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施工整治工作總結7篇 打造精細施工,加速整治進程

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本文主題為“施工整治工作總結”,對相關施工整治工作的實施情況和取得的成果進行總結和歸納。通過對施工整治的全面梳理和分析,以期為相關領域的專業人士提供參考和指導。

施工整治工作總結7篇 打造精細施工,加速整治進程

第1篇

電梯的數量激增,電梯安全事故頻發,為提高電梯本質安全水平,有效防範和遏制電梯施工環節安全事故的發生,促進我縣電梯安全狀況穩定好轉。 我局嚴格按照省局《關於開展電梯施工企業施工質量安全專項整治工作的通知》(皖質辦函〔20xx〕448號)以及市局《關於開展全市電梯施工企業施工質量安全專項整治工作的通知》(阜質函〔20xx〕19號)的要求,在全縣範圍內開展了為期四個月的電梯安裝、改造、修理及維護保養企業施工質量安全專項整治工作。

我局召開了開展全縣電梯施工質量安全專項整治工作部署會議,參會人員包括各市監所負責人以及各電梯安裝、改造、修理及維護保養企業。會上,我局結合本地的實際情況,明確了專項整治的主要任務、重點內容和工作要求。

我局要求各電梯施工單位對所有施工現場組織全面排查,對排查中發現的質量安全隱患要積極治理,建立隱患登記、整改、銷號制度,明確隱患整改資金、時限、措施和責任人,限期整改。排查發現的質量安全隱患及時上報。各所積極落實“三查三單”制度,在開展巡查、督查和檢查的基礎上,形成整改問題清單、整改措施清單、整改責任清單,加強隱患的督查整改工作。對安全檢查督查中發現的質量安全隱患、企業上報質量安全隱患,確認隱患危險程度,登記隱患情況,建立隱患台帳,督促企業落實整改。

我局將專項整治與構建風險分級管控“六項機制”緊密結合起來,既要消除嚴重威脅危險電梯施工質量安全的各種隱患和問題,又要落實治本之策,加快構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。在專項整治中特種設備安全監察人員採取常規執法、明查暗訪、突擊抽查、隨機抽查相結合的方式,加強電梯施工現場檢查。施工現場存在嚴重質量安全隱患、安全防護措施不符合施工規範、施工質量不符合安全技術規範要求的,責令立即停產停業整頓。堅決杜絕電梯施工單位無證施工行為,堅決杜絕電梯安裝維修作業人員無證上崗行為,堅決杜絕電梯安裝維保非法分包轉包行為。

我局充分發揮電梯安全聯席會議的作用,爭取政府對此次專項整治的'領導與支持。積極與當地安檢、住建等部門聯繫,取得他們的配合和協助,形成聯合協作的工作機制,整體推進專項整治工作。

我局利用3.15、中大學聯考的契機充分利用電梯宣傳台、電梯使用彩頁、維保公司小區內擺台宣傳以及各類新聞媒體廣泛宣傳等形式,加大輿論監督力度,進一步提高全社會對電梯施工質量安全的關注程度、樹立安全使用電梯的意識。

本次為期四個月的專項整治,我局共出動執法人員268人次,執法車輛68車次,監察安裝現場41個,進一步提高了全社會對電梯施工質量安全的關注程度。

施工整治工作總結7篇 打造精細施工,加速整治進程 第2張

第2篇

本工程為二類高程住宅建築,工程內容包括土建、給排水、暖、電氣等以及施工圖紙設計的全部內容。

本工程從20xx年11月5日開工至20xx年9月18日竣工。在整體施工過程中,以嚴格執行國家建築施工規範和質量驗收評定標準為準繩,以設計圖紙、施工合同、設計變更、規劃文件為依據。本工程管理人員全部持證上崗,對工程進場原材料、半成品材料監督,取樣試驗均有現場監理見證取樣,達到合格方可使用。砂漿、砼配合比嚴格執行試驗室出示配合比單,派專職計量員過磅,並做好記錄,由監理簽字。安全中未發生事故,一切順利,砂漿、砼試塊統計評定計算符合設計及規範要求。

