生產加工部是企業的核心部門之一，其職責是負責監督和管理產品的生產加工過程。在這個部門中，員工需要熟練掌握相關工藝和設備，保證產品的質量和數量達到預期目標。此外，生產加工部還需與其他部門進行有效的協調與溝通，確保生產計劃的順利執行。
第1篇
·生產計劃/倉庫/物料管理 ·生產經理/車間主任 ·製造工程師
·產品開發或技術/工藝設計經理 ·維修工程師 ·化驗/檢驗
·安全/健康/環境管理 ·故障分析工程師 ·可靠度工程師 ·基建工程師 ·營運經理 ·統計/計劃/調度
·總工程師/副總工程師 ·工程項目經理/主管 ·採購管理 ·工程/設備管理
·產品/生產工藝(pe)工程師 ·質量管理(qa)/質量控制(qc) ·物控經理/主管 ·pmc/smt技術員 ·認證工程師/審核員 ·體系工程師/審核員 ·質量檢驗員/測試員 ·營運主管 ·生產文員
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；
3、與供銷商進行談判，簽訂定貨單，制定年度生產計劃,進行生產調度、管理和控制； 4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排； 5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作，並激勵其工作績效。 任職資格：
2、5年以上生產製造企業高層管理經驗，有同行業生產管理經驗者優先；
3、熟悉工廠的生產運作和管理，擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經驗； 4、瞭解iso質量管理體系和5s現場管理，具備全面的精益生產理念和豐富的精益生產實踐經驗； 5、具備良好的計劃能力、指導能力、協調能力、決策能力，較強的綜合協調能力和組織管理能力。
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、規劃、指導、協調生產、工程及其研發領域的工作； 3、負責項目的總體設計；
4、制訂相關工作流程，規劃、協調、指導執行人員的工作安排和管理；
5、分析技術條件、資源狀況、市場需求，和公司管理層及相關部門研討，評估項目建議； 6、指導、審核、推進產品設計、生產/工程改進等工作。 任職資格：
1、相關專業大學本科及以上學歷； 2、10年以上相關工作經歷；
3、精通行業內的最新技術方法；能夠把握行業技術發展趨勢和業務發展動向，對關鍵技術有自己獨到見解；
4、有良好的溝通、協調、組織和團隊建設能力，認同企業精神； 5、具有高級工程師資格。
2、負責為用户撰寫售前、售後系統方案，並與用户做技術交流；
3、參與公司投標項目，負責標書技術部分的編寫及答疑、應標、數據網絡的規劃等； 4、負責對合作夥伴和最終用户進行產品/業務的培訓； 5、負責與銷售人員共同協作推廣公司產品； 6、公司產品技術説明書的撰寫編制。 任職資格：
1、專科及以上學歷，通信類、電子類、計算機類相關專業；
2、通信行業2年以上技術支持工作經驗,有外企售前、售後技術支持工作經驗者優先；
3、熟悉tcp/ip、ospf、rip，精通局域網、廣域網計算機網絡結構；熟悉網絡設備（路由器、交換機等)的安裝，配置等；
4、熟悉sql語言，瞭解sqlserver/oracle/informix/db2等數據庫平台； 5、具有良好的表達能力和較強的溝通能力。 ■ 工程項目經理/主管
1、負責工程全面技術工作，負責工程項目設計委託、圖紙會審工作； 2、參與工程項目的設計招標工作，審核工程設計要點，評估設計招標方案； 3、負責工程各階段設計、施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度；
4、審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建築設計等施工圖紙，確保科學合理； 5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協調各專業間施工圖的配合問題；
6、審核設備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術的適用性，研究項目開發過程中的各種設計，力求不斷創新。 任職資格：
1、大學本科及以上學歷，建築、土木、結構類相關專業； 2、2年以上工程技術工作經驗，有高級工程師職稱者優先；
3、熟悉相關工程標準、規範，熟悉工程規劃設計方案、專項技術工程方案、工程技術方案的審批； 4、熟悉工程管理、招標投標、成本控制等方面工作，具備協調能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能；
1、專業人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，並能獨立處理和解決所負責的任務；
2、實施和執行具體項目，診斷並解決項目過程中的各種問題； 3、嚴格按質量要求、合同要求，在規定時間內完成項目分配任務； 4、優化生產項目的整體作業流程，提供並落實改善計劃。 任職資格：
1、本科及以上學歷，項目類、工程類、機電類、電子類等理工專業； 2、2年以上項目技術管理工作經驗；
3、較強的邏輯思維能力，良好的語言表達和組織能力； 4、身體健康、吃苦耐勞，能適應不同環境下的作業要求； 5、良好的團隊合作和協調能力，較好的與人溝通能力。
1、業務主管職位，獨立負責工作小組，給下級成員提供引導或支持並監督他們的日常活動； 2、規劃、指導、協調原料、產品和服務的採購工作； 3、採購質量、數量管理工作；
5、規範、協調採購政策，確保公司利益。 任職資格：
2、本行業2年以上採購管理工作經驗，有外資企業相關採購領域工作經歷者優先； 3、熟悉採購流程，熟悉採購相關質量管理體系； 4、良好採購談判能力和協調能力，團隊精神強； 5、品德優良、忠實可靠、責任心強，具有較強韌性。
2、提供全面的庫存分析報告，評估庫存管理狀態，提高庫存管理水平； 3、信息系統數據的錄入、填寫和傳遞，相關單證、報表的整理和歸檔； 4、定期與倉庫核對數據並實地盤點，檢查監督出、入庫手續； 5、完成上級交辦的其他工作。 任職資格：
1、中專及以上學歷，物流倉儲類相關專業； 2、1年以上庫存計劃、控制相關領域操作工作經驗；
3、熟悉倉儲庫存管理流程，熟悉gmp或iso9000等質量管理體系，掌握進銷存管理基本知識； 4、熟練操作辦公管理軟件，具備一定英語口語和寫作能力； 5、良好的溝通、分析能力及團隊合作精神，工作認真，責任心強。
1、負責收集、研究產品設計相關的法規、政策、行業動態等； 2、參與在產品開發工程中建築規劃設計方面的工作； 3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進行實施；
4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關係，解決矛盾衝突；
5、瞭解客户需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環節與客户達成共識；
6、施工完成後，組織實施對項目建築工程部分進行全面驗收； 7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。 任職資格：
1、大學本科及以上學歷，相關專業； 2、3年以上工程管理工作經驗，有獨立操作大型工程經驗者優先；
3、熟悉國家和地方的相關法律、法規、政策及行業規範，熟悉產品開發項目的詳細流程，熟悉工程項目前期規劃、設計工作內容、流程及關鍵環節，有全面管理大型工程項目的能力；
4、具有較強的計劃實施能力，較強的組織協調和溝通能力，有較強的責任心、團隊協作精神和領導能力；
5、思路清晰、善於總結、勤于思考，能承擔較大壓力。
1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估； 3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制；
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。 任職資格：
