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醫院事業單位嘉獎主要事蹟6篇

欄目: 工作經歷 / 發佈於: / 人氣:9.24K

大家在撰寫事蹟材料的過程中肯定要注意用詞恰當,優秀的事蹟材料,寫起來其實很簡單,本站小編今天就為您帶來了醫院事業單位嘉獎主要事蹟6篇,相信一定會對你有所幫助。

醫院事業單位嘉獎主要事蹟6篇

醫院事業單位嘉獎主要事蹟1

校醫院現有職工62人,其中黨員16人,擔負全校師生員工及家屬的預防保健和醫療工作,曾先後被山東省委高校工委和東營市委授予“先進基層黨組織”和“先進集體”榮譽稱號。

提高服務質量,構造和諧醫患關係。多年來,校醫院充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,狠抓黨員和職工兩個文明建設,開展“不是親人勝親人,四個一樣見真心”主題教育活動,要求醫護人員切實轉變思想觀念,增強服務意識和臨牀醫療質量,齊心協力,共同打造醫院的服務品牌。在醫療臨牀中,他們力求用盡量多的囑咐,儘量多的責任心,換取病人的放心和滿意,構造出了和諧的醫患關係。

發揮模範作用,關鍵時刻盡顯本色。校醫院每位黨員都充分發揮先鋒模範作用,吃苦在前,享樂在後。在防控非典和禽流感工作的關鍵時刻,黨員不顧個人安危,主動放棄休息時間,加班加點工作,為確保師生員工的安全,始終戰鬥在工作第一線,得到了上級和廣大師生員工的高度評價。在集中為大學生組織的體檢、注射疫苗等工作中,醫院始終堅持“學生至上”原則,為保證學生正常上課,在黨員幹部帶領下,全體職工推遲下班一個半小時,克服一切困難,用最短時間,安全高效地完成了全校5000多名大學新生甲、乙肝疫苗的集中注射;對於青島校區學生的體檢,醫院則利用週六週日派人到青島,白天晚上連軸轉,集中2天完成多人的體檢任務。很多黨員都主動要求去參加體檢工作,他們總是説“哪裏任務重,我們就去哪裏”。此外,黨員還經常自發為貧困生捐款,湧現出了許多無私奉獻、真誠感人的典型事蹟。

醫院事業單位嘉獎主要事蹟2

説起新疆生產建設兵團第六師芳草湖農場醫院醫療水平的提高、醫患關係的和諧、就醫環境的改變,這一切的一切都與芳草湖農場醫院院長劉素芳的辛苦付出是密不可分的。

劉素芳、男、漢族、48歲、中共黨員、大學學歷、執業醫師,現任六師醫療集團芳草湖農場醫院黨總支副書記、院長、副主任醫師。

在工作中,劉素芳嚴謹求實,兢兢業業,他始終堅持貫徹“以人為本”、“以病人為中心,努力提高醫療服務質量”的醫院管理、服務理念,積極籌劃二級甲等醫院的評審工作,將等級醫院的各項條款進行分解。具有較高的現代醫院管理水平和領導能力,重視醫院內涵建設和學科人才隊伍建設,為了加強人才培訓力度,利用山西援疆的機會,把各個科室業務骨幹送出去進行學習培訓,培養一批本土的留得住的技術型人才。精準對待人民羣眾健康需求,持續改善醫療服務水平,重視醫德醫風建設和黨風廉政建設,嚴格按照黨員的標準要求自己,以他飽滿的工作熱情、紮實的工作作風、盡職盡責,使醫院的服務質量和效率受到了社會和行業的高度認可。徹底的改變了農場醫院的面貌。

