這篇文章主要介紹一份關於髮廊活動的方案，旨在幫助髮廊提升品牌知名度及顧客體驗。該方案包括推出促銷活動、舉辦客户交流會以及提供特色服務等多項內容，為髮廊業主提供創新靈感和實用建議。
第1篇
(1)在聖誕，元旦旺季前，為回饋長久支持本店的顧客。
(2)藉此活動促成銷售增長時間讓顧客認同本店專業技術和服務;創造平均客單消費高價戰略。
(3)通過本次活動促使全體員工同心協力，團結互助的精神得到凝聚和發揮。
(5)脱離競爭壓力，穩定客羣，拉開與競爭對手的距離。
(7)幫助員工認識到只有在貴賓卡的保護下，才會有真正的指定客回饋。只有大量吸引顧客，才能穩定個人及店面的業績基礎。
(8)幫助員工創造燙髮，染髮，護髮，穩定客羣，更好控制顧客消費週期。
(9)激勵團隊以團隊利益為出發點，營造!“比，學，趕，幫”氣氛。
(10)爭當“服務天使”“技術能手"，“進步員工”的先進榮譽福利並舉。
(1)對外以3或2折來吸引客羣，以全能浪漫無損燙大酬賓，創造大客羣。
(2)內部設定燙髮套餐，剪髮卡銷售責任目標數。創造高單價高額業績.
(4)凡活動期間來店燙髮一律可享受全能浪漫無損3或2折。
(5)凡活動期間來店進行消費的顧客，都可以免費使用本髮型設計軟件進行設計大頭貼設計或免費進行髮型設計6個髮型。
其實很多顧客都想看看自己設計為其它髮型如何?如何能使用《旺點發型設計軟件》進行免費給顧客設計髮型，也是一個很好的方法，這樣也是其它美髮店沒有的。
a套全能浪漫無損燙髮原價ss元+靚點染髮原價xx元。姜療倒膜原價xxx元套餐優惠。
b套全能浪漫無損燙髮原價xx元+姜療護髮原價xx元套餐優惠
(7)剪髮卡優惠辦卡活動：洗剪吹卡三次xxx元，特價xx元，並送價值xx倒膜一次。凡在當日購買貴賓客人，可購買靚點青春染髮，只需花xx元一(不含洗剪吹，有效期限截止年月日)
1)進行活動前人員動員:告訴活動內容，做到人人皆知。
(2)準備好活動需要的各種產品，不要到時顧客來多了，卻沒有產品。
(3)最為重要的一招就是活動前造勢，造勢將會對活動的成功起決定作用，具體看看如何造勢：拉條幅：看起來簡單，但一定要做。店內樹立節目的氛圍，讓顧客一進來就有過節的感覺。員工着裝：員工着裝一定要給顧客喜慶歡樂的.感覺，不要還是老一套服裝。
(4)最利害一招：就是短信羣告訴你的老顧客或直接打電話給顧客，告訴活動內容，時間等。本人認為短信更好些，因為短信不管如何，一旦發到顧客手上，他一定會看，而電話就不同了，可接可不接，而且短信便宜。
(1)提供顧客正確燙髮觀念認識天然植物完美無損燙髮概念(都有客人)
(2)讓顧客感受到高品質，高質量，低消費的現實。(物美價廉)
(3)讓顧客得到信任，安心，滿意的服務。(熱情，主動，舒適)
(3)促使員工更多接觸，服務於客人，並能將所學知識發揮出來。提高自信心，增加指定客。
(4)提高本店整體工作效率，促進團結，消化矛盾，共創未來。
(5)借廣告發放宣傳之機，鍛鍊員工膽識，認識刨造新客羣是不易，則應珍惜客源;更應做好服務。
(1)對員工推銷“全能浪漫無損燙”及燙後護理的完美無損燙髮觀念，並提前做好技術服務教育。
(2)檢查落實廣告的佈置及技術質量，服務語術，溝通訓練是否到位。
(3)員工照片及業績展示牌(每日戰報用)二天工作期(月日完成)。
(4)顧客資料整理.電話通知客人，三天工作期(月曰完成)
