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最新街道工作述職報告範文精選三篇

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述職報告是任職者陳述自己任職情況評議自己任職能力,接受上級領導考核和羣眾監督的報告具有彙報性、總結性和理論性的特點。今天本站小編和大家分享的最新街道工作述職報告範文精選三篇,供您參考查閲,謝謝!

最新街道工作述職報告範文精選三篇

街道工作述職報告範文精選

20xx年,在上級黨委的堅強領導下,本人認真履行黨建工作第一責任人職責,精心謀劃,夯基礎、抓重點、促亮點、強隊伍,不斷推進“兩學一做”學習教育常態化制度化走向深入,街道基層黨建工作基礎更加紮實,載體更加創新,服務更加細緻。現將一年來履行基層黨建工作責任制,推進基層黨建工作情況報告如下:

一、履職情況

(一)以履行好基層黨建“第一責任人”職責為目標,層層落實責任。一是聚焦黨建主業。作為街道黨工委書記,我始終把抓好黨建作為政治使命、第一職責和最大政績,牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識,堅持把黨建工作與經濟社會發展同部署、同安排、同推進、同考核,先後召開了11次黨工委會議專題研討基層黨建工作。二是建立分包制度。建立班子成員分包社區抓黨建工作責任制,各班子成員根據所包社區實際情況,親自制定黨建工作計劃,幫助社區理清工作思路,定期開展走訪調研活動,每季度講一次黨課,協調解決具體困難和問題,全面落實“一崗雙責”。三是加強督查考核。引入績效管理方法,層層傳導壓力,與轄區各黨支部簽訂年度目標責任書,建立完善基層黨建工作月督導、季評比、半年督查、年終考核4項督查考核制度,跟蹤督查考核,促進基層黨建各項工作順利推進。針對2017年述職評議查擺出的3項問題,街道通過建立問題清單、加強自身學習、公示整改進度等措施進行整改,並於11月底前全部整改到位。

(二)以“兩學一做”學習教育常態化制度化為契機,強化隊伍建設。一是突出“三個結合”,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。根據黨員“兩學一做”學習教育培訓的要求,將黨員教育與制度建設相結合、與黨員活動相結合、與新媒體教育相結合,多種形式宣傳和學習黨章黨規和習近平總書記系列重要講話精神,在認真組織開展“萬名黨員進黨校 錘鍊黨性鑄忠誠”的基礎上,先後組織開展了黨工委書記帶頭講黨課、全體黨員重温入黨誓詞、“講看齊、重擔當、作表率”、集中學習十九大等專題教育活動,引導全體黨員不忘初心、牢記使命,強化責任意識。20xx年,共組織開展中心組學習11次,黨員幹部職工集中培訓32次,專題組織生活會1次,黨建宣講1次。二是完善制度建設,從嚴從實加強黨員隊伍管理。突出嚴格發展黨員、嚴肅黨內組織生活、嚴管組織關係、嚴明組織紀律“四個重點”,進一步完善“三會一課”、民主生活會、黨員教育與管理、黨費收繳管理、黨員活動日、民主評議黨員等制度建設,深入開展“三有一化”薄弱社區黨支部排查和不合格黨員界定、處置,嚴把黨員“出入關”。要求各支部每月16日積極開展“黨員活動日”活動,按月足額上交黨費,並進行公示和上報。通過“學”、“做”、“交”相結合,加強黨員自身黨性修養,爭做新時代合格黨員。三是強化服務功能,突出黨員先鋒模範引領作用。充分發揮優秀黨員幫帶、黨組織幫帶等作用,堅持多方聯動,整合有效資源,增強工作水平和業務素質,服務轄區居民羣眾。以“優服務、提品質”為工作主線,不斷完善街道黨員羣眾服務中心建設,組建“六員八人”企業服務團隊,推行“一委五站四服務”工作法,推動了轄區經濟社會的大發展、大跨越;以樓院黨員、積極分子為骨幹,着力構建黨組織領導下的無主管樓院居民自治管理模式,在無主管樓院探索實施黨組織覆蓋工程,組建起以黨員為主體的樓院自治組織;根據“温暖二七”工作要求,街道充分發揮不同類別黨員的優勢,在全轄區建立起街道機關和社區支部聯繫一個無主管樓院、每位在職黨員分包一個樓棟、每個非公組織聯繫一户困難羣眾的黨建工作新模式,打造了“愛心循環、温暖銘功”項目品牌。