作為一名共產黨員,他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,認真學習貫徹黨的十八大、十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想,習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞新疆工作總目標,始終圍繞醫院中心工作,提升服務能力,保障醫療安全,提高醫療質量。作為醫院的領頭人,他不斷提高自身素質,紮實落實國家衞生工作方針政策,積極投身醫藥衞生體制改革,勇於創新。為了讓自身的素質與快速發展的醫療事業相適應,劉素芳在平時的工作中,總是認真學習和鑽研政治思想理論和政策,堅持黨的基本路線,落實黨風廉政責任制,認真貫徹執行黨的方針政策,遵守國家的法律、法規。始終牢記黨的宗旨,始終保持共產黨員的先進性;始終與黨中央保持高度一致,時刻用一個黨員的高標準,嚴要求對待自己,正確對待手中的權力,對涉及重大問題決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用等“三重一大”事項,始終嚴格執行集體決策,召開黨總支委員會集體研究決定,保證決策的民主、科學;對醫院敏感的藥品、耗材、設備都能夠按照上級的指示經過統採購買。始終清正廉潔,無私奉獻;對事業充滿激情、對工作充滿熱情,始終保持頑強拼搏、求真務實的工作作風和精神狀態。

作為醫院的黨總支副書記,劉素芳為了改進黨員幹部工作作風,提升黨組織服務效能,劉素芳處處以身作則,積極推進“重實幹、轉作風、樹形象,做表率”主題實踐活動的開展,在全院營造了做老實人、説老實話、幹老實事,敢於擔當責任,勇於直面矛盾,善於解決問題的工作氛圍。劉素芳通過堅持不懈的努力,在芳草湖農場醫院營造了一支風清氣正、真抓實幹的醫護隊伍。

醫患關係,長期以來都是社會關注的焦點。如何改善,芳草湖農場醫院與就醫羣眾的關係,劉素芳沒有在外部找原因,而是從內部加強行風建設,並且把醫德醫風建設作為醫院建設和發展的一項重要工作來抓。作為醫院院長,劉素芳嚴格實行領導班子議事規則制度,實行向職工代表大會報告制度,把決策權交給職工代表大會審議定奪;實行院務公開,增加透明度,設立意見箱,接受羣眾監督。在醫護人員的管理中,劉素芳定期組織幹部職工觀看醫德醫風警示錄,開展警示教育,發放病人問卷調查表,進行滿意度調查。劉素芳還積極推進治理商業賄賂工作,積極落實“誰主管,誰負責”、“管業務必須管行風”的原則,大力推進院務公開制度,確保治理商業賄賂工作落到實處。在平時,劉素芳踏踏實實的落實農場信訪制度,制定了領導信訪接訪日,接受職工羣眾來信來訪,解決了一些羣眾來訪的突出問題,切實為職工羣眾辦好事。

作為院長劉素芳時刻將醫院職工的冷暖放在心上,始終保持着與人民羣眾的血肉聯繫。他注重把關心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為自己工作的前提。職工生病住院,他都要親自探望;職工結婚,他也要登門祝賀;職工親人去世,他都要親自前往祭拜。對職工的各種問題他總是善於做換位思考,想人之所想,急人之所急,他的心中裝滿了別人,惟獨沒有他自己。他對職工的關懷備至換來了全院幹部職工對他的支持與信任,換來了黨總支的吸引力和凝聚力,換來了醫院的空前繁榮與發展。還主動多次深入社區、連隊開展健康知識普及,到養老院、武警支隊健康體檢和義診,多次到民族羣眾家中入户義診,訪民情、惠民生、聚民心,積極參與農場民族團結一家親活動,促進了民族團結,為新疆社會穩定和長治久安貢獻力力量。

在他的帶領下醫院先後被評為師級精神文明建設先進單位,連續三年獲得農場“先進營級基層黨組織”和“先進營級單位”等二十多項榮譽,連續三年在全師團場醫院綜合目標管理考核獲得第一名。他也先後獲得了農場“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”、和“勤政廉潔的好乾部”等多項光榮稱號。

2016年7月22日,這一天對於芳草湖農場退休職工劉邦敏來説,是一個非常慶幸的日子,在劉素芳院長的多方努力和山西晉城對農場的人才援助下,芳草湖農場醫院成立了血液透析科,劉邦敏在家門口就可以做透析了。當天,劉邦敏先生成為農場醫院血液透析中心成立後治療的首位患者。

近年來,芳草湖農場急慢性腎功能衰竭、尿毒症等需要進行血液透析的患者越來越多。部分患者每星期要進行2至3次的治療,外地治療的租住費用、往返路費及奔波,給患者造成極大的經濟及精神壓力。作為農場醫院的院長劉素芳看在眼裏,急在心裏,為了能在一定程度上緩解農場患者外出就醫難、就醫貴等突出問題,在劉素芳及院領導的努力下,農場投資近150萬元建成血液透析中心。