2、3年以上生產製造企業管理經驗，有同行業生產管理經驗者優先；
3、熟悉生產製造的部門運作和流程，擅長生產控制及現場管理，精通生產製造的各個環節； 4、熟悉生產成本控制，統籌運作，熟悉生產作業流程和工藝規程，熟悉生產質量的控制管理，熟悉iso9001：2000質量保證體系；
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動； 2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標； 4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議； 5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施； 6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔； 7、負責員工的管理、培訓和培養。 任職資格：
2、3年以上機械製造型公司現場管理工作經驗，有外企生產主管經驗者優先； 3、精通行業產品質量規範與生產標準，熟悉產品技術特點與生產流程，熟悉製造企業生產、物流和技術內部的運營流程；
4、具備很強的品質管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力，有很好的分析問題和解決問題的能力；
5、有較好的領導和組織協調能力、溝通能力、執行能力等。
2、進行動作效率分析與改善，運用動作經濟原理提高效率； 3、支持製造工程師進行生產線平衡以及產品佈局的安排； 4、在確保生產計劃的基礎上，設計規劃最順暢和高效的作業方案； 5、繪製車間平面佈置圖和產品工藝流程線路圖；
6、設計與改進操作方法、現場佈置、工位器具等生產輔助手段；
7、對物料、能源等消耗定額進行測定、改進、論證和進行成本核算。 任職資格：
1、本科及以上學歷，工業工程、機電等管理或技術相關專業； 2、至少3年工業工程相關工作經驗；
4、具有良好的分析問題、解決問題的能力、以及溝通、協調能力； 5、計算機應用熟練，掌握cad等軟件，英語良好。
1、負責編寫電子產品的加工和裝配工藝，編制作業指導書；
2、負責電子產品生產工藝流程、工藝標準的制定和實施，分析、解決現場工藝問題； 3、負責制定、修改產品零件的材料消耗定額； 4、負責各車間工序工藝的科學整合和技術改造；
5、負責對電子線路進行新材料、新工藝、新技術的應用；
6、分析解決客户投訴的電子產品質量問題，制定、實施糾正和預防措施。 任職資格：
2、2年以相關職位工作經驗，有外企電子工藝工作經驗者優先；
3、熟悉電子產品的生產工藝流程，熟悉電子產品結構、傳感器、電子線路、單片機； 4、能夠編制電子工藝文件，改進電子方面的產品缺陷，承擔電子工程的開發與實施； 5、有團隊意識及合作精神。 ■ 維修工程師
1、負責公司設備的管理，故障診斷和排除，填寫維修日誌； 2、安裝、調試、維護設備；
4、對設備、保養記錄進行總結分析，發現問題，及時上報解決； 5、協助技術部解決技術問題。 任職資格： 1、中專以上學歷；
2、具備一年以上維修工作經驗； 3、具有良好的服務意識，工作認真負責； 4、較強的事故判斷和處理能力，動手能力強。
1、協助組織落實各項質量目標（產品質量、生產工藝、部門流程等）的完成，貫徹質量方針； 2、現場巡檢預防質量事故的發生，解決現場的質量問題，參與質量事故的調查並編制分析報告； 3、參與產品缺陷及故障分析並進行跟蹤處理；
4、負責組織並實施對公司的員工質量管理體系知識的培訓； 5、協助公司相關部門制訂公司的產品質量標準。 任職資格：
1、相關行業專科以上學歷；英語良好； 2、3年以上qa/qc工作經驗；
3、有iso9001等內審員資格證書；熟悉卓越績效、6西格碼管理、tqm、5s、tpm等管理工具；熟練使用辦公軟件；
4、工作認真負責，嚴謹細緻，有較強的分析解決問題能力；良好的團隊協作精神；良好的溝通組織協調能力；
5、從事iso體系主要工作並編寫過認證體系相關文件工作經驗者優先。
2、做好原輔料、工序產品、成品的化驗和留樣工作； 3、完成當班生產工序巡檢、成品倉庫巡檢，並填寫記錄； 4、確保化驗數據的準確、有效，認真填寫質量記錄； 5、做好工作現場的衞生清潔工作。 任職資格：
1、大專及以上學歷，化驗相關專業； 2、具有二年以上工作經驗者優先考慮；
3、良好的溝通能力和道德修養，有較強的團隊意識。
1、建立維護適合於工廠的ehs規章制度，保證廠內ehs規則符合當地政府有關法律法規，同時滿足相關的要求；
2、基於程序、流程及標準，評估、鑑定工廠ehs潛在問題特別是安全隱患；
3、基於工作安全分析建立工作指導書及ehs預防性規則、帶領實施可行的預防安全事故措施，管理ehs風險；
4、監督ehs流程、管理制度的實施，及時與責任部門溝通反饋保證實踐的有效性； 5、新項目、新設備、新設施ehs的建議及驗收； 6、負責制定及執行工廠的ehs年度預算及項目預算； 7、統籌安排全廠的消防安全工作； 8、ehs年度計劃的制定。 任職資格：
1、大學工程類(與ehs相關)專業畢業； 2、在製造業有至少5年工作經驗； 3、在外資廠有至少3年管理經驗； 4、有很強的領導能力和責任心； 5、良好的團隊合作和溝通能力；
2、制定售後滿意度改進措施，牽頭實施； 3、策劃各種服務營銷活動，並組織實施。 任職資格：
1、機械電子類大學本科畢業，熟悉數字信號處理，熟練掌握狀態監測相關軟件； 2、5年以上豐富的旋轉機械狀態監測故障診斷分析方面的工作經驗； 3、熟練掌握相關業務流程、標準與法規； 4、能夠獨立解決本業務複雜問題； 5、具有編制相關業務提案的能力； 6、具備良好的溝通與文字表達能力； 7、能熟練使用辦公工具及設備。
1、根據公司要求制定iso內審、產品、過程審核計劃； 2、負責質量及環境管理體系文件的制定與修改工作；
3、維護質量體系，組織執行iso9000體系的審核，針對各種審核中發現的問題組織相關人員制定措施並追蹤；
4、制定修改相應的質量程序，完成對質量體系流程的培訓工作； 5、負責產品質量的認證工作和第三方測試。 任職資格：
2、3-5年以上質量工程師的工作經歷；3年質量認證工作經驗；
3、熟悉管理體系認證（iso9000、iso、ohsas）；具有iso/ts內審員資格；熟練使用office軟件；
1、負責公司產品可靠性方案的設計、測試，可靠性問題的分析、跟蹤和解決； 2、建設公司產品可靠性設計體系和流程，並負責監督控制； 3、負責對設計產品進行可靠性評估，提高產品可靠性水平； 4、負責公司可靠性內部培訓。 任職資格：
1、相關行業本科以上學歷；英語良好； 2、4年以上相關崗位工作經驗；
3、精通fa知識，包括分析和定義問題，實現有效的解決問題的方法和管理；熟悉相關工業標準；具有esd等相關專業知識；熟練使用辦公軟件；熟悉質量管理方法；
4、工作認真負責，嚴謹細緻，有較強的分析解決問題能力；良好的團隊協作精神；良好的溝通能力。
1、按iso9000管理標準和模式建立、維護並持續改進公司的質量管理體系；
2、組織實施工廠iso9000內部審核，核查問題，跟進協調和落實糾正預防措施，推動質量管理體系持續改進；
3、組織實施與iso9000相關的質量意識、質量管理理論和實踐等方面的廠內培訓與教育； 4、起草，修訂和定期回顧質量管理體系相關文件；
5、參與工廠其它qa事務處理，包括偏差管理，變更控制，供應商質量管理，客户投訴處理等。 任職資格：
3、熟悉國內外iso9000標準及qa工作流程，具質量審計（gmp，iso9001,haccp）和培訓工作經驗；熟練使用office辦公軟件；
4、較強的組織，協調和溝通能力；責任心強，具備團隊合作精神； 5、具有國家註冊質量工程師證書；質量外審員資格。
1、協助組織落實各項質量目標（產品質量、生產工藝、部門流程等）的完成，貫徹質量方針； 2、現場巡檢預防質量事故的發生，解決現場的質量問題，參與質量事故的調查並編制分析報告； 3、參與產品缺陷及故障分析並進行跟蹤處理；
4、負責組織並實施對公司的員工質量管理體系知識的培訓； 5、協助公司相關部門制訂公司的產品質量標準。 任職資格：