地基與基礎分部工程由無支護土方,地下防水,混凝土基礎,砌體基礎4個子分部工程組成,含9個分項工程,共劃分為57個檢驗批。

依據規劃紅線圖對工程定位放線,並進行復核,基坑開挖後,經監理、設計、地勘、xxx門驗槽後,進行下道工序。對基底標高、軸線尺寸、砼模板基底板鋼筋的綁紮,柱型號、截面進行認真檢查,磚牆與土壤接觸部位作了防腐處理,將表面清理乾淨,待乾燥後,刷改性瀝青,本工程室內外回填土,均按規定分層夯實,確保地基與基礎工程評定標準。

主體結構分部工程,由混凝土結構和砌體結構2個子分部工程組成,含6個分項工程,按照《建築工程施工質量驗收統一標準》第條和條規定:多層及高層建築工程中主體分部工程的',可按樓層或施工段來劃分分項工程的原則,主體結構工程中各分項工程均按樓層劃分檢驗批,共7個分項工程,共劃分為216個檢驗批。

在施工過程中,各項工程進行工序質量控制,嚴格檢查在施工當中易出現的質量通病,發現問題當即解決或返工處理,經複核滿足設計及施工規範後,方可進行下道工序。總之,施工單位配合監理對主體工程中,發現的問題及時處理,由五方緊密配合及工地管理人員的認真負責,使砌體質量達到滿意效果。

第3篇

xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發展。針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結

xx工程正蒸蒸日上。由於工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將xx工程圓滿完成,並向業主、監理交待。

xx項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在xx公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

今年xx工地沒有發生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。後期為了保證安全生產,項目部加強安全防範意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防範了各種事故的發生。今年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規範化。

工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。xx項目部先後接待了xxx領導,在文明施工和施工規範化治理上,我們借鑑好的經驗,相對本地企業要好得多,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業的`佼佼者。

xx工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足,我項目部和班組進行耐心説服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。由於工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業主、監理帶來了很大的影響。

在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,瞭解工程各方面情況,要求無論在什麼時間對不和諧音符及時制止,只要有利於工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

今年顯得暮氣有餘,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但xx工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。

第4篇

基本完成年初制定的年度計劃目標,雖然在一定程度上存在滯後,但總體計劃基本在受控狀態。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響,總計劃滯後兩個月有餘。但經過下半年的趕工,差距基本縮小在可控範圍。

2、形象進度:前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成,進户門、電動提升車庫門安裝完成。剩餘樓棟外牆保温工程全部完成。除前期18棟樓及後期6棟攪拌樁樓棟,其餘20棟三層雙拼別墅外牆文化石基本完成,外牆塗料膩子,底漆、中層漆部分完成,為冬休期過後明年施工工期提供保障和支撐。

3、所有44棟別墅屋面保温、二次找平全部完成,為來年屋面瓦施工提供作業面。

針對屋面掛瓦施工隊伍少,價格高,開春用工荒等問題,我公司已積極聯繫多家施工隊伍,並與今年乾的較好的施工隊伍繼續簽訂分包合同,確保來年施工人數滿足現場要求。

1、採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在落實好施工組織設計的同時,對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監理和建設單位現場代表的審批後實施。

2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商,材料進場時實行自檢,合格後方可進場,確保進場材料必須是合格產品。現場物料堆放整齊,安全標誌明顯,且複試合格後方可用於施工。

項目人員分工在年初經過一次調整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發揮了個人專業和特長方面,又在區域方面體現了各自的協調範圍,作到了條線清晰,區域明確。由於本工程樓棟多,分部子分部分項工程多,內業資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段,因此我司將增派專職資料員,確保內業資料完善,符合竣工驗收要求。

在吸取了這幾次安全事故經驗,在事故之後這幾個月中,安全生產管理是我司工作的重中之重,除了增派專職安全員以外,所有動火作業均採取旁站監督措施,並配備消防器材,全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監管安全下,真正做到了安全重在防範,確保無安全事故發生。

在即將到來的.冬休期,項目部成立了維穩工作小組並編制了應急預案,確保工程安全、平穩的度過冬休期,以迎接20xx年復工。

明確20xx年的工作目標和計劃20xx年的工作重點可以分為三個節點。節點一:5月1日前期18棟樓達到交付條件;節點二:6月1日後期三層雙拼別墅達到交付條件;節點三:7月底6棟水泥攪拌樁基礎樓棟達到交付條件。

我司將以上節點為工作目標,在來年的施工活動中,我司將全部精力放在趕工期、保質量、抓安全上面,保質保量完成施工任務,使工程早日竣工!