血透中心按照國家對血液淨化治療中心標準進行裝修,室內寬敞明亮,環境整潔,功能齊全,佈局簡潔合理。設有病人休息室、普通病人淨化室和隔離病人淨化室,杜絕交叉感染,為患者提供更完善、更科學、更安全可靠的醫療服務。

從設施設備上,配備有德國先進的“費森尤斯”血液透析機4台、血液透析濾過機1台,同時配備心電監護儀、心臟除顫器、簡易呼吸器等急救設備,以保證醫療安全。採用國內最先進的反滲水處理系統,可開展血液透析、血液灌流、血液濾過等血液淨化治療,有助於提高患者的生存質量。

從人才技術上,山西省晉城市派出血液淨化中心的專家,進行手把手帶教,幫助提升服務水平,為患者帶來了福音。芳草湖農場醫院血液透析科能順利的成立,極大的方便了墾區患者就醫,農場前來做透析的患者們激動地説“這一切都要歸功於醫院的院領導及山西晉城對芳草湖農場的人才援助,使他們在家門口就可以做透析了。”

打鐵還要自身硬。劉素芳通過不斷完善內部管理,使芳草湖農場醫院的醫患關係愈加和諧。患者滿意率達97。2%,有效增強了醫院的作風建設,贏得社會各界對醫院的信任和讚譽。

劉素芳在工作中堅持原則、秉公執法。積極配合醫院黨總支制定了醫院管理年活動實施方案,並結合醫院管理年活動實際做到邊學邊改,進一步強化服務意識,創新服務模式,加強醫德醫風建設,提高羣眾對醫院工作的綜合滿意度,以服務拓市場,向服務要效益,自覺接受羣眾監督,使服務更加貼近羣眾,贏得民心,滿足健康服務需求,優化了服務質量。

作為領導幹部,劉素芳作風正派、不謀私利,不徇私情,以身作則,清正廉潔,對人對己,嚴格要求,對事講原則,不講情面,以共產黨員的標準來要求自己。自覺地加強黨風黨紀學習和廉政教育,正確對待手中的權力,從思想上高度重視廉政建設。始終與黨組織保持高度一致,認真履行職責,把羣眾較關心的熱點難點問題進行公佈,讓羣眾監督,給羣眾一個明白,還領導一個清白。

多年來,作為領導幹部的劉素芳同志自覺遵守黨的紀律,各項工作都取得了一定的成績,得到芳草湖農場患者及全院幹部職工的認可,他將在今後的工作中倍加努力為墾區衞生工作做出更大的貢獻。

醫院事業單位嘉獎主要事蹟3

校醫院現有職工62人,其中黨員16人,擔負全校師生員工及家屬的預防保健和醫療工作,曾先後被山東省委高校工委和東營市委授予“先進基層黨組織”和“先進集體”榮譽稱號。

提高服務質量,構造和諧醫患關係。多年來,校醫院充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,狠抓黨員和職工兩個文明建設,開展“不是親人勝親人,四個一樣見真心”主題教育活動,要求醫護人員切實轉變思想觀念,增強服務意識和臨牀醫療質量,齊心協力,共同打造醫院的服務品牌。在醫療臨牀中,他們力求用盡量多的囑咐,儘量多的責任心,換取病人的放心和滿意,構造出了和諧的醫患關係。

發揮模範作用,關鍵時刻盡顯本色。校醫院每位黨員都充分發揮先鋒模範作用,吃苦在前,享樂在後。在防控非典和禽流感工作的關鍵時刻,黨員不顧個人安危,主動放棄休息時間,加班加點工作,為確保師生員工的安全,始終戰鬥在工作第一線,得到了上級和廣大師生員工的高度評價。在集中為大學生組織的體檢、注射疫苗等工作中,醫院始終堅持“學生至上”原則,為保證學生正常上課,在黨員幹部帶領下,全體職工推遲下班一個半小時,克服一切困難,用最短時間,安全高效地完成了全校5000多名大學新生甲、乙肝疫苗的集中注射;對於青島校區學生的體檢,醫院則利用週六週日派人到青島,白天晚上連軸轉,集中2天完成多人的體檢任務。很多黨員都主動要求去參加體檢工作,他們總是説“哪裏任務重,我們就去哪裏”。此外,黨員還經常自發為貧困生捐款,湧現出了許多無私奉獻、真誠感人的典型事蹟。

