護理優秀個人主要事蹟怎麼寫5篇

在日常學習中，我們都肯定接觸過事蹟材料，大家在撰寫事蹟材料的過程中一定要注意字句精準。以下是本站小編精心為您推薦的護理優秀個人主要事蹟怎麼寫5篇，供大家參考。

護理優秀個人主要事蹟怎麼寫1

本人在從事護理工作5年來，視患者利益高於一切，以高尚的醫德，優質的服務態度和勇於吃苦的精神，得到了同事的尊敬，患者的信賴。在我非常熱愛的護理工作崗位上，較好的表現得到了院領導的肯定，獲得了醫院優秀護士稱號。

在從事護理工作5年來，待病人如親人，堅護以高度的責任心，良好的服務態度為病人提供優質的服務。在臨牀一線的工作中，做好等級護理，對病情較重，變化較快的情況，及時準確地為病人做基礎護理，耐心細緻的為病人做好病情觀察，“三查七對”從不含糊，熟練運用護理*作技能，真正做到待患如親人。

記得某次值班的一個晚上，一位年過六旬行動不方便的老太太，因感冒引起的高熱而入院，醫生囑咐給予患者酒精擦拭浴。也許是老太太很久沒有洗澡的原因，身上有很濃難聞的氣味。待我準備幫老家人擦時，其家屬紛紛退出了病房，這時老人家説：“小姑娘，還是別擦了，我身上那麼髒，你看，連他們都忍受不了這氣味。”這時，我親切的對老太太説：“老太太，你見外了，這是我的工作，我熱愛的工作，那怕再髒再苦再累也樂意。等你病情穩定後，我還要好好的為理理頭髮洗個澡。”老太太感激的接受了擦浴。酒精擦浴過後半小時，老太太的體温退了下來，看見老太太精神好了點，我心裏感到樂滋滋的。但是到了下半夜凌晨4點鐘，老太太的體温體又開始升高了，到了39.5攝氏度。再次為老太太酒精擦浴，慢慢的，老太太體温降近正常了。老太太又一次感激的説：“小姑娘，*苦你了！”我笑笑説：“老太太，你好好休息吧。”並再次耐心交待老太太的家屬注意相關事項。次日老太太體温正常。我也夜休，在老太太的家屬同意並協助下，認認真真幫老太太洗澡，洗衣服?通過這小事情，其家屬慚愧感觸説：“我們做兒女的都不如一個外人，問心有愧，感謝你，趙護士。“媽，以後我們好好照顧你吧！”我看着他們挽撫老太太走去病房的背影。誰也不知道我那時心裏有多甜。

還有一次，一位產婦住院分娩，由於家境貧寒，嬰兒衣服包裹等沒有置辦，一家人個個愁容滿面，面對這一切，我們又一次獻出了關愛，大家紛紛從街上買來衣服、被褥，望着躺在我們捐贈的包裹裏甜甜睡着的嬰兒，產婦臉上露出了寬慰的笑容，這樣的例子很多，正因為做的比説的多，做的比説的好，所以贏得了家屬的讚譽，領導的肯定。我深知要做一名好護士，工作不能簡單地停留在打針、發*執行

醫囑上，更重要地豐富自己的理論知識和實踐經驗能力，為了提高自身素質，增強服務意識，培養理論強，技術硬的基本技能，我會堅持理論指導實踐，實踐檢驗理論，注意融會貫通，學以致用。

最後，我要謝謝領導和同事們給我的幫助，肯定和榮譽。今後，我會更加努力工作，默默的為醫院，為護理工作做出貢獻。

護理優秀個人主要事蹟怎麼寫2

南充市中心醫院肝膽胰脾外科護士長劉小紅，副主任護師，中共黨員，2017年所在科室曾被評為“優質護理服務先進集體”，二十六年的護理工作生涯，她一直秉承“救死扶傷，患者至上”的服務理念，倡導全方位為患者主動服務的意識，努力提供最安全、最優質、最滿意的護理服務。她用先進的管理理念，改革的護理模式有效調動護士工作積極性，帶出了一支技術過硬、服務周到的優秀護理團隊，團隊護理工作得到了患者、家屬及醫生的信任、讚揚及認可。