g：20xx年最新發型發表(佈置店堂的掛畫下，噴寫聖誕快樂)
例：髮型師本月售套任務是每人100套，完成後另獎200元。l號髮型師本月實際完成200套。完成數除以目標數等於完成率，l號髮型師本月應得獎金400元。
中小工同上只是降低講法獎罰數，未達到目標按獎金比率罰款。
如1號髮型師本月實際完成80套，既完成率80%.那麼l號髮型師，本月店內罰款40元。各級周冠軍店內另獎多少元，各級月冠軍店內另獎多少元，各級最後兩名各罰多少元
很多美髮店把活動進行完後，就完了，其實活動反饋很重要，特別是對下一次活動如何開展起到承上啟下的作用。如何反饋呢?這裏告訴幾種方法：
a、顧客來進行消費時，一定採用軟件(這裏推薦大家使用《旺點系統美容美髮管理軟件》)進行建立檔案，這樣當顧客消費完後，節日完後就可以給他們一個電子郵件。
b、短信告知消費信息：很多美髮店同行都給我們的顧客辦有儲值會員卡，當客人消費完後，如果再有一條消費短信告訴他，人家會覺得這個店消費透明，公正，會加大下次消費。
c、電話聯繫：電話聯繫雖然麻煩，但如何是你的重要顧客，一定採用電話聯繫，因為電話聯繫更加親近。
b、每個員工寫活動總結：現在人越來越不習慣寫字，寫總結有利於思維訓練。
第2篇
節選自{顧問式整體形象設計師}髮型量身定製 文 馳峯 髮廊活動方案往往是基於髮廊的業績提升與客流增加為目的進行的，但是這樣的髮廊活動方案都是基於辦卡打折與外創的形式進行，這種活動方案，在現如今顧客都已經司空見慣的前提下，都很難得到好的效果，就是説髮廊活動方案由過去的短期性與戰術性向長期性與戰略性的轉變。
現在如果一個髮廊經常去搞一些活動案，髮廊可能出現經營困難的機率會更高，因為髮廊所搞的任何活動方案都是具有短期性與戰術性的，更是缺少連續性，比如通過打折贈送辦卡的形式，雖然提高了業績，但是這只是短暫的業績提升，隨後的幾個月髮廊就只能進行消卡了，甚至有的髮廊連基本的現金流就已經沒有了，這樣對員工的積極性打擊是最大的。再比如通過員工分組pk業績的方法，雖然會提升業績，但是髮型師就相當於拿到了宰客的理由，不顧顧客的感受，傷及顧客的面子，可能把好不容易外創進來的顧客又傷個遍體鱗傷，並且顧客回到家裏或回到單位的負面宣傳產生的負面影響會更大，這種戰術性的活動方案往往都能解發廊經營者一時之快，然而造成的後果是無窮的，許多髮廊也因此造成了一種虛假繁榮的假象，最終走向衰落與入不復出的境地。如今，就是髮廊活動案越多的，越可能會出現經營困難的狀況。
髮廊活動方案的戰略性是指髮廊盈利模式的定位，目標客户的定位，核心產品的定位，核心賣點的定位，這些都是長期性的。
髮廊盈利模式定位就是髮廊經營者要對自己髮廊收費的項目要了如指掌，比如剪髮、燙髮、染髮、吹風造型、髮型設計、髮型量身定製形象設計、化粧、美甲、產品外賣等，這些項目組成了髮廊收入的組成部分，在這些項目有沒有顧客有需求髮廊確沒有提供項目，這些項目中的某個項目還有深度發掘的空間，也就是説髮廊最大限度的滿足了顧客的要求，而每種顧客需要都代表了一個盈利的點，將多個點組合就形成髮廊的盈利模式