以病人為中心,營造良好就醫環境。校醫院一直注重人性化服務,樹立以病人為中心的服務理念,全力搞好基本醫療服務,熱心周到地為廣大師生員工提供各種便利。醫院購買了存放疫苗的專用冰箱,免費為學生使用;看到部分住院學生,常常因治療耽誤就餐時間,專門買來了天然氣爐灶和部分炊具,為誤餐病人加熱食品;為了方便病人就診,重新制作了醒目的科室分佈圖和指示牌,更換了監督台,加深了病人與醫護人員之間的溝通。醫生和護士們還經常為病人送去可口的飯菜和水果,用真情為病人送去一份温暖。

醫院事業單位嘉獎主要事蹟4

落實科學發展觀,構建和諧醫患關係,是新時期、新形勢下的重要內容之一,我們如何加強醫院後勤基層黨支部的組織建設工作,構建醫院和諧後勤,醫院後勤黨支部先進事蹟材料。

一、健全組織機構,強化組織管理。

首先,支部要有健全的組織機構。這是醫院後勤支部構建和諧後勤工作的前提,沒有組織,任何工作都無從談起。支部作為黨的一級組織,嚴格按照章程規定的組織形式、組織程序、組織制度發揮職能。切實加強自身建設,帶頭講黨性、重品行、作表率,不斷提高和諧意識。按照黨員的標準發展黨員,堅持正常的組織生活制度,維護法規,遵守紀律,是保證基層黨組織的健康發展和促進和諧後勤的最有效管理手段。其次,強調發揮組織系統的整體功能,高度重視各部門之間的聯繫和溝通,形成相互配合默契、平衡協調、互相補充、相得益彰的工作氛圍,注意目標和行動的協調統一,充分發揮支部的政治保障、組織保障和思想保障功能作用,實現基層組織內部的團結,是構建和諧後勤的基礎。

二、提高黨員素質注重以人為本

和諧的理念就是以人為本,以人性化的管理來解決新形勢下醫院後勤保障工作所面臨的問題,從整體上努力做到以發展求和諧,以穩定求和諧,事蹟材料《醫院後勤黨支部先進事蹟材料》。首先,要抓住黨員思想教育不放鬆,是當前醫院後勤基層黨支部思想建設的主要任務,組織黨員認真學習黨的新理論,引導黨員解放思想,更新觀念,緊跟醫療需求,調動黨員的主觀能動性,是做好和諧醫院後勤管理工作的重要保證,其次,做好構建和諧後勤工作要重視以人為本,強化人本管理是醫院後勤保障工作的理論基礎,而實踐以人為本理念,就要加強黨員素質教育,激發後勤人員的工作潛能,要建立競爭機制,調動其積極性,要細化管理,提高規章制度執行效能,基層支部要了解人,關心人,團結人,尊重人,在工作中培養團隊精神,只有員工受到了尊重,他們才會真正感到被重視,被激勵,做事情才會真正發自內心,使工作達到事半功倍的效果。

三、增強黨員凝聚力,倡導優質服務。

團結、穩定是和諧的前提。和諧與穩定符合國家和人民的根本利益,促進和諧與維護穩定是基層支部的責任。後勤優質的服務是為醫院樹立形象,作為醫院後勤基層支部組織,要找準服務工作的着眼點,增強服務工作的本領,搭建服務工作的平台,加大優質服務力度,促進後勤“社會化”的改革健康發展。要樹立一流的後勤服務工作目標,明確服務工作標準。要創一流的工作效率,及時、準確、優質為醫院職工和病人生活服務,提供高效後勤保障。所以增強後勤幹部職工的凝聚力,倡導優質服務是醫院後勤和諧的根本點。因此,後勤部門之間、人與人之間團結協調十分重要。都要講大局、講團結、講質量、講配合,齊心協力把醫院後勤服務保障工作搞好。