一、轉變服務理念，調整服務內涵，增強服務意識

她作為一名共產黨員及黨支部副書記，時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、聯繫羣眾和遵紀守法等各方面都發揮着共產黨員的先鋒模範作用，獲得“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”及“黨員先鋒示範崗”稱號，以飽滿的熱情、紮實的工作作風謀科室發展，在服務質量上狠下功夫，轉變服務理念。雖然科室危重病人多，手術節奏快，但她還是克服了以上問題，嚴格落實分牀到人、責任包乾的責任制整體護理模式，引導護士樹立“我的病人”“一切為了病人”、“全程優質”的服務理念，教育科室人員病人的滿意是衡量工作的重要評價指標。從而也增強了大家的責任感，受到了病人的一致好評，患者滿意度維持在在92%以上。

二、言傳身教，確保護理質量和護理安全

護理工作中僅有微笑和體貼入微的關懷是遠遠不夠的，要達到温馨優質護理服務的標準還需要有精湛的護理技術護航。

為了提高護理團隊的護理水平，工作中她時時處處以身作則，言傳身教。除了與同事們共同探討臨牀專業知識和技術，她還總是毫無保留地給年輕護士們介紹自己多年來的工作經驗教訓和與病人交流溝通的技巧。除了定時組織護理查房、進行護理理論及操作考核外，還積極鼓勵護理參加自學考試，加強電腦知識的學習，以增強臨牀知識應用能力。給護士們分任務、壓擔子，在實踐中培養他們的綜合能力。

針對科室年輕護士多的特點，她分層次加強臨牀護理三基、三嚴的培訓和護患溝通培訓工作，指導將護患溝通及宣教工作巧妙的融入臨牀治療護理工作中，指導科室護士製作宣教視頻，為病人提供可視化的宣教內容。

培訓不只侷限於科室，在科室空閒時間段分別派高年資護士到ICU輪訓，提高全科護士綜合觀察處理病情的能力，尤其強調病人的連續性管理，管牀護士每天及時在QQ羣裏提示危重及大手術及病情變化病人的情況，提醒所有護士關注，科室狠抓交班質量及內涵，在全院SBAR交班比賽中獲得第一名。

三、加強病室管理，科室面貌更新

作為護士長應具有宏觀管理和細節管理的眼光，要管理好兩個病區及兩個科室，她堅持一切從“人”出發的管理理念，排班充分尊重護士個人意願，同時結合科室病人的動態情況，彈性派班，並多次調整各種工作職責，使人力資源得最大限度的合理利用，也創造了和諧的工作氛圍，使團隊協作精神發揮到極致。科內各項護理工作採取專項專人負責，使每個人都成為科室的建設者和管理者，極大地增強了護士的主人翁意識。同時從科室實際出發，科室質控小組專門制定了切實可行的獎罰措施，並將檢查結果每月在質控會上通報，極大地提高了工作質量。

二十六年如一日，她牢牢守護着這塊陣地從未懈怠，把全部的青春都交給了護理事業。

一份耕耘，一份收穫，辛勤的工作也得到了許多的回報。科室的護理工作取得了很大的進步，科室先後獲得“三八紅旗集體”及“優質護理先進病房”“先進集體”稱號。成績屬於過去，未來的路任重道遠，作為護士長和一個普普通通的醫務工作者，她知道自己做得還遠遠不夠，離人民羣眾的要求還有一段距離，她將繼續努力，發揚不斷進取和不自滿的風格，立足本職工作崗位，把護理工作做得更好，為醫院護理事業的發展，為了人民羣眾的健康，貢獻她的全部的光和熱。

護理優秀個人主要事蹟怎麼寫3

王曉麗，女，31歲，現任漢中市鐵路中心醫院勉西精神病醫院急診病區護士長。自踏入勉西精神病醫院那天起就一直堅守在臨牀一線，在這個特殊的護理崗位上，她用愛心、細心、耐心和責任心呵護每一位精神病患者，在她的精心護理下，一個個精神病患者得以康復，重新迴歸家庭和社會，重燃生活的希望。