(三)以落實基層黨建重點任務為抓手,築牢黨建基礎。一是加強場所建設。以整頓西后街社區“三有一化”薄弱社區黨組織為抓手,針對活動場所不達標、配套設施不齊全等問題,結合實際,整合資源,不斷加大陣地建設力度。在共建單位XXX國小的幫扶下,羣策羣力,解決了多年來制約西后街社區發展的辦公和服務設施用房問題,社區黨員活動場所得到徹底改觀。二是加強問題整改。20xx年組織開展了基層黨建“逐社區觀摩、整街道推進”活動,於*月12日到13日組織了觀摩活動,逐社區列出了10類32個問題清單,並積極督促各社區黨支部迅速整改到位。三是加強檔案管理。20xx年,對轄區471名黨員檔案進行了全面整理、立卷、歸檔,實行一人一檔、分類管理,進一步加強了黨員檔案管理的制度化、規範化建設。

(四)以黨建工作統攬全局為基調,凝聚發展合力。今年初,根據區委項目化管理推進工作落實的工作思路,街道立足實際,規範街道“大工委”和社區“大黨委”運行,健全完善“網格化”基層黨組織體系,充分發揮駐區單位和在職黨員作用,採取黨員骨幹“帶”、黨員活動“引”,黨建陣地“聚”的方式,認真謀劃了以“熔鑄基層組織、淬鍊黨員先鋒”為主題的“熔淬工程”,將“熔淬工程”與重點項目建設、經濟發展等工作一同列入街道年度重點工作重大項目台賬,堅持在項目建設、雙迎攻堅、大氣污染防治、無主管樓院管理等急難險重工作一線“熔鑄基層組織、淬鍊黨員先鋒”,在工作中發現典型、弘揚典型,以典型的力量帶動街道黨員同志幹事創業的熱情,以學習教育成果助推經濟社會加速發展。“熔淬工程”開展以來,街道、社區黨組織縱覽全局、協調各方的能力進一步提高,轄區各黨組織的責任意識、攻堅意識不斷增強,黨員幹部幹事創業的熱情明顯提升,街道項目建設、大氣污染防治、雙迎攻堅等工作均取得了顯著成效。

二、存在問題及原因分析

對照上級要求和羣眾期盼,本人在抓基層黨建工作方面還存在以下不足:

(一)抓基層黨建的重視不足、精力投入不足,基層黨建工作推進整體不平衡。一是推動基層黨建工作常態化機制和制度還不完善,抓班子成員履行“一崗雙責”責任落實方面重視不夠,缺少抓黨建工作的“主業”意識和將黨建工作作為“第一要務”的責任感和緊迫感。二是在抓經濟和社會發展方面投入的精力多,抓基層黨建工作投入的精力少,存在一手硬、一手軟的問題。三是在抓街道機關、社區黨組織建設投入精力多,抓非公有制企業黨建、社會組織黨建投入精力少,造成基層黨組織建設工作推進不平衡。四是對基層黨建工作指導和對黨務幹部的培訓重視不夠,黨務幹部能力素質有待進一步提升。

(二)抓基層服務陣地建設力度不夠大。目前,街道圍繞社區服務陣地建設,通過改擴建、租賃等方式使西彩社區、二道街社區、解放路社區等3個社區服務用房達到500平方米以上,但由於現實條件限制,街道還是把有限的經費更多的使用在了示範點打造和亮點包裝上,對基礎薄弱的社區仍然是關注不夠、投入不多。

(三)抓非公黨建有型有效覆蓋效果不夠突出。雖然轄區內企業眾多,但規模小,人員流動性較大,非公企業黨建覆蓋面積不廣,有些企業雖然建立了黨組織,但缺乏開展組織活動必要的場所和條件,黨務人員普遍業務素質不高,缺乏系統性規範指導。