總之,構建醫院和諧後勤,強化醫院後勤基層支部建設,樹立和落實科學發展觀,才能實現後勤和諧;而後勤是否和諧,又是檢驗支部建設,落實科學發展觀的客觀標準。

醫院事業單位嘉獎主要事蹟5

黨的支部輔助口語黨支部的成立於2005年4月。黨員15人,包括14個正式成員,預備黨員。可以説,中學黨支部是一個年輕的和不斷增長的黨支部,激情和活力,是我們最大的特性分支。黨支部班子團結,務實,創新,通常集中在管理,教育和培訓黨員,黨員和羣眾有良好的信譽,強大的凝聚力,創造力和戰鬥力的有效性和更好的牙科醫院臨牀輔助科室任務,提供了強有力的政治和組織保證。其次,由於口服輔助黨支部的主要工作是建立黨支部的全體黨員的共同努力下,醫院黨委的正確領導下,不斷開拓進取,求實,創新,並與牙科醫院的建設作出了積極努力,真正發揮黨支部的戰鬥堡壘。理論研究和理論研究,加強思想教育和思想政治教育是黨的工作的核心,分支,發展勢頭,口服輔助黨支部建設,努力工作始終擺在黨的建設工作到新的水平。從這個黨支部自成立以來,我們一直在認真學習和貫徹黨的委員會中的所有文件和該組織的成員研究和討論的精神。

形式在許多部門的口頭和輔助黨支部(藥房,放射,檢驗,病理,特殊門診,供應室,緊急治療,潔牙室),分公司的實際,有效的教育活動集中學習與個人自學採用個別談話相結合,制定有針對性的教育活動集中學習教育活動。口服支持政治黨派,團體活動,除按照學校的要求,又是如何保持先進性的長效機制,特殊的科學發展觀的骨幹和建設和諧社會的建設,團結和抗震救災教育黨員和青年團員。

積極引導廣大黨員和積極分子認真學習和領會“17”的精神,進一步激發學生的愛黨愛國,愛社會主義的熱情。為了滿足黨的建設工作評估為契機,以促進在按照科學化,系統化和標準化建設的先導性試驗,變革的催化劑,促進黨的建設,重點建設分支服務中心,工作控制中學後在江蘇省省基層黨的建設的學校工作的評價標準的原則,認真總結成功經驗,黨的基層組織,找到了差距,正確的,並形成長期的機制,以促進科學和基層黨的建設工作,學校工作的各個方面和順利實施提供組織保證,精神動力,充分發揮黨員的先鋒模範作用的制度化和標準化( 1)黨的建設工作的部門是醫院的重要工作,黨的建設工作,是不是一個孤立的工作,以及黨的建設工作是非常重要的促進發展的精神,研究,醫院結束所有黨員成為商界領袖,生活。

醫院事業單位嘉獎主要事蹟6

一、醫院基本情況

醫院建於1950年4月,集醫療、科研、教學、預防為一體,是隆陽區唯一一所綜合性的國家二級甲等醫院。是隆陽區醫療中心和技術>培訓中心,保山中醫藥高等專科學校非直屬附屬醫院,省內外多家醫學院校教學實習基地,醫療輻射周邊各縣羣眾100餘萬人。編制牀位463張,實際開放牀位626張。佔地38。89畝,業務用房面積40874。0平方米。有12個臨牀科室,8個職能科室。一個靜脈配置中心。2015年6月,開設健康體檢服務部。

二、科室基本情況

保山市第二人民醫院檢驗科現有醫務人員15名,碩士研究生1名,本科學歷13人(在讀碩士2人),大專1名,副主任技師1人,主管技師4人,技師(士)10人,35歲以下醫務人員佔80%。科室設有生化、免疫、微生物、臨檢、血庫五個專業組。科室自成立以來,始終把優質服務理念放在首位,加強了服務窗口的規範化管理,堅持用質量取信患者、用服務謀求發展,展現良好的職業形象和精神風貌。在保障廣大人民羣眾身體健康、促進醫院快速發展方面做出了積極的貢獻。

