《幹法》是一本經典的管理類書籍，主要介紹如何讓自己變得更加高效和專注，以達到事半功倍的效果。本書不僅針對企業管理者，也適用於普通職工和學生。經過閲讀《幹法》後，讀者可以獲得提升工作和學習效率的方法，更好地管理時間和情緒，實現自我價值的提升。
第1篇
本書從四個方面總結和分享了稻盛和夫先生一生的工作理念、工作經驗，讓讀者有醍醐灌頂，豁然開朗的感覺。我們為什麼需要工作？
稻盛和夫指出：這是因為工作能夠幫助我們提升心志、磨鍊靈魂，也是對治“貪”、“嗔”、“痴”三毒的精進修行。針對解決如何投入工作這個問題，稻盛和夫告訴我們：首先是要調整心態，喜歡上自己的工作。如何調整心態？則是要自我燃燒、捲起漩渦，主動成為工作中的核心人物。具體工作的實際操作中需要注意什麼？
稻盛和夫也給出了答案，他認為，最重要的四個方面是:志存高遠、定下目標；每天努力、持續進步；出色工作、追求完美；日積月累、鋭意創新。這些經驗和方法，是被多家企業的成功實踐所印證了的正確哲學，稻盛和夫金針度人、傾囊而授，讓讀者受益良多。稻盛和夫還用一個獨特的方程式概括了本書宗旨：人生和工作的結果=思維方式x熱情x能力。要成就一番事業，既需要有包括智能、運動神經或者健康等的“能力”，也需要對人生和工作充滿火焰般的“熱情”，更需要不厭辛勞、願他人好、願為大家的幸福而拼命工作的“正直”的“思維方式”。
?幹法》不能被簡單地誤讀為，“只要埋頭苦幹，經年累月就能成功”的雞湯説教，它實際是“不能放棄對自我的人生責任”的信念。稻盛和夫通過這本書告訴我們，與其杞人憂天為明天擔憂，與其苦思冥想制定長遠的計劃，不如全力以赴過好每一個今天，抱着“無論如何也要讓事業成功”這種強烈的願望去把工作做到極致，用“極度”認真工作的態度來扭轉人生命運——在浮躁的當下，這一思想無疑具有重大而深刻的現實意義。
第2篇
?幹法》是日本傳奇人物稻盛和夫的力作，該書重點闡述了老先生的勞動觀和工作觀。讀《幹法》這本書的時候，有一種靈魂深處的強烈震撼。老先生27歲創業，赤手空拳，白手起家。40年間創建了京瓷和kddi兩家世界500強企業，78歲高齡毅然出任破產重建的日本航空公司社長一職，僅僅一年功夫使其起死回生。《幹法》這本書就是老先生結合自己的親身經歷，從為什麼工作到怎樣工作再到怎樣出色工作、創造性的工作等幾個方面，向讀者回答了他對待工作的態度，真的是非常令人敬佩，十分值得學習。
人為什麼要工作?平常人的理解就是能有口飯吃，能有衣穿，能有房住，得到他人認可。《幹法》一書中寫到人生中工作是最尊貴、最重要、最有價值的行為，一心一意投身工作，聚精會神，孜孜不倦，精益求精，這本身就是修行。日復一日的工作不僅鍛鍊了我們的心志，提升了人性，還磨礪了人的思想，促進了我們成長。而通過這樣長時間不懈的工作，磨礪心志，提升心志，我們才會具備厚重的人格，我們的人生價值也能隨之提升。
在人生中，提升心志這件事説起來容易，做起來卻很難。一成不變，單調無聊的工作更是如此。老先生也有此經歷，儘管很想把工作做好，一心思善、行善，但在不知不覺中還是會做出出格的舉動，不能把思善、行善始終如一，不能把工作堅持如初。老先生告戒大家，尤其是生活在現代的年輕人，承擔着未來的希望，在工作中更不可好逸惡勞，逃避困難，為了自我誡勉，心中一但有了不好的念頭，做了不好的事情，就要虛心的自我反省。通過自我反省，思善行善，使得不好的念頭消失在萌芽之中，將精力貫注於自己的工作，秉持一顆淳樸的心，虛心上進，全身心地工作，我們就能一步一步的提升，命運就會向好的方面轉變。
那麼，如何能夠真心的把精力全部投入到工作中呢?想要成就某項事業，就必須成為能夠“自我燃燒”的人，老先生用親身經歷告訴大家，只要改變心態，喜歡上自己的工作，成為“自燃型”的人，那麼，你的世界就會發生戲劇性的變化。
