”、“指導”、“鼓勵”青年教師,要求師徒之間建立一種共進、互動、合作的關係,以此促進青年教師的迅速成長。導師的主要任務是引導新教師儘快地適應學校的管理和要求,為新教師“指路子”,指導新教師完成教育教學常規。

新教師到學校首先要過好熟悉教材關、適應課堂教學關、承擔班級管理關。因此,建立一人一份新教師培養檔案,要求導師從備課、上課、寫教案、 班級管理等方面進行指導。如:認真做好師徒結對的聽課、評課記錄,每個月要求指導教師為新教師開課一節,每週師傅聽徒弟一節課,徒弟每週聽師傅三節課,並認真進行課後交流,所有資料期末交教導處存檔。在教學上堅持傳、幫、帶,對每個環節嚴格把關,使每位新教師早過教學適應關。學校對青年教師定期或不定期的聽課活動,並及時進行點評、反饋和鼓勵。

3.實行自學提高制

鼓勵新教師刻苦學習鑽研有關新課程的理論,博覽各類教育教學名著和雜誌,及時瞭解快速發展的教育教學動態,大量蒐集多方教育教學信息,培養新教師良好的自我學習習慣。每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,並寫出自己的心得;每學期至少到學校圖書館借閲五冊以上圖書;鼓勵新教師繼續參加學歷提升。

4.實行亮相展示制

新教師不但要豐富自己的理論底藴,更要理論聯繫實際,不斷提高教學水平、現代技術應用和教育教學科研水平,每學期完成“三個一”活動:完成一節校級或以上公開課研討課;完成一篇教學論文或教學案例;書寫一個優秀教案並製作一份配套的多媒體課件。對於鎮級的對應比賽必須報名參加。

5.參加各類培訓學習

學校積極為新教師創設、組織外出參觀學習,傾聽專家講座,觀看名師課堂等聽課評課機會,並記錄下每次外出學習培訓的心得,形成書面材料。引導新教師學習先進的教學理念,並與自己的實際工作相結合,探索適合學生實際的教學方法,提高新教師的教學能力。

6.藉助學校課題研究平台

鼓勵新教師積極主動承擔學校交給的教學研究任務,並逐漸熟悉課題研究的步驟、過程及方法。

7、發揮學校骨幹教師輻射作用。

每學年由學校骨幹教師為新教師做課,發揮骨幹教師的引領作用。

8.加強新教師教學基本功訓練。

內強素質,外塑形象,加強練習“三字”“一畫”“一話”等教學基本功,發揚“冰凍三尺非一日之寒”的精神,持之以恆,天天練習,日久見功底。

9.實行考核彙報制。

每學年開展一次新教師考核彙報活動,要求新教師做到五個一:一節教學彙報課、一次説課、一次觀課評課、一次演講、一次“三筆字”展示。

10.實行教育管理制。

教導處每個月定期對新教師進行教育教學常規進行,並及時做好書面反饋材料,發現問題及時反饋給新教師及指導老師,合力指導幫助新教師進行整改。

三、考核評估

每學期末,學校要實事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別作出綜合鑑定。

1.思想品德、職業道德方面。

主要考核新教師遵守職業道德、履行職業要求、愛崗敬業表現等。由學校考評組根據導師提供的情況和檢查指導所掌握的情況進行綜合評價。

2.業務能力方面。

主要考核新教師對課程標準、教材的掌握理解水平,課堂教學基本技能的掌握情況,學生的學業成績及學生評教信息,開展課外活動的能力等。

3.教育教學實踐方面。

考核新教師的工作情況,如出勤、備課質量、課堂教學總體水平、學生學業提高幅度及輔導後進生情況等。由學校考評組作出綜合評估。

四、獎懲措施

建立健全學校對青年教師的考評機制和激勵機制,單列專項經費,制定獎勵方案,對培養培訓中成績突出的優秀青年教師和導師給予物質鼓勵,在評優評先方面優先考慮。