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學校年度總務工作總結7篇 年度總務工作展示:學校管理順暢,成果顯著!

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關於學校年度總務工作總結,這是一份對學校總務工作進行綜合評估和總結的報告,旨在總結工作經驗、發現問題並提出改進措施,推動學校總務工作不斷提高。

學校年度總務工作總結7篇 年度總務工作展示:學校管理順暢,成果顯著!

第1篇

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開後勤人員會10多次,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中,極大限度地調動後勤員工的工作積極性。

規範收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

1.每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2.嚴格購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本着“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。

3.關愛師生,後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發現問題及時解決。

4.開源節流,為學校當家理財,做學校的主人。本着花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5.警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆。根據市教育局的有關佈置,每週都對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全運行。

6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規範水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

7.積極開展愛國衞生運動。抓住大運會的契機,展開校園衞生整治,為美化校園盡職盡責。

8.協調處室、年級工作,履行服務職能。協調各年級、處室、科室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協調教務處進行期中和期末考試

1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節,鞏固已有的綠化成果。

2.做好綠化長期目標規劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創造良好的工作和育人環境。

3.加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環境建設的一項重要內容。

4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際,學校開展了“植大運樹,造希望林”活動。對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

1.強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規範化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優罰劣。

2.做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產的流失。

3.加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養學生的公共財產愛護意識。

4.規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發放手續。

1.回收了學校東南面原師範學校借給村民使用的一塊畝土地,並初步對學校東南部分進行整體規劃;購買學校西北一塊7畝的土地,並初步規劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍牆完成把新土地納入校園工作。

4.完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現環保節能的目的。

5.完成對學校超市的改制和搬遷,既滿足學生的需求,又為學校解決管理上的困難和負擔。

1.共給學校70個教室教室配套了多媒體平台,為實現課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進一步體現了教育與時具進的現代化教學理念。

(三)加強校園安全防範工作,實現技防、人防相結合,安裝視頻監控、購買防範器具,加強安全、衞生監督管理,把校園建設成平安校園。

學校年度總務工作總結7篇 年度總務工作展示:學校管理順暢,成果顯著! 第2張

第2篇

緊張而有序的20xx——20xx學年度第一學期即將過去,回顧過去的這一學期,根據學校對總務工作的具體要求,結合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的支持及配合下,通過總務處教師的盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本着“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、後勤常規管理、安全衞生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將本學期總務工作作如下總結:

財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過校務委員會會議討論,並向全體教師公示,接受羣眾監督。具體工作如下:

1、協助校長做好學校經費的收支管理,認真編制20xx年度的預算經費。本着“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費及房修費計劃,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,並做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。

3、組織校務委員會討論學校的辦學條件改善建議,並更換了全校十幾個班級的課桌凳,教師辦公室購置電腦,多功能教室安裝多媒體設備,添置籃球架等體育器材,植樹綠化校園等。

4、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮設備的作用,更好地為教育服務。

學校是培養人的場所,是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悦、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好後勤服務工作,顯得尤為重要,做好後勤服務工作,實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衞生用品,按時無誤地發到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

2、做好後勤保障工作。學校的公開課、評優課、期(中)終考試及隊部的各項活動,我們總務處全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。

3、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持為各辦公室送飲用水,打掃行政辦公室。

4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以説天天都在發生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本着節約的原則,組織教師自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,並做到隨叫隨到。

學校安全工作做得如何,將直接關係師生身心健康乃至生命安全的大事,關係到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重於泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護學校安全和穩定放到重要的位置。由於全體教職工共同努力,一學期來,我校未發生一起重特大安全事故,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

1、本學期,在全體安保人員共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,學校門衞工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經允許不能進校,每天學生放學後,安保人員堅持對校園內進行巡視,晚上檢查“三關”情況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學期,總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發現隱患,立即排除。總務處人員每天傍晚放學後堅持檢查各教室辦公室“三關”情況,發現問題,及時處理,並將檢查情況作好記載。

