本文圍繞“高一班主任工作心得體會”展開，以探討如何在高一班級的教育管理中取得良好效果。從班級管理、學生輔導、家校溝通等方面，總結出一些實用的心得體會，幫助班主任更好地履行自己的教育使命。
第1篇
一個班幾十個學生能否健康地成長並全面發展，在很大程度上取決於班主任工作是否得力。回顧上個學期的班主任工作，讓我感觸頗深。通過摸索學習，以及和同行的交流，我對師德有了更進一步的認識。現總結如下：
老師愛學生可以使教師的影響長久地保存在學生的內心深處。不論在生活上還是在學習上，都要給予必要的關心和幫助。要抽時間和學生談心、交流，和學生共同活動，縮短師生距離。由於我愛學生，關心學生，處理問題及時，方法得當，注意和學生溝通，所以，學生就信任我，喜歡我，也喜歡上我的課。熱愛學生，還表現在對學生的尊重和信任，以及對學生的嚴格要求。尊重學生的人格，瞭解學生的個性，相信學生，關心學生，既統一嚴格要求，又注意學生的個體差異，區別對待。對程度、水平不同的學生，採取不同的教育方法，因材施教。關愛每一個學生，特別是差生，使每一個學生都學有所得，不讓一個學生掉隊，把每一個學生都培養成對社會有用的人才。一個教師能得到學生的信任，使自己的工作順利進行，使學生能健康活潑地成長，是自己最大的成功和欣慰。
作為平時與學生接觸得最多的班主任老師，應放下架子，設法融入到學生中去，和他們推心置腹，誠懇相待，把學生當成自已的弟妹、朋友來看待，關注他們的一切，以長輩和朋友的姿態出現在他們面前。正是基於這種認識，在平時的班主任工作實踐中，我始終把自已置身於學生當中，班上搞活動我與學生一起參加，課餘時間經常找學生談心，瞭解學生的思想、學習、生活等方面的情況，徵求學生對班幹部及老師工作的看法，請學生就如何抓好班風出謀劃策，主題班會的安排和佈置交給學生自己去設計，自己去主持。與學生談自已的生活及學習經歷，和學生一起勞動鍛鍊。甚至與學生聊天説笑話等，我的這些做法，無形當中拉近了我與學生之間的距離，讓學生真切地感受到了他們的老師平易近人，和藹可親，覺得老師已經是他們中的一員了，（班主任工作心得?）這樣，他們樂於接近我，心中有話敢對我説，犯了錯誤敢在我面前承認，班上不管出了什麼大小事情，隨時有人會及時向我彙報，這不僅有利於我及時瞭解班上同學的思想動態、喜怒哀樂、行為舉止，而且對班內情況也能做到了如指掌，在開展班級工作時讓我感到得心應手，左右逢源，這就是“誠心”在發揮作用的結果。
後進生絕不是不可雕的朽木，只要我們堅持正面教育，動之以情，曉之以理，循循善誘，耐心細緻地做好説服教育和引導工作，打消他們的思想顧慮，幫助他們樹立自尊心和自信心，我堅信後進生是可以轉化的，只是並不輕鬆。不管在什麼樣的學校，也不管在什麼樣的班級做班主任工作，我們都不可避免地會遇到後進生，有了後進生班主任就得設法做好他們的教育轉化工作。否則，任其發展將影響整個班集體。做好後進生的教育轉化工作是班主任工作一個極其重要的方面，也是我們能否帶好一個班的關鍵所在。如果説，我們對後進生教育不好，這其實是教師失職和無能的表現。通過摸索使我懂得：教育學生僅有嚴格要求是不夠的，還必須講究教育的方式方法，對後進生要充分肯定他們的長處和優點，理解他們的處境和感受，在思想上、感情上與他們共鳴，要像父母對待子女那樣對待他們，開展工作要和風細雨般地進行，切忌簡單粗暴，更不得嘲笑、譏諷、挖苦。這樣他們才會對老師產生一種親近感；有了這份可貴的“親近感”我們的教育轉化工作才能收到更好的效果。
以上幾點僅是我在班主任工作方面的一些體會和教訓，説實在的，我做的還很不夠，今後，將加倍地努力工作，用愛心、誠心和耐心去換取學生的真心。
第2篇