1、相關行業專科以上學歷；英語良好； 2、3年以上qa/qc工作經驗；
3、有iso9001等內審員資格證書；熟悉卓越績效、6西格碼管理、tqm、5s、tpm等管理工具；熟練使用辦公軟件；
4、工作認真負責，嚴謹細緻，有較強的分析解決問題能力；良好的團隊協作精神；良好的溝通組織協調能力；
5、從事iso體系主要工作並編寫過認證體系相關文件工作經驗者優先。
1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估； 3、根據銷售策略，有效監控並組織實施生產計劃；
4、跟蹤分析生產數據進行跟蹤、統計分析，制定持續改進措施；
5、管理及控制各項生產費用，制定設備管理條例、設備維修、維護程序以及設備與備件的採購驗收程序； 6、控制維修費用和固定資產投入。 任職資格：
2、具有三年以上的項目管理經驗或業務管理經驗； 3、優秀的團隊建設、管理、激勵、培訓能力； 4、優秀的談判、溝通、協調能力。
1、業務主管職位，獨立負責工作小組，給下級成員提供指導或支持並監督他們的日常活動； 2、根據銷售策略，實施生產計劃； 3、收集整理生產數據並統計分析；
4、控制各項費用，推進設備管理條例、設備維修、維護程序以及設備與備件的採購驗收程序； 5、及時反饋生產過程中的問題，改進和完善營運流程。 任職資格：
2、有團隊管理經驗，善於學習和創新、能夠承受較大工作壓力； 3、出色的人際溝通、協調和處理能力、團隊建設能力、組織開發能力； 4、熟悉相關的系統運作，熟練操作使用辦公室軟件； 5、具有良好而密切的外部合作關係； 6、高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。
2、編制並上報統計表，建立和健全統計台帳制度； 3、協調管理統計信息系統，維護和更新統計數據平台； 4、做好統計資料的保密和歸檔工作； 5、結合統計指標體系，完善和改進統計方法。 任職資格：
1、統計、會計學等相關專業大專以上學歷； 2、有數理統計、會計等相關領域工作經驗者優先；
3、瞭解相關統計分析軟件的操作和使用，具有一定編程、建模能力者優先； 4、工作認真負責，承壓能力較強，良好的團隊合作精神。 ■ 生產文員
1、負責生產部各種生產報表的數據統計及分析，員工考勤的統計與整理； 2、負責生產跟單控制與協調，保證進度和質量；
3、負責日常辦公用品採購、發放、登記管理，辦公室設備管理； 4、協助主管、領班完成生產部的項目推進工作。 任職資格：
1、行政、文祕類專業專科以上學歷； 2、1年以上生產文員工作經驗；
3、文筆流暢，能獨立撰寫通知、通告等，有較強的表達、溝通能力； 4、熟練使用常用辦公軟件。
第2篇
在總經理的直接領導下，負責產品的製造、品質的保證及改善、製造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作，生產部崗位職責。具體職責如下：
1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的後顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，並應積極採納。
3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。
4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。
5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵並組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。
6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。
7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規範化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，並將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養、選拔後備班幹部，並定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。
11、關注報表數據，及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表並簽字，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，並對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。
13、加強與其它部門的協調關係，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。
車間主任直屬生產部經理領導，接受生產指令，按照品管部配方生產，指揮所屬員工正確使用設備，生產出合格的成品。具體職責如下：
1、每日主持召開班前會，按照生產部下達的生產計劃，合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。
2、嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，並帶頭遵照執行。
3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經理，並協助經理解除部下的後顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產部經理。
4、按照現場管理要求，做好生產現場安全、操作、質量、衞生、定置管理等的監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。
5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。
6、努力鑽研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。
7、每天核定車間各項消耗情況，根據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鈎考核，並將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兑現。
8、配合生產部經理，定期對生產員工進行理論和操作技能考核，根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資，並將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兑現。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數量並簽字，審核生產記錄並簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，並做好相關記錄。
11、有權調整本車間員工工作崗位;有權制定車間管理制度並報生產部經理批准後實施;有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長;有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部)，事後要報告生產部經理並在生產部備案。
在車間主任領導下工作，按照生產指令，帶領本班組員工正確使用設備，生產出合格的成品。對本班組的安全生產、產品質量及現場衞生、產品計量等工作負責。具體職責如下：
1、執行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質量，及時正確地處理生產過程中出現的問題，有效地組織生產，確保完成任務。
2、提前十五分鐘辦理***手續，全面瞭解上一班的工作情況，如實填寫交***記錄。
3、組織本班組員工認真做好生產車間的機器設備的清理保養工作，隨時保持設備處於良好的狀態，保持各個生產環節整潔有序。