3、本學期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。少先隊大隊部利用廣播媒體向學生宣傳衞生小知識和常見病的預防知識。還採用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生交通安全、消防安全、“遠離毒品”、自我防範、防瘧疾、甲型h1n1流感的宣傳和預防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成效。

4、本學期,總務處加強對教師食堂、小賣部的飲食衞生監督檢查的管理,經常深入教師食堂、小賣部檢查食品衞生與安全,組織食堂從業人員學習食品衞生等相關的法律法規,不斷提高他們的素質,努力促使食堂工作規範化。總務處每天有針對性地對食品的質量、食堂衞生狀況、從業人員的身體健康等情況進行檢查,發現問題及時解決,並將檢查情況作好記載。

1、在財產管理上,還存在不足的地方,下發的各類教學設備及用具不能如數上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

2、在環境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衞生狀況還沒有解決,需加強學校衞生保潔工作的管理,通過制訂保潔人員崗位責任制,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衞生保潔工作,從而使校園常年保持潔、淨、美,讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的情況下,在少先隊大隊部的支持協助下,組織學生進行逃生演習。

4、由於總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意,有待於我們今後的努力。

以上是總務處一學期的工作總結,我們堅信,只要本着一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹,依靠全體總務後勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

第3篇

隨着學部管理工作的實施,學校對後勤工作也出台了新的管理措施。一年來,在學校領導直接指導、調控下,後勤人員積極開展工作,全力服務於教學,充當教學一線的堅強後盾,基本上按學校要求完成了該年度任務。為發揚成績、更好的幹好今後工作,現將一年來工作總結如下:

後勤工作始終置於領導直接調控下,實施目標明確,分工具體,既分工又合作。總務主任主持後勤全部工作,協同校長,統一指揮調度。後勤大組下設四個小組,分頭作業:門衞組、伙房組、實驗院器材管理組和雜務組,具體負責學校公務的愛護,花卉的管理,學生的紀律安全和教職工生活管理與學校女生的住宿工作。

在搞好伙食的基礎上,又狠抓了節約用水一環,束緊每一分開支,學生飲水本着既及時足量,又厲行節約的原則,實行嚴格科學的票證管理,每班有生活委員挑頭,有伙房管理員統一協調,嚴把水票關,從沒因無票或其他情況耽誤學生飲水,取水時間採用新的嚴格規定,每頓飯打水時間不超過20分鐘,徹底解決了過去學生打水大呼隆、打多打少沒人問,學生打水拖沓懶散的舊習。規定用水人員,除本校師生外,非本校人員一律禁止到校取水。由於方法對頭,管理得當,學校師生用水已有條不紊。

為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村裏的自來水,節約每一分開支,於20xx年上半年在校操場南頭自力更生打專用吃水井一眼,徹底解決了全校師生用水難的問題。

為規範教學儀器檔案,管理人員對所有儀器心中有數,先後兩次對所有器材進行清理整頓,分類存放藥品、儀器,並在儀器廚加註標籤註明,改變過去廚內儀器一大堆,亂放混擺的錯誤做法,儀器管理員嚴格把關,發放儀器及時準確記錄,用畢及時送還,理順了儀器使用管理工作。儀器室、實驗室充實張貼了名人字畫,用鏡框鑲好各種制度上牆,到目前為止,各室制度完備適用,器材擺放整齊化一,室內衞生清潔,什物條理。一個趨於標準化管理模式悄然誕生於xx中學。

在加強儀器管理的同時,院內人員不畏困難,利用空餘休息時間,搞庭院經濟,增加部分收入,鍛鍊勞動興趣。將閒置多年的院內空場清除雜草垃圾,整平畦面,按季節種上了菠菜、大白菜、大葱、大蒜等。

該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者,不論公事、私事一律憑請假條,否則,不得進出。規定,長時間憑條據,短時間入記錄,設立了“進出人員登記”表,值班人員嚴把進出關,對經批准外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記,平日、集日進出人員一律嚴格按規定辦事,門衞人員盡職盡責,不徇私情,嚴格控制每一個出入人員,有力地維護了學校正常教學秩序,淨化了學校環境,教育了學生。配合了學部工作。一年來,全校已形成了不遲到、不早退,無隨意離崗的良好局面。