第5篇

1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標段工程施工地點為屏二路至鐵道路橋,綠化面積為平方米,主要施工內容為分車帶及行道樹綠化。

2、全椒縣城南大道綠化工程第五標段於20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完成本工程,工期共為27日曆天。

1、我公司中標全椒縣城南大道綠化工程第五標段後,立即組織工程項目經理部,項目經理部是現場施工生產的管理機構,項目經理由法人代表授權,全權負責現場施工管理、物資採購供應、施工技術、工程質量、施工進度、安全生產、勞務管理、機械設備保障、文明施工、環境保護等工作。我項目經理部派選了施工經驗豐富的施工班組進駐現場,做好施工的各項準備工作,做好各項技術交底工作。在施工前,我公司召開動員大會。因為要確保工程質量,首先要思想統一,要高標準、高要求來完成各項施工任務。在安全上實行規範操作、時鳴警鐘,建立健全安全施工制度。

2、項目部是由項目經理、項目總部構成管理核心層。

項目部下設五個職能部門,即施工技術部門、安全生產部門、工程質量部門、物資設備部門、綜合辦公室,形成施工管理中間層。主要由項目經理、項目技術負責人、測量負責人、質量檢驗負責人、財務負責人、機械負責人、安全生產負責人、資料負責人、材料負責人等人員組成。

對於工程質量,我公司嚴格控制每一道工序,首先對材料採購嚴格把關,嚴禁影響工程質量、影響景觀效果的材料進場,對進場的'這些設備實行退場處理。在源頭上消除影響施工質量的因素。特別是對主要景觀苗木的選購,我公司派專門人員到苗圃地選擇,現場查看苗木。在施工中碰到問題及時向監理、業主彙報,監理、業主在現場及時解決問題,使我公司的施工效率得到了很大的提高,保證了施工的順利進行。

1、為了按擬定的日期內如期開工,從本工程開工前就做好了充分的施工準備工作,在開工後狠抓每個施工環節,在確保工程質量、文明及安全施工的前提下,加大施工力量投入,加班加點,發揚苦幹、實幹的精神,從組織落實到設備配備等方面全力以赴。

2、注重現場管理,嚴格按設計要求和施工技術標準,對進場的人員、機器、材料進行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明的施工秩序,充分發揮集體的智慧,對施工中提出的先進施工方法和技術積極採納,使施工有序、高效地進行。掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力的合理調度,保證施工按正常計劃進行。

我公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,建立健全安全生產責任制和羣防羣治制度,嚴格執行《施工現場安全生產保證體系》,確保在施工現場生產過程中的人身安全和財產安全。工地現場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物,當日工程結束,施工人員需在場地清理完畢後方可退場。地排水構成系統,確保施工場地暢通不堵。施工現場人員統一穿着反光服裝,佩戴統一安全帽。

施工中採用先進的施工機械設備,並採取有效措施控制現場的各種塵、噪聲等對環境的污染和危害。合理安排,減少夜間施工,積極配合環保部門做好有關環保工作。

第6篇

根據區政府、安委會和區住建局有關文件精神,我局認真落實安全生產主體責任制,建立健全安全生產責任制,加強監管,加大安全投入,預防和減少建設工程安全生產事故。通過整治,進一步強化各方主體的安全生產責任,全面推進建設工程安全文明標準化施工,集中解決建設工程施工安全生產中存在的重大安全生產事故隱患及突出問題,提高建設工程施工安全生產總體水平。發出事故隱患責令改正通知書69份,共查出事故隱患341條。

(一)專項整治的範圍:所有在建房建和市政基礎設施建設工程。

(二)專項整治的重點:大型建築起重機械設備、懸挑樑腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。

(1)、加強起重機械安全技術檔案管理,對從事建築起重機械租賃單位,嚴格按規定辦理大型建築起重機械備案手續,建立大型建築起重機械安全技術檔案;(2)、加強安裝拆卸管理。嚴格要求大型建築起重機械安裝單位與使用單位簽訂大型建築起重機械設備安裝、拆卸合同及安全生產協議書,明確雙方安全生產責任,並按規定辦理告知手續。安拆過程中,要求使用單位根據安裝單位的.要求設置安裝區域警戒線,劃出警戒區,由專人進行監護,監理在場實施旁站監督;(3)、嚴格審查特種作業人員資格。對建築起重機械安拆工、起重信號工、起重司機、司索工、維修工、機械管理人員,特種作業人員必須持有建設主管部門頒發的特種作業操作資格證方可上網。(4)、加強驗收管理。安裝完畢,安裝單位自驗合格後,使用單位應委託有專業資質的檢驗檢測機構檢驗合格後,要求使用單位組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收合格,方可投入使用。今年塔式起重機使用登記備案35台,施工升降機49台。