4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度，教育本班組員工嚴格按照作業規程作業，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。
5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發員工的勞動熱情，提高員工的生產積極性。
6、下班後檢查班組各責任區衞生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。
7、真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤，並在當班生產結束時，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續，將生產記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字後報生產統計。
8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產;節約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。
9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要徵得車間主任或生產部經理的同意);有權給予本班組員工20元以內的罰款處罰(罰款一律上交財務部)，事後將處罰情況報告車間主任或生產部經理並在生產部備案。
在生產部經理領導下，負責生產部的產量、工資、各種消耗的統計工作。具體職責如下：
1、根據生產班組上報的生產記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終彙總報生產部經理審批;核算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標籤、説明書等，月終彙總，算出損耗率，報生產部經理審批。
2、協助生產部經理處理生產部內部事宜和監督各崗位工作效率和工作質量，發現問題隨時向生產部經理彙報，以便得到及時處理。
3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料，根據生產、銷售計劃制定原料、編織袋等的採購計劃。
4、協助生產部經理處理好各部門之間的關係，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環境關係。
5、隨時同財務部保持聯繫，彙報生產中出現的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質和專業知識;學習管理技巧，當好生產部經理的助手，爭做多面手。
在生產部經理和車間主任領導下，帶領本班組員工負責所有設備、電氣的維修、保養、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下：
1、堅持以維護、保養為主，制訂設備維護、保養、檢修計劃，落實責任人利用生產空餘時間對設備進行維護、檢修，並嚴格督促、檢查執行情況，減少生產中設備出現故障的可能性。
2、根據維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質量和生產的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業，及時解決生產過程中的機械、電器的故障，保證設備處於良好的運行狀態。
3、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設備，發現問題及時解決。
4、加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。
5、定期進行設備的調校、維修、保養工作，消除設備的安全及質量隱患，消除跑、冒、滴、漏現象。
6、努力鑽研技術，不斷提高和創新，經常對機修工、電工進行崗位技術培訓，不斷提高其工作效率和技能;配合生產部經理或車間主任對生產工人進行設備維護、保養和安全操作方面的培訓，提高設備的完好率和正常運轉率。
7、制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安全操作規程使用各種設備和工具。
8、堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監護人員不到位，防護措施不落實不動火。
10、搞好作業現場環境衞生，維修換下的零件及時送到指定地點。
11、配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關。
12、有權安排本組員工的工作，有權對本組員工處以20元以下的處罰，事後報告車間主任或生產部經理並在生產部備案。
在生產部經理和車間主任領導下，帶領本班組員工做好公司生產所需原料的入庫把關、保管、結算和做賬工作。具體職責如下：
1、嚴格執行集團規章制度，保守公司祕密，維護公司利益和聲譽，不收受賄賂。
2、熱情接待原料客户，詳細解答客户提出的問題，想客户之所想，樹立公司形象;禁止客户在庫房和廠區內抽煙。
3、合理安排本組人員的工作，勇挑重擔，帶領組員嚴格按《收貨員作業規程》工作;急客户之所急，及時辦理入庫和客户結賬手續，提高工作效率。
4、配合品管部嚴格執行總部原料收貨標準，認真做好原料的驗質、抽樣、計量和進庫的堆碼、保管等工作;防止黴爛、變質的原料入庫(倉)。
5、對進庫原料，根據收進的時間、品種按照生產部的定置要求堆碼整齊、規範，並掛牌標識，標明時間、品名、庫區和保管員等(具有商業祕密的指標如貨源、化驗結果等可用代號表示)，搞好現場衞生。
6、經常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結，賬實相符，數字清楚無誤。
7、做好庫房的管理工作，注意通風，經常檢查庫內原料，防止原料在保管期間黴爛、變質，發現問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進入庫房。
8、經常組織班組員工認真學習原料收貨標準和原料質量標準，不斷提高收貨水平和辨別原料質量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質，拒腐蝕，永不沾。
9、加強同生產車間的聯繫，保證庫房原料的先進先用、推陳儲新;月底會同財務人員對庫存原料進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續清。
10、監督裝卸工按《裝卸工作業規程》卸車，防止發生安全事故。
11、有權向生產部經理建議對本組員工的工作進行調整，有權對本組員工處以20元以內的罰款，事後報告車間主任或生產部經理並在生產部備案。
在生產部經理和車間主任領導下工作，帶領本班組員工負責公司成品的接收、發放、保管、做帳等工作;並對本組員工進行思想素質教育和技術培訓工作。具體職責如下：
1、嚴格執行集團規章制度，維護公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監督，保守公司祕密，提高公司聲譽。
2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客户，詳細解答客户提出的問題;想客户之所想，急客户之所急，幫助客户解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發生爭吵。
3、合理安排本組員工工作，嚴格按《發貨員作業規程》進行發貨。
4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數量，隨時做到賬實相符。
5、監督裝卸工按照《裝卸工作業規程》裝車，防止發生安全事故。
6、嚴格制止站、坐、卧、靠飼料的行為，禁止客户在庫房和廠區內抽煙。