早晚兩次簽名,不誤籤、不代簽,養成了實事求是的好習慣。

3、充分利用空餘時間,搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作,按校規定,門衞人員一人值班、一人上班、一人歇班,值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衞人員每天抽出一人負責其它雜務工作。做到了各盡其職,力所能及,在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化,花木及時管理。

為節約每一度電、每一個燈泡,在校長的直接安排下,狠抓了物資的審批發放工作。對各班、組出現的電器缺損,實行“報、查、批”一條龍做法,需物資的班組,先有一人到總務處彙報情況,總務處安排專人到班組實地看、查、經總務主任批准後,方可發放,每次發出物資均登記到冊。

對急需增添的物資,先由相關人員寫出申報單,經學校統一研究決定,方可購買,做到了物資供應及時,目標準確,該買得買,不該買的不買,節約了學校資金。為徹底管好、用好教學樓,最大限度地降低物資毀壞程度,保證讓學生有一個良好的學習環境。除靠各班嚴格的管理外,學校還制訂了嚴格的獎罰制度。做到了平日勤檢查,發現問題及時解決。後勤組一日一次對學校物資檢查。由於管理及時措施得力,保證教學樓的窗明几淨,物資齊全,為學生創立了一個良好的環境。

總之,本着節約的精神,實施過緊日子的譜氣,為學校增收節支做出了貢獻。

後勤人員明確分工,保任務到人,始終如一的做好工作。

學校對男女生實行劃區域定人管理,後勤組部分人員負責1——9號女生住宿的衞生安全,為了確保學生安全,總務處制訂了嚴格的作息和交接制度。規定,後勤值班人員分工輪流,加強職責,每晚2——3次巡迴檢查,發現問題及時處理,狠抓了學生宿舍門窗關閉和鎖門及鑰匙管理工作,值班人員按時辦事,嚴守職責,從沒因個人事耽誤值班。

定期召開住宿學生會及時總結髮現住宿方面的問題,做到了學生在校住宿安全、家長放心。

我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地,長廊內內容豐富、實際,從學校簡介到一幅幅稚嫩的手工習作畫,天天有人光顧,內容經常更換,起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。

為改變學校育人環境,美化綠化校園,陶冶師生情操,增加興趣,學校先後投資購苗買花,充實了樓前四個大花壇。通過後勤及有關人員的努力,花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放,秋冬季節青松翠柏、引人慾動,大雪覆蓋的時候,入園又是一幅素潔清雅的優美圖案。給單調的學習生活增添了生機。

目前,後勤工作也以百分量化納入了學校的正常管理軌道,量化直至每一個班級,分四個大塊:

第四塊:收費(佔10%)該項由會計室及時提供費用收取情況,做到早完成任務的有表彰,晚交、不積極的有懲罰,養成各班學生不拖欠的好習慣。

以上四項,又各分口把關、積累情況,一月一次向總務處彙總、計入量化。

以上是一年來後勤工作的簡單總結,我們做了大量的工作,但離學校提出的要求,還有很大差距,由於後勤工作處於剛起步階段,還有以下幾多問題:

開展工作拘謹,有時欠計劃性,工作時常被動,後勤內部協調不夠等問題,有待解決。

第4篇

樹立“服務育人”的宗旨規範學校食堂安全衞生管理。我們學校食堂現有xx人,廚房聘用職工xx人。學生在校早餐人數有549人,在校中餐人數有xx人。學校在教育主管部門和衞生主管部門的正確領導與監督下,牢固樹立“服務育人”的宗旨,規範了學校食堂安全衞生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學秩序,受到了師生和家長的好評。

我校食堂目前有專兼職行管人員1人,炊工的招聘、選拔、考核、上崗培訓、技能比武都嚴格按照程序公正、公開進行。為確立服務育人意識,讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心、舒心、放心。

