被問到的問題一般都分為3類：
1. 產品相關：
a. 之前做過的產品回顧。包括產品的定位、目標用户、如何決定做某個決定的、數據的後續反饋、提升某個數據的方法、如果讓你現在改會怎麼改以及為什麼等等，有時會直接打開產品應用或網站對着產品直接問。這個要求產品經理本身對自己負責過的產品有很深的認識和思考，如果平時產品經理沒有這方面的思考和積累，純粹靠吹的話，很容易看到破綻，尤其是面對有同類型產品經驗的面試官。當然，如果確實是沒思考過的地方，也建議委婉地誠實表示。如果只是回答”因為老闆要做的“，這樣就會顯得自己很沒有思考和談判能力。
b. 負責產品所在的行業以及競品情況。問題包括直接競品的情況、自己產品在市場上的定位、優劣勢、行業的情況以及方向預估等等。建議事前要了解一些市場上公開的數據、各種公司發佈的新聞以及新動向、行業不同的業務模式、投資方的風向等。
c. 作品展示。有一些公司會對動手能力很看重，會要求帶上原型作品或者MRD或者PRD進行展示以及説明。
2. 個人能力相關：
a. 產品經理的硬能力。包括數據採集能力、對不同平台的規範認識、開源工具的認識、文檔的能力等等。被問過“如何進行用户調研？”“android 與 ios 的UI風格有什麼分別？”“數據統計的工具用什麼？”等等。
b. 產品經理的軟能力。包括項目的推進能力、溝通能力、創意能力、邏輯能力之類的。曾經被問過“什麼樣的需求會定為優先級高？”“怎麼樣説服程序員/設計師接受你的需求？”等等，這些問題網上面都還是有挺多答案的，不過也沒有標準答案，就是看個人的風格，只要是能處理問題的，我覺得都是好的答案。
c. 理想相關。就是對於產品經理這個崗位的認識，例如”為什麼想做產品經理呀？““你覺得產品經理最重要的三個能力是什麼？”“未來幾年的計劃呀”bilibala之類的，這些就….吹吧…盡情地吹吧我覺得，盡情表現自己的傲嬌與情懷。
d. 工作習慣相關。就是了解如何學習和增進產品技能。例如“平常都看什麼公眾號呀？””手機下載了多少個APP啊？““喜歡用什麼APP呀？説一下為什麼喜歡”“有沒有看人人都是產品經理呀？”“有沒有參加人人都是產品經理的線下活動呀？”之類的。
3. 工作相關：（這個主要是HR方面會問到的）
a. 找工作的原因。這個其實不只產品經理，每一個職位的面試其實都會問到，為什麼想要離開現在的公司。
b. 理想工資、福利要求、工作地點要求….
面試產品實習生時，你們會問什麼樣的問題？
精選回覆 @栗子：
之前面過幾家公司的產品經理職位，大概問的問題都圍繞在以下這幾點：
如何看待微信的成功?
為什麼想做產品？
你覺得的產品經理需要具備哪些素質
説説一款你喜歡的產品的優點？（這款產品解決了你的什麼需求？可以着重解釋下原來的需求痛點在哪裏，他是如何通過他的設計或者產品內容幫你解決的，比同類產品哪裏做得好，他還存在什麼樣的問題，如果你去策劃你會怎麼去做）
你覺得用户體驗與功能哪個更重要？
用户調研？ 如何做用户訪談？
如何進行需求分析？
遇到不可溝通的人怎麼辦? 你和上級發生分歧怎麼辦?你如何説服你的老闆?如果大多數人都不支持你的意見怎麼辦?技術團隊不服從你的決策怎麼辦?