每天對自己的心態進行調整，有利於一天的工作。任何事情都要向良性的最好的方面去想，不要把工作當成一種苦差事，與其找喜歡的工作，不如先喜歡上現有的工作，與其追求幻想，更不如愛上眼前的工作，只要是喜歡上了，就能不辭辛苦的工作，不把困難當做困難，一心去想怎樣工作，自然就會有好的收穫和成績，有了成績就會獲得身邊人的好評，你就會更加愛上自己工作的良性循環也就開始了。
稻盛先生原本是京瓷工廠裏一位默默無聞的工人，日復一日不厭其煩地認真完成工作，他從無牢騷、無怨言。付出不亞於任何人的努力是稻盛先生的口頭禪。老先生兢兢業業，孜孜不倦，每天持續從事着單純而枯燥的工作，正是這種專心致志、埋頭苦幹的精神，在他的人生中開出了美麗的花，結出豐碩的果實。如此想及我們，總覺得工作單調，乏味，捨不得付出，崗位換了一個又一個，總是沉不下心來，不能踏踏實實的工作。
通過《幹法》這本書，領悟到世界上沒有絕對的好工作、壞工作，越是看起來平凡的工作，越是被大家輕視價值的工作，越有機會幹出一番新成績。所有的事業一開始，都是無聊的沒有意義的。有的人冷板凳坐不下去了，換了一座又一座廟，還在坐冷板凳。而有的人，抱定把鐵板凳坐穿的心，妥妥地把冷宮都捂熱了。只有持續的付出不亞於任何人的努力，我們才能夠不斷地實現更高目標、才能不斷提升我們的能力，將不可能不斷地變為可能。時間、命運、機會是很公平的。美好的一天從努力堅持開始!
第3篇
人，為什麼要工作？為了工作而工作？為了錢而工作？為了更多的錢？
也許永遠不會有標準答案，好在，對於這種問題我們可以向智者借鑑思考，比如，向身為經營之聖的稻盛和夫先生。
通讀全書，稻盛先生告訴了我們這樣一個道理——“自己就是工作，工作就是自己”，怎樣理解呢？也許一個經典的故事能給它更好的詮釋：
一位心理學家在一項研究中，為了實地瞭解人們對於同一個工作在心理上所反應出來的個體差異，來到一所正在建築中的大教堂，對現場忙碌的敲石工人進行訪問。
心理學家問他遇到的第一位工人：“請問您在做什麼？”
工人沒好氣地回答：“在做什麼？你沒看到嗎？我正在用這個重得要命的鐵錘，來敲碎這些該死的石頭。而這些石頭又特別的硬，害得我的手痠麻不已，這真不是人乾的工作。”
第二位工人無奈地答道：“為了每天500美元的工資，我才會做這件工作，若不是為了一家人的温飽，誰願意幹這份敲石頭的粗活？”
第三位工人眼光中閃爍着喜悦的神采：“我正參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之後，這裏可以容納許多人來做禮拜。雖然敲石頭的工作並不輕鬆，但當我想到，將來會有無數的人來到這兒，在這裏接受上帝的愛，心中就會激動不已，也就不感到勞累了。”
瞧，同樣的工作，同樣的環境，卻有如此截然不同的感受。當然，不同感受，也會帶來不同的格局和未來。三位工人結局如何？不知。但對待工作的態度像極了第三位工人的稻盛先生，從一個徹頭徹尾的loser變成了經營之聖。
一個人一生可以有很多種追求及慾望，但終其一生，目標終究是為自我實現，即“自己就是工作，工作就是自己”。而工作，恰好是自我實現的一種極好的方式：我們寒窗苦讀來的知識，我們的適應力，溝通力，協調力，應變力以及決斷力都將在這樣的一個舞台上得到展示，而展示出來的價值也會不同程度上得到公司，社會乃至國家的肯定，這份肯定，也終將成為我們自我實現的階梯。
不管過去我們是第一種或第二種工人的消極看法，從今天開始，我們應向第三種工人學習了：
““現在也許不行，但只要努力一定能行。”首先相信自己，然後必須對“自己解決問題的能力怎樣才能提高”進行具體深入的思考。能力要用將來時。“
“遭遇失敗和苦難的時候，不應牢騷滿腹，不要怨天尤人，而是要忍受考驗，堅持努力，一點點積累小小的，然而是確鑿的成功。”