誰是你的髮廊顧客？你的髮廊需要什麼樣的顧客？這就是髮廊目標客户定位，比如你的髮廊定位高端，或者你的髮廊在本地區定位中端，或者你認為你的髮廊屬於低端。就目前中國經濟不斷下行的情況下，任何一種髮廊定位為單一某一種目標人羣都容易出現問題，最好的辦法，髮廊要通過價格多元化來吸引不同消費層面的顧客，而髮廊在開發不同顧客羣體時也要區別開來，比如這個活動只針對這個人羣而不針對另外的一種人羣，否則顧客會造成不滿意的現象發生，比如某髮廊的總監剪髮128元而在團購網上卻是20元，而造成在這位總監在為顧客服務時一會這個顧客收128元，一會只收另顧客20元，那個消費128元的顧客當然不會滿意，然而消費128元的顧客可能一直是這位總監的忠實顧客，也因此造成了不在來發廊忠實顧客的流失
髮廊核心產品定位就是髮廊中最盈利的服務項目，或者説是最賺錢的項目，髮廊經營者必須清楚髮廊核心產品是不能總是拿來比如打折促銷的，要不斷加強這種核心產品更大價值開發，而那些不賺錢確收入佔比例很小的項目往往是做為促銷的項目與產品。
在大多數髮廊中許多成功的髮廊都是擁有自己的核心賣點，核心賣點就是與其他競爭者差異化的服務內容，在過去有些髮廊老闆一直抓技術，結果技術就成了這家髮廊的核心賣點，這家髮廊的技術可能在本地區會很有名。最近幾年，日式髮型流行有些髮廊率先引進。日式商業髮型這樣這家髮廊就抓住了這一時期的髮型趨勢，走在其他髮廊的`前列。現在髮型量身定製對顧客個性化服務的技術體系開始出現，在少數的髮廊中，這種個性化的技術服務理念是決大多數髮廊並不具備的，這種核心賣點不僅提升顧客形象價值，更是髮廊對外宣傳發廊增加客源的“祕密武器”。
髮廊活動方案的長期性是髮廊經營者要有戰略意識，髮廊如今在品質競爭決定誰勝誰負的今天（用五星級服務標準只收三星級價位讓顧客感受到我們的服務是超值的）髮廊在越不好做越困難時髮廊才能真正擁有機會，只要慢慢調整發廊的戰略與戰術層面的定位，紮下心來系統的找到髮廊問題所在，你的髮廊一定會迎來美好的明天。
髮廊促銷是一種短期的活動推廣，他是在短時間裏結合季節（節日）或店慶進行促銷，增加業績，絕
不是單純的送贈品給客人或是給客人優惠好處等促銷活動？
客人消費時，如果與店家很熟絡而要求優惠打折，如果不及時主動改變客人消費水準，消費水準就會
客人在髮廊消費，通常有固定的消費期，如每月剪髮一次，每兩天洗髮一次，每6個月電染一洗等，
但通過促銷可以縮短客人的消費週期增加客人來店消費次數。
促銷通過宣傳可增加店的知名度，客人通過口碑宣傳也可提升髮廊的形象。
因為在活動期有員工共同參與，可增加店內的團隊凝聚，有助於激勵員工士氣，增加新鮮感，技術提升、服務提升、銷售提升。
通過促銷活動，可增加技術、服務、銷售的提升，可建立領導魅力。
員工的技能和收入一旦增加，對於主管和老闆的信服度就可大大增加。
促銷注意事項：在促銷期間，對老客讓他帶新客來，打折促銷要設定一定期限，如果老客人以前燙髮300元，可建議他仍燙折後贈品促銷戰略
贈品促銷是激發顧客消費動機提升美髮銷售額的一種方案，因贈送品的新穎性，可鼓勵顧客消費新項目，贈品促銷為了讓消費進記住店家及產品，增強品牌影響力，增加顧客購買慾望最終是消費者形成固定
1、讓顧客試用新的服務項目或產品時，顧客願意嘗試一下。
2、客人原有習慣（用的產品）不肯改變，可用贈品嚐試後改變， 從而轉向促銷贈品轉換
3、如果客人一直消費使用某種品牌，若店家再贈送的話，可以讓顧客重視，更加堅信該品牌忠誠。
5、 贈送產品貼切（與客人現消費項目有關），如：燙髮送啫喱方便性，打理染色，送護法，關愛性。
平時贈品，客人會感到是推銷，中國人本來就有節日送禮的習慣，因此節日贈送禮品，客人感覺到店家有人情味。