(四)常規工作開展多,創新工作亮點少。在推動黨建任務落實上,雖然能夠做到安排什麼就抓什麼,部署什麼就幹什麼,但是對基層黨組織建設出現的新情況研究不深、把握不透,解決問題、推進工作還習慣於憑老經驗、按老套路,一些黨支部抓黨建工作積極性不高,個別黨支部黨建活動開展流於形式,少數黨員幹部不能充分發揮先鋒模範作用等問題仍然存在,沒有拿出好的辦法和措施加以解決。

認真反思存在問題的原因,既有客觀原因,更有主觀原因,主要有:一是思想不夠重視。作為街道黨工委書記,對基層黨建工作的認識不夠深刻,較為重視發展工作,抓黨建工作的力度不夠大,在提升基層黨建水平上用力不夠,基層黨建工作統籌方面全面抓、親自抓、深入抓上做的還不夠好。二是思路不夠清晰。對基層黨建工作抓什麼、怎麼抓上用力不夠,系統學習研究不深入,創新思路不夠寬泛。三是追責考核不到位。雖然制定了相關的管理制度和考核辦法,但在執行過程中往往對黨工委班子成員、各支部書記責任追究方面失之於寬,往往出於對基層工作的考慮,降低了黨建工作考核標準,對不履行職責和存在問題的班子成員和支部問責力度不大,批語教育較少。四是工作標準不夠高。對基層黨建工作督促落實力度不夠,對監管的制度化、常態化程度要求低,平時只在工作會議上籠統提要求多,在任務落實、整體推進和典型培育上標準不高、進展不平衡。

三、下步打算

(一)突出責任落實,構建齊抓共管黨建工作格局。時刻牢記黨工委書記抓黨建“第一責任人”職責,進一步增強管黨治黨意識,管好基層黨建“責任田”,把黨建工作擺上重要議事日程,主動帶頭抓黨建,把黨建工作和經濟工作同安排、同落實,定期召開黨工委會研究黨建工作,切實把加強基層黨建工作作為一項長期任務常抓不懈。根據街道實際,與各支部簽訂黨建工作目標責任書,精準精細化考核。強化基層黨建工作主體責任職責,構建黨組織領導帶頭抓黨建,班子成員重視支持抓黨建,分管領導自覺主動抓黨建,一級抓一級,層層抓落實的黨建工作新格局。

(二)堅持因地制宜,狠抓基層服務陣地規範化建設。由於XXX街道地處中心老城區,受到城市建設、用地規劃等因素的影響,新建服務陣地難度較大。下一步街道將按照“不求所有,但求所用”原則,通過自購、自建、聯建、租賃、置換等多種途徑積極探索黨組織活動陣地的多種實現形式,力求構建完整的黨建陣地體系。同時,我們將堅持“硬件不足軟件補”的工作思路,建立健全相關管理機制,推行上門服務制、限時辦結制、約時辦理制、服務代理制、掛牌服務制、服務承諾制等制度,促進便民服務工作規範有序開展。

(三)健全完善制度,統籌抓好基層各區域化黨建工作。一是抓好制度完善。嚴格落實“三會一課”制度,按照小事“點題”,大事“必議”的原則,抓好班子成員學習制度的落實,建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度。二是抓好社區黨建。在橫向上,注重吸納駐街單位黨組織、民營企業黨組織及周邊黨建資源加入社區黨建工作,重點做好非公經濟組織中的黨員發展和黨組織建設工作,形成黨建聯席議事會議模式,不斷壯大社區黨建力量。在縱向上,按照黨員的年齡、興趣、居住情況、流動情況對社區黨支部進行新的劃分,細化黨組織設置,建設特色黨支部、主題黨支部,進一步增強黨組織的號召力和向心力,努力構建社區黨建工作新機制。三是抓好非公企業黨建。在條件成熟的非公企業中,成立黨支部、黨小組;條件不成熟的派駐黨建指導員等,不斷擴大非公企業黨組織和工作的覆蓋面。

(四)注重教育引導,加強基層組織和黨員隊伍建設。圍繞“務實重幹、擔當奉獻”的二七精神,狠抓幹部職工隊伍建設,對照區委十一屆三次全會要求,堅持從思想引領上入手,以機制建設為保障,做到用人選人和嚴格管理齊抓共管,教育引導街道黨員幹部牢固樹立“務實重幹、擔當奉獻”的二七精神,主動投身到“急難險重”工作一線,着力打造一支勇於擔當、善於幹事、作風過硬的基層幹部隊伍。從強化硬件着手,積極探索基層社區黨組織陣地建設新路徑,有計劃、有步驟改善轄區各社區黨支部活動場地硬件條件,集中開展軟弱渙散黨組織整治,築牢基層陣地。將推進“兩學一做”學習教育常態化與學習貫徹十九大精神相結合,確保真學真做、入腦入心。