7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進入庫房;經常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據需要安排好夜間值班人員，保證客户隨時提貨。
8、加強同生產車間的聯繫，保證成品庫房先進先出，推陳儲新;月底會同財務人員對成品庫房進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續清。
9、班組長有權向生產部經理建議對本組員工的工作進行調整，有權對本組員工進行20元以內的罰款，事後報告車間主任或生產部經理並在生產部備案。
在生產部經理和車間主任領導下，帶領本班組員工配合收發貨組負責公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責如下：
1、對裝卸工合理分工，勞逸結合，積極配合收、發貨人員，共同搞好原料和成品的收發、儲存、保管工作。
2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務，接受顧客監督，維護公司利益;保守公司祕密，不收受賄賂;禁止客户在庫房和廠區內抽煙。
3、監督部下並帶頭遵守集團和公司的規章制度，堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規定。
4、嚴格按《裝卸工作業規程》和各項安全規定進行作業，制止部下違規操作。
5、裝卸車時，聽從收、發貨人員的指揮;積極為收發貨工作的安全、順利進行提出合理意見和建議;幫助檢查數量、質量情況。
6、帶領部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全;維護、保管好裝卸車所用設備、工具。
7、班長有權調整本班組的員工工作，有權對本班組員工處以20元以內的罰款，事後報告車間主任或生產部經理並在生產部備案。
鍋爐工的主要職責是保證公司生產、生活用汽的供應，對鍋爐的安全運行負有直接責任。具體職責如下：
1、必須在規定上班時間前30分鐘瞭解和掌握當班生產品種、數量，以及各品種生產安排的先後順序。
2、認真檢查鍋爐各有關閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。
3、隨時與車間微機室或制粒工保持聯繫，掌握當班生產的進度，以確定何時開始供汽或停止供汽。
4、鍋爐運行當中不得離開鍋爐房。確需離開時，應作好離崗的準備工作而不得找無司爐證的人員替崗。
5、隨時檢查壓力錶、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。
6、隨時注意風機、水泵等附屬設備的運行情況，發現問題及時、合理地採用相關措施進行處理。
7、煤炭燃燒應儘可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;並用水潤濕爐渣，倒在指定地點，周圍不能有易燃易爆物品。
8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應在水位計的最高位和最低位中間;兩隻水位計的水位高度應基本一致;
9、每班檢查一次壓力錶，每三天對壓力錶彎管進行內部沖洗一次，確保管路內部暢通。每週手動操作兩隻安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩隻安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發安全事故;保持爐內壓力穩定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。
11、嚴格按《鍋爐安全操作規程》進行操作，認真做好鍋爐運行記錄。
12、下班前按安全操作規程對鍋爐進行相關檢查，清理工作現場，保持鍋爐房清潔、整齊。
13、下班前做相應的交接工作，如有設備故障，必須處理完後方可***，確保***基本無遺留問題。
14、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
機修工的主要職責是負責公司所有設備機械部分的維護、保養、檢修，以及適應公司生產及其它管理工作需要的製作、安裝等工作。其工作重點是全力保證生產的正常進行。具體職責如下：
⑴根據設備的潤滑保養要求，定期對所有設備循環進行潤滑保養。
⑵至少每小時對車間各工序的設備運轉和使用情況進行一次巡查，對運轉異常的設備，應立即酌情確定：①立即停機修理;②減負荷運行，完成當班生產任務後修理;③照常使用，對巡查中發現操作工的不當操作行為，及時予以糾正。
⑶根據巡查和設備運轉的現狀及年限，制訂設備的維修計劃，並報上級領導審批後逐項落實。如遇生產較緊，應酌情順延。
⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機、切割機、台鑽等常用設備。
⑵凡需在重點防火部位動火，必須自覺提交《臨時動火申請》，並要取得由辦公室開具的《動火許可證》，在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位後方可動火。
⑶動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除，並在其它人員的監護下開始動火。
⑷登高作業時必須要求生產部派員監護，必要的防護用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協助。
⑸各類工作器具不得亂扔亂放，嚴防傷人或落入機器內部。
⑹在接到生產設備故障通知後，必須在5分鐘內帶常用工具趕到現常
⑺檢修後的設備必須先試機，確認無異常後方可交付操作者使用。
⑻檢修結束必須擦淨設備上的油污，拆下的零配件必須統一交五金庫。
3、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
電工的主要職責是負責公司電氣設備的維護、修理、及必要的技改等工作，對電氣的安全運行負有重要責任。具體職責如下：
⑴每天對公司內電器線路、開關、用電情況進行巡檢和日常維護，根據有關要求，定期給電機軸承加油。
⑵每週至少一次清掃配電櫃(箱)內電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點部分的乾燥、清潔。
⑶至少每小時對車間各工序的設備運轉和使用情況進行一次巡查，對運轉異常的設備，應立即酌情確定：①立即停機修理;②減負荷運行，完成當班生產任務後修理;③照常使用，對巡查中發現操作工的不當操作行為，及時予以糾正。
⑴巡視高壓設備時，人體與帶電導體應大於最小安全距離，高壓帶電設備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設備接地點時應穿絕緣靴。
⑵檢修電氣設備時必須切斷電源，排除設備電氣故障時，必須穿戴好防護用品，且應有專人監護。
3、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
原料收貨保管員的主要職責是負責進廠各類原料的外觀檢驗、抽樣送檢以及原料的保管。
藥品收貨保管員的主要職責是負責藥品(即各類添加劑、預混料)的驗收、保管。
編織袋收貨保管員的主要職責是負責各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數量驗收、保管。具體職責如下：
1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業務洽談卡)，並在確認所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業務洽談卡)”內容相符後，方可對新到貨物進行抽樣檢驗。
2、嚴格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執行，且抽樣面積應儘可能寬、層數儘可能多。
3、把好感官檢驗關。收貨保管員必須首先對所抽樣品進行外觀檢驗和口感檢測，檢驗內容包括：
⑴原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和黴變結塊情況等。