贈品是店家，增加服務附加值，為客人提供更人性服務技巧，好的贈品客人還是有需求的，一旦客人喜歡上了贈送產品，認可產品質量，就會重複消費自己購買了，如果客人感到贈送產品物超所值了，便會
為300元，告訴他不用多花一分錢，卻可享受原價高於300元的服務。
2、打折產生不了吸引力，對於老客來説，絕不會因為打折才來店燙髮。
3、老客人摸清促銷，燙髮時考慮你什麼時間促銷，用來燙髮，無形中燙髮週期加長。
4、提高顧客消費水準（顧客原先燙120元，這時可建議燙200元的，但不用多花錢可以享受更好的服務，改變下次對產品認識提升，但必須服務出高出120元價位的服務，讓他比較後，覺得確實不同）。
5、必須讓客人帶客人，在打折期間，必須設法讓老顧客帶新人來。
6、不預先通告打折日期，以免老客人等到打折時再染燙。
7、打折期間，要考慮結束後一個促銷的延續，否則後幾個月客數明顯下降
第3篇
髮廊新開業不想麻煩去找上海的開業慶典策劃公司做方案，呵呵這個不用愁，艾藝策劃分享一份簡單的理髮店開業慶典活動方案。
理髮店開業活動舉辦之前我要知道整個活動明確的時間，地點，服務對象以及什麼樣的開業形式等，針對髮廊周邊的小區做開業活動的時候事先要和小區相關部門溝通溝通。
既然要做活動，道具以及現場服務人員肯定少不了桌、展架、影音設備、宣傳資料、橫幅、飲用水、贈品、節目道具、商務禮儀人員及宣傳促銷人員等這些都必須弄列出個單。禮儀促銷人員在髮廊開業還未開始之前最好要培訓一下，內容包含活動目的站位、禮儀美髮知識講解、顧客溝通等方面）
針對髮廊周邊小區的開業活動中，一切準備工作就緒之後，髮廊的開業活動就可以開始了
1宣傳陳列：小區產品宣傳陳列展示吸引路人和居民來參加，讓他解發廊，開業的重點在於讓大家瞭解美髮知識及我髮廊的特點
2開業活動的開展：活動開展之後要注意觀察現場的人員漲動及觀眾和促銷禮儀人員之間的互動性。發放關於開業活動資料的'時候要注意發送的對象要看重點。同時注意現場的秩序及在講解與美髮相關信息的時候注意收集有興趣意向觀眾的聯繫信息。
3活動結束：髮廊的活動結束後需要對整個活動進行總結分析，然後對重點意向客户進行回訪、跟蹤服務。
1開業前幾天只要是髮廊購買某種特定的用品就可以免費享受我髮廊的1元燙髮或1元染髮服務；
3開業前7天開通會員存100送20存300送80並享受打折優惠服務；
4憑髮廊的開業宣傳單就可以享受電發、拉直髮減免10元的優惠；
5最後一點就是可以和周邊的某些服務行業的企業進行合作，例如憑藉某酒吧的消費抽獎卷在髮廊開業活動期間可以享受某些項目的5折優惠（只有10名）
第4篇
企業轉型升級，需根據自身的資源，揚長避短，成功概率高。有人卻是"跨界"從一個領域到另外一個全新領域，一下變成處男丶處女危險很高。有人每隔三五年換個行業，有人一年換三個，做事只是為眼前掙錢卻沒任何正累積，是正累積呦!又有多少人能真正明白這句話的含義呢? 安東尼.羅賓説，正累積1萬個小時，創造人生輝煌!所以終於明天成功與年齡無關，只根你什麼時間開始正累積這1萬小時有關。 有人正累積1千小時就放棄了，有人累計5千小時就放棄，有人累積9小時就放棄，這是為什麼?因為看不到希望!如果人人都能看到希望，那希望己失去意義了。當別人己失去信心，你仍堅持，這就是卓越!在企業轉型階段，大部分人都會有些困惑，誰能在正確方向堅持，誰就距成功近一步。自勉!