精神科病區都採取封閉式管理模式，收治的大部分是精神分裂症、情感性精神障礙、抑鬱症、伴有精神症狀的酒依賴等重性精神疾病患者。他們發病時，常伴有幻聽、幻視、妄想、突發性衝動、重度抑鬱、精神恍惚等症狀，經常拒絕治療、拒絕吃藥，甚至辱罵、踢打醫生和護士。在這樣的工作環境下，護理工作的辛苦和特殊可想而知。值班護士隨時要巡視病房，平時就堅守在病區的走廊上，每隔十五分鐘巡視一次病房，如果有特殊的“三防”（防自殺、防衝動傷人、防走失）病人，需要隨時觀察患者的病情變化、睡眠情況、軀體狀況、有沒有自殺輕生等異常情況，並且要隨時記錄。曾經有一位流浪的中年男子被救助站送到病區時滿臉污垢，頭髮粘結在一起，留着長長的辮子遮蔽了五官，全身的衣服已經分辨不出顏色並散發出濃烈異味，病區的其他患者見了都退避三舍，她卻毫不猶豫的拉起患者的手，一邊安慰一邊安排病區的男護帶其去洗澡後為患者換上乾淨的衣物，與其他護士為其修剪了頭髮、指甲等，當患者看着鏡子裏煥然一新的自己時開心的笑了，這時王曉麗也笑了，笑的那麼單純，笑的那麼滿足。

一份耕耘一份收穫，付出總有回報，幾年來她多次在護理醫療演講比賽中獲得大獎，2013年被醫院評為“優秀帶教”，2017年當選為漢中市鐵路中心醫院勉西精神病醫院急診科護士長。精神科的護理管理工作是對她工作能力的新挑戰，她不僅經受住了考驗，而且從普通護理崗位走向科室護理管理崗位，在提升自我中實現了質的飛躍。

記得有一位14歲小患者，入院前無故發脾氣、摔東西，後被家人強制送到醫院治療。小小年紀在面對醫院這個陌生而封閉的環境時，他不配合治療，常常存在暴力行為、毆打他人、企圖外逃等極端行為，作為護士長的王曉麗沒有畏懼，帶領科室姐妹們耐心的勸導、照顧，就像對待自己的小弟弟一樣。由於病情反覆，在照顧中她被小患者抓傷，在患者病情加重需要她百般照顧的同時，她的小孩又在家生病高燒不退，也需要她陪伴和照料。面對工作和家庭的選擇，她忍痛選擇了病人，依然堅持在自己的崗位上更加細心的照顧患者。慢慢的這位小患者接受了她們，也像家人一樣信任、依靠她們。等這位患者出院時對王曉麗説：“姐姐，謝謝你們，我一定好好上學，將來回來看望你們。”

精神病患者是一個特殊的弱勢羣體，社會的歧視，家庭的拋棄讓他們的心靈備受摧殘，這些對精神科護理工作提出了特殊的要求。王曉麗深知這一點，她細心梳理日常工作中每一個環節，因人因病而異制定出相應的護理工作計劃，用耐心幫助他們提高基本生活技能，用責任心去認真落實各項制度，用精心去護理每位患者，待患者如親人，促進疾病康復。她，是精神科護士的榜樣，用自己的執着在這平凡而又特殊的崗位上默默付出，以高度的責任感，滿腔的熱情，無私的愛為患者開拓一片心靈的綠地。

護理優秀個人主要事蹟怎麼寫4

她沒有驚天動地的事蹟，但奉獻自己的青春；她沒有轟轟烈烈的輝煌，但卻用愛心、責任心守護生命；她用嫻熟的技術、先進的管理理念、無私奉獻的精神，詮釋簡單而又平凡的愛---她就是神外一病房護士長叢美霞。