(1)、凡從事建築現場鋼管腳手架搭設的分包單位,必須具備建設行政主管部門頒發的《腳手架作業分包企業資質》和《安全生產許可證,嚴禁超越資質許可範圍承接業務或進行資質轉借、掛靠等違法行為;搭設前分包單位必須將鋼管及扣件的產品質量合格證、廠家生產許可證以及檢測報告等報送監理單位審核;鋼管、扣件必須到有資質的檢測機構進行檢測,腳手架搭設是否編制專項施工方案,在施工方案論證上、審批審核程序是否完備,實際搭設是否按施工方案進行,搭設完畢後是否履行分段驗收手續等等。(2)、腳手架搭設前應對基礎進行平整、夯實,並澆注強度不少於c10、厚不小於8cm的砼,做好排水措施。立杆底部應設置底座及墊木或設置槽鋼;杆件要求:鋼管必須除鏽刷漆,剪刀撐、扶手欄杆應採用黑黃相間的警示色,通道口防護棚的立杆、欄杆、懸挑式腳手架的挑樑、擋腳板應刷警示色;腳手架外側必須掛設符合標準要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全網,對安全網破損老化重新更換。立杆間距和連牆件必須按腳手架編制方案執行,架體高度必須高出屋面檐口上皮1.2m和女兒牆上皮1.5m,對電梯口、採光井的架體必須有專項搭設方案,連牆件應按編制方案和有關規範設置。

按照《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規定》和《建築施工模板安全技術規範》(jgj162-20xx)等標準規範,對模板支撐體系的設計、搭設、拆卸、檢查、驗收和管理進行檢查,重點檢查安全技術交底的針對性,混凝土澆築作業順序的合理性。從檢查的情況來看,存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地杆無連續性搭設、基礎無夯實現象、無驗收及監理無旁站等問題。

按照《省建築邊坡與深基坑工程管理規定》和有關建築施工安全技術標準規範的規定,重點對勘察設計、土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等進行監管。

第7篇

本次20xx年城市綠化提質改造(Ⅴ標段)綠化工程施工範圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋,全長2100米。該工程業主為岳陽市城市建設投資有限公司城市綠化提質改造工程項目管理部,設計單位為岳陽市園科園林設計有限公司,監理單位為湖南順天工程項目管理有限公司,由市地景園林工程有限公司負責施工。整個施工範圍包括:2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內容包括:大樹移植、渣土挖運、購運種植土、土質改良、dn32ppr水管安裝、綠化護欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米,工程總造價約200萬元,於20xx年x月x日開工,20xx年x月x日竣工。

我公司在接到施工任務後,組織公司精幹技術人員成立了岳陽市城市綠化提質改造工程項目部,實行項目經理負責制,委派經驗豐富的項目經理全面負責該工程從開工到完工全過程的施工管理、質量管理和安全管理,同時配備多名專業技術人員從事施工現場的管理工作,以確保工程的質量與工期達到業主的要求。

接到施工圖紙後,我公司立即組織項目部技術人員審閲施工圖紙,察看施工現場,力爭對整個工程的施工情況做到心中有數。然後編制施工組織方案,安排好施工所需的勞動力、施工物質和施工經費。考慮到該工程施工的實際情況,我公司項目部成立了三個施工組:綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組,每個施工組都安排專門的技術人員負責,上崗前對所有的勞動力都進行了安全文明施工的技術培訓。為了使施工材料的採購不至於影響整個施工進度,我們制定了詳細的材料計劃表,對工程所需的各種材料進行預先定購,確保了施工材料能夠準時到達施工現場。

具體施工過程中我公司項目部嚴格按照施工圖紙和xxx行業標準《城市綠化工程施工及驗收規範》以及業主單位和現場監理工程師的要求進行現場施工,嚴把施工程序關,按照先地下後地上,先景觀後綠化,先喬木和灌木的施工順序進行施工,特別是關鍵工序和隱蔽工程的施工,嚴格堅持監理、設計人員驗收合格後,方進行下一工序的施工,從而確保了整個工程的施工質量。

