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促銷方案模板3篇 創意促銷“模板”:讓你的銷售瞬間提升

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促銷方案是企業在促進銷售、提高市場份額方面常用的手段,其良好的設計將有助於企業實現目標。本文將分享促銷方案模板,助您快捷地設計並實施促銷方案。

促銷方案模板3篇 創意促銷“模板”:讓你的銷售瞬間提升

第1篇

一、促銷時間: 月 日至 日,共 天(端午節: 月 日、 日父親節) 二、促銷地點:中匯五彩城購物中心

五月五,是端午; 門插艾,角黍香; 吃粽子,灑白糖; 道吉祥,送安康; 龍舟下水喜洋洋!

四、主題商品:粽子、糯米、糖、紅棗、綠豆、禮品、酒水飲料、保健品、休閒食品等。 五、商品、陳列、價格策略:

粽子的陳列:兩套方案。一是由供應商自帶展架,各自展示其商品,如龍舟、竹架等,

集中陳列在一起,形成一種氛圍。二是由我們自己包裝堆頭,用燈布圍好堆頭架。前一個方案由商品部找供應商談,粽子集中陳列處要有氣氛佈置。

關聯陳列:在粽子陳列的周圍,可陳列一些糯米、紅糖、紅棗、綠豆、粽葉、粽線等商

品,以滿足部分有手工包粽需求的顧客。另外可陳列一些酒類、保健品、禮品等送禮用的商品,以滿足部分有送禮需求的'顧客。再就是休閒食品等節日休閒零食。這樣全方位地滿足顧客的節日需求。

季節性商品:夏涼商品仍可做一些堆頭陳列,與主題商品相呼應,滿足顧客夏日季節??

熟粽熱賣。每店準備一個銻鍋和電磁爐,根據預估的銷量,每天煮熟一批粽子,當場售

賣。這可滿足單身顧客的需求。要有氣氛佈置。 六、活動內容:

月 日至 日,凡在我店消費的顧客,就可以免費得到一束艾葉(非會員+ 元)。

月 日至 日,凡在我店購買粽子一次性金額滿 元,送砂糖 斤,滿 元以上送 斤。(可與供應商洽談)(活動僅限超市)

購物消費滿 元送粽子一斤,憑當日收銀小票到服務中心領取。贈品有限,送完即止。單張小票只能參加一次活動。

活動三:一“剪”雙鵰送禮品(活動疊加僅限會員餘額消費)

月 日,凡持剪下的我店dm封面禮品角,到我店購物消費超市滿 元以上、百貨消費滿 元以上憑小票到服務枱領香包一個。

活動四:父愛如山,真情永恆——西瓜猜“重”就歸你(此活動由防損人員負責)

月 日父親節當日,凡在我店購物一次性金額滿 元以上者(百貨一次性購物滿 元以上者),憑當日收銀小票到店頭活動處可參與“西瓜猜重就歸你”活動。如果顧客所報重量與西瓜的實際重量上下幅度不超過 兩(含 兩),西瓜立即免費贈送。如:西瓜

實重 斤,顧客報重 斤 兩或 兩,此西瓜即可歸顧客所有。贈品有限,送完即止。

單獨收銀之專櫃不參加。單張小票只能參加一次活動。 活動五:逢 必獎樂翻天(僅限會員餘額消費)

月 日,凡在我店購物者,持會員卡餘額消費購物 元以上,只要收銀小票單號的最後一位數是 ,即可到服務中心領取“五彩城紀念水杯”一個。數量有限,送完即止。

單獨收銀之專櫃不參加。單張小票只能參加一次活動。

活動五:刮一刮,大獎拿( 日至 日每天下午 : 至 : ) 活動細則:

月 日- 日,凡在我店超市區購物一次性金額滿 元以上者,百貨( f、 f)

區購物一次性金額滿 元以上者,憑當日有效的收銀小票到店頭抽獎處可抽獎一次。小票當日有效,蓋章作廢。單張小票只能參加一次活動。 單獨收銀之專櫃不參加。 獎項設置:

特等獎: 名, 寸夜晶電視 台。 一等獎: 名,電磁爐 台。 二等獎: 名,高檔茶具 套。

三等獎: 名,可樂(雪碧) . l裝 支。 幸運獎: 名,獎精美禮品一份。

即開即中,獎品當場發放。所有獎品不得兑換成現金。 本次活動之最終解釋權歸五彩城購物廣場

促銷方案模板3篇 創意促銷“模板”:讓你的銷售瞬間提升 第2張

第2篇

主要節日:6月17日(星期日)父親節、6月23日(星期六)端午節中國傳統一年一度的端午節臨近,商家每年都會運用強有力的促銷手段在端午節黃金旺季展開促銷攻勢,刺激門店粽子及相關聯商品促使門店整體銷售迅速大幅提升。

以端午節為主線開展系列促銷,吸引客流,打造銷售熱潮。圍繞端午這一傳統節日開展一些讓顧客參與感強的活動,同時和廠商聯合陳列粽子端午形象堆頭並做主題裝飾,舉辦酒水飲料、商品展銷,通過折扣銷售、特價銷售、買贈等形式並做好dm宣傳。做好團購,禮品卡的銷售。

澤州路店、怡鳳店、浙江商貿城店、新市東街店、上輦街店

活動形式:凡進入本超市區的顧客在粽子促銷區域您可免費試吃,我們推出了各種口味的粽子。

2、要求各供應粽子的廠家派一到兩名促銷員在現場介紹並服務顧客試吃;

4、須通過dm封面、店內活動信息板、店內廣播對活動進行宣傳。

活動內容:凡活動期間在本超市區一次性購物:滿38元送美味粽1個(價值2元/個,限500個)滿88元送雨傘1把(價值10元/把,限200把)

2、以上活動在贈品區派發,顧客憑當日單張電腦小票參加,不累加,每人每票最多限領3份,數量有限,送完即止;

3、費用預算:美味粽子:1.8元/個×500個/天=900元雨傘:6.4元/把×200把=1280元

1、活動形式:凡在6月14日到6月22日在本超市區購物滿38元的顧客晉城市福旺多商貿有限公司企劃部憑當日單張小票於服務中心登記即可參加。(限30人)

1、活動時間每組為3分鐘,每5人為一組共5組,進行喝啤酒比賽,每次喝1瓶,取每組第1名獲勝者再進行決賽,取前6名為最後獲獎者。

獎品設置:一等獎1名:獎價格56元三全120g真空高檔禮品粽(4味)一盒二等獎2名:獎價值35元長城乾紅紅酒750ml一支三等獎3名:獎價值13元老黃酒(米酒)一支

3、費用預算:三全1200g真空高檔禮品粽(4味)56味元/盒×1=56元長城乾紅紅酒750ml28.5元/支×2=57元老黃酒(米酒)11.8元/支×3=35.4元合計:148.4元

1、版面規劃dm規格:8k2p快》端午商品(17種)訊》生鮮18種規》糧油調味冷凍18種劃》酒飲:12種》洗化:12種》百貨:18種》針織18種

2、dm宣傳門店組織dm海報派發工作,加強主要活動信息宣傳。

3、廣播宣傳廣播滾動播放促銷信息,以確保及時準確的傳達信息,激起顧客的購買慾望,提升銷售;活動期間,背景廣播音樂應選報輕鬆、歡快的音樂來渲染節日氣氛;在大門口貼大海報宣傳。

(滿就送2180+暢飲啤酒賽148.4)×5家店=約11642元宣傳費:dm:2400+展板、活動內容宣傳1000=3400元銷售預估:元×毛利

第3篇

美容院元旦促銷活動方案,經營美容中心的老闆們都有一個共識:市場的競爭就是元旦促銷的競爭。美容中心的元旦促銷可以有效的刺激客户,引導和儲蓄客户需 求,從而客户數量快速上升。但是,很多美容中心的元旦促銷目的只是挽留舊客户,元旦促銷的手法也僅僅是單一的降價,進而開始了價格戰的惡性循環,難以獲得 初衷的目標。這裏,我們有一套元旦促銷的程序,針對的是潛在的客户和市場:

想要用元旦促銷的方法來吸引消費,市場的情況就要了如指掌,其內容包括:產品的基本信息(商品的歷史信息、商品定位信息、商品的想詳細功能信息);普通心 理調查(年齡消費心理、性別消費心理、職業消費心理、價格消費心理、品牌消費心理、文化消費心理等);公眾消費特點(消費能力、需求狀況、消費方式及特 點、消費習慣及週期);市場環境信息(文化信息、競爭態勢)。正是"知己知彼,百戰不殆"。

美容中心的元旦促銷策劃要產生作用,就必須明確以下3個目標。

a.、商品生命週期意義上的元旦促銷目標:對新引進的產品或技術的.

元旦促銷(有專業推薦、宣 傳彩頁派送、公眾廣告宣傳、趣味遊戲活動、試用裝派送免費試做等手段);銷售中的產品或技術(有文化節,價格優惠、投抽獎酬賓、顧客聯誼會、贈送貴賓卡等 手段);庫存產品或陳舊技術(有價格折扣、附加贈送、文化活動、聯誼會等手段)。

b、以特定對象為目標的元旦促銷手段:是為了提高老顧客對產品的信任與認 識,在他們心裏樹立品牌形象,不定期是為了刺激潛在的消費者,元旦促銷手段都會不同。c、時間意義上的元旦促銷目標:淡季以維持消費需求,在保證平穩中尋 求增長為目標;旺季以培養顧客信心,刺激消費來達到業績的高增長;節假日應該營造節日氣氛,以提高人均消費。

“想解決所有顧客的所有問題的人永不會成功”。在為產品元旦促銷定位時應該牢記這句話。定位的依據可以是以時間(淡季、旺季、節假日),也以是以對象(白領女性,家庭主婦),還需要考慮的是產品本質(是什麼時期或什麼級別的產品與技術)。

方案就是要解決用什麼方式,方法和途徑來影響顧客。在策略上有以下選擇:

在元旦促銷工具上也需要加以準備。工具也是美容院影響顧客,引導顧客的中介物,比如,禮儀氣球,媒體廣告、路牌燈箱,廣告衫,廣告傘、禮品袋等都非常常見。

元旦促銷方案中宣傳的手段也需要確定:是依靠廣告還是明星、專家或者側重公共關係方面的宣傳都需要依據元旦促銷的目標、定位來加以選擇。

元旦促銷預算是元旦促銷方案中不可缺少的一部分,最好是產生幾套元旦促銷方案後比較預算開支,以能用最小的投資獲得最大的效果與利潤。

在策劃完成了元旦促銷方案中各個環節後,為確保元旦促銷工作開展得條理分明,每一個進度都能明晰有效,應該仔細整理一份《元旦促銷策劃書》。這也同樣是一份檔案,對日後將進行的元旦促銷活動策劃會有很大的比較、幫助作用。

開展前期員工動員、教育、培訓工作主要是強化員工對美容院元旦促銷方案的認同,提高元旦促銷能力和元旦促銷行動藝術水平,以達到良好效果。但是,這一步驟 在現今中小型美容院中被重視的程度不夠,員工對元旦促銷工作沒有積極的心態。對員工講解不當時,甚至會讓員工認為這樣做會降低他們的收入。為確保元旦促銷 方案的可行與有效,一定要教育員工有這樣的觀點:員工利益、美容院利益,元旦促銷方案三者同進退。

要使元旦促銷工作全過程得以準確到位地執行,就需要進行完善的管理。工作分工需要全面考慮,其中比較重要的方面是:由誰監督、調整元旦促銷工作;由準協調 與顧客的關係;由誰進行員工的考核評比與計算獎勵等。在元旦促銷活動中,從第一次全體骨幹會議落實分工後,遇到問題馬上就可以找到專人解決了。美容院元旦 促銷策劃是一項程序性很強的工作,依據上面的步驟應該可以改變很多中美容院落跟着感覺走的盲目元旦促銷現狀。而隨着元旦促銷一步步深入地展開,以前只知道 以價格來競爭的美容院落可以明晰地看到市場存在的種種機會與可能。