二、規範學校食堂安全衞生管理的規章制度,以制度制約人制定了科學的、具有可操作性的管理制度。

這些制度,從內容上大致可分三類:工作人員職責類,食品衞生安全管理類和財物管理類。有國家制定的,有市、縣主管部門制定的,也有食堂管理小組根據本校實際制定的,如《食堂安全衞生制度》《從業人員衞生知識培訓制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》、《採購人員崗位責任制度》《從業人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責任制》。食堂工作人員不僅要對這些制度內容熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的約束。

學校食堂衞生安全工作是一項事關師生生命安全的大事,無論把這項工作提高到多麼重要的程度來認識都不為過。在確保衞生安全過程中,做到了嚴把“五關”。

首先是嚴把採買准入關。對原料的購入日期、產品商標、生產日期、保質期、健康證、經營許可證、產品檢驗報告等都要認真登記、驗收,由事務長把關。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衞生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁採購無生產廠家、無生產日期及保質期和超過保質期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的生產基地進行現場考察。學校還與供貨商簽定了食品衞生安全責任書。原料進入庫房隔牆離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放於乾淨容器中,並加蓋加罩,防止交叉感染。

其次,嚴把生產操作關。在食品加工過程中,嚴格按照有關規定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衞生,餐廳做到整潔明亮,洗菜有學問,什麼菜先洗後切,什麼菜先切後洗,什麼菜只洗不泡,什麼菜既泡又洗,什麼菜用冷水浸泡,什麼菜用熱水浸泡,什麼菜用鹽水浸泡,什麼菜泡多長時間,我們要求工人師傅嚴格按規程操作。葷素食物分櫃存放,砧板分開,分刀加工。不用發芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆漿要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發生。為了加強責任,學校與食堂各操作間班組簽定了食品衞生安全責任書。嚴把成品銷售關。每餐烹製的食品均由烹調間移入配餐間進行隔離存放,炊工售飯前必須再次進行洗手、消毒,帶好口罩。食堂對隔夜食品均進冷藏櫃,堅決不售黴變食品。

第三,嚴把餐具消毒關。餐具及放作物容器的洗淨、消毒,我們一般採用物理消毒和化學消毒兩種方法,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅淨等洗潔劑進行化學消毒,再上蒸櫃蒸30分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。後進消毒間、消毒櫃,實行保潔。以上消毒每天早、中、晚三次,並詳細填寫消毒記載表,將消毒工作落到實處。近幾年來,市衞生監督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衞生狀況,合格率均在100%。嚴把炊工個人衞生關。要求所有食堂操作人員實現定期體檢,持有健康證上崗。養成良好的個人習慣,勤理髮、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。

紮紮實實的食堂衞生管理工作為我校健康快速發展營造了良好的環境,提供了堅實的後勤保障,得到了全校師生的認可,家長的依賴和各級領導的肯定。我們將在今後的工作中不斷努力創新,更多的接受上級部門的監督與指導,更好地為師生服務,使學校食堂衞生管理工作再上新的台階。

第5篇

在校長的支持與指導下,總務處堅持“後勤工作服務於教學工作”的原則,一切為師生服務,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供有力保障,盡心盡力做好後勤服務工作。根據開學初的工作計劃,我們圓滿完成了本學期的各項工作,現總結如下:

一、總務處的首要工作就是要負責學校的安全,我們根據區教育局對學校安全工作的要求,開展瞭如下方面的工作。

1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;安辦主任主管學校安全工作;各班級班委會設一名安全委員;學校各專業教室都有明確安全責任要求,並落實到人。

2、每月至少召開一次安全會議,總結和部署安全工作。

3、各項安全管理制度、安全預警機制健全,有自然災害、公共衞生、社會安全事件等專項的應急預案。

1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學計劃之中,利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學生通過辦板報、手抄報等形式安全意識得到提高。針對突發事件我校每學期進行至少一次應急疏散演習,廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