街道工作述職報告範文精選

2020年,在區委的正確領導下,本人嚴格履行黨建“第一責任人”職責,現就基層黨建工作述職如下:

一、主要工作

(一)強化責任意識,切實履行職責。一是認真落實黨建“第一責任人”職責。與所屬×個社區簽訂黨建目標責任書,全年召開黨建工作專題會議×次,深入社區、重點項目及徵遷一線調研×餘次,協調解決各類問題×餘件。深入黨建聯繫點×次,督查黨建工作問題×處,全部整改完畢。截至2020年底,完成×河區域×畝土地的平整,大明渠拆遷共×平方米。二是加大基層黨建工作投入力度。全年投入社區工作經費×萬元,黨建經費×萬元,服務羣眾專項經費×萬元,同時,投入×萬元推進廠前二社區、×綠城社區活動場所規範化建設,強化陣地保障。三是紮實黨建基礎工作。嚴格落實“三會一課”、民主生活會等制度,開展黨員幹部培訓×次,外出參觀學習n人次,選配社區後備幹部×人。

(二)不斷鞏固提升,夯實黨建基礎。結合各項工作實際,建立問題台賬×個,查擺問題×餘條,將學習教育與工作實踐相結合,制定完善了《×辦工作限時辦結制》等長效機制。紮實推進“×黨建計劃,以“×”黨建工程為抓手,形成大抓基層的新常態。培養入黨積極分子×名,發展黨員×名。接受省屬企業退休黨員×人,黨員信息採集工作圓滿完成。目前所屬×個社區微信公眾號及黨員微信羣覆蓋率達到×%。“兩新”組織下派黨建指導員×名,黨的覆蓋率達到×%,深入開展“五查五改五促”活動,查找問題×大項,制定整改措施×條,全部整改完畢。今年以來,先後接受市、區巡察組對“×黨建計劃”專項督導,針對存在的×個問題進行認真整改,切實補足短板,確保成效明顯。深入貫徹學習十九大精神。黨員幹部撰寫學習筆記×餘篇,心得體會×篇,組織開展十九大專題黨課×次,社區開展理論宣講共計×次。以十九大精神為引領,在工作生活中爭做表率,開展“亮身份,當先鋒”“結對共建"、圓夢微心願等活動×餘次。

(三)深化黨建引領,創新特色活力。一是深化項目化管理。在服務品牌創建上下功夫,打造“愛心枴杖隊”“彩虹課堂”“女子減壓坊''等特色服務項目,分別被洛陽日報、洛陽晩報等媒體宣傳報道,收到良好成效。二是推進區域化黨建。今年新吸收轄區單位黨組織×家,吸納兼職委員×名,推行“三聯四共”機制,開展聯創共建活動×餘次,在職黨員明崗定責達到×人,累計服務時間約×小時,解決困難問題×餘件。三是拓展開放式組織生活基地功能。辦事處投入×萬元在廠前二社區打造開放式組織生活基地,並且依託開放式組織生活基地,開設×微黨課,先後接待區直委局、轄區單位等×家單位×人次到組織生活基地過組織生活。四是發揮三社聯動作用。引進洛陽市欣和社工、陽光社工等×家社會組織入駐社會組織服務中心,吸納×餘支公益團隊,開展志願活動×餘次。

二、存在的主要問題及原因

(一)基層黨組織的戰鬥堡壘作用有待提升。部分基層黨組織只滿足於落實日常工作,沒有形成亮點突出的特色品牌,創新意識不強,工作方法簡單。黨組織在黨員中的威信度和凝聚力不高。如符家屯社區“兩委〃作用發揮不明顯,等靠要思想嚴重,先鋒引領作用有待強化。電廠新村社區黨委班子年齡普遍較大,思想陳舊,活力不強,黨建工作亮點不突出。