一提到職校生，人們總是自然而然地把他們和“桀驁不馴”“放蕩不羈”這些詞連在一起。確實，對職中學生的思想教育也歷來是學校教育的難點，我們也曾為他們的目中無人、不服管教而大傷腦筋，究竟怎樣才能從思想上真正地改變他們呢？為此我也進行了很多的思考和嘗試，職高學生在國中階段，大部分是學業成績處於中下層面的學生，在經歷了層層篩選和數重淘汰以後，他們的心態難免會失衡，性格難免會有偏激，與整個社會的力量，包括學校的教育，都會產生不協調甚至牴觸的情緒。如果我們教育管理者都能從人格上尊重他們，生活上關懷他們，學習上關注他們，身體上關心他們，使這些弱勢羣體也能生活在充滿愛的濃濃氛圍之中，他們還會這樣讓我們失望嗎？為此我結合實際工作進行了四個轉變的探索：
首先，把提高教師威信變為提高教師親和力。多年來在我們的教育中，對教師的威信大家一直看得比較重，對遇到有學生頂撞老師，對老師出言不遜，或者是不完成好老師佈置的任務等等，往往都會被認為是對老師威信的'挑戰，有的老師為此還會找領導，叫家長，一直要把挑戰自己威信的同學壓下去。但是我認為要想教育有效果，還是要結合學生的特點，在學生中提高自己的親和力。我這一次接手的學生比較特殊，自他們進校以來經歷了兩次分班，成分複雜。面對來自不同班級的學生，如何轉變他們的思想，增強學生們的凝聚力，組建良好的班風，是作為班主任工作的首要任務。我利用分班的第一天通過與每位學生“拉家常”式的談話與他們交流，談學習，談生活，談理想，談方法，談自己的不足與需要改進的地方，談的東西都很實際，都是平凡中的小事，語言很樸實，沒有任何的大道理，學生聽起來非常能接受，在接下來的一段時間裏面我還結合自己語文教學中很多的典故和同學們一起探討怎麼做人，怎麼做一個對社會有用的人。在這樣的轉變中同學們沒有感受到我的嚴厲而是漸漸的感到我這個班主任“人情味”還行，他們消除一些牴觸和防範的思想，漸漸產生想接近我的想法。當學生看見我不繞道走，而且還主動的和我打招呼，當學生們可以和我在一起為了一句笑話大家放聲大笑的時候，當有的同學將自己的煩惱對我訴説尋求指點迷津的時候，當下課的時候看到學生們主動圍上來探討一些共同關心的話題的時候，我知道這就是親和力的提升，融入他們的生活也就有了引導他們的資本。所以，在教育行為中，教育管理學生，一定要以關心、愛護學生為前提。從一定角度來看，人與人之間的關係就是一種力學的關係，進一步説是“作用力與反作用力”的關係，按照牛頓力學原理，作用力與反作用力的關係總是大小相等、方向相反、性質相同的。我們做教師的給予我們學生的是關愛、是親和，學生還會回報我們教師疏遠與冷漠嗎？對學生沒有吸引力、沒有親和力，你怎麼能要求學生走近你、親和你呢？
其次，把批評訓話式教育變為鼓勵表揚式教育。職高生中很多同學，對自己的學習成績並不是很重視，很多人不在乎能不能學到真的知識和本領。在學習和平時的集體生活中自覺性不高，對集體榮譽不熱心，自我要求不嚴，違規違紀的事情常有發生。但我感到作為教師僅僅是批評、訓話、提要求對他們產生的效果並不好，他們從小到大受到的批評已經很多，他們缺少的往往就是表揚，在他們聽到老師的表揚，感受到老師對他們的認可，對他們在思想認識和行為上的改進往往十倍於批評訓話。再差的學生在他們的身上都會找到優點，只要我們善於發現。陶行知先生的“四塊糖”教育法真的給了我很大的啟發：誰説白紙黑字的管理規定一定要板着面孔説出來？陶老之所以成為大家推崇的教育家，最關鍵的原因就是，他通過自身的人格魅力，讓冰冷的制度鮮活起來，讓“性本善”的學生更加行善，充分激發了人的本能活力。我現在每接手一個新班級，都會對學生進行深入瞭解，努力去發現他們身上的長處，挖掘他們的積極因素，使之樹立信心，增添前進的勇氣。