2、學校定期為班主任和各實驗室、專業教室的負責人進行安全培訓。

我校配有兩名保安人員參與全校的治安防範工作,門衞嚴格執行外來人員准入制度,作好登記記錄和值班記錄,認真履行職責。節假日及特殊時期實行領導值班制度。

對學校教學設施、體育設施、電路等,每天堅持早、中、晚進行三次安全檢查,每週一次全面徹底的安全大檢查,發現問題,及時整改。在存在安全隱患的地方設置安全警示標誌。

學校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關消防安全的規定。由於是老教學樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻保證消防通道的暢通,在明顯的位置設置消防安全疏散標誌;雖無消防栓,但滅火器等消防設施齊全並有效可用。

經檢查發現,部分學生交通安全意識較差,在上學和放學的路上不能自覺遵守交通安全法規,橫穿馬路,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學生進行交通安全教育,做好學生放學安全保護,要求教師在週末學生學生放學時,在學生安全離開學校後才能離開。

①體育課和課外體育活動,教師檢查好設施,對學生進行安全教育,採取必要的保護措施。

②課間及放學時都安排值周教師和領導在走廊、樓梯口、門口等易發生危險處疏導學生。

③班主任、任課教師都能做到及時準確統計學生的出缺席記錄,並知曉學生缺席的原因。

④開學之初,與教師簽定安全責任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學生。

二、保障學校教育教學工作的正常開展是總務工作的另一重要職能,在這方面我們開展瞭如下的工作:

會同值周隊加強了校園衞生環境管理。尤其是操場死角,加強了清理,努力營造一個潔靜的校園環境。具體工作如下:

1、開學初,在教學樓東側水池邊清除了上學年來遺留下來的垃圾。

3、清除了假期中留下的教學樓內的窗框及門框上的污垢。

(二)我們本着一切為廣大師生服務、為教育、教學服務的宗旨還進行了如下的工作:

1、開學初對各班桌椅、門窗、照明線路、開關、電燈等物品進行了檢查維修。按照上級有關部門的標準和要求配置了照明設施。

3、在財產管理方面,總務部門也紮實有效地展開工作,明確了物品採買的程序,領取物品做好登記,損壞賠償。

1、後勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

3、增強後勤服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次,力求在最短的時間內解決大家的問題及困難,為教育教學做好後勤保障。

總之,在過去的學期中,後勤部門克服困難,齊心協力,各盡所能,各盡其職,完成了後勤部門該做的各項工作,向學校交出了一份滿意的答卷。誠然、後勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續努力做好後勤工作,為教育、教學服務,為師生服務,這是我們的職責。

第6篇

在這一學期裏,總務工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝後勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

總務工作其實是裏應外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學校領導直接指導、調控下,後勤人員積極開展工作,全力服務教學,充當教學一線的堅強後盾,基本上按學校要求完成了該年度任務。

為發揚成績,更好的開始今後的工作,現將本學期末工作總結匯報如下:後勤工作下分幾個小組,分頭作業:1、保安組,2、生活部,3、廚房組,4、財務組,5、衞生組,6、水電、維修組。

我們加強了門衞工作人員的職責,和過去相比,門衞工作天翻地覆:

1、嚴把師生出入校園關,該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進出,並且設立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關,進出人員一律按規定辦事,嚴格控制每一個出入人員,有力維護了學校正覺教學秩序,淨化了學校環境,教育了學生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。

2、充分利用空餘時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。

3、協助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起牀,安全,財產等工作。

學生住宿得到了加強,特別是後期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衞生之後,得到了明顯改觀,為了確保學生安全制定了嚴格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強職責巡查檢查,發現問題及時處理,對學生髮育狀況進行正常體檢。預防和控制傳染病的發生和蔓延,提高學生的預防能力和自我保持意識,真正做到了學生在校住校安全,家長放心。