(二)黨員教育管理不到位。基層黨員管理不嚴格,×%社區黨員黨費未按工資比例收繳,如電廠社區有十幾個黨員每月僅上繳×元黨費;組織生活會參與黨員人數僅達到×%,如×綠城社區的二十幾個年輕黨員以沒時間為由不參加組織生活會;黨員教育方式單一,缺乏靈活性,對黨員教育培訓主要以簡單的學習方針、政策為主,致使社區黨員理論學習積極性不高,如廠北社區組織的黨員學習僅是讀讀報紙及各類刊物,教育手段落後,缺乏吸引力,沒有從新時期、新形勢下黨員的新需求着手。

(三)黨建創新意識不強。思想上對黨建工作的重視程度不夠,滿足於做好上級要求的“規定動作”,缺乏創新精神,只求過得去,不求過得硬。目前僅廠前二社區、×綠城社區打造的社區品牌較為鮮明,其餘社區品牌打造缺少影響力。×社區的“枴杖環保隊"雖然被媒體報道過,但影響力有限。

(四)“兩新”組織作用發揮不明顯。“兩新”組織整體工作偏於弱化,工作運行機制不暢,黨內組織生活不規範,黨組織作用發揮不明顯。由於非公企業人員流動性大,目前,轄區所屬×家非公黨組織中×家黨支部黨員不足×人,如×社區衞生服務站和×物業管理有限公司;×家黨支部已無黨員,如英子幼兒園和彩虹培訓學校,這些都嚴重製約了黨建工作的進展。

(五)工作成績不突出,創業不實。在創業創新方面沒有充分發揮主觀能動性,抓落實的力度不夠,不能很好的統籌兼顧。如在上級檢查中,總是把×綠城社區作為備檢單位,而不願意考慮硬件較差的社區,致使其他社區得不到很好的錘鍊。

分析上述存在問題的原因,主要有以下幾方面:一是思想認識不到位。抓工作存在重經濟輕黨建的思想,投入精力不足,多以開會部署推動工作進展,每月實地調研不足×次,缺乏對新形勢下黨建工作的思考和探索,對黨建工作的特點把握不透徹,聯繫實際創造性開展工作的意識還不強。二是工作缺乏創新意識。對抓黨建和抓發展的最佳結合點找得不夠精準,在探索基層黨建模式、破解保障難題、釋放黨建工作活力上還有待創新。缺乏對工作中的經驗進行總結提煉,黨組織活動形式單一,特點不突出,亮點不明顯,缺乏活力。三是宗旨意識有所淡化。深入研究基層工作實際不夠,不能很好地從全局的高度觀察、思考和處理問題。對基層的實際情況、基層羣眾的實際困難掌握不夠,開展羣眾工作的方法不多,服務大局的能力較弱。四是攻堅克難意識不強。隨着轄區省屬企業退休黨員的增多,缺乏認真思考如何做好退休黨員管理的意識,很多工作僅停留在思路上,沒有下定決心,推動落實。在非公企業黨建上,過多強調企業黨員少的客觀因素,思想上存在消極情緒,工作上也避重就輕,工作缺乏主動性。

三、下步工作思路和主要措施

(一)切實落實黨建責任。一是示範帶動。堅持每月到基層開展調研×次以上,撰寫調研報告×篇。重點難題解決率達到×%以上。堅持“書記抓、抓書記",推行黨組織書記黨建季度述職評議制度,強化“業主”意識。二是加大經費保障。基層建設經費投入增加×%,嚴格落實社區工作人員薪酬待遇。三是牽頭領辦功能性黨支部建設,按照一支部一特色目標,將×社區“俏夕陽''文藝隊、環保枴杖隊、書畫社、戲曲隊按功能劃分,成立不同類型黨支部,在社區黨委的統領下開展各類服務。制定完善功能型黨支部運行管理的各項規章制度,帶動和吸收具有相同特長的居民羣眾參與到黨組織開展的各類活動中去。四是以開展“逐社觀摩”為契機,每季度對基層黨建工作考核、講評,制定《基層組織書記考評制度》,建立激勵機制,提升基層組織書記幹事創業激情。

