本文主題為對學校團委意見和建議。通過收集和整理學生對學校團委的反饋，希望為學校團委提供改進的方向和建議，推動學校團委更好地服務廣大學生。
第1篇
學校接到教師（學生家長）對學校的意見和建議調查反饋後，學校領導高度重視，及時召開了領導班子會議，結合反饋意見，研究制定了整改措施，現將有關措施和落實情況彙報如下：
1、針對班子上示範課問題：校委會研究決定，於本週開始（4月14日），主抓業務的領導每人上一節示範課，由學校統一安排時間，要求本部全體教師參加這次活動。
2、關於新老教師結對子問題，我校一直堅持這項工作，國小部表現突出，結對子效果好。下一步，我們將重新摸清不知道自己和誰結對子的教師，明確結對子名單，積極開展“一幫一”互助活動，不斷提高青年教師專業水平。
3、電教設施不足問題：開學初，我們已經為每位老師配備了一台電腦，做到了人手一機。下一步就要實現班班都安多媒體設備，學校將多方籌措資金，積極向上級主管部門爭取設備，爭取早日實現班班都有多媒體的目標。
4、學生課餘生活不夠豐富，多搞些課外活動：其實我們學校的課外活動還是很多的，每年的新年聯歡、慶十一、慶六一文藝匯演、演講比賽、冬三練活動、校園文化藝術節等，這些常規的活動學校會一直堅持下去。至於其他的課外活動，不是不開展，因為現在的安全問題太敏感，而且現在的形勢不允許組織學生外出集體行動，所以我們也不敢開展。
5、定期對職工進行體檢：因為現有政策不允許，在條件允許的情況下（即上級主管部門組織）學校很願意為老師體檢。
1、教師年齡結構不合理，嚴重影響正常的教育教學。學校已經向上級主管部門打報告，申請配備年輕教師。同時我們也不能只是等、靠、要，要充分內部挖潛，調動全體教師工作積極性，通過開展教研活動、教學大賽、名師講堂等手段不斷提高教師業務水平，緩解師資不足等問題，不斷提高教育教學效果。
3、教師應用信息技術能力差，培訓力度不夠。希望上級主管部門多創造培訓機會。學校也會加大培訓力度，利用週三或者放學後時間，由信息主任負責培訓指導大家應用信息技術能力，努力做到信息技術與課堂教學有機整合，提高教學效果。
4、學生自主學習能力差。學生厭學棄學的原因複雜，與教育思想，教學氛圍有很大的關係，學校要求中國小部要積極探索開展實效課堂的實踐，就像八年一班那樣，全員參與學習活動。學校就這一問題正在摸索從國小抓起的方法，已加大“七個一”“八個良好習慣”的養成教育考核力度，相信不久一定會有所收穫。
1、提高教師福利待遇。學校會從嚴格考核制度方面認真執行，儘量減少誤代課現象，班主任增加工作量要有相應報酬。至於班主任費用，根據現行政策，任何單位是不允許亂髮補貼和獎金的，學校食堂每天免費讓班主任進餐已經是一種變相補助了。
2、學生圖書資源少。我校圖書室圖書資源豐富，應有盡有。學校會根據社會發展、學校實際每年增添新的圖書供師生閲讀。
1、建議學校建食堂，解決飲水問題。學校有幼兒園食堂，為幼兒及教師提供午餐。學生食堂的興建已列入計劃之中。在上級主管部門的支持和幫助下，三年內完成興建任務。
2、改廁問題：目前學校教學樓內廁所無法使用。因為我鎮自來水供應時間在晚5點，而且是隔天給一班水，其餘時間都沒有水，因此樓內廁所無法使用。只能使用外側。