很多髮廊老闆在問我要活動方案，説句心裏話，我一般並不敢輕易給髮廊老闆出活動方案的招，因為每一家髮廊的狀況不一樣，基礎不一樣，所處的經營階段也不一樣，我在沒有了解你家髮廊各方面情況的前提下，萬一給錯了方向，損失的不僅是你自己，更為關鍵的是我還得因此背下你的罵名，費力不討好的事情畢竟都不是大家想要看到的局面。
關於髮廊的活動，從經營的角度來説，的確是必不可少的組成部分。但不管什麼樣的活動，它畢竟只是經營的一部分，不是髮廊經營的全部，更不應該把活動當成所謂的救命稻草，當做醫治百病的靈丹妙藥。
我一直以來有一個觀念，活動是一把雙刃劍，用對了你可能會如虎添翼，用錯了你也許會雪上加霜。是對是錯，則完全取決於你是否能夠準確把握：你家髮廊經營的現狀和所處的階段。
從活動設計的目的來説，一般分為三種類型的活動：
提升客流量的活動、提升客單價的活動、既提升客流量又提升客單價的活動。
從活動設計的原理來説，一般也需要考慮三個層面：
如何讓顧客受益、如何讓員工有動力、如何讓髮廊有利潤。
鑑於這段時間很多髮廊老闆諮詢我關於開新店如何做活動的問題，我就拿出一個案例來拋磚引玉，開啟一下大家的思維。但我在這裏必須提前申明，這個活動是有前提條件的，千萬不能盲目亂套，一定要依據你家髮廊的實際情況仔細推敲和斟酌!
對於一家新開業的.髮廊，最重要的還是要有客流量，如果沒有足夠的客流量，員工高漲的士氣和鬥志很快就會被冷清的場面給沖淡、給磨滅，所以我們首先把這種活動定義為“客流量”的活動。
活動一：來店裏洗頭的客人，在他買完單的時候，由前台收銀送他10張免費剪髮卡(用卡片形式做的)，憑這種卡過來消費的顧客只需要支付洗頭錢，卡片上面簽上髮型師的名字或工號。
剪髮卡的有效期用手工填寫，其中9張有效期為7天。(目的是讓顧客送給他的親人和朋友)
另外一張剪髮卡有效期分男客和女客而定，男客有效期為1個月，女客有效期為2個月。(目的是讓他本人來消費)
活動二：來店裏洗剪吹的客人，在他買完單的時候，前台收銀送他10張免費洗頭卡，憑這種卡來店裏消費的客人完全免費，不收取一分錢。
洗頭卡的日期也分為兩種方式填寫，其中9張有效期為2天。(目的是讓顧客送給他的朋友)
另外一張可以設定在3天，也可以設定在5天，最好不要超過7天。(目的是讓顧客本人得到實惠)
很顯然，這個活動的目的是為了發展滿意的顧客幫我們去客帶客，廣泛和大量地幫我們去宣傳，影響到他的朋友圈。
剪髮卡的時間為什麼要設定在7天以內?洗頭卡的時間為什麼要設定在2天以內?這些都是和消費週期和消費頻率相關。大部分客人不可能因為想佔你這點小便宜，天天跑到你家髮廊去洗頭;即使剪髮，他也不可能兩個星期來剪一次。
假如説你第一天接待20個剪髮客人、20個洗吹客人，按照50%的概率計算，有10個剪髮的客人、10個洗吹的客人接受了你的免費卡，是不是意味着你派出去了100張剪髮卡、100張洗頭卡?再按50%的有效回頭率，是不是增加了50個剪髮的客人、增加了50個洗頭的客人?
