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黨建:抓基層有“指”更要有“導”

欄目: 黨建文案 / 發佈於: / 人氣:1.28W
黨委領導工作三個“不等於”:會議多、文電多、講話多,不等於工作指導力度大;檢查多、評比多、考核多,不等於工作作風實,面對黨建的新形勢和新任務,要牢固樹立與發展相適應的競爭觀念。下面是本站為大家整理的黨建:抓基層有“指”更要有“導”,供大家參考。
  

黨建:抓基層有“指”更要有“導”

 前不久,某上級機關在組織全面檢查後並沒有發一個通報就完事,而是梳理出存在的不足、下一步的改進措施,並指派有豐富基層經驗的機關人員到問題較多的單位教方法、指路子。這種沒有一“指”了之,而是深入做好“導”的工作的做法,受到基層歡迎。
  
  工作指導是開展工作、落實工作的一種方式,是上級幫助下級、機關幫助基層提高工作質量、推動科學發展的一種途徑,是發現問題、解決問題的有力抓手。在工作轉換期、發展關鍵期,或是重要時段安排的一項例行工作,任何部門、任何行業都需要科學有力的指導,概莫能外。然而,一些機關部門對“指導”的理解存有偏差,對發現的問題只知道批評指責,或扯着嗓子教訓人、或用通報處理人……以這些方式督促基層抓好落實,與抓基層的初衷背道而馳、格格不入。
  
  指導,有“指示教導”和“指點引導”之意。“指”和“導”兩者相互結合才能更好地解決問題,失去一個方面就失去了指導的意義。筆者在檢查調研中發現,基層存在的一些問題,很多不是態度問題,更多的是受思維和能力限制,找不到落實和解決的思路途徑。上級機關如能利用指導的時機,既“指”出存在的不足,而且還“導”出具體的方法,更能促進工作落實,贏得基層的掌聲。
  
  抓基層如同種莊稼,靠的是地力、用的是實勁、求的是實果,站在“田埂”上跟着感覺走不行,搞“蜻蜓點水”式更不行,一定要“脱鞋下田”,只有踩到泥才能下好種,彎下腰才能施好肥,勤鋤草才能有收穫。要防止和克服“坐在車裏轉、隔着玻璃看、拿着材料判、聽着彙報斷”的不實檢查指導作風,真正沉到基層一線發現隱性問題,掌握真實情況。要把基層官兵當成自己的知心好友,坦誠相見,面對面交流、點對點溝通,想基層之所想,急基層之所急,解基層之所盼。所有這些,都需要機關轉變工作作風,切實發揮好指導的作用。