在學習、工作或生活中，大家對事蹟材料都再熟悉不過了吧，事蹟材料是指對本單位具有突出事蹟的集體和個人整理出的文字宣傳材料。我敢肯定，大部分人都對擬定事蹟材料很是頭疼的。本站小編為大家準備了，歡迎閲讀。
1999年，來寧務工的xxx加入剛成立不久的南京尚愛機械製造有限公司。20多年間，勤奮好學、敬業樂羣的他從一線操作工成長為公司生產部部長，用辛勤的汗水澆灌出成長之路。
剛入職時，為了更加熟練地掌握操作流程，xxx充分利用工作和閒暇時間學習、實踐關於機械加工方面的專業知識和技能，在紮實掌握機械加工設備的工作原理、設備性能、作業規範等基礎上，他還主動鑽研公司空氣壓縮機產品的製造工藝、性能特點等，不斷磨練、提升自身技能。持續不斷的學習積累，使其很快成長為公司的業務骨幹。
2004年7月，一位東北客户致電尋求產品技術支持和故障解決之法。技能過硬的xxx被委以重任，背起百餘斤重的維修工具，獨自踏上火車，赴客户單位支援。由於當時交通不便，xxx歷經數十個小時顛簸才趕到目的地，為了搶時間，他顧不上休息，全身心投入設備搶修中去，最終成功排除故障，保障工廠恢復了生產。搶修工作結束後，他卻沒立即離開，而是選擇留下來為相關人員進行技術培訓，為設備後期正常運維提供保障。看着他滿臉疲憊卻認真負責地上完培訓課，參培人員紛紛“豎起大拇指”。
2009年，歷經十年打磨，xxx憑藉自己的不懈努力和真抓實幹的成績，被公司提拔為生產部部長。接手新工作後，他不忘初心，經常堅守生產一線，與技術人員一起探討工藝流程、技術優化等，為公司未來發展打下了良好基礎。與此同時，他堅持給自己“補課”，消化公司引入的ISO質量管理體系，學習精細化管理和信息化辦公軟件。xxx的同事説：“曾部長對待工作十分認真負責，下班後，我們總能看見他辦公室的燈還亮着。”
展望未來，xxx堅定地表示，他將以質量管理體系為基礎，將所學運用到企業壓縮機產品的製造水平和產品品質的提升中去。同時，把握公司向工業互聯網方向發展的契機，加強與公司技術部、工程部的緊密配合，努力將壓縮機產品提檔升級，實現與企業共同成長。
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