如陳浩同學，因是留守學生，平日裏得不到父母的愛和呵護，在國中時就染上了許多壞習慣，上網、打遊戲機、不寫作業，跟老師頂撞，於是我多次找他談心，關心他的飲食起居，並適時地提醒他自身的不足，同時又點出他身上的亮點—樂於助人，集體觀念強。想不到這竟起到了意想不到的效果，一次數學檢測他居然考了68分，這對他來説大為不易，我立馬抓住這個契機，及時予以表揚和鼓勵，因勢利導。從這以後，陳浩同學各方面進步都很快，並且積極報名參加學校的技能大賽，並取得較好的名次。經過他的變化，我班好些後進生都得到了感召。強制的服從遠不如發自內心的認同！因此，我們需要樹立這樣的理念：心中有制度，口袋裝着四塊糖！
第三，把集中教育改變為大集中小分散教育。由於每一個同學有每一個同學的特點，有些共性的問題或者是專題性的問題我們可以採取集體教育的模式，利用一定的時間，對學生進行正確性的引導，發揮大家的作用，用學生自己的語言教育自己，這就如同流行病爆發期間的防疫工作。但要是針對已經“生病”的同學怎麼辦？那就要針對“病因”一人一方。所以在工作中我更注重分散教育，地點、時間可以靈活安排，這是對集體教育的有力補充。在有些時候，“嚴厲”不一定管用，他們甚至還會破罐子破摔，效果反而適得其反。我曾經就在一次跟學生的正面交鋒中搞得焦頭爛額，騎虎難下。所以現在對這類學生，我採用的方法就是與他聊天，聊什麼都行，只要能讓他暢所欲言就行——在一吐為快的過程中，他面對老師的壓力就釋放了。他講對了，我就點頭；講錯了，我不搖頭，等他説夠了，我再拐彎抹角地把自己的觀點亮出來，讓他感覺這個問題還可以有更好的處理方法。這樣，他就更樂意接受我的觀點。批評就像人人都需要的鹽，但是，一顆顆大鹽粒，讓人生生吞下去，誰愛吃？要是把它放在菜裏、湯裏，那吃起來就很舒服。在這樣融洽和諧的師生情感中，學生自然會把班主任的批評看作是對自己的愛護，把班主任的表揚看作是對自己的鼓勵，自覺注意自己的行為規範，一個有凝聚力和向心力的班集體也就會逐漸形成。同時我還以“身教”促“言教”去影響學生，每天總是儘可能早地走進教室，整理教室，拾撿短小粉筆，以自我垂範幫後進生改掉不良習慣和缺點。
最後，把教師單一教育變為全班集體教育。教師是教育的引路人，是教育的探索者和執行者，但在我們千百年的説教式教育模式下，在家長制的教育思想下，在嚴師出高徒的要求下，我們給學生展示自我的機會並不是很多。職高的學生很大一部分是因為成績不好，沒有考上普通高中。他們分數不高但不代表智商不高，他們中很多人的聰明才智只是沒有放到學習上去，更多的時間和精力被其他的東西所吸引。所以在引導這部分同學的行為規範的時候，我們不能僅僅就是教師一個人發揮作用，而是要調動大家的力量來搞好教育，讓每個人都成為教育中的一份子，既要教育別人又要接受別人的教育。在我們班上，很多時候由老師或者班委組織，就一些現象和問題開展“一事一議”，“熱點問題大家談”等活動，同學們在暢所欲言的過程中，可以知道和自己同齡、同班、同生活的其他人所思所想，在老師的引導下可以形成一個個正確的行為導向。就拿我們班的班規來説，所列之制度皆是源於他們日常的學習生活之必須注意的規定，很多的規定都是大家在探討時候的所説所悟，再通過大家的一致討論、表決，最終形成了學生們心服口服樂於接受且在後期管理卓有成效的班級管理制度。學生的成長固然需要老師的引領，但歸根結底是學生自己在成長，我們永遠無法替代他們的成長，我們要做的就是為他們創造良好的條件，走近他們內心的深處，賞識信任學生；從小事入手，用最平凡的事件來影響教育學生，引導他們正確地走好自己的路。