叢美霞、主管護師、中共黨員，遼寧醫科大學本科畢業，1990年畢業，從事神經外科工作26年，2011年擔任神外一病房護士長。2012年護士長查房競賽獲得二等獎；2013、2015年度獲得護士長理論考試獲得第一名；2013、2014年護理部組織的美化護士站及角色互換活動中獲得表揚；2014年被評為優質護理服務病房前十名被表揚及獎勵；2015年度科室護理工作總排名第六名；2015年度獲得護理天使榮譽稱號；2016年獲得首屆中心醫院急診急救應急演練賽團體三等獎；院護理常規及健康教育的編委；在健康教育材料的製作中獲得護理部的表揚，作為全院學習的典範；多次接受各級檢查，曾在2014、2015、2016年院長目標考核、鞍山市優質服務杯檢查中科室護理工作獲得檢查者的好評及肯定。

一、以身作則成為護士表率

2011年從一名普通護士走到了護士長崗位，突然覺得身上的擔子重了，責任重了，因為護士長是整個護理團隊的領頭人，是護理團隊的核心，是護理管理者，不僅要認真履行工作職責，還要處處起着表率作用，要有一定的管理能力，才能把護理工作做好，護理隊伍帶好，使患者滿意，醫護滿意，領導滿意。

神經外科搶救多，危重患者多，經常收治大型車禍和突發性創傷的病人，她經常早來晚走，隨叫隨到，記得一天晚上七點多，她正在家中休息，突然接到電話説：“有大型車禍，有大部分傷員送到我院。”她二話不説放下電話立即打車到醫院，投入到繁忙的搶救中，進行分診，調配，搶救。有的患者非常恐懼，害怕心理，她用耐心不厭其煩給患者做解釋工作，安撫患者。病房收治八名患者，回到病房後立即與夜班護士一起進行處置，輸液，搶救，看到患者一個個脱離危險，生命體徵穩定，她的臉上露出了笑臉，才放心離開醫院。

每當有急危重病人，總是身先士卒，組織協調，配合搶救，爭分奪秒，挽救無數生命。記得有一天中午休息時間已經到了，大家都洗手準備吃飯了，這時突然遠處響起急促的腳步及推車的聲音，就聽見走廊裏傳來了急切的聲音，是120送來無名氏的患者滿身是血、説不清自己的名字，不記得親人的電話，不知道家在哪裏，身上有個電話號碼及4千多元錢。她顧不上吃飯，帶領大家進行搶救，所有搶救工作有條不紊的進行着，默契配合，使病人的生命得到了保障。由於患者大量的嘔吐，患者全身及臉部都是血漬及嘔吐物，渾身散發臭味，作為護士長，她親自動手立即打來熱水，將患者擦洗乾淨，並給患者換上了清潔的衣服。由於患者身上只有個電話號碼聯繫不到家屬，她寸步不離的守在病人牀旁，終於在晚上的時候患者家屬接到醫院通知後迅速的來到醫院，患者女兒非常感動要用錢財感謝她，被她婉言拒絕。

二、優質護理深化人文服務

神外一病房至開展優質護理服務以來，她不斷更新護理管理知識，改革護理管理方法，帶領全科護士從規範禮儀服務、文明用語做起，到現在護士主動服務意識增強，變被動服務為主動服務，主動與患者及家屬進行溝通交流，瞭解患者的要求，解決患者難題，充分做到一切方便病人，一切服務病人的思想。

採取多種形式深化優質護理服務，使健康教育規範化，標準化，她率先制定健康教育手冊患者篇，護士篇，根據神經外科卧牀多、併發症多的特點，她認真落實“一科一特色”的護理理念，製作神經外科特色護理品牌--卧牀患者護理寶典，減少併發症的發生。通過開展健康教育大講堂及病友聯誼會的形式，進行個體化的宣教，幫助患者預防疾病，恢復健康，促進健康。加強護理延伸服務到家隨訪，真正為患者解決問題及困難。建立神經外一科微信平台—腦外健康園，及時發佈疾病知識，最新動態，出院流程，健康指導等，使患者及時瞭解疾病的預防，治療，健康指導等內容。