改善師生生活是我們的最大心願,兵馬未動,糧草先行,廚房是學校的核心,也是生產的重地,必須有細緻的管理和過硬的管理隊伍,我們實現統一標準規格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜餚標準,質量,提高服務態度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食慾。

認真做好預算和決算工作,使經費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是後勤的追繳費工作十分艱鉅,基本上達到了預期的目地。

校園環境衞生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學習。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的生活環境。

為徹底管好用好學校內的水、電、各種教學用品及設施,制定了一套完整的財產管理辦法,實行誰用誰負責,誰保管,如有損壞照價賠償的原則,進一步加強,完善了財產的領用制度,因此,保證了學校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學設施的完好無損。達到我們的預期目的。

當然,我們存在的問題也不少,由於各方面差異,苦樂不均,幹多幹少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發生。

綜合上述各方面,我們要大力發揚優點,揚長避短,增強團結,不斷調整思路,發奮務實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。

第7篇

一年來,感謝院領導和全院教職工在過去的一年裏給予總務部門工作上的大力支持和幫助,同時也非常感謝大家對總務部工作給予更多的關心和理解。

本學期在學院院領導的正確領導下,本着“敬業、愛崗、奉獻、服務”管理理念,緊緊圍繞服務教學這一中心,總務部在工作量大、面廣、任務重、時間緊的情況下,理清思路,把握重點,齊心協力,密切配合,發揚團隊協作的精神,加班加點,利用寒暑假和節假日恪守工作崗位,任勞任怨,兢兢業業忘我的工作;確保學院工作正常運作付出了艱辛勞動,完成了學院賦予總務教學後勤保障任務。下面簡要回顧一下xx年的工作情況:

做好服務育人工作,讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中來。

1.加強對外聯繫,保證教學穩定。加強與聯合辦學單位浙聯大教育投資有限公司的溝通和交流,首先是對校內建築出現的各項問題和浙聯大進行溝通和論證;第二,是對基礎設施水、電和校園環境進行了整治,並制定了相應的規章制度;第三,完成了重大工程改造(如教室、實驗室、科學館禮堂等工程改建)及前期工程的可行性報告,並得到了浙聯大公司的首肯,現已全部完成;第四,經常與地方政府(餘杭區和倉前鎮政府)的職能部門聯繫,為學校後勤保障和教學穩定提供方便,如:為保證教學任務順利的展開,對由於房屋的沉降導致消防管道和自來水管道破裂進行査漏等等;為學院教學保障提供了有力的後勤保障和節約了大量財力物力。

2.統籌安排,合理使用有限資源。首先,與院領導以及各部門負責人一起勘查場地,利用有限的資源,使教室、實驗室、學生創業中心、活動室、專教、保安宿舍、公共衞生間等輔助用房得到落實,現共改造面積約5200㎡;其次,對我院綠化建設和後勤宿舍用房作了初步規劃,併購買了大批苗木,美化校園環境,如:金桂、垂柳、湖面的蘆葦等;其三,有效地利用下沙校區的舊傢俱等為學校節約大量資金。

3.嚴把工程質量和審計關,做到安全和節約。首先,利用暑假期間對各實驗室的改建、體育館的改造等工程進行前期的調研和預算工作以及招投標的組織和實施工作;中標後施工現場監管和施工後的審計工作。共投入資金約70餘萬元;如:三號樓實驗室、科學館機房、保安員工宿舍、學生創業中心、專教、教室等改建工程;其次是做好零星工程前期工程的預算和施工,如四號樓窗簾箱製作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實驗室改造及防盜門製作安裝、籃球場圍網工程改造等等大小工程40餘項,並對07年度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30餘項,涉及金額約80餘萬元;其三,利用暑假期間對行政傢俱、教學傢俱、學生公寓的傢俱和防盜窗等項目進行前期運作和招投標的組織和實施;組織監督廠家對傢俱的安裝以及安裝後的質量檢查驗收,投資金額約100餘萬元。如:利用暑期對辦公室傢俱調整以及部門零星傢俱調整等,專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅;學生公寓牀、紗窗製作安裝、防盜窗製作安裝等等,其四,在工程監督管理中絕不通融,,保證工程的高質高效,發現問題及時整改,絕不含糊,通過整個暑期對上述工程的精心組織實施順利完成了各項預期工程建設,確保了開學正常的教學。辛勤勞動和所付出的汗水得到了應有的回報。其五,在工程改造中能利用的決不浪費,如在工程審核過程中,絕不多算,也絕不少算,倡導實事求是的原則,光這一項可為我院節約資金約5—15%的工程費用,還有從文一校區拆過來的黑板和風扇,能利用的全部用上,絕不浪費,真正做到物盡其用,成本節約原則。