“當一個孩子感受到來自成年人世界充分尊重的時候，也就是他的自我教育，自我完善開始的時候，也就是一個人的心智自覺開啟的時候，這樣的成長才是真正意義上的人的成長。”作為一名教師，我們有責任讓每一位學生成長成才。在職教這片熱土上，我揮灑着汗水，也播撒過淚水，但收穫的喜悦也只有我能品嚐，當教師節那天收到的賀卡上學生稱呼我為“老師媽媽”時，我真正體會到了一個教育工作者的快樂與滿足……
第3篇
在上一學年中，我擔任了高一(25)班及高一(8)班的班主任，在一年的班主任工作期間，我不斷地摸索、學習、嘗試及通過不斷的實踐，對班主任工的作程序有了一定的瞭解，同時亦對班主任工作的重要性有了較深刻的體會。
班主任工作經常和學生打交道，要用言語説教人，靠的是自身的表率和威信去影響學生。古人云：“其身正，不令則行，其身不正，雖令不行”，可見教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起着潛移默化的作用，而且這種日積月累的潛移默化比起重複羅嗦的説教更有效果。高中學生是一個較有自我意識的羣體，要做好班級管理工作，對學生產生積極的影響，班主任必須要不斷提高自身的工作能力，以一個積極向上的態度去面對事情，從而樹立起一個良好的形象，起到言傳身教的目的。就個人而言，做法如下：
1.注重細節，建立威信，樹立良好的形象。班主任作為一個班的領頭人，要時刻注意自身的品格、行為、涵養對學生的影響，特別要注意一些小事、細節，例如保持衣着的整潔得體，在講台的講話時動作要合情理而不是手舞足蹈，説話的語氣要自信、乾脆並且儘量不要帶太多的語氣詞，面對學生要自信，不要低頭看着講台等;這些細節可能自己覺得沒什麼、無所謂，其實學生眼睛一直注視着，他們在心中評價你，在背後議論着你，慢慢地就在他們心目中形成一個形象，而形象的好壞就與教師的行為、細節的注重與否直接相關。如果老師言語不雅、行為不端正，學生必定不會有佩服之心，老師就難以建立威信，給班級管理帶來不利。因此，作為班主任，我們一定要特別自尊、自信，用自身的人格魅力、良好的行為去影響學生，讓學生為之折服，從而建立一個良好的教師形象。
2.以身作則，為人師表，言傳身教。班主任是否起到帶頭作用，主要在於自身的表率，要更有效地發揮表率作用，就必須在一言一行中嚴格要求自己，為人處事給學生以示範，做學生的榜樣。當班主任每天按時跟早讀、準時上下課時，反映了作為老師的正確的時間觀念，同時對於遲到、早退的學生更是一種無聲的批評及教育;當班主任時刻注意禮貌用語、尊重他人時，這是教師禮貌待人的良好道德的體現，也是對學生日常行為無言的説教，教會他們好的道德是從好的習慣開始;當班主任言出必行、恪守誠信時，會讓學生懂得，誠信是為人之道，是立身處事之本這一切都會對學生起着潛移默化的作用，其效果遠遠大於那種課堂上蒼白無力的説教。所謂“身教重於言教”、“正人先正己”，要求學生做到的自己先做到，要求學生不做的自己堅決不做，真正做到既教書又育人。做好學生的表率，才能讓學生從情感上接納你，在給自己的班主任工作帶來效率的同時，也為班主任工作打下良好的基礎。
俗話説，國有國法，家有家規，一個國家、一個家庭、一個完善的組織，都有自己的標準。同樣道理，班級的管理也需要一套法則，一個標準，而這個標準就因教師個人而異，就我而言，我認為嚴格是對學生最大的尊重。高一學生剛進入一個新的學習環境，他們還沒有對新的環境形成一個概念，也就是説高一的學生是可塑性很高的，而這個塑造的結果很有可能影響他們高中三年的發展狀態，因此教師必須幫他們形成一個良好的行為準則並且讓他們把這個行為準則變成一種習慣。通過學習優秀老師的經驗以及個人的工作經驗的總結，我深感班規的建立對於新的班級的發展起到很大的作用。建立班規，不僅可以在處理班級事務時有“法”可依，而且在這個規矩的制約下提高學生的自我約束能力，讓他們自己監管自己，為班級管理帶來事半功倍的效果。