2、嚴格要求自己。學校一直以來都是本着任人唯賢的原則，任用領導幹部。但個別領導業務能力不強，自我要求不嚴，缺少擔當也是實際。今後，學校會有意識的加強領導班子培訓，加強學習，嚴格督促和檢查，不斷提高領導管理水平和工作能力。
總之，學校將嚴格按照整改措施進行整改，不斷創新工作方法，改善辦學條件， 加強精細化管理，嚴肅工作作風，爭取達到教師滿意，家長滿意。
第2篇
中學共青團工作有他特殊的一面，我們不是為了校長幹事，也不是為了學校做事，準確的説是為了學校的目標幹事，因此必須樹立目標意識和成果意識。白水中學的辦學理念是讓每一名學生都成才，讓每一名教師都成名，讓每一名家長都滿意，這樣的目標實現起來確實不容易。
所以，我們必須在傳統的班級行政聚合模式之外尋找另外的方式。學校以班級為主的行政管理模式造成了班主任工作壓力很大，校團委為學校管理提供了另一種朋友或同伴式的聚合方式。俗話説，一把鑰匙開把鎖，我們決不能指望班主任成為萬能鑰匙，不能指望他一個人打開所有學生的心鎖。
學校團委工作為各項工作提供了另一種評價方式，學校德育管理“嚴”字當先沒有錯，但是好學生是誇出來的，也是普遍公認的，我們不能用60、70年代的方式來教育90後的青年學生，我們的工作有一條原則是誇遍應誇之人，誇遍可誇之事，校園廣播、團委微博通過校內新聞宣傳正面引導，樹立學校正面形象。
過去有些學校對新人關注不夠，新人有被邊緣化的危險，不利於年輕教師的成長。學校團委工作為學校管理提供了另一種人才培養平台，校團委會以及教工團支部聚合了一批優秀的青年教師，他們通過參與團工作培養能力，樹立榮譽感，提高了自我要求。
建議上級團組織發揮團組織自身廣泛聯繫的“人脈”資源，與教育主管部門聯合，積極爭取政策，結合師資隊伍建設，落實團幹部培訓，建設高素質的團幹部隊伍。我們首先是一名教師，然後才是一名團幹部，希望上級團組織多為我們提供參加培訓的機會。在培訓時針對中學團幹部的實際情況，在培訓共青團業務知識的同時，增加教學能力培訓方面的課程，讓中學團幹先為優秀教師，再成為優秀團幹。
第3篇
1、校訓是學校的臉面;校訓是學校的招牌、形象、靈魂。校訓要追求歷史感、獨特性、人本化，要淡化政治性，強調教育的人類學意義。
2、學校文化要從細節入手，教育的最高境界是讓孩子養成良好的習慣，並且會生活、懂得生活、熱愛生活、創造生活，可惜中國現階段的學校一般沒有文化，千年老校也沒文化，除了教學樓和綠草坪，哪裏有文化的影子?文化應無處不在，潛移默化。
3、校園裏的一切的規則，都應由學生自定、監督和執行，可以成立班級紀委，自己的事自己辦。如果每間教室都充滿希望，學校就有希望，中國就有希望。
4、學生犯錯可以懲罰，但絕不能侮辱。勞動懲罰更要不得。上帝在還是個孩子時都會犯錯，要平等善待每一個學生。教育從手段上有時候可以總結為刺激，教育即刺激，也就是激勵調動每個人追求美好、自我約束、敬畏自然、遵守大道。
5、誰應該成為班主任?當然是學生。學生是主體、主人、主角。班級的管理權歸屬學生所有。為什麼不嘗試兩黨執政?把班級劃分為ab兩黨，輪流執政，比拼精彩，一切的希望其實都可能教室裏萌芽。
6、你的學校有沒有氣質?有什麼樣的氣質?建議所有校長要圍繞學校氣質加以思考。氣質需要修煉，文化一旦內化就變成了氣質。
7、除非特殊情況，一般不要隨意請家長，更不要給學生輕易下結論。哪裏有差生，差生都是教師培養和製造出來的，不是嗎?