⑵藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和黴變結塊情況等。
⑶(會同品管部)按總部技術部制定的驗收標準對新到編織袋進行驗收。
4、初檢合格，送樣化驗。外觀檢驗(及口感檢測)合格的貨物，應填寫《抽樣單》，隨樣品一齊送公司品管部進行化驗。外觀檢驗或口感檢測不合格的，應耐心向原料客户講明情況，並及時通知原料部。
⑴新到貨物原則上要待化驗合格，並收到由品管部負責人(或委託人)簽署的“同意收貨”的化驗單之後方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經理同意後方可卸貨)。過磅時至少應兩人在場，分別負責司磅、監磅;過磅單必須由電腦打櫻
⑵公司根據實際情況，也可在外觀(及口感檢驗)合格之後即安排過磅、卸貨，但在正式化驗結果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，並不得提前辦理入庫手續。
6、卸貨現場監督抽檢。卸貨時驗收人員必須在堆碼現場，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點，並監督堆碼質量;原料卸貨過程中，驗收人員必須隨時對該批原料的外觀和口感進行抽檢，及時剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。
7、卸車結束清理現常卸貨結束後，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車拉出庫房，過磅除皮(如是車皮，可單獨堆放在指定地點並掛牌標誌);監督裝卸工將卸貨現場和垛腳清掃乾淨，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。
8、核算數量辦理入庫。根據實收數量和檢驗結果，詳實地填寫《原料入庫單》，然後將《原料入庫單》結算聯和《原料過磅單》結算聯一併交原料客户，並立即將《原料入庫單》財務聯及由電腦打印的原始過磅單一併送交財務部。
9、上賬掛卡，賬實相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續之後要立即入賬，並在入庫後兩小時之內對原料填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標識。每隔1至3天要對原料、藥品、編織袋等進行盤點，隨時做到帳實相符。盤點後要在囤位卡或標識上填寫相應內容。
10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲
11、堅持先進先出原則。根據“先進先出”原則或生產上的特殊需要(需有總經理、品管部經理的書面通知)及時通知並監督車間取用原料，對不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權建議生產部給予處罰。
12、加強檢查，防止異常。經常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等垛中的温、濕度情況，發現潮濕、發熱等異常情況及時報告生產部(或品管部)經理;隨時保持庫房的清潔、整齊、安全。
13、正確填報有關表單。保管員每日根據實際出庫情況開據《領料單》，並根據《領料單》上各品種領出數量填報《原料進耗存日報表》、《添加劑進耗存日報表》、《包裝物進耗存日報表》，分別報送生產部、財務部、原料部和總經理，《添加劑進耗存日報表》、《原料進耗存日報表》同時報送品管部。
14、辦理退庫，完善領料手續。編織袋及藥品保管員每天在生產班組下班時必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫房，並在對應的領料單上註明退庫的品種、數量。
⑴分級打捆，入庫建賬。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質量等級分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫，由編織袋保管員統一保管，並要建賬管理。
⑵出售包裝，兩人發貨。保管員必須在收到由財務部開據的發貨通知之後方可發售舊包裝物，且公司必須同時有兩人在場，舊包裝物出庫後應及時下賬。
⑶按時報表。每日向生產部、財務部、原料部、總經理報送舊包裝物收支日報表。
⑷保持庫房整潔、安全。隨時保持庫房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發現安全隱患及時上報，並協助消除隱患。
16、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
發貨員的主要職責是負責成品的收發及保管。具體職責如下：
⑴每天交接，核准數量。每天與生產班組進行一次成品交接，收進生產車間當日(或昨日)的全部產出，並用(昨日早上庫存-昨日發出+昨日生產=今日早上庫存)對當日收進數進行核對。
⑵數量核准，填單報表。成品交接結束後，所有參與成品交接工作的相關人員必須在《產成品交接單》上簽字確認。《產成品交接單》不得有塗改。發貨員據此向銷售部、生產部、財務部、總經理報送《成品收發日報表》。
⑴按序發貨。發貨員根據客户的發票提貨聯送到的順序，寫上編號排隊，先到先發。
⑵仔細查看提貨單據。發貨人員在收到客户交來的提貨單後，首先應認真逐字查看提貨單上各品種的件數、規格、重量是否吻合，如有錯誤，應立即交還客户，並耐心説明原因，請其找財務部更正後，方可發貨。
⑶按提貨單逐袋點數。發貨員在發貨前應首先按照提貨單上的品種、件數、逐垛逐袋地點出應發件數，並在結束處做好明顯標記。
⑷做好記錄，隨時核對。對每次所發品種、件數、重量、客户名等應有準確、清楚的記載;在發貨過程中應不時地核對已發數量，如有不吻合，應立即停止發貨，核查數目。
⑸成品先進先出。發貨員應按成品先入庫先發的原則發貨，嚴禁將超過保質期的成品發出。
⑹裝車結束，鎖好庫房。發貨結束後，發貨員提醒並監督裝卸工幫助司機蓋好蓬布，且發貨員必須等裝料車輛離開庫房後，方可拉閘熄燈，鎖好庫門。
⑺客户就是上帝。服務熱情、周到，文明用語，急客户之所急，是每個發貨人員的職責。
⑴嚴格要求堆碼質量。保管員有責任要求生產車間成品轉運工按發貨或庫管需要堆碼成品，對堆碼不合要求者，應要求成品轉運人員重新堆碼。
⑵每日盤點，防止差錯。每天至少盤點一次，認真核對庫存各品種成品數量是否準確。
⑶雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮，一旦發現成品表面被打濕或認為有此隱患，應立即組織裝卸工轉移或遮蓋該處成品。平時，保持庫房通風、乾燥，防止成品黴變。
⑷保持庫房整潔、安全。經常巡查成品庫房，督促裝卸人員經常清掃成品庫及成品垛，隨時保持成品庫整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發現安全隱患及時上報，並協助消除隱患。確保成品庫安全。
4、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
五金保管員的主要職責是負責五金、備品、配件的驗收、保管及請購。具體職責如下;
⑴新購材料，票據齊全。對新購回的器材、物資，在查驗請購單、發票齊全的情況下，根據發票和請購單所列品種及數量進行清點。
⑵同等質量，注意價差。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進行比較，對價格差異較大的材料，有權要求採購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對此類異常情況要及時報告生產部經理。
⑶專人驗質，合格入庫。請生產部經理指定的人員對所購配件、物資進行驗收，驗質不合格的不得入庫。驗收合格後，要及時填制好《材料入庫單》，並將驗質情況一併填入，相關人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。
⑴入庫物資，“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放於貨架上或其它固定地點;貨架上物品基本實行“五五擺放”。