4.加強後勤監管力度,確保日常工作順利開展。首先加強對後勤宿舍、飲食衞生、飯菜價格、校園衞生、綠化維護、教室衞生等監督和管理,把抓服務質量為第一要素,認真做好計劃定期檢查監督工作,發現問題及時處理;其次是簽訂了與後勤有關物業管理內容和費用結算協議;其三是在今年物價不斷上浮之時,多次參加學生組織的座談會,解答他們對生活、校園環境衞生、飲食衞生、飯菜價格、等等一些問題 ;其四由於原水電部分設計上的缺陷,給水電管理帶來很多困難,總務部通過積極與浙聯大教育投資公司溝通協商,本着保障正常教學生活和校園安全原則,積極有序地開展水電管理工作。

(1)污水處理設備的改造。由於該設備原先施工問題,污水排放方面一直存在問題。對此,通過多次與浙聯大公司協商,督促其改造污水處理設備。在施工過程中,積極配合,每日監督,該項目通過多次反覆整改,終於取得初步成效;

(2)地下室水泵項目改造。因使用磨損,多台水泵損壞,供水壓力小,導致學生宿舍3—6樓無水的現象,同時,由於水箱控制閥失效,導致水箱的水流到科學館地下室,嚴重威脅隔壁的配電房的安全,現在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器,以基本得到控制。對以後的管理提供了方便。

(3)理順水電費用,辦好財務託收。通過水電水錶數據核算,嚴查總表、分表數據差,並逐段排查,查漏補漏。有效節約水電開支。

(4)做好校園環境衞生、水電巡查。每天由值班人員進行排查,發現問題及時解決。同時,積極響應各部門意見反饋,對查出問題,及時解決,及時處理。對一時無法解決的問題,及時反饋,與相關部門溝通協商。

5.加強資產管理和物資採購任務。首先是在校資產管理工作中,一貫堅持以保養為主,修膳為輔,少化錢、多辦事的原則,對廣大師生宣傳愛護公物力度,儘量延長財物使用壽命,減小維修費用,不斷增強維修人員的服務意識和服務態度,做到急師生之急。使學校的各種資產保持完好使用狀態,保證教學工作正常開展;其次是積極配合學校固定資產清查工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊;其三是嚴格執行上級有關部門的各項財務制度和物品採購程序。在工程的材料採購上,貨比多家,追求物美價廉,如大會堂地膠材料,幾乎跑遍杭城各裝修市場,價格從80元/m3壓低至60多元/m3,直接節省了工程成本。其四,對學院各類傢俱和固定資產進行軟件化、電子化管理。包括數據的的錄入、傢俱的編號、部門的分類以及對原有固定資產的重新審核。同時,對傢俱的搬動等使用管理上,克服人員工作任務重,工作量大,總之以服務於教學和師生為主導。其五,對學校現有房產的使用和管理進行整理,明確了房產使用的性質,制定相關使用管理制度和審批手續;建立房產檔案和建築圖紙檔案,並重新圖紙繪製、編號在冊。由於無專業圖紙繪製人員,只有邊學習邊繪製,加班加點現已經基本整理出了一批較為完整的房產檔案。對教工宿舍住房管理,也制定了相關政策和審批制度。由於教工宿舍不足,導致房源緊張,對此,在條件允許的情況下,儘量滿足的了廣大教師的住房需求,針對部分老師的提出的不滿足條件的要求,努力做到耐心解釋,對此,做了大量的協調工作。對原先已申請但很少住的老師經過耐心細緻的解釋,及時清理出了一部分空房,解決了部分教工急需住房需求。