8、把讓學生寫檢查變成由教師寫作與學生的對話錄，任何溝通都是從心開始的，板着臉訓斥的結果只能是離心離德，讓學生恨你不死。
9、學校應該是這樣的一個場所：讓情感得以體驗、靈魂能夠飛翔、讓精神得以升騰。教師豈能成為靈魂的工程師?教師有什麼權利塑造和雕刻別人?!一切教育都應該服從天性、尊重自由、自然地生長。
10、誰都有無數個第一次，要巧借每個學生的第一次，為他們的生命成長奠基，這才是教三年，為三十年負責的正確做法。教育即細節!誰還記得第一次入團是什麼時候?第一個六一節呢?第一次沒評上三好學生教師給予你怎樣的疏導?請問，你的第一次給了誰?
11、中國有無數個節日，每個節日用好了都可以變成一個充滿意義的成人禮。所謂成人，即做有責任的人，對自己負責的人才有可能對他人負責，連自己都不愛，豈能愛校愛國?
12、人都喜歡追憶，成長就是告別清澀和平庸，走向輝煌、被人接納，每個人都需要讀者，因而學生的成長檔案要走出檔案廚，走到離學生最近的地方，讓每一個人去見證自己和同伴的成長，這是一件多麼有意義的事。
13、教育就是在心靈上寫詩，因此要多開設特殊的課程，寫詩不是開詩歌課，而是開富有詩意的課，比如清風課、明月課、樹葉課、小草課，有趣的人才能上出有趣的課，可惜今天無聊的教師總量不少，他們眼裏沒詩，只有死掉的知識。
14、教育最有價值的資源是學生。要相信學生、解放學生、利用學生、發展學生。別怕學生出問題，不出問題要教師幹嗎?問題學生是學校的成名資源，想出名嗎?請善待、研究、轉化、激勵每一個問題學生。
15、學生這個詞不是羣體，而是一個個鮮活的名字，不是由無數個個體組成的，而是一個羣體裏有無數個有個性的個體，千人一面的學校一定長於殺人，不可把殺人讀成規範和負責。
16、課改的宗旨是為了實現三個解放：解放學生、教師、學校。為何一定要改，教學説到底是在構建課堂生態，原有生態太過於惡化，必須綜合治理生存環境，課堂難道不是生命的棲息地?課改成在教師、敗在校長。校長不幹事、神仙也枉然。
17、高效課堂是知識的超市、生命的狂歡。你得理解超市、狂歡兩個詞的教育寄託和內涵。超市體現的是選擇性，狂歡體現的是生命狀態。一個人的生命是n個45分鐘組成的，課堂其實就是一段生命和情感經歷。
18、教育性首先是不反人性,起碼守住這道教育的底線——不讓孩子跳樓。專制使人成為非人，跳樓有時候是另一種不得不的反叛和逃逸。
19、有出息的學校必走的三步曲。從學習自主到班級自主然後到校園自治。
20、學校的任務主要是促進學生個人的自由發展，即身體和心靈的健全發展，或者説叫心靈的進化。而不是用書本知識去禁錮學生的發展，創造力是爹!
21、把孩子引入大海，而不是引入水管。讓孩子成為一個會探索和行動的人;會思考和表達的人;有尊嚴和自由的人!