⑵入庫上賬，“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號;賬上各物品統一按其實物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進行編號，實行“四號定位”管理。
⑶掌握耗用，及時請購。隨時掌握庫存情況，根據各種物資、材料實際使用情況，確定大致庫存週期，及時編制請購計劃，報生產部經理。
⑷審查把關，合理請購。嚴格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資範圍的各類請購單，本着安全、節約、儘量減少庫存的原則，徵求有關請購人員的意見，能替代則替代，並在請購單上寫明是否購進的書面建議，交生產部經理。
⑸保持庫房整潔、安全。經常清掃庫房，保持整潔;隨時檢查庫房的安全狀況，及時消除安全隱患。
⑴由保管員詳實填寫《材料領料單》，務必寫明用途。
⑵由領料人將領料單交給領料人所在部門負責人簽字(生產專用材料必須經生產部經理簽字)後方可發料。
4、定期盤點，月終報表。定期盤點，核對賬目，做到賬實相符;月終根據當月入庫及領料情況，填報《五金材料進用存月報表》，報生產部、財務部、總經理
5、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
原料轉運工的主要職責是把當班生產所需的原料及時、足量、安全、無誤地轉運到指定位置。作業流程及基本規定如下：
1、提前到崗準備。必須在規定上班時間前10分鐘到達生產現常認真參加班前會，準確理解並接受本班本人的作業任務;按規定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、備好轉運工具;查清需轉運原料的數量、位置、品質等情況。
2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自上而下，自外向裏搬取原料，嚴禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請求生產班長派員監護，將高處已傾斜的原料全推下後再取料裝車，以防意外。
3、規範裝車計數。轉運原料一般要求使用地輥車。單件重在60kg以下的原料每車一般裝載200～350kg;單件重60kg及其以上的原料每車一般裝載240～400kg。準確計數，裝車整齊、重心得當、便於運達目的地時卸車靠立和整齊堆碼。
4、安全快速轉運。熟悉轉運路線及路況，轉運時身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩重心，快步轉運;工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。
5、熟練安全卸車。原料地輥車推至目的地(投料口附近或轉庫堆放處)，瞄準目的位置，利用重車前進的慣性將車立直，同時讓車上原料保持直立，防止碰傷他人，然後抽出車輛。
6、轉運效率要求。轉運的往返距離在50米以內者，每人每小時的轉運量應在噸以上;轉運的往返距離在50-100米以內者，每人每小時的轉運量應在噸以上;轉運距離在100米以上者,每小時的轉運量比照上述定額酌情確定。
7、妥善處理意外。轉運中，遇散包破包時，要先堵紮好再裝運，避免在運輸途中遍地灑落;遇轉運中原料漏灑落地，必須及時清掃，嚴禁兩種原料混在一起;遇黴變、潮濕、發熱原料時，必須及時報告生產班長或原料庫管員，以便作妥善處理。
8、認真做好記錄。轉運過程中，要及時統計所轉品種及件數;轉運結束時，按要求填寫有關單據並完善領料手續。
9、下班例行工作。轉運結束後，把轉運現場的衞生(包括垛腳的散原料)打掃乾淨並把未轉運完的原料垛口堆碼整齊。對轉運工具、車輛進行必要的維護、保養、放回規定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規定完善交***手續。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規程必須應知應會，並完全達到本規程要求。在本崗位工作3個月後，每增加3個月工齡必須新增加並熟練掌握一個普通生產崗位的作業技能和規程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
原料投料工的主要職責是按微機(控制)室微機員的指令，及時、準確、保質保量地把生產所需原料投入指定設備口。作業流程及基本規定如下：
1、提前到崗準備。必須在規定上班時間提前10分鐘到達生產現常認真參加班前會，準確理解並接受本班本人的投料作業任務;按規定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查本崗位所管的全部機器、設備;做好正式投料前的各項準備工作。
2、確認倉號、指令、提升機。投料前必須與微機(控制)室聯繫，確認開啟的原料倉號正確，得到微機室投料指令，待提升機運轉正常時即可投料。
3、開袋、驗質、投料。除紙包裝外，解袋時應用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋並把解下的封口線繩放置固定容器內，嚴禁隨意劃破包裝物;投料前必須認真通過感觀經驗查驗擬投原料的品質。查驗原料色澤、氣味、雜質、水分、結塊、有無黴變等。發現問題，應立即報告本班班組長並嚴格按上級指令處理。投料時應抖盡包裝袋內的原料，把空袋整齊地放置在投料口側以便於整理、打捆;隨時清理投料現場雜物。嚴禁亂扔空袋、線繩、雜物。
4、選出可見雜物。投料時，凡發現雜物及發黴結塊料必須立即選出，不讓雜物及發黴結塊料進入設備內。
5、注意換料清常改投另一種原料前，必須先將投料現場清掃乾淨，與微機(控制)室取得聯繫，並得到投料指令後才能開始投入另一種原料。
6、投料效率要求。件重≥70kg的原料，投料量應≥噸/人時;40kg≤件重7、定期清理相關設備。愛護設備(包括投料口門簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果;負責粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負責定期清除絞龍、粉碎機喂料器內積垢、纏繞物及其它雜物;負責粉碎機篩片、錘片的檢查、更換，更換錘片應儘量不佔用生產時間。
8、監控設備運行。作業過程中應注意監控粉碎機的工作狀況，聽見異常聲音及時關機，並要確保粉碎機運行電流不超過電機額定電流值。注意觀察其它設備的運行情況，發現異常隨時向車間主任、班長或微機員報告，不得無故拖延，確保所管理機器設備和各種相關附屬設施在工作時處於良好狀態。
9、下班例行工作。下班前打掃好投料現場和責任區內的清潔衞生;把原料包裝袋和線繩轉運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;做好投料現場及責任區的衞生工作;做一次下班前例行工作的全面檢查。按規定完善交***手續。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規程必須應知應會，並完全達到本規程要求。在本崗位工作3個月後，每增加3個月工齡必須新增加並熟練掌握一個普通生產崗位的作業技能和規程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
微機員的主要職責是按照當天生產部下達的品種、數量計劃和品管部提供的配方正確配料。作業流程及基本規定如下：
1、提前到崗準備。必須在規定上班時間前10分鐘到達生產現常認真參加班前會;準確理解並接受本班本人的生產配料任務和配方;按規定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、調試好本崗位所管的全部機器、設備和儀表。做好正式配料前的各項準備工作。
2、檢查和正確輸入配方。對照配方單核對微機中當班將生產的所有品種的配方。若有變更及時將新配方錄入微機。
3、檢查倉中原料。通知投料工檢查各原料倉內原料的多少，告知原料轉運工先轉量少的原料及當班所需原料，以保證配料。