所以當我接新班級時，在建班之初，我都會制定一個初步的規則，讓他們有一個初步的行為準則，而事實也證明這是非常行之有效的，初步的制定具體如下：
(1)按時回校，上課不遲到、不早退、不缺席，如需請假學要家長或監護人打電話給班主任;
(2)課室是大家學習的地方，不能在課室吃早餐、零食;
(3)上課和晚修要保持安靜，不能隨便出入課室，如有急事或需要應該舉手和老師説明;
(4)不能在課室使用mp3、mp4、掌上電腦等電子產品，上課不能玩手機，手機在課室應該保持靜音或關機狀態，如有發現，按情節嚴重與否做出警告、沒收保管、聯繫家長等處理;
(6)值日生按時、按要求做好值日工作，認真完成學校或班級佈置的任務，各位同學要保持課室的乾淨，不要隨地丟垃圾;
(7)認真、獨立完成作業，及時上交，考試不抄襲、不作弊;
(8)對班主任或科任老師有什麼意見或建議，可以向老師提出或用匿名紙條説明;
上面的班規，我要求同學們自覺遵守，我也會監督並處理相關的違紀行為，幫他們形成一種習慣，這樣可以減輕對班級管理的工作量，也可以減少老師主觀情緒對學生造成的不必要影響，更有利於形成“法治”的班級。
當然，班規的內容不是一成不變的，我會根據實際情況，和同學們一起探討，讓學生們一起參與到班規的建設中去，並通過不斷修改和完善，使得班規更人性化，更規範化。如增加一些合適的條例：教室內不東張西望，自習課及正課不下位，不換位，不做傳遞紙條等影響他人學習的事情;無特殊原因遲到或無故缺席到達一定次數，按照違反班規處理，對違反該規矩的同學進行在班中的公開批評及教等。同時，同學們也在參與班規的建設和制定中更加樂意和自覺地遵守班規，班級的風氣越來越好，學習氛圍也越來越濃重，班級也向着積極的方向發展。
三、培養優秀的班幹部隊伍，提高學生的自我管理能力
班幹部是高中班主任工作的得力助手，選拔一支精明能幹的班幹部隊伍，對班主任做好班級管理工作起着舉足輕重的作用;同時班幹部也是班集體的核心，能否發揮班幹部在班級管理中的積極性和主動性，使他們成為班主任工作的得力助手，也是衡量班級管理成功與否的重要標準之一。
在高一班主任工作實踐中，我非常重視班幹部的人選工作，每個職位的人選我都非常慎重。在選舉班幹部之前，先讓班裏所有學生都自我推薦，並且鼓勵他們珍惜機會，努力工作，努力表現自己，展現自己的才華及能力，為班級爭取榮譽，重新塑造自己;同時我查閲學生的檔案，細心觀察每個學生的表現，認真分析每個學生的性格、品質、能力等情況，精心物色有組織協調能力、有責任心、有吃苦耐勞精神的合適人選。例如選舉一班最重要的職務——班長，我會優先考慮自我推薦的同學，綜合考慮他的魄力、協調能力、工作經驗、與人相處的能力以及成績等因素，讓候選人在講台做一段簡短的演講，最後讓同學們通過投票決定。這樣的選舉方法不僅體現出候選學生的綜合能力，而且也會讓大部分同學信服，同時我可以在選舉過程中發現他的不足之處，為日後的培養留下一份基礎。
對於其他重要班幹部的選舉，如副班長、學習委員、團支書、紀律委員、科代表等，我都是以上面的標準作為依據，這樣就在班級裏面初步形成了一個良好的領導班子，為班級管理打下最重要的基礎。而對於一些重要不性大，一般人都可以勝任的職務，如宣傳委員、組長，我則考慮讓一些自律性較差，但又有上進心的同學擔任;這些同學在擔任這些職務時可以感受到老師對他們的重視，提高了自身的責任心和集體榮譽感，同時班主任在他們違反紀律時可以利用班幹部這個名義來批評、育他們，讓他們更深刻地認識到錯誤，一舉兩得。
班幹部的選舉只是班級管理的一個開始，要充分發揮班幹部的主動性和積極性，在班級管理中展示他們的能力、才華，必須要有一個明確、細緻的分工，分工到位才能體現出各個班幹部的責任心及能力。例如：