科室以服務臨牀和患者為宗旨,以人為本,以先進的儀器設備為基礎,注重業務拓展和質量建設。重視科室的質量管理工作,堅持把臨牀檢驗工作質量放在第一位。通過制定一系列的質量管理制度,規範各專業實驗室的工作,確保為臨牀提供優質高效的服務。在實際工作中,不斷強化全面質量管理的概念,注重分析前、分析中和分析後的質量控制。科室規定各專業實驗室要以室內質控、室間質評、實驗室內或實驗室間比對等多種方式、嚴格監控運行項目的質量,多年來各專業實驗室在省中心組織的室間質量評價活動中,均取得了優異的成績。檢驗科不但採取多種方式主動與臨牀對話交流,宣傳標本分析前質量控制的重要性,還制定了檢驗報告核發的標準程序、危急值報告程序、諮詢服務程序等一系列管理程序,做好分析後質量控制工作。管理團隊在多年的質量管理建設實踐中、積累了豐富的質量管理經驗,質量管理體系的有效運行和不斷完善也促進了檢驗科質量的持續改進。科室的宗旨和服務理念是:展人才技術設備優勢;創學科質量信譽品牌;獻高新快捷優質服務。

三、、引進設備、重視科研,切實提高專業可信度

為加強服務,拓展檢測項目,縮短報告時間,及時掌握本專業動態,技術發展前沿,積極與臨牀聯繫,引進新技術、新項目及先進進口設備,將最新、最有價值的檢驗診斷項目和技術應用於臨牀。2011年以來,先後引進的先進儀器設備有日立7600全自動生化分析儀、羅氏Cobase602 全自動免疫分析儀、羅氏Cobase411全自動電化學分析儀、丹麥ABL—80血氣分析儀、美國強生Vitros350 乾式生化分析、日本JCA—BM6010/C全自動生化分析儀、美國貝克曼IMMAGE 800特定蛋白儀、法國VITEK2 COMPACT30微生物自動鑑定及藥敏分析、法國BacT/ALERT 3D(120)全自動細菌培養系統培養箱、法國VIDAS全自動熒光免疫分析儀、日本SYSMEX CA1500全自動血凝儀、日本SYSMEX尿液分析流水線、邁瑞BC—5390血細胞分析儀、邁瑞BC—6800血細胞分析儀、邁克全>自動化學發光儀IS1200等20餘台。先進的儀器設備為臨牀檢驗工作的快速發展提供了優越的平台,也是現代檢驗科準確、及時地為臨牀提供檢驗服務的基礎。 開展的新項目有生化16項,免疫44項,臨檢12項,微生物15項,合計90項左右。檢驗科開始進入發展的快車道,

對臨牀、對病人的檢驗報告時間大幅度縮短,服務質量得到了很大提升,現已實現全時段急診綠色通道,業務年收入增長了7倍。

科室重視科研,科主任帶頭完成課題《合理應用抗生素新指標降鈣素原的引進及臨牀應用》、《心力衰竭診斷新指標N末端腦鈉肽前體引進及臨牀應用》、《應用VITEK 2 COMPACT和WHONET對泌尿系統感染患者細菌耐藥性研究》,其中《合理應用抗生素新指標降鈣素原的引進及臨牀應用》項目獲2011—2012年度保山市科學技術獎科技進步三等獎;撰寫《血清降鈣素原在感染性疾病診治中的臨牀應用》等數篇學術論文在《檢驗醫學與臨牀》等核心期刊發表,注重本實驗室對二級以下醫療機構的培訓、輔導。組織專業技術人員衞生下鄉,到衞生院面對面、手把手的進行業務指導;多次邀請省級專家到科室、到臨牀進行專業指導;積極參加醫院組織的義診活動。

四、科室管理做到科學、規範、高效

(一)科室質量方針、持續整改方面:檢驗科作為醫療工作的偵察兵,肩負着發現潛在疾病、協助診斷、判斷病情、衡量治療效果的重任。檢驗科按照《臨牀實驗室管理辦法》、《二甲醫院等級評審標準實施細則》等相關要求建章立制,制定了科室的質量方針和目標,並建立了完善的《臨牀檢驗質量體系文件》和《臨牀輸血質量體系文件》,同時彙編《臨牀檢驗標本採集手冊》使臨牀各科室、醫生、護理人員能在第一時間瞭解檢驗檢測項目、臨牀意義以及標本的採集要求。科室質量與安全管理根據科室內部人員組織結構圖由上至下實行分級管理,明確各管理層和各組工作人員的崗位職責,做到定崗、定人,上崗簽名,保證每個崗位安全、高效。各專業組組長每週安排行政班,認真檢查、監督各組存在的`問題,並提出整改措施。每月定期召開各專業組會議,討論當月存在的各種問題及整改實施方案。不定期召開質量與安全管理小組會議及科室會議。