(二)加強黨員幹部隊伍建設。一是抓好黨員教育管理。全年組織基層黨組織書記集中培訓不少於×次,黨員幹部學習不少於×個學時,參與率不低於×%。二是做好“兩委”換屆工作,着力優化基層黨組織隊伍結構,注重選拔年輕化、高學歷及有能力的年輕同志擔任基層黨組織書記,確保各社區“兩委”班子成員中至少有×名×歲以下成員,打造堅強領導核心。三是健全黨員激勵問責機制,進一步探索黨員雙十規範積分管理,將問責獎懲與積分管理相結合,每半年對黨員進行×次考核。四是突出黨員示範崗、黨員先鋒崗作用發揮,在城市建設、環保、服務居民中進一步增強黨組織引領能力。

(三)着力強化黨建工作創新。一是打造特色黨建品牌。按照“×黨建計劃”全面進步年要求,牽頭領辦建設“紅色物業”項目,在電廠新村新材廠物業打造“紅色物業。推進“紅色業委會”建設,定期組織開展“紅色業委會”融入社區治理實務技能培訓,邀請專家教授就“紅色物業”“紅色業委會”打造中的熱點和難點問題進行剖析講解,充分利用物業管理服務行業的特點和優勢,在化解居民糾紛、為居民排憂解難等方面發揮重要作用。二是加強“兩新”組織建設。進一步完善黨建工作指導員選派制度,積極開展“一區雙崗”(黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員示範崗)、“金點子”等活動,使黨員成為促進和諧企業發展的中堅力量。三是強化組織陣地建設。打造開放式綜合性黨羣活動服務中心,組建“智聯家園”,針對老年羣體,開展知趣課堂、知味廚房、智慧家園等主題活動。四是打造“社區節”特色活動,以開展家風家訓、友好鄰里關係等內容,打造不同主題、不同形式的“社區節”進一步夯實黨組織在社區建設中的作用。

(四)不斷提升服務水平。一是充分發揮志願者作用,組建各類志願團體、服務隊,打造有影響的志願服務品牌。二是加強信息化建設,推出黨員學習、培訓等方面的微信紅色服務,突出黨的引領作用。三是轉變服務理念,推出“雙上門”便民服務,變坐等服務為上門服務、主動服務,樹立“有困難找黨員,需幫助找支部”的服務理念。四是依託“三社聯動”平台,積極培育和引進社會組織,着力發揮基層黨組織服務功能。

街道工作述職報告範文精選

在黨組織的關心、培養下,本人於XX年2月任***街道黨工委副書記、辦事處主任一職,任職來,在區委、區政府的正確領導下,本人堅持以鄧小平理論為指針,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇於開拓,廉潔自律,紮實若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛鍊和提高。

下面,我將本人任職以來的工作、學習情況述職如下,請大家評議。

一、努力學習,及時適應新的崗位。

學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環境的必然要求。對我而言,從團區委書記任上轉崗到街道主任,完成的是從團的幹部到黨政領導的重大轉變。面對嶄新的工作內容,工作環境,我深感責任重大,唯恐辜負組織的培養和羣眾的信任,更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認真學習近平*****同志的“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學,理解“三個代表”的精神實質,用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導各項工作。同時,認真學習黨的路線、方針、政策,尤其是黨的xx大精神,掌握其精神實質,並將其內化為自己的自覺行動。二是認真學習業務知識。利用參加市委組織部舉辦的新任鄉鎮長培訓班和區委舉辦的“各類專題知識講座”,以及平時的自學,努力掌握擔任街道主任所必備的專業知識。特別加強了財務知識和税務知識的學習,補上自己比較薄弱的一面。訂閲了理論專刊上發表,參加市裏組織的副縣級領導雙推雙考也取得較好成績,名列第五。

二、勤奮工作,盡力做好本職工作。

任職以來,勇於實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。

1、抓調研,形成工作思路。2月份到位以後,深入到17個居委會和街居的2家企業,開展調查研究,摸清家底,並根據區委、區政府的要求,結合本街道的實際,形成了“以三個代表重要思想為指導,抓住舊城改造、社區規劃調整這一契機,以社區黨建為核心,社區服務為重點,作風建設為動力,抓好發展税源經濟一條主線,做到社區體制改革,社區運行機制二個到位,實現經濟發展水平,社區建設水平幹伍素質三個提高,全面提升街道工作水平”的工作思路。並將工作思路細化,制定出年度的工作方案,下發到居委會和街道幹部手中。