假如説你第二天的客流量是60，其中30個剪髮、30個洗吹，你繼續這樣循環，是不是又送出去150張剪髮卡和150張洗頭卡了?
連續循環一個星期或者半個月，請問你家客流量會上漲到什麼程度?
但活動歸活動，這裏面還是需要很多環節去支撐，否則不僅會弄巧成拙，更有可能會一敗塗地!
做這種類型的活動需要幾個方面的基礎去支撐，否則一般情況下我並不主張髮廊老闆輕易使用這種方案!
在活動之前，有幾個重要的問題你先要問清楚自己：
第一：你家髮廊助理的洗頭技術是否到位，如果洗頭方面的技術和服務品質不夠過硬，建議你不要輕易去碰。
第二：你家髮型師各方面的技術功底如何，吹風、裁剪的技術是否過硬，否則吹的越多、剪的越多，死的越快。
第三：你家助理的溝通能力如何，你家髮廊有哪些加收項目，這些項目的成交率是否能彌補你這個階段的水電和物料基本費用。
第四：你家髮型師的溝通能力如何，吹變剪、剪變燙等項目開發的能力如何，成交的比例和概率是多少。
第五：你如何將這些客人引導到辦理會員卡，辦卡的比例能夠達到多少。
第六：免費的剪髮卡只收了洗頭錢，髮型師和助理的記賬方式怎麼平衡。洗頭卡完全不收費，助理和髮型師的工資怎麼計算，這些你都要提前和員工商量好，把道理和員工講清楚，爭取獲得他們的支持。
第七：你作為老闆，你願意犧牲眼前的利益來獲取前期的客流，你預算的底線是多少。客流量的問題是解決了，員工其他項目產值的績效如何來考核，考核的標準應該去到哪裏。
這7個問題你都要認真思考清楚，否則即使你短期內獲得了大量的客流，根本的問題如果不解決，最終傷害的還是你自己!
我曾經和一個髮廊老闆開玩笑，如果全廣州市都知道你家髮廊洗頭是免費，你還用擔心你的髮廊沒錢賺嗎?
玩笑歸玩笑，我只是想開啟一下這位老闆在經營上面的一些思維，雖然這個玩笑有些極端，但我是想告訴他一個道理：髮廊不是所有項目都是賺錢的，客人是進來了，能不能產出價值、能不能留住顧客，最終還是由你家髮廊的技術和服務説了算!
我給大家的這個活動其實還有一個非常重要的環節，我不知道各位有沒有真正看明白?
為什麼我説的剪髮卡和洗頭卡是在客人買完單之後才能送出去?為什麼不是派店裏的員工滿大街追着逛街的人一摞一摞的送?
原因只有一個：那就是必須建立在顧客對你家髮廊技術和服務非常滿意的前提之下，這種活動才可以去做，這種活動才會產生真正的好效果!