神外一科護理特點是卧牀多，基礎護理多，生活不能自理多，併發症多。她有不怕髒，不怕累的敬業精神。她每天第一個到病房進行查房，耐心、細心詢問病人夜內病情、睡眠情況，為每名患者整理牀單位，更換尿不濕，更換衣服，翻身、扣背等，用熱情服務去感動患者。每天都深入病房，及時瞭解患者及家屬需求，處處為病人着想，為病人解決問題。

現在病房的全體護理人員在她的帶動下，大家的主動服務意識增強了，每個護士都有了使命感、責任感。如今，優質服務正向一朵綻放的花朵在她們身邊，越開越美，越開越絢麗。

三、注重學習，提升專科水平

根據神經外科急危重患者多，病情變化快，專業性非常強的特點，這就要求我們護士必須要有過硬的專科技術及水平，才能爭分奪秒搶救患者生命，提高搶救率及患者安全。

為了提高科室全體人員的專科知識及技術，她制定切實可行的培訓計劃。定期舉辦講座、晨會提問、業務學習、全員分層次培訓等方式提高全科護士的專科護理知識。每月組織專科理論授課，講解神經外科專科知識，新技術、新理念，新開展手術，特殊疑難病歷等，進行更新知識和技能。每月組織一次規範護理查房，碰到危重病人親自查房，切實到病房查看病人，傾聽病人及家屬的心聲，及時發現護理存在問題能夠及時解決，查房即提高高年資護士的專科理論水平和實踐能力，也能提高新護士對病情、疾病知識的掌握。

通過學習和查房讓每名護士切合實際的掌握神經外科專科知識，提高專科知識水平和能力，應用到護理工作中，為病人提供科學而有效的護理，提供科學有質量的護理，取得患者信任，加深了護患關係。

鼓勵和支持年輕護士努力進取，積極向上，在科裏形成了比學習、比技術、比服務的良好學習氛圍。在院裏多次競賽及評先中，徐燕妮、劉波、楊潔等取得了好成績。

四、人文管理，營造和諧氛圍

做為護士長，對醫院各項規章制度既要帶頭執行，又要牽頭抓好護理部各項工作。工作中，她大膽管理，堅持對事不對人，公平公正。即嚴格要求別人，更嚴格要求自己。在科室中，能夠協調好醫護關係，配合默契，使科內醫護團結一心，視院為家。同時，生活中，盡力關心照顧每位護理姐妹，是護理姐妹的貼心人，及時瞭解護士的心理動態，如護士在工作上經常出現小問題，會及時溝通，談心，瞭解是否因家庭，感情上出現情緒波動，及時給予解惑，幫助解決。如家裏有什麼困難，生病，會問寒問暖，記得有次週六夜班護士下班後突然發生眩暈症，她立即趕到醫院，帶她到神經內科看病，治療，通過治療，眩暈症改善，才放心離院。

她時時刻刻牢記着自己的職責，事事處處以身作則。身教重於言教，她業精於勤，樂於奉獻的崇高人格魅力，像一團熾熱的火，温暖着，感染着，激勵着她身邊的人，同她一起忘我的投身於工作，使神外一護理團隊成為了一個有凝聚力，團結和諧，向上陽光的團隊。

護理優秀個人主要事蹟怎麼寫5

20xx年的春天，在全院上下的共同努力下，我院組建了新生兒科，我懷着無數憧憬與希望，和科室的夥伴們一起來到了這個嶄新的科室-新生兒科。説是科室，但在情感上，我覺得這是我們共同的小家更為確切。開科前我把這個“小家”精心的打扮了一番，為的是讓自己擁有一個明亮、温馨、快樂的工作環境，也能給家屬帶來一個好心情和一份信任。

堅定信念，風雨兼程。

開科之際，百事待興，我也深深的憂慮和迷茫過。夜深人靜的時候，腦海中，總時不時呈現出進修時和老師們在搶救新生兒的畫面，心肺復甦、氣管插管、注射腎上腺素、上呼吸機……那些驚心動魄的場景仍歷歷在目。但看到她們挽救了一顆顆小小的生命後的喜悦，又是多麼的幸福。挽救生命，保障每一個新生兒的安全，這就是我們的責任。我告訴自己和我的姐妹們：既然選擇了遠方，就要風雨兼程，不懼艱險，勇往直前！我下定決心迎接各種困難，接受各種考驗，我也堅信我們一定能夠成功！