班長、副班長：協調各班委工作，積極與老師們取得聯繫，做好溝通工作。配合老師搞好班級建設工作，並且還要管理好班級，使班級向好的方向發展。
團支部書記：與團員交流，虛心接受同學們對團支部所提出的意見和建議。班委與團支部的工作往往是聯繫在一起的，所以搞好班級的紀律、學習等，作為團支書記也是義不容辭的。
學習委員：以身作則，努力學習、認真專研並保持較好的學習成績。同時，作為學習委員，最大的責任關注班級的學習動態並協助同學把班級的成績搞上去。
宣傳委員：工作細化，做好每一件宣傳工作，如做好班容班貌的宣傳，在班委和同學的協助下出好每一起的黑板報。
勞動委員：衞生是班級的第一印象，努力為班級營造良好的學習環境，監督每天的值日生工作，使同學們在乾淨舒適的教室內學習。
生活委員：做好班級的財務工作，及時收繳各種費用，並妥善保管，以及熟知物品情況。
組長：負責每天的收發作業，配合其他班幹部完成各種管理工作。
另外，針對高一新任班幹部對班級不熟悉的情況，我從幾方面入手培養他們：①鼓勵班幹部大膽、正確地管理，凡事有老師作為後盾，並且每天安排值日班幹監督檢查各項工作，幫助他們在班中樹立威信;②定期召開班委會，交流、總結工作中的得失，指點他們工作方法;③嚴格要求，要求班幹部在學習成績、綜合能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即“以點帶面”;④培養班幹部團結協作的精神，在班級管理上多交流，遇到困難時儘量內部商討解決等。通過不斷的實踐和改進，班委機構越來越完善，班幹部在班級各司其職，各盡其責，互相配合，互相協作，各項工作積極主動，班級管理有聲有色。
高一學生比國中學生個性更加鮮明，一方面表現比較成熟、自信，但另一方面比較脆弱，遇到困難容易退卻。在一個班裏面，總存在着“好學生”與“差學生”，雖然我們有一套管理細則，不過面對不同性格，不同成長背景的學生，在他們犯錯時我們很難將處理的準則統一起來，因此我們在面對不同對象時就應該採取不同的處理法則。
成績好的學生一般性格較安靜，比較聽話、安分，對於學校或老師的安排都樂於遵循，但是又有個別成績較好的學生，他們憑藉着自己成績好，態度驕傲，為人處事多以自我為中心，對這類學生的教育，我採取是“欲擒故縱”的方法。在高一的上學期，有一個從鎮上中學考上一中的學生，因為在國中時成績很好，入學成績是班裏面第一，他就因此有高高在上的感覺，不僅學習態度不好，上課愛聽不聽，而且忽視班規和學校的一些規章制度，與同學之間的關係也很一般，而他卻不以為然，雖然我不時側面提醒過他要注意自己的態度，不過效果甚微。後來我就嘗試放任他一段時間，讓他自由發展，並仔細觀察、留意他的各方面的動向。在這一段時間內，我發覺他和同學之間的關係毫無進展，而且各科的成績有所下滑，掉落到全班的十幾名，這下才他意識到了問題的嚴重性。我看時機已經成熟，找他做了一個詳盡的談話，指出他消極學習態度，錯誤的為人處事方法，教育他作為一個高中生應該比國中更加成熟，為人要謙遜、與人相處要和諧，凡事應該以積極的態度面對，必須認識到自己的不足之處，學會總結才能進步。經過一系列的思想教育，這位同學開始瞭解到自己錯誤意識帶來的不良後果，決心改正思想並努力把學習成績提高上去。同時，我也徵求了他的同意，在班裏面以他為例子告誡全班同學，高中是一個學習競爭更加激烈的階段，大家需要投入更多時間和精力;班級是一個集體，同學之間應該互相遷就、互相寬容，高中的友情是理性而長久的，我們應該更加互相珍惜。在往後的一段時間，班裏的情況有了較大的改觀，學習氛圍變濃，學生之間相處更為和諧。