22、教育即解放;教師即開發;學生即創造;課堂即生長。核心追求是培養每一個人的自主性、主動性和創造性，當然也包括教師。
第4篇
1、學校開展的兩次家長授課活動，內容好，形式豐富。希望學校多進行這樣的家長授課活動。
2、通過對學校各方面的教育教學活動的介紹，家長對學校的工作充分肯定。尤其是學校特色活動，通過視頻的方式向家長彙報，家長反饋好。
3、學校要成立家長委員會，利用家長的資源有效開展家校聯誼活動。
4、每月召開一次家長會，增加一些教育孩子方面的知識，進行家庭教育培訓，開展家長、學生、老師互動，多渠道交流。
5、利用網絡，把學校、班級的活動、計劃、內容等與家長交流，讓家長及時瞭解學校、班級和學生的動態。
6、每個月給孩子寫一些評語。平時對學生的評價寫在家庭作業本上，便於家長配合督促。新區校建立反饋表，每週一次，讓家長及時瞭解情況。
8、希望老師能提高校信通的使用率，擴大信息量。內容不僅限於佈置家庭作業，還可以將學生在校的其他表現及時告知家長，便於家庭教育的跟進。
1、建議學校對學生的培養要有序列、層次性。如定期開展讀書活動，要提前安排，組織更加有整體性。
2、家長到校與老師交流，進門比較困難，門衞態度惡劣。建議學校專設接待室，供與家長接待。
3、加強對孩子進行心理素質教育、自主教育，提高孩子的自覺意識。
4、老師建立一個統一的評價系統，並及時與學生、家長交流。
5、希望學校重視學生思想品德的教育，重視綜合素質的培養。如:培養學生樂觀開朗自信的品格;教育學生懂得感恩;教育學生學會在各種環境中的自我保護。
1、加強學生的文明禮儀教育、行為習慣的培養，孩子在校奔跑、打鬧現象很嚴重。
2、學校的大廁所內要定時打掃，保證乾淨，整潔。牆上建議設有掛鈎，外面的水龍頭過高，不便於孩子洗手和涮拖把。
3、學校進一步加強安全工作，尤其在消防、地震等自然災害方面的演習教育，防患於未然。
4、班級規定孩子不帶手機，不帶零花錢、玩具、漫畫書等。
5、建議在午休時間能夠嚴格督促，讓孩子真正擁有午休的安靜環境。
2、學校多組織一些有益的課外和校外活動，培養孩子多方面的能力，還可以利用一些休息日，舉辦一些集體活動，如春遊、訓練營、公益活動、親子活動等，以適應未來社會生活。
3、一切活動應以學生學習為主，課外活動少一些，不能影響正常上課。
5、每週有複習試卷，家庭作業多一些，讓孩子時間緊一些。
6、老師給班級，甚至每個學生制定目標，給予壓力和動力，促進孩子們努力。
7、加強班風建設，多關心有問題的學生，老師多溝通理解，多關愛鼓勵，多給與笑容，讓孩子有信心去努力。
8、班中開展好差生結對子，提高孩子學習積極主動性，在培養孩子自主學習方面上點心。
9、在可能的情況下，經常調換位置，避免影響孩子視力，讓高個子學生也能離老師近一些。
10、希望學校重視課外閲讀，多推薦有益孩子身心成長的課外書籍。
11、畢業班衝刺階段，希望學校:拓寬知識面;把教材進一步向深度挖掘;以考帶學，多安排有質量、有難度、有針對性的模擬考試;平時訓練能做到題型多樣，針對自主招生。
1、建議學校關於作息時間定期更改，如:5月份改夏季作息。10月份改秋季作息時間等。
2、一年級的部分老師非常認真負責，另外孩子較小，建議教師跟班走，至少跟到二年級。
3、學校爭取街道配合，清理學校大門兩側的攤販;和交警部門聯繫，建立安全護學崗，保證學生上學放學路上安全。
4、關注孩子全面發展，不能長期無專職老師上課。不要在學期中途調換老師，給孩子學習帶來波動。
5、半托班督促孩子在校多吃飯，多喝水。天氣熱，學校為學生提供飲用水。
6、希望學校在畢業班衝刺階段，能改善伙食，均衡營養，適量補充水果就更好了。
第5篇
我們是07屆高三畢業生(現高二)的學生家長,我們對於該校在高三挪入分校學習的這種政策表示很不能理解,並不支持這種政策.具體原因有下:
1.分校硬件條件很差,完全沒有本校的條件好,例如分校只有電扇,而沒有空調設備,高三學生在本階段並不是去忍受外界環境的時候,在大學聯考中,學生們要拼出的是成績,和身體,和在學習中的毅力,而學校把學生挪入分校,無疑是將高三學生再加上更多負擔.並且很可能因為燥熱影響學習.