耐心溝通，醫患和諧。

良好的醫患關係從第一次溝通開始。新生兒開科的第1天，我們就迎來了第一個寶寶，是一個皮膚明顯黃染的寶寶。因為我們科病房是無陪護病房，需要媽媽和寶寶暫時分離，所以我需要認真的向寶寶家長講解母嬰分離的相關事項。第一次見面溝通留給家屬的是第一印象，而好的第一印象往往是最重要的。我詳細地向寶寶家長介紹入院的各種注意事項，我知道讓媽媽和寶寶分離是一件殘酷的事情，但是為了寶寶健康，也只有這樣，才是最正確和最安全的。我儘量細言細語的安慰媽媽，告訴她分離只是暫時的，寶寶治療好了，很快就可以接回家了。但患兒媽媽還是傷心的留下了眼淚，看到這一幕，我的眼淚也禁不住在眼眶裏打轉，但還是繼續微笑着安慰媽媽，告訴她，我們會像照顧自己的寶寶一樣去盡心護理。接下來我不敢馬虎，認真的核對身份，讓所有家屬放心，一遍一遍的講解住院的各種事項。“寶寶會不會哭？你們有幾個護士在裏面？”面對家長的各種問題我都一一認真解答。寶寶爸爸這時講了一句：“把寶寶放在這裏，我放心，你們照顧的肯定比我們好”。多麼簡單而樸素的一句話，卻包含了無數的信任，我還有什麼理由不把工作做好，我還有什麼理由不盡心盡力。這時，寶寶媽媽也停止了哭泣，露出笑容，也講了句：“寶寶，過兩天媽媽來看你啊！”。家屬能夠把寶寶交給我們，那就是極大的信任了！微笑服務，醫患和諧，這不正是我們所向往的嗎？

苦練本領，保駕護航。

新生兒急救是我們工作中的一個重要部分，平時的練習必不可少，熟練的掌握每個步驟是必須的。我在忙碌完一天的工作後，和科室人員又開始了新生兒窒息復甦演練，一次次的分組，角色轉換，反覆練習，保證復甦的流程爛熟於胸。7月底的一天，一個電話打破了正在忙綠的場景。值班醫生接起電話，“新生兒科吧，這裏是手術室，我們有一個30+3周的孕婦，胎盤早剝，需要立即手術剖宮產，請新生兒科醫生、護理到場”。“護士長，手術室有一個30+3周的新生兒要出生”，我們的醫生講道。我馬上準備好新生兒窒息搶救物品、氣管插管設備、靜脈穿刺物品等，做好一切準備。寶寶出生了，體重只有1000g，沒有哭聲，呼吸微弱、全身青紫，我和醫生護士們開始了新生兒窒息復甦，氣管插管、固爾蘇治療，熟悉而又緊張的搶救有條不紊的進行着。患兒的呼吸心率終於恢復正常了。可是寶寶這麼小，需要轉到上級醫院治療。於是我和我們的醫生們又開始了我們的“轉院之旅”。正值7月末8月初的日子，炎炎夏日，悶熱的車廂內，我們沒有開空調，因為寶寶需要這樣的温度，一切以寶寶的安全和健康為中心。穿在身上的護士服早已被汗水浸透，臉上的汗珠一顆一顆的落下來。路上，我仔細觀察寶寶的面色和血氧飽和度、心率，但是，最擔心的事情還是發生了。患兒再次出現呼吸暫停、心率下降，在狹小的車廂內，為了方便進行復蘇操作，我一直半蹲在患兒牀邊進行搶救，“呼吸-2-3，呼吸-2-3，手指重複着相同的動作，心率還是沒有改善，正壓通氣配合胸外心臟按壓，“1-2-3，呼吸，1-2-3，呼吸”緊張而有節律的復甦持續了數分鐘後，該兒血氧飽和度、心率開始好轉。看到這一幕，我們真的開心的笑了，甚至笑出了聲。那一刻真是發自內心的滿足。以前在電視上看到的這種場面總覺得離我很遠，但是今天，我卻親身體會了一次。就這樣，一路上的搶救，一個多小時後，我們終於到了安慶市立醫院，把寶寶順利的交給了新生兒科醫生。他們的醫生檢查過寶寶後，對我們説：“你們真厲害，很少有醫院像你們這樣負責，有你們這樣的技術”。所有的醫生護士們相對而笑，這不正是真正的忙而快樂着嗎！