第5篇
提升沙龍在當地的影響力，吸引新顧客，並留住新顧客；
提升營業額，增加店內的氣氛，促進外賣，同時增加員工工資，提升員工服務能力和素質，加強員工凝聚力，形成良好的客户口碑，促進發廊的良性循環。並改變老顧客的消費週期，達到迅速提升業績，增
方案一：購買新動感洗護70元一套送質保卡一張，加送新動感挑染一次
注：質保卡可作品質保證，洗後不好可返還現金並可作抵用50元新動感強效護理倒膜一次
因此，若品質疑問有質保卡，若價位高得到洗髮水的同時又得到50元的倒膜一次，又得到30元的挑
染一次，超值感受消費，消除品質及價格顧慮，促進外賣成功率，只要有興趣，一定會購買。
1、早上9：00——12：00期間免費做大花，染髮這時間段價格特價為68元。
2、中午12：00——17：00陶瓷燙髮原價288元，現特價160元+送新動感50元倒膜一次+送燙前護理
20元一次，spa能量燙原價300元現特價150元+送新動感50元倒膜一次+送燙前護理。
分析：早上做大花吸引人氣，做一次性大花的時間創造了燙髮的氣氛，如果有人不做大花也會產生做染髮的興趣，正好用特價衝擊，在中午時間燙髮特價時，正好在前期創造了氛圍，讓顧客馬上產生燙髮的'
衝動，晚上回價的好處也在於中午的衝擊，不致認為是本店的問題
活動的目的：利用投資刺激消費、提高店裏燙、染、護及產品業績，讓員工配合度提升，增加節日喜慶氣氛，為店裏增添樂趣，為顧客增加與店的互動及參與性。
可設定多種項目的優惠及贈送（注：不要項目單一無樂趣）
1、注意客人抽到獎後一定向客人祝賀，並詳細説明此券用法。
顧客利益：顧客可享受比市場價優惠的服務，可與家人、朋友共同分享。
第6篇
吹響感恩節燙髮集結號，加10元送燙髮，讓美麗永久！
凡活動時間內購買xxx洗護套裝，xxx洗髮水600ml+xxx秀髮泡泡浴600ml（價值186元），加10元送咖啡/木瓜植物香薰燙髮一次（價值168元）；再加18元，再送xxx造型乳260ml一瓶（價值48元）。
1、提高店內業績及員工的工資，調整員工士氣與激情，為旺季打下內部基礎；
2、提高店內燙染氣氛，加強髮型師技師的技術，提高其信心；
3、讓顧客認識咖啡/木瓜植物香薰燙的迷人魅力，並讓之成為旺季髮廊的明星核心服務項目；
4、回報老客人，推廣咖啡/木瓜植物香薰燙，並讓其成為旺季時的活廣告，從而為旺季打下基礎！
2、其中產品成本22+22+10=54元，員工推銷提成20元，髮型師燙髮提成25元，中工操作提成8元，雜費平攤5元，合計支出112元； 3利潤：收入213—支出112=101（元）
1第1天晚組織全體員工大會，宣佈活動內容及時間，宣佈提成方案；
2、第2天組織髮型師，技師技術研討會，擬定主推的秋冬髮型並組織技術專項培訓；
4、第4天佈置店內外廣告，促銷產品擺放，店內裝飾，組織員工店內宣傳；
5、第6天晚上召開目標大會，分組，選負責人，訂小組目標，張貼目標業績表，宣佈獎金制度，再次激勵士氣。
1、亞洲人的個子一般不高，髮色太重更會壓得人心情沉重。在頭髮上稍加層次，再配合流行挑染，可增添頭髮的輕盈質感。從造型的角度來看，為頭髮染色彩可以增添變化感，從而令生活也相應多姿多彩。
2、頭髮的色彩與心情搭配，換個髮色，換個心情。紅色給人熱情、大膽、生命力旺盛和暴躁的感覺；黃色的人高貴、輝煌的感覺。如果最近比較鬱悶低調，可選擇鮮豔靚麗的髮色；如果最近比較浮躁不安定，不妨將頭髮染成較為深沉厚重的顏色。
3、增添女人味，襯托膚色以及着裝。不同的頭髮顏色有不同的美感，棕色頭髮柔和，易接近，深色頭髮端莊典雅，並能強調獨特東方美，當着裝非常東方化的時候，保持黑色。膚色白皙的人宜選用暖色調染髮。而如果想變得更加富有女人味，則可嘗試淺棕色。
4、與臉型配合，令臉部更迷人。用挑染的手法將前額一小撮頭髮染成突出的色彩，或只刷表面做重點式的染髮，會吸引別人的視線，從而強調臉部更美的部位。或者只強調臉部周圍的頭髮，如書框一般框住臉型，以突出髮型及臉型的輪廓。
5、在時尚感極強的同時透出一點自己獨特的品味。比如適當的挑染可以給秀髮製造出一種韻律感，可選擇與黑色相近的'酒紅、紫紅、棕紅等，效果十分顯著。