@貓頭鷹
過來人答一發，當初面了十幾家公司，以下這幾點要注意下，面試前整理下思路。
如果有產品經理實習，這個一定會被問，各種被問，內容都類似的，所以這塊別做假，一下就被問倒了。
校園創業經驗，第二個高頻問題所在，一定要好好思考自己的產品為什麼成功or失敗，再來一次該怎麼辦。
平時最常用的產品，分析一下。
技術出身的人，技術也有可能被問到，最好別連快排冒泡啥的算法都説不出，那隻能跪了。
從面試角度分析，你最想刪掉微信哪個功能？- @螃蟹俠
精選回覆 @踮起腳尖：
Pm問這個問題是沒有標準答案的，所以刪哪個不重要，考察的是你的思維能力。
如果之前沒有專門研究過這個問題，是不可能給出一個很好的確切的答案的，所以我認為只要説出思考的過程就可以了。
你可以照這個套路説：
什麼情況下會刪除一個功能，即為什麼要刪。
判斷能否刪除的標準是什麼，不建立標準的對話都是牛頭不對馬嘴。
微信有哪些功能，這些功能滿足了什麼需求，核心功能是什麼，體現你的產品思維，説得好的話很容易加分。
哪些功能看起來不重要但其實必不可少，這也是秀思維的一個方式，體現出你不是一個用户而是一個產品經理。
最後我覺得可以把什麼什麼刪掉，理由是什麼什麼。最後這個可能沒有答案，實在想不出要刪什麼的話就不要隨便説一個功能，要不然很容易被揪住辮子。説出大致方向即可，比如“我覺得刪除一些影響用户操作流程的功能會比較靠譜” 。
下面是分析思路：
一、揣摩面試官問這個問題的目的
如果無法揣摩命題者的目的，那就無法給出滿意的答案。這是一個思考問題的方法論，而且是萬能的。我們也可稱之為同理心，站在對方的立場去想問題。
為什麼選微信這個產品來考？微信為什麼要刪一個功能？
可以得出結論：面試官是想了解你思考問題的方式。所以你回答問題的時候，應該是秀思路，而不是秀答案。
二、刪功能不容易
在你沒想清楚為什麼要刪之前，別下結論要刪什麼，不能為了刪而刪。你此刻不僅僅是一個用户，你還是一個產品經理。所以不能以自己的喜好來決定刪什麼。
產品經理在上線一個新需求時，是需要非常慎重的！上去了，就很難下來了。
當產品的用户量很大時，按鈕改一個顏色，都有可能惡評如潮，何況刪一個功能！
既然刪功能需要這麼謹慎，微信幾億的用户量，你讓我刪功能，你一定是在逗我！其實面試官他自己都不知道微信能刪什麼，他就是想看看你扯淡的能力。沒錯，產品經理就是要會扯淡。
三、什麼情況下才會需要刪掉一個功能？
刪除一個功能所獲得的收益大於刪除帶來的負面，才可以考慮刪除。或者一個功能沒有帶來應有的價值，反而浪費了極大的資源，這個時候可以考慮刪了。這裏有兩個條件：沒有帶來價值且浪費資源。
沒有帶來價值的定義可能是：
1.沒人用
2.帶來負面影響
……
浪費資源的定義可能是：
1.需要持續投入大量人力物力（每天得有專人維護，每天要砸錢）
2.影響產品整體性能或影響其他功能的體驗（佔內存導致產品卡頓、文件太大導致安裝包大小飆升等）
順便吐槽一下最高票答案准備把搜索好友給刪了。搜索好友不佔用資源，刪了能解決什麼問題嗎？對於那些好友數量成百上千的高級用户，少了搜索好友的功能讓他們怎麼辦。所以，刪除一個功能時，不能以這個功能的優先級來評定。英文版的微信沒有某功能，所以它不重要。這個想法是錯誤的。產品的發展是循序漸進的，後做的功能並不意味着就可以優先刪除。
四、刪哪個功能呢？
終於可以決定刪什麼了。功能的定義可大可小，大的可以把整個朋友圈刪了，小的可以把長按頭像艾特他人刪了。
先把微信現有功能分析清楚，才能夠決定刪除什麼。微信的核心功能是什麼？聊天！微信本質上是一個通訊工具，如果它不能聊天了，其他任何功能都不能成立。聊天及其必要的輔助需求不能刪。
緊接着朋友圈，朋友圈可以説是微信除了聊天之外最重要的功能。看看地鐵上那些玩微信的人都在幹嘛，你就知道朋友圈對於用户黏性的提升有多大作用。我拍腦袋猜測一下，微信日活用户中，朋友圈的人均PV接近聊天頁面人均PV。所以朋友圈不能刪。
卡包錢包，這是移動支付的，關係着錢途命運，不能刪！