“先是堅持一個月，再堅持一年，然後5年，10年，鍥而不捨。這樣做下去，你就能踏入當初根本無法想象的境地。“
從一家瀕臨破產的小企業一路走來，稻盛先生正是通過這般的想法在工作中自我實現，我們作為新時代的驕傲，又怎能甘於落後？也許我們成不了經營之聖，但通過努力，我們一定能做到更好的自己！
當我們在討論工作時，我們在討論什麼？談論目標，談論慾望，談論自我實現的自己。
第4篇
1、書名是什麼，是關於哪方面的？作者是什麼背景？
書名：《幹法》從這個名字猜測應該是講工作方法的，作者稻盛和夫是知名企業家，曾經讓幾個瀕臨破產的企業起死回生，在日本享有很高的聲望。由這樣的企業家來講工作方法，價值很高。
從目錄來看，本書的結構很簡單，為分-總結構，先分兩個大部分闡述為什麼要努力工作和如何努力工作，其中如何努力工作這個部分又分為心態、高目標、堅持、完美主義以及創新五個部分，再在最後的結語進行總結。
序言很短，沒有多少信息，就是告訴我們本書將會講到工作的目的、意義以及方法。
4、選擇本書的核心章節或自己最感興趣的章節進行閲讀；
根據本書的結構以及自己的興趣，我選擇了第一章和最後一章進行閲讀，中間的方法論部分，看到標題就知道大概內容內容了，所以略過。
本章的主旨是為了破除大家對工作的負面看法，從以前“工作就是為了生存”的消極想法中走出來。為此稻盛和夫提出了一個觀點：人工作的目的就是為了提升自己的心志，也就是説，我們工作不應當只是為了謀生而已，而且還必須為了自己的成長而工作。所以在本章裏，他提倡要認真對待工作，在工作中磨礪自己，從而達到自我成長。
稻盛和夫在這裏提出了一個公式：人生結果=思維方式x熱情x能力，也就是説，要想有一個好的人生結果，思維方式、熱情、能力三者缺一不可。他認為人的能力是天生的，而熱情決定了你能發揮出多少的能力。而思維方式，即品行則是最重要的：好的品行能夠使熱情、能力得到好的運用，對社會有貢獻。如果品行不好的話，能力和熱情越高，越有害。
5、看完書之後總結：這是一本什麼樣的書？作者寫這本書想達到什麼目的？想表達什麼？
這是一本表面是工作方法，其實最主要講的還是工作態度的書。作者寫這本書是為了激勵讀者能夠努力工作，從“為生存而工作”轉變到“為磨礪自己而工作”。
對於稻盛和夫的這本書，我是持部分接受的態度，積極向上的工作態度確實能夠讓自己在工作中獲得好的表現，這點我是接受的。但工作方法中的高目標、完美主義這些做法還是有待商榷，目標太高達不到會讓自己有挫敗感，而過度追求完美又會讓自己糾結於細節而忘記了審視全局。不過總體來説，這是一本值得一看的書。
第5篇
提起櫻花、富士山、佳能、三星、三菱、索尼、東芝等等這些詞彙，立即會讓人們聯想起我們的鄰國——一個雖説只有彈丸大小之地的國家，但卻是世界上公認的資本主義世界第二號經濟強國。二戰中日本政府曾對中國人作出了很多不好的事情，讓廣大的同胞不僅流了淚也流了血，但拋開一切的民族仇恨，我們今天單單來看某些方面的日本，日本人，日本文化，日本精神還是有很多值得我們學習的。戰後的日本經濟也遭到了前所未有的重創，但是日本人只用了不到30年的時間，就把美國等西方國家用了半個多世紀、花了20xx多億美元的研究成果學到手，迅速崛起成為了世界經濟強國。我想，這其中除去政府的大力支持之外，還和日本擁有許多像稻盛和夫這樣的人有關吧。走近稻盛和夫始於我們學校讓大家同讀一本書活動，這次推薦的是他的《幹法》一書。看到關於稻盛和夫的個人簡介以及他的成功史又一次印證了一個至理名言：態度決定高度。