2、抓落實,確保完成各項任務。

(1)促進街居經濟發展。一年來,我們以發展税源經濟為街道經濟工作的生命線。以招商引資工作為抓手,解放思想狠抓落實,使街道經濟保持了良好的運行態勢。一是確保税收任務完成:由於舊城改造,轄區內縣西街、北門街等主要商業街大面積拆遷,税源大副度減少,發展空間受到限制,使今年本來就偏重的税收任務更難以完成。面對這一現狀,我沒有消極悲觀,而是採取積極的措施,建立健全協税護税組織,舉辦街居幹部税務知識培訓,開展税法宣傳,組織進行轄區內個私企業經營户大調查,堅持“以挖、聯、引、查”四者並舉的税收方針,以“不求階有,但求所在”的思路和“工作到位,服務到家”的作風,積極扶持幫助民營經濟發展,想方設法開闢新的税源,經過上述努力,到11月底完成地税的95%,國税任務的91%,預算全年税收任務可以完成。二是規範資產管理。按照“統一登記、統一建帳、統一合用樣本、統一對外洽談”的四統一規定,規範了集體資產的管理。集體資產的租賃、轉讓一律實行公開招標,杜絕了暗箱操作,有效地防止了資產流失,保證了街道集體資產的管理有章可循,有據可依,使資產效益化。今年投資6萬多元,與宏宇公司結清新橋街街中街的房款,辦理了房產證;同時,補辦了辦公樓五樓的房產證,確保了集體資產的保值增值。三是完成招商引資任務。建立招商引資工作領導小組,層層分解招商引資工作任務,加大招商引資宣傳力度,出台招商引資獎勵政策,營造了全民招商的格局。目前共洽談招商引資項目12個,資金5900萬,到位資金550萬。

(2)加強社區組織建設。進行社區規模調整,按照便於管理服務,便於社區資源合理配置,便於居民自治的原則,把17個居民區調整為9個社區。通過競爭上崗的方式,擇優選用34名居委會幹部。建立健全了社區黨支部、社區居委會等社區組織,完善了保障服務等五個工作機構。圍繞“五個明顯”進一步鞏固和完善了以街道黨工委為核心,社區黨的組織為基礎,社區全體黨員為主體,社區單位黨組織共同參與的社區黨建工作新格局。堅持社區黨建聯席會章程的各項制度,定期通報情況、徵詢意見、交流經驗、協調工作。在各個社區成立了社區黨建協調小組,形成了區、街、居三級縱向聯動,社區內各類組織橫向互動的共建格局。在社區全體黨員中開展了“為黨旗添光彩、為社區作奉獻”主體活動。通過組建黨員志願者隊伍、黨員責任區、黨員扶貧幫困基金會等形式,充分發揮了黨員在社區建設、服務、管理中的先鋒模範作用。以黨建帶團建,健全團工委組織,充分發揮先進青年羣眾組織及黨的後備軍作用。

(3)提高社區服務水平。加大對服務中心的投入,擴大服務隊伍,為下崗或無業人員提供再就業機會。舉辦了護理服務、家政服務等培訓班,提高服務人員的服務技能和服務水平。以街道社區服務中心為主陣地,以社區居民羣眾需求作為服務出發點、立足點,打造“藍色天使”品牌效應。實現社區服務網絡化,在每個社區成立了社區服務站,為居民提供家政、醫療、健康、法律、計劃生育、就業培訓等各種方便快捷的服務。啟動實施“星光計劃”,辦好“老年公寓”,為老人提供生活照料和護理服務,拓展尊老、敬老服務,發展老齡事業。

突出做好城市居民最低生活保障工作,及時調查核實,做到應保盡保,維護社會穩定;開展扶貧幫困和“幫一增千”活動,街道成立了“扶貧幫困基金會”,增強社區幫困實力。全街黨員幹部共籌集資金33209元,走訪慰問164個困難户。發動街居幹部、羣眾參加“8.15”抗洪救災,共捐款1.6萬元,捐物6000餘件。