搖一搖這是招牌特色，刪除了你叫那些沒好友聊天的屌絲怎麼辦，況且搖一搖現在承載了更多的玩法，想想春節期間的搖紅包。掃一掃這是入口級別的，應用場景太多，比如掃一掃加好友，掃一掃打開網頁。把掃一掃刪了，那滿大街的二維碼我就只能下個UC瀏覽器來掃了。
購物遊戲，這個估計張小龍都想刪。但一個企業不是公益機構，肯定得賺錢。而電商和遊戲，就是最賺錢的。
分析了這麼一圈，可以得出結論，大的功能你就別想了，刪什麼都不可能，你只能往小的去想。
五、刪除一個小功能之後可以帶來麼？
產品經理在做任何決定時，要考慮好它可能帶來的後果。沒有回報的事情我為什麼要做？
1.帶來用户體驗的提升，比如操作路徑更簡短，交互更簡單易懂。這些是無法用數據來衡量的。如果現在有什麼技術能很好地取代密碼，那二話不説，立馬把密碼登錄的功能幹掉。
2.帶來日活啊留存啊的提升。這個就比較難了，反正我是沒想到刪什麼功能可以拉日活。微信這麼牛逼的產品，如果刪一個功能可以拉日活，那這個功能得有多爛。
寫到這裏，我反問自己：那到底應該刪什麼功能？微信的產品經理也不會閒得沒事專門思考要刪掉某個功能吧。
如果你也跟我一樣沒想法。你可以反問一下面試官：
“我分析了半天，好像沒什麼好刪的。大的不能刪，小的刪了沒效果，我實在不知道刪什麼。您問我這個問題，肯定不是為了問而問的，我想您心裏肯定已經有了答案。那如果讓您決定刪一個，您會刪什麼功能呢？”相信接下來，面試官會説它沒什麼標準答案的，我就是想考一下你的產品思維。
所以你只要get到了面試官想要考你的點，刪什麼都沒事兒~
一年不到的產品新人是該面試產品助理還是產品經理呢？-
精選回答 @龍瀟：
同為產品小白，我和樓主也有同樣的困惑。
對於這個問題我的答案是：產品助理或產品經理都可以。
原因如下：
各個公司對產品助理和產品經理的定義都不同。雖然有些人的title是產品經理，但是乾的其實還是產品助理的活。
產品助理和產品經理都是和產品類工作，都可以學習到很多東西
感覺你目前的問題主要有這麼幾個：
產品上線太少，很多在需求評審後不了了之
實戰經驗少，沒有完整的接觸過產品的整個流程
面臨找工作，由於對自己不自信，糾結是否應該繼續做產品。
針對第一點問題，我現在也是這樣，實習了半年，但是我所負責的產品就只有一次小小改動。但是在這個過程當中都在不斷的提需求，和別人PK自己想法。其實也是一種進步。其實這個東西是想事情和做事情的區別，我們現在更多的是在想清楚為什麼要做這件事情。而且想事情比做事情更難更復雜。
針對第二點問題，我覺得你自己的原因佔50％。比如你説的競品分析，這是一個貫穿產品流程當中的工作，可以説是產品經理每天的基本職責吧，瞭解行業動態，分析競品。
第三點，這個其實是一個對於職業方向的考慮問題。你若是真的喜歡產品，熱愛互聯網，請堅持下去。邏輯思維能力，溝通能力等等，只要你想，是一定可以去提高的，加油。
新人產品經理的日常工作是什麼
精選回覆@阿南：
以下是個人的一些經驗，在剛入職後的三個月內基本都在重複以下的工作，希望能給你一些參考。
1、日常習慣培養
每天在所在的羣組發佈國內外業界新聞動態，密切關注互聯網時事
一個月內看完一本產品相關書籍，並撰寫一份總結。
每週分享一款新產品，指出分享的理由和產品的優點。
2、日常工作任務：
瞭解並熟悉自家的產品以及業務，輸出產品體驗報告
選出同行業內的三款競品（比自家產品優秀、跟自家產品水平相當、比自己產品差），輸出競品分析報告；分析產品數據，並輸出數據分析報告。
接聽客服電話，進行用户訪談，接觸核心用户（看情況而定），輸出訪談記錄表和建議表；
以實戰任務為主，重複基礎的任務練手，將一遍完整的需求上線流程走透，體驗完整的產品工作流程。
3、抗壓能力
對新人來講可能會接到一些臨時任務，可能是比較基礎或者比較緊急的，必須要求自己在一定時間內完成，鍛鍊抗壓能力
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