園林綠化工程是三分建七分管,按合同和相關規範要求,我公司在工程完工後必須養護一年才能正式進行工程的移交,為了鞏固已建成的綠化成果,我公司安排了專職技術人員負責該工程的後期養護工作,除了搞好日常的衞生保潔工作外,還定期進行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補植等工作,確保樹木花草枝繁葉茂,四時花開。

嚴格按照大樹移植操作規程進行大樹的移植,移植前對大樹進行重修剪,在保留樹形的基礎上,儘量多的剪去其枝葉,在大樹的起挖、包裝、吊運、栽植、支撐等各個環節都嚴格按相關技術要求進行,並且做到了大樹的起挖、栽植全部在當天完成,在大樹假植時,我們對每株樹都進行了樹底填沙和施用生根劑的技術處理,確保了所有大樹的存活率都在95%以上。

為了保證所栽苗木有一個良好的生長環境,我們對綠地內因交叉施工產生的大量雜物、石塊等進行了多次清理,在保證土層厚度的基礎上,我們對所有的土壤全部進行了改良,具體措施是種植土摻沙和施用由有機肥、菌渣、菜園土按一定比例配製並在苗圃充分腐熟的營養土,達到既改良了土壤的結構,增加了土壤的肥力,同時對新栽植物的根系不會產生燒根的現象。

園林給水安裝工程屬於地下隱蔽工程,施工時我們嚴格按照施工圖紙和相關技術規範進行,不論是管溝的挖掘還是管材、管件的採購、安裝,都嚴把施工質量關,嚴格按相關程序進行,特別是橫過道路及路口的給水管的埋設,嚴格按設計和監理要求的埋設深度預埋耐壓套管,上面再澆灌混凝土,具體安裝時,現場施工人員對每個焊接接口逐個檢查,確保無漏水現象的發生。同時我們積極與市自來水公司聯繫綠化給水開通事宜,及時辦理相關開通手續,保證了給水在苗木栽植前的順利開通。

護欄安裝工程的施工直接影響整個工程的施工質量,施工時我們對每一道施工工序都嚴格把關,護欄混凝土基礎採用現澆加預製的方式進行,局部人流量特大的地方採用預製,其它的全部用現澆。施工時嚴格按照配合比通知單計量配置,嚴格控制水灰比,澆注完後及時加強養護,確保混凝土的強度。護欄安裝時嚴格控制其垂直度、高度和水平度,對局部不美觀的地方及時加以整改到位,安裝完後用木條加以固定,等混凝土強度達到要求後再拆除木條,確保護欄的安裝不受行人的影響。

苗木栽植遵循先喬木後灌木最後地被和草皮的施工順序,所有苗木栽植前,為保證其成活,都對其進行了適當的修剪,喬木和部分灌木還打了三角支撐樁及樹幹纏草繩。所有苗木栽植嚴格按照《城市綠化工程施工及驗收規範》》的要求進行,嚴把栽植質量關,栽後不論天晴還是下雨都及時澆足了定根水,栽後的`第一個星期保證每天至少噴水一次,確保了苗木的成活率。

1、制定了切實可行的施工進度計劃,一切按計劃進行,執行過程中如出現偏差及時加以調整,確保了整個工程在規定的工期內完工。

2、加強與材料供應商的聯繫,保證施工所需各種材料的及時到位。

1、本工程在整個施工過程中,我們牢固樹立“安全第一”的思想,切實加強現場施工安全管理工作,落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定,發現隱患及時整改,工程由始至終未發生過一起安全事故。

2、密切與現場業主、設計、質監和監理等部門聯繫,聽取合理意見,使施工中出現的問題能及時處理,有效地控制了質量安全隱患。

3、認真貫徹執行岳陽市有關文明施工的各項要求,保持施工現場場容場貌的整潔,對施工留下的雜物、垃圾及時進行清理。

岳陽市20xx年城市綠化提質改造(Ⅴ標段)工程是20xx年市城建項目的一項重點工程,我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸,在具體施工過程中,我公司得到了業主、設計、監理、質檢等部門的大力支持,使該工程得以順利完成,並達到合格要求。在施工中,我們也存在一些薄弱環節,如施工管理上做得還不是很完善,局部地方施工不是很精細等,在今後的施工中,我們一定會不斷的加以總結和提高,使施工水平躍上一個新的台階。