6.深化後勤服務社會改革,有市場才有競爭。首先,不斷引進社會實體,實行校內綠化、保潔社會化,大大降低了我院辦學的運行成本。由於保潔、綠化是校外公司承包,社會化管理,針對這種現狀,為保證保潔、綠化適應我院的教學要求,我部出台了相關考核制度,並進行每天檢查,每週考核,每月抽查;發現或提出問題,及時解決問題,對限期不改的現象及時反饋,採取必要措施,促使保潔、綠化工作有序進行。通過有效的監督機制,整個工作有條不紊的進行中。其次,加強食堂、宿舍等後勤服務質量、價格監督等管理力度。針對食堂價格及宿舍服務中的問題,開展了相關座談會並就相關問題與後勤公司有關負責人及時溝通,並採取了必要措施。比如食堂中的服務投訴機制,在食堂每層都要一個監督管理人員,及時處理相關投訴問題。

7.保證班車、通訊正常運行。首先要求班車做到準時準點、不漏站,保證了學院正常教學任務的順利進行,同時,今年為我院師生社會實踐、下沙實習、軍訓用車和一些大型活動提供了安全運輸保障,累計派出車輛約180車次,順利地完成每次交通運輸任務;其次是隨時關注k332公交車的運行情況,如學院有大的集體活動,及時保持與交通運管部門的聯繫,增加公交車的班次,解決了我校師生出行難的問題;其三是配合電信公司做好通訊基站建設,目前我院開通電話82門,方便了我院師生員工工作之間的交流和聯繫。

8.加強校內資產維修和維護,確保資產增值。首先利用暑假期間對全校7個電梯和6台中央空調機組進行全面檢查和維修保養;其次對全院的1696只白熾燈進行節能燈的調換工作;同時對我院路燈安裝了節電器一台,其節電率在25%以上,年共累計節約資金約二十餘萬元;其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進行維修和維護,保證入學時的正常運行。

9.保證教學臨時的需要。首先做好寒暑假放假前和放假後以及07屆新生迎新的各項準備工作;其次落實軍訓教官的臨時住宿、飲食安排、開水供應等按要求及時保障;其三積極配合省教育廳考試中心在我院設立藝術類和英語三、四、六級考點的各項準備工作;其四完成學院一些大型活動等後勤保障工作,總務的每位同志都能各負其責,各盡所能;圓滿地完成了學院賦予本部門的各項工作任務。

1.隨着學院的規模不斷的擴大,在管理中信息捕捉不及時,容易造成管理不到位現象,造成工作上的疏漏。

2.開展有效的、羣眾性的思想政治工作不夠,尤其是對部分員工,就如何引導他們以主人翁的姿態安心學校,積極投入工作,缺少溝通。

1.在學院的統一部署下,結合我部工作實際,進一步加強思想政治工作,提高自己的道德品德修養,增強工作的責任感和事業心。總務肩負着為教學和師生的生活服務,其工作涉及面廣,事情多、繁雜、瑣碎等特點,工作中如稍有疏忽就容易影響到學校的整體運行,因此,我們必須提高工作的積極性、主動性,自覺以主人翁精神去投入工作中去。

2.根據學院的十五規劃要求,在現有的基礎上,進一步完善各種數據、資料的積累和統計分析,為下一步迎評工作做好充分的準備。

3.把握工作中的重點、難點;以服務師生為本,密切與師生之間的聯繫,立足學校,整合資源,優化服務,進一步規範管理體制,加強後勤制度的建設和考核標準,不斷完善各項規章制度,積極開拓創新,努力追求優質服務質量和效益,開源節流,精打細算,花小錢辦大事,真正做到“理好財、管好物、辦好事、當好家”。使工作更加嚴謹、高效、務實!