(4)、提升社區文化品位。為進一步繁榮社區文化,在11月14日—11月23日,街道舉辦了“喜迎xx大”首屆社區文化藝術節。順利開展了一系列豐富多彩的專項文化活動。各個社區根據自身實際情況共舉辦了九場精彩的特色文藝專場,各專場精彩紛呈、温馨健康、氣氛熱烈、生動活潑。在藝術節中,全街道共有兩萬餘名羣眾參與了活動,其中演員3000餘人,創作、演出了各類文藝作品300餘個,其中自創作品280餘個。社區文化藝術節的開展進一步促進了我街道居民素質、羣眾生活質量和社區文明程度的提高。同時還努力營造文化氛圍,豐富文化生活,每個社區都有一處文體活動室、一處健身場地、一個宣傳櫥窗、一支文體活動隊。以市民學校、社區學校、青少年之家為陣地,廣泛宣傳《公民道德建設實施綱要》,深入開展社會公德、職業道德、家庭美德宣傳教育,紮實開展“四五”普法教育活動,進一步提高公民道德素質和法律素質。

(5)維護社區穩定。積極開展“創平安年”活動,從強基固本入手,建立依法治街管理機制、安全小區創建機制、社區消防工作機制、治安防範運作機制、社會矛盾調解機制、“#”對象長效管理機制、兩勞幫教和禁毒反毒機制,形成“預防、控制、化解”於一體的社會治安綜合治理體系,為居民營造安全有序的治安環境。

(6)促進社會事業發展。今年來,計生辦依法推行計劃生育,宣傳和貫徹《人口與計劃生育法》,健全計劃生育服務網絡,全面開展計劃生育優質服務、婚育新風進萬家活動,建立和完善流動人口計劃生育管理機制,在各社區設點進行生殖健康檢查,舉行《人口與計劃生育法》知識競賽,創立計生宣教一條街,製作計生專題片。街道計生協會被評為省級先進,並吸引了省內外同行前來觀摩、考察。大力整治環境衞生,開展創“文明衞生樓道、文明衞生街巷、文明衞生庭院”等活動,花大力氣做好新馬路、講舍街等地的環境衞生整治,改善了居民的居住環境,提高了居民的生活質量。婦聯進行了街道婦聯換屆選舉,每個社區成立了婦女聯合會。婦聯、文書檔案、殘聯等各項社會事業得到了發展。

3、抓隊伍,促進幹部素質提高。

大力開展“作風建設年”活動,通過以途徑達到了幹部作風的根本轉變。(1)立制度:完善學習教育制度幹部考核制度、財務管理制度、效能監察制度、值班制度、辦事制度、公務接待制度等。(2)強職能:以機構改革為契機,建立“四科一室”(即計劃生育管理科、經濟管理科、城市管理科、社會事業科、黨政綜合辦公室),明確了各科室的職能。(3)抓培訓:加大了對街居幹部教育、培訓的力度,加強幹部素質建設,健全有關管理、學習制度,每週五為街道幹部的學習日,每月15日為居民區支部的學習日,每季舉辦一次專題培訓班。(4)轉作風:在街居全體幹部中弘揚“串百家門,知百家情、暖百家心”的光榮傳統,及時掌握社區居民羣眾所想、所盼、所求,做到“民有所求,我必有應”。繼續開展“為民辦實事”和“幫一增千”活動。遵守勞動紀律,發揚奉獻精神,20餘名街居幹部踴躍參加無償獻血。

三、清正廉潔,樹立良好形象。

作為一名年輕幹部,我時常提醒自己,要按照共產黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性鍛鍊,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決執行區委區政府的決策和戰略部署,以高度的事業心和責任感對待黨的事業。

嚴格遵守法律、法規,遵守各項紀律,發揚艱苦奮鬥的光榮傳統,反對奢侈浪費行為,厲行節約,嚴格財務管理,嚴格按章辦事,精減一切不必要的應酬,大力控制公務接待的支出。在具體工作中,以職責為已任,不借工作之便向基層吃、拿、卡、要,不以權謀私。

能正確地定位,處理好同志間的關係。做到大事講原則,小事講風格,自覺維護班子的團結。做到民主決策,科學管理,關心下屬,團結同志,樂於助人,弘揚正氣,樹立一名街道幹部的良好形象。