相對學習成績好的同學，個別學困生是班級管理最頭痛的一個問題，他們不愛學習，個性強烈，又有較強的自尊心，空餘時間過多，因此他們經常會做出違反紀律或影響其他同學的事。在管理這些個別的同學上，我採取的方法是“嚴格要求，投其所好”，而且從一年以來的實踐證明，這種教育方法增強了“差學生”的自信心，教會了他們很多基本道理，效果顯著。“嚴格要求”就是要他們務必遵守學校的規章制度和班規，“投其所好”就是課後多與他們接觸，通過談話或其他方式瞭解他們的愛好及發現他們的亮點，給予他們鼓勵及肯定，讓他們從情感上接受老師，在心底佩服老師，逐步達到轉化的目的。
上面是在班級管理中兩個較為具體的例子，是我個人處理特殊的學生事務的方法。不管哪一種管理方法，我們首先要做的就是了解學生的基本情況，時刻關注他們的發展，多與學生接近，真誠和耐心去對待他們，不偏袒、不歧視，給予他們鼓勵、幫助，讓他們感受到你對他們的理解和重視，他們才會愛戴你、尊敬你。這是我在班級管理中學習到的東西，也是我會一直學習的東西。
在一年以來的班主任工作中，我深刻了解到班主任的管理工作是瑣碎的、勞累的。要做好班主任工作，一定要有耐心和頑強的毅力，始終保持“鍥而不捨”的態度，從學習、紀律、課間等各個方面，長期負責，耐心做好學生工作;同時，我們應該走近學生、信任學生，多給予他們鼓勵和幫助，努力使得他們的思想言行、學習態度、紀律觀念等穩步提高，一步一個腳。
第4篇
我是一名剛畢業的年輕教師，被學校委員會任命為劉皇中學高一15班的班主任。我已經當了將近一個學期的班主任，這讓我充分認識到班主任的工作是忙碌、快樂和充實的。
每天班主任都早起，天黑了。學校佈置的任務和班上學生的成長都要求我履行班主任的職責去關注和關心，所以我覺得有點忙。然而，這項工作充滿了樂趣。我很高興看到我的學生快樂健康地成長。但是我也看到我的工作並不方便。
我有幸參加了劉皇中學的班主任培訓班，這使我對班主任工作有了更深的瞭解，學到了一些科學的、優秀的管理方法，掌握了一些先進的管理理念，也使我更有信心成為一名班主任。
首先，通過培訓，我意識到作為一名班主任提高整體素質的必要性。校長是協助學校完成教育和教學的第一人。班主任離學生越近，他接觸學生和他們父母的機會就越多。因此，班主任的個人素質關係到學生的健康成長和學校的繁榮。
第二，通過訓練，我意識到我肩負着沉重的負擔。我應該引導學生辨別是非、善惡、美醜，理解學習的目的，端正生活態度，養成良好的行為習慣。
第三，也是最重要的一點，通過培訓，我積累了做好班主任工作的要領，感謝做報告的老師。從他們身上，我學到了優秀班主任的風采，也學到了班主任工作中的許多具體問題和處理方法首先，作為一名班主任，一個人必須注意自己的形象，以身作則，以身作則。衣着得體，言行具體;在學生面前，用良好的榜樣意識影響學生;熱情迴應學生的問候;課堂上應該有正式的和習慣性的運動。隨時隨地調整你的言行同時注意以下幾點:
1.選擇班幹部和班組長，提醒他們成為學生學習的榜樣，教會他們組織安排日常的班級活動和學習;
3.遇到問題時不要衝動，冷靜思考，這樣你思考的方式可以更有效地解決問題。
4.必要時，班主任應該給學生樹立學習的榜樣，其餘的應該讓學生在實踐中主動完成、提高和鍛鍊。
5.巧妙設計小活動，適時適度的教育學生，並以非正式的最佳形式;
通過這次培訓，我對班主任的頭銜有了更深的瞭解。我知道只有熱愛學生，我才能贏得他們的尊重。只有班級管理科學化，班主任才能輕鬆自如地開展工作。我需要不斷學習，不斷實踐，提高理論知識，武裝自己的頭腦，讓自己成為一個學生喜歡的明智的班主任。
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