4、捲曲發比直髮受光分散，加上波折方向感和閃爍感產生光和色的變化；
6、彌補髮質不足（硬發變得柔軟，軟發增加彈性）。
備註：這部分內容既是培訓內容，也是可以適當安排打印在相關的宣傳物料上，可以起到一個教育和引導消費的作用。
1、第2天開始門口晨訓，晨會，夕會，引發和渲染顧客；
3、第4天開始安排周邊商圈拜訪，實戰演練推銷話術讓員工消除緊張心理；
1、每日晨會每組每人訂當天目標，分析前一日的戰況表，檢查前一日目標達成情況，發放獎金，並由第一名做經驗分享；
2、工作時間要有專門的人負責通報各組推銷情況，激起員工的慾望和激情；
3、每隔三天要組織各小組檢討和分享推銷技巧，並幫員工解答顧客的問題，擬定並及時修正推廣話術；
4、做好現場管理，隨時調整營業氣氛，注意燙髮品質並做好顧客檔案以便顧客回訪；
最後一天活動結束後要組織召開總結會，檢討本次活動做得出色的地方和失敗的地方。
第7篇
4、對活動地點進行了解和對小區相關部門進行溝通。
1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應貼上髮廊標誌（可以用絲印或貼不幹貼），椅子3、4把。
2、需配備拉網展架或x展架針對活動做出形象展示，展架拉開時應注意天氣的風向、大小，及時作好展架的固定工作。
3、路演xx中如果擺放了大型拱門，那麼活動前應對活動地點進行查看，確定擺放地點，電源情況，檢查拱門的`好壞，鼓風機情況等等。
4、路演xx中有電視機及相關音影設備的話，應該在活動前對設備進行試用和調試，以確保活動的順利進行。
5、路演xx針對客户羣眾須準備產品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。
6、路演xx活動針對直接客户羣，需準備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。
1：一至兩名商務人員（商務人員必須對產品和活動有一定的經驗），加帶2~4名xx小姐（a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳）。
2：商務人員一律得統一着裝（一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡）；xx小姐穿着由髮廊統一的xx服（注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統一的天使帽）。
3：活動前必須針對xx人員進行崗前培訓（培訓內容包括：xx目的、xx人員站位、xx相關禮儀、資料發送、美髮知識講解、顧客溝通、活動結束清場事宜）。
這是必經程序，區域活動應得到公司的批准後才能開展。
1、活動方案：背景分析；活動目的；活動時間、地點、活動人、主持形式、內容；活動操作控制；應急措施等。
產品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產品演示與諮詢、預約登記。
説明：活動為了讓髮廊周邊潛在消費羣體在選擇髮廊消費時，認識髮廊品牌，瞭解美髮產品；活動傳播重點是讓觀眾瞭解美髮知識和美髮特點。
1、活動開展時，首先應該注意人氣的漲動及觀眾與xx人員之間的互動性。
2、注意資料發送的對象（有部分可能是對手髮廊情報人員）及其重點對象。
3、注意控制場面的有序性及規範性，在髮廊項目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯繫方式的收集。
當活動結束後，首先須進行場地的清場，這時應把宣傳物資進行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動後着重進行活動的總結，分析及重點對意向客户的回訪、跟蹤服務。
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