加班加點，無怨無悔。

加班是我每天工作少不了的事情。入院的宣教、告知，洗澡、換尿布，餵奶，翻身，清洗暖箱等等，一樣都不能少。有一天，快下班時又來了2個住院的新生兒，我又接着開始處理，待處理完已經7點多了，累的飯也不想吃，我拖着疲憊的身軀回到了家裏，準備好好休息一下。剛坐下來不久，手機鈴聲響起，“護士長，晚上剛來了一個新生兒肺炎的寶寶，循環不好，我們打不上針，你過來幫忙一下”。我也已經習慣了這樣的情況。無論什麼時刻，科室呼叫，我都會馬上趕到。我知道新生兒病情變化極快，不能延誤治療，接了電話後，我迎着寒風，再次出發，趕到科室幫忙。治療藥物順利輸入，但小兒的呼吸困難仍繼續加重，醫生告知，需要轉上級醫院治療，對於新生兒重度肺炎的寶寶，路上很可能需要急救，為了安全，我們都安排2個護理護送。這時，已經快10點了，我也顧不得勞累，抱着寶寶，拎着心電監護儀，出發轉院。回到家裏已經凌晨2點多了。一天的疲勞使我的頭痛難忍，心裏唯一想的就是好好睡一覺。科室裏，這只是一件很平常的事情，但只要我們的辛苦能夠帶來寶寶的健康，這就足夠了！

加強管理，共同進步。

做為新生兒科護士長，我深知自己的職責所在：我不但要認真工作，還要有精湛的技術、學會管理、主動思考、解決困難、負起責任。“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”，只有科室整體進步了，才能從根本上保障醫療安全。所以我格外注重科室管理。制定了各項規章制度，嚴格執行醫療核心制度及院感控制制度、合理的APN排班制度、每月的護理業務學習，建立獎罰機制，來保障我們的醫療安全。同時通過評選科室心目中的優秀護理，組織集體活動來促進科室的團結，增加科室的凝聚力。另外，我們在工作中也十分注重總結、提升：比如寶寶在我科住院時，經常有患兒家屬詢問寶寶臍部護理的事情？寶寶怎麼洗澡？怎麼餵奶？為了滿足家長的需求，我開展知識講座活動為他們提供幫助。通過講座，我們和家屬一起演練實踐，一步步的講解，讓他們來親身操作，直到家屬們真正掌握了這些知識為止。在平時的工作中，我總結了低血糖新生兒的症狀特點：總是喜歡一直喝奶，或是總是在找奶喝，而且家屬大都表示一直在給寶寶餵奶，可是寶寶還是一直像是在找奶喝的表現。寶寶出現這個症狀，可能就是低血糖。檢查血糖，基本都是低血糖。依照這個症狀，及時發現了低血糖的患兒，讓寶寶及時得到診治。做為一個新的科室，遇到困難很正常，但我相信辦法總比困難多，沒有解決不了的難題。我要做的就是當好榜樣，樹立信心，傳播正能量並指導她們不斷提高。

當然，我也有許許多多的不足，比如：思考問題片面，遇到事情容易急躁，在以後的工作中還需要不斷完善自己，提高自己管理和技術能力。向那些優秀的人員看齊，學習她們不顧自我全心奉獻的精神，學習她們精益求精的學習精神，學習她們永遠樂觀積極向上的精神。

願我們的醫院，我們的科室，在我們的共同努力下，不斷壯大，更加美好！