2.學校2年都是在本校學習,而高三卻將學生挪入分校,學校是否考慮過學生的路途是否遙遠,並且在那裏交通很不方便,54本校地處和平里地區,而分校那裏沒有任何公交車駛入.只能從本校或142(地壇)走入,自行車同學也是如此.
3.54中本校有很好的操場設施,可以使得同學們在高三會考中取得好成績,有鍛鍊的機會,而分校本身學生學習就緊張,又加上沒有放釋的餘地,使得同學們沒有勞逸結合的機會,這無疑又是一個影響身體的因素.
4.分校這裏有實驗室等一系列學生需要操作的場所,分校做實驗全要回到本校,而大學聯考對於實驗的考試都是有一定要求的.這不就是成心不讓學生學習嗎?
5.學校可以在高二做一次調查,詢問學生是否願意挪入分校,或藉助於該校學生會力量,開展一次關於是否挪入分校的討論.該校領導可以完全得到這樣結論:那就是多半數的是不願意,而在高三中.是否還要讓學生去為了環境的改變而適應三個月呢,顯然這是浪費時間.
6.54中負責教學管理的校長都是在本校工作,那麼分校怎麼處理?很多老師比如教授高二的部分是高一教師,顯然很多師資是過不去的,這個問題學校又是否考慮過.
7.54分校不像其他學校,例如171等,處於安靜地區,有操場.強硬的硬件,.54分校地處地壇地區和滑冰俱樂部,和疾控中心,這種喧鬧環境不是大學聯考學生應該有的.況且地壇每年都有廟會,2月一次,甚至一月一次的"我愛我家"服裝節,這種喧鬧,雜鬧,閒雜人員在學校周邊學校是怎麼處理的?顯然根本沒想到!而一到這些時候往往又是我所説的2的問題再次出現,交通擁堵.
1.學校可以將新高一,七年級挪入分校進行為期一年的學習,最後高二,高三關鍵時刻再回到本校,這樣既阻止了高中,國中之間擱年級熟悉,甚至出現我們家長們所不願意看見的兩個年級打架,因為的就是中間的新高一,和老生的關係.
2.學校把新高一挪入分校後,很多事情都很方便.而高三又可以安靜的複習,不受到環境的影響.
學校可以在即將從高二走入高三的(20xx屆畢業生,現高二進行一次大膽飛躍),我們想效果肯定是會好的.希望學校儘量滿足我們家長的意見以及學生的意見,否則高三出現任何由於以上出現的問題,我們家長絕對不願意.!!!學校應該開一次關於此問題的研討會.
3.我們祝願54中有更高的明天,祝願07屆的畢業生高三順利.請學校大膽嘗試!如果該問題學校不能解決,我們家長會堅持反映到區裏去解決,最後乃至北京市教育委員會提出相關建議.
請學校認真考慮,對現在高二做一次調查,利用學生會去解決!
第6篇
1、多開展一些有益於學生的文體活動，注意學生的全面發展。
6、教師要掌握學生的實際情況，以便於因材施教，不要歧視差生。
8、教師應多做耐心教育，多表揚學生，少用打罵威脅。
9、注意食堂衞生，特別不應該一邊拿包子一邊收錢數錢。
13、加強對學生的品德教育，有部分學生在路上違反羣眾紀律。
18 希望學校為學生提供更多的能夠展示才藝的窗口和舞台，讓學生在學校的生活豐富一些，激發學習潛力和動力。
19 建立所有老師和家長及學校的聯繫方式簿，便於學校、老師、家長的聯繫。
20 在嚴格管理、嚴謹治學的前提下，針對學生特點因材施教，每個老師都多用多媒體上課，提高學生的學習興趣。
21 對成績不好的同學學校能否成立一個輔導班，利用課餘時間把這些孩子組織起來進行強化輔導。
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