首先來看看他的勞動觀，人為什麼要工作？不是單單的為了穿衣吃飯，而是擁有更高層次的追求，為了提升自己的心志，磨礪了心志，才會具備厚重的人格，在生活中沉穩而不搖擺。但生活中究竟有多少人能做到這樣呢？來看看我們的現狀吧，名和利日漸成為多數人追逐的對象，工作中錢掙的不多的就想弄個一官半職乾乾，也算工作小有成就，接下來就想把官做的更大更大，這大概也是這些人工作的動力吧；有些人無緣功名，那咱就來點實惠的吧，多多掙錢，不管這錢來自何道，良心上會不會受到譴責。真真想踏踏實實工作，不求名利的人越來越少，就連20多歲的少男少女，都寧願在街頭擺攤做小生意，也不願做那種辛苦的工作，那種受約束的工作。
越來越多的年輕人不想去參加工作，因為工作對於他們來説吸引力太小了，勤勤懇懇，辛辛苦苦，一個月千百塊錢。低微的收入無法與殘酷的現實去比拼，生活成本太高，理想和現實之間大多數人選擇了現實。而那些所謂的正式工作，除了在申請銀行貸款和擔保時能感受到優越性外，其他的還能給那些勞動者什麼呢？誰又真的對他們的勞動價值做出肯定呢？再來讓我們去看看日本的現狀和企業文化吧，日本的企業終身僱傭制和年功序列制並存。所謂終身僱傭制就是僱主不會隨意解僱員工，即使員工的工作效不高或者不能勝任某職位，除非員工本身有離職的意願，我想稻盛和夫當時所在的松風工業應該就是這種制度吧。而日本企業十分注重感情投入，給予職工家庭式關心。
員工對企業盡職盡忠，反過來企業並不虧待員工本身。員工的福利制度、養老醫療、獎金津貼等等，方方面面的優勢與便利條件都由企業替員工着想，這使得上層管理人員同所有僱員之間形成一種同甘苦、共命運的情感。我想這種企業文化勢必也會給稻盛和夫一個希望的支點，他的成功才會實現，當然這和他本人的認真工作的態度，對事精益求精的追求，以及他對勞動的傾情奉獻分不開的。所以他的態度就決定了他工作事業的高度，而他的成功也是理所當然，這也就是應了中國的那句古話：”一份付出，一分收穫“，上天的神明都是很公平公正的。
稻盛和夫的書語言樸實精闢，給人一種樸實無華的質感，讀完之後，心靈有如如沐春風，枯木逢甘露，給那些工作仍然迷茫的我們以靈魂的碰撞，也帶給我們深深的思考。今後我們該如何面對工作，而我們的社會也會深深的思考，面對別人成功的經驗，你又學到了什麼？只有社會給勞動者提供了良好的社會保障，我想喜歡勞動的人才會多起來，而能夠從工作中昇華的人才會更多，都不來參加工作，何談昇華。我想我們尊敬的稻盛和夫先生的本意也不是要把勞苦大眾變成資本家們賺取剩餘價值時只會工作不會説話的工具，而是希望每一個用真心勞動的人，都能獲得勞動的快樂和幸福，用新的態度去改變新的高度，在勞動中實現自我的價值吧。以上僅是個人的讀後觀點，如有不當，還望指正！
第6篇
20xx.3.27在課間開始看書，到20xx.3.28這本書閲讀完成，心中充滿着對稻盛和夫先生的敬意。
正如譯者序所言：《幹法》從字面上講，似乎是講述如何有效工作的方法，但其實這本書的重點，並不是講具體的工作方法，而是論述位於工作方法前面的問題。它着重闡述人生觀中的“勞動觀”“工作觀”，而這個問題具有重大而深刻的現實意義。
之前一直聽別人説的三觀為“世界觀、人生觀、價值觀”，第一次接觸到工作觀，從我個人角度來看，此書有助於人們樹立正確的工作觀或勞動觀。
在書中，稻盛和夫説道，對於人生中費時最多的“勞動”的觀念扭曲，以及對於“工作”的認識改變，正是價值觀混亂的表現。“人為什麼要工作？”“勞動究竟為了什麼？”現在多數人已經喪失了對工作目標和意義的正確認識。
講述如何提高日常工作效率的技術，以及操作指南之類的書籍汗牛充棟，但是，工作的根本意義究竟在哪裏？這麼重要的問題卻無人探討。
在閲讀的過程中，被稻盛和夫的勞動觀所震撼，同時也覺得其勞動觀是多麼的有道理。
我願意接受稻盛和夫的工作觀，以此作為我的工作觀。
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