(二)試劑耗材管理方面:做到各專業組組長擬申購計劃,科主任審批,試劑管理組長訂購,貨到後由醫院藥劑科專職人員和試劑管理組長共同驗收入庫。每月組長都要對物資使用進行監督檢查,有問題要在每月小組會議上進行討論並整改。

(三)質量控制方面:室內質控每天認真執行,對失控項目認真查找原因,並記錄。室間質評實行誰當班誰檢測,結果統一由各組組長報臨檢中心,成績均較優秀。

(四)儀器使用、維護和保養方面:儀器管理組長和各室組長共同負責管理檢驗科儀器設備。規範使用和維護保養儀器,並認真記錄。儀器設備出現故障及時反映給組長,組長啟動應急預案,處理故障、調動人員和妥善處理標本。每年底由儀器設備管理組長或公司技術人員針對各種儀器設備的使用、維護保養、故障排除等進行全方位培訓,並考核。

(五)科室考勤方面:科室全體人員上下班必須刷卡,每月結束做考勤統計,未刷卡每次50元,遲到小於5分鐘罰50元;遲到5—10分鐘罰100元;遲到10—30分鐘扣除當天獎金;遲到大於等於30分鐘算曠工,礦工超過三次,次年獎金下調10%。經過這幾年的嚴格執行,我科室工作紀律有了巨大的改變,主動加班加點,早來晚走,而沒有絲毫的怨言。

五、加強學習、注重引導,大力夯實科室業務基礎

檢驗科作為醫院窗口科室之一,始終把建設學習型科室作為科室發展的重要內容。堅持理論引導和技術練兵,夯實業務基礎技能。把業務學習作為考核各組的硬指標,由教學祕書負責審核課件和安排講課時間。主講人每次講課獎勵100元,並將講課納入年底履職考核。通過學習和培訓,不斷提高年青職工的綜合素質,增強參與意識、競爭意識和服務意識,使科室圓滿完成各種目標任務。

六、服務臨牀、服務患者、醫德高尚、科室團結,努力搞好科室行風建設

檢驗科是一個年輕、富有朝氣、和諧、工作成績優異的團隊。檢驗科的工作宗旨是

一切為了病人,服務於病人,一切為了臨牀,服務於臨牀。努力做好醫院輔助科室的角色,為醫院的全面發展貢獻我們的力量。幾年來,出色地完成了檢驗工作任務,為臨牀的診斷治療提供了大量準確可靠的實驗室數據。

檢驗科是一個文明形象良好的科室。我們對每位病員實行首接負責制,強調微笑服務。增強服務意識,增強敬業精神,踏踏實實的做好每一天的工作。抽血窗口早上提前三十分鐘上班並向患者耐心介紹檢驗科檢測流程,回答好患者提出的每個問題,並盡力滿足患者的需求,遇到家庭困難的患者我們會提供免費檢測的服務,為他們解決實際困難。在工作中使用文明用語,視病人如親人,對病人有愛心、同情心,對工作有責任心、細心、耐心。科室已經從傳統的坐等病人的服務方式轉變為切實以病人為中心的主動服務方式。每年科室都會組織工作人員向災區和貧困地區捐款捐物獻愛心和無償獻血活動。近年來檢驗科的優質服務多次被患者及家屬表揚,也得到醫院的肯定。檢驗科是一個充滿希望,憧憬未來的團隊;是一個工作中忘我,娛樂中有我,充滿勃勃生機的年輕的團隊;是一個牽掛四方,遍撒愛心的團隊。正在前進中的檢驗科團隊,腳步會越來越快,越來越穩,凝聚力也會越來越強。和諧、奮進的團隊精神會繼續發揚光大,檢驗科將繼續勇往直前,風雨無阻,再創輝煌!