4、正確調整通道。確定了將投的原料品種之後，應及時將與該原料進入其指定倉相關的三通、閘門調整到位，隨後依次開啟分配絞龍、粉碎機後的粉料提升機、粉碎絞龍、粉碎機及原料提升機，並給投料工發出投料指令。
5、密切聯繫，完成配料。微機配好一盤料後，必須向投藥工發出投藥信號(人工或自動)，隨後微機員與投藥工務必對微機所配盤次與投藥盤次進行核對，如有不符，停止配料。
6、加強檢查、監督。隨時檢查投藥工所投小料及藥品是否正確，計量是否準確。經常檢查原料進倉情況，經常通過查看成品感觀質量以檢查配料及混合質量。
7、認真做好相關記錄。配料的同時做好每盤料的配料記錄(有打印機的，以打印為準，不再另做記錄)，並詳細記錄好當班主要設備的運行時間。
8、監控設備運行。隨時掌握電壓及主要設備的電流情況，嚴防燒壞電機，儘可能防止設備空負荷運行;注意觀察設備的運行情況，發現異常必須停機並及時向車間主任、班組長報告，不得無故拖延;並要積極配合機電人員進行維修。
9、微機室日常管理。禁止除生產指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時檢查人員外的其餘任何人員進入微機室;除微機員本人外，其他任何人員不得操作微機;愛護微機及其它設備，每天下班前打掃微機室衞生，配合電工定期清掃微機室各種電器的積塵;
10、基本技能要求：熟知微機的操作，能夠處理日常工作中遇到的微機的非硬件故障，懂得如何校驗配料秤;熟知控制枱上的所有按鈕、開關的功能;熟知本公司生產機組工藝流程、所有設備的安裝位置以及一些可能造成配料質量事故的細節;
11、工作效率要求：保證每盤料重量達到配料秤或混合機設計能力(個別銷量小的品種除外);微機每小時配料定額以不造成下道工序待料為原則。
12、下班例行工作。下班前做好責任區的衞生工作，做一次下班前例行工作的全面檢查。按規定完善交***手續。單班生產的，微機員必須在切斷生產車間的電源之後方可離開。
13、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規程必須應知應會，並完全達到本規程要求。在本崗位工作3個月後，每增加3個月工齡必須新增加並熟練掌握一個普通生產崗位的作業技能和規程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
14、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
投藥工的主要職責是按微機(控制)室微機員指令，準確、及時、保質保量地將當班生產所需的藥品、小料、回機料等投入指定設備口。作業流程及基本規定如下：
1、提前到崗準備。必須在規定上班時間前10分鐘到達生產現常認真參加班前會，準確理解並接受本班本人的投放藥品、小料、回機料等作業任務;按規定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、調試好本崗位所管的全部設備、器械，做好正式投放前的各項準備工作。
2、領藥、配小料。到藥房和倉庫領取當班所需的各種藥品、輔料，並填寫好相關領料記錄。認真校對台秤，嚴格按照配方計量，提前配製好當班生產所需的各種小料。對配製好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊，做好標記。
3、解袋要求。除紙包裝外，解袋時應用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋並把解下的封口線繩定點放置，嚴禁隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。
4、接到指令，方可投料。接到投藥指令時，從投藥口逐樣投放完全符合微機配方要求(品種及重量)的小料及藥品，填好《小料投放記錄》，填寫記錄時至少投完一盤記錄一次。投料時袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(藥品袋單獨放置)。
5、核對盤次。作業中應隨時與微機室核對所投盤次有無差錯。清點現場剩餘藥品及小料盤數是否有錯。一旦發現現場藥品、小料與盤次不符，應立即停止投放並通知微機室停止配料，查找原因並採取相應措施，必要時通知下道工序停止接料或制粒，並立即將情況報告生產部領導，以便研究對策妥善處理。
6、投藥效率要求。投藥工必須配合微機員完成配料，不能使下道工序待料;不能影響微機配料;每盤料投藥時間一般不得超過分鐘。
7、足量投入藥品。投藥時必須對配藥房配製的藥品按配方複核，確認無誤後，投入當盤所有藥品及小料，不能有灑漏;一有灑漏必須立即清掃並隨即投入當盤。
8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機內的纏繞物;定期清除積垢;添加油脂後應當班檢查、清理;工具物品定置擺放。隨時觀察現場設備和生產動態，發現問題及時解決或報告。
9、下班例行工作。下班前將空袋、線繩運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;徹底打掃投藥現場和責任區內的清潔衞生。做一次下班前的例行全面檢查。按規定完善交***手續。若為單班生產，下班前必須把剩餘的藥品運回藥房，並辦理相關手續。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規程必須應知應會，並完全達到本規程要求。在本崗位工作3個月後，每增加3個月工齡必須新增加並熟練掌握一個普通生產崗位的作業技能和規程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
制粒工的主要職責是嚴格按安全操作規程正確操作制粒機、冷卻器、破碎機及相關輔助設備，保質保量生產出符合要求的產品。作業流程及基本規定如下：
1、提前到崗準備。必須在規定上班時間前10分鐘到達生產現常認真參加班前會，準確理解並接受本班本人的生產任務;按規定穿好工作服和配戴勞動防護用品。
2、開機前的準備：檢查制粒機各部位，特別是壓制室內緊固件是否可靠，並予以確認;清理磁選器內的雜質;檢查清理調質器、壓制室內的異物及結塊料。檢查供汽系統，汽壓應在。
⑵封嚴冷卻器入口，開動調質電機和喂料電機，將喂料電機調至最低轉速先進行機外排料，檢查原料色澤及混合是否均勻。
⑶打開蒸汽閥門，微調節喂料電機轉速，待壓制出粒後，再將喂料電機與蒸汽加入量逐漸調至合適的程度，要求單手握緊一把粒料時料即成團，鬆手後料團即能散開為宜。
⑷待粒料外觀質量合格後，迅速清理冷卻器入口處的不合格粒料，嚴防進入冷卻器，打開冷卻器入口蓋板。
⑹交替調整喂料器轉速和蒸汽量，使主電機工作電流逐漸達到額定電流。
⑺待冷卻器內成品達到一定量時，啟動提升機、振動篩。
⑻將先壓制出的不合格粒料裝袋，送投藥口投入該品種的下一盤料。
4、集中精力，確保正常。隨時觀察蒸汽壓力、制粒温度、粒料含水情況及色澤，發現異常應立即採取適當措施調整，必要時停止制粒，通知現場指揮人員和相關工序及時協助處理。
隨時觀察制粒機工作狀況，不能放過任何異常，出現異常情況後，及時採取措施，暫停生產，通知機電人員進行檢查處理，確認無故障後方可開機。
5、換料前清理餘料，檢查設備。一個品種制粒結束後，應與各相關工序一道，將待制粒倉、喂料器、調質器、冷卻器、粒料提升機、振動篩、成品倉內的上一個品種的餘料、結塊物等徹底清理乾淨，以免產生“花料”;檢查環模規格是否符合即將生產的品種規格的要求，如不相符，立即更換;檢查、清理一遍磁選裝置。
①粒徑Ф畜禽粒料的產量一般不小於6噸/小時;②粒徑Ф畜禽粒料產量一般不小於噸/小時;
③畜禽破碎料產量不小於噸/小時;④水產料粒徑Ф產量一般不小於2噸/小時;
⑤水產料粒徑Ф～產量：2-6噸/小時;⑥水產料粒徑Ф以上產量一般不小於6噸/小時;
⑵在有一人協助的情況下更換環模，並調試好壓輥開始生產，時間不得超過20分鐘。
7、加強聯繫，減少浪費。隨時與鍋爐房保持聯繫，確保供汽質量，並在適當的時候通知司爐工停止加壓，節約用煤。
8、下班前例行工作。下班前清理制粒工序的除鐵裝置及門蓋內壁的結塊料，將壓輥、喂料器、調質器軸承加滿潤滑油，給環模喂油料;若有未排除的隱患，***前必須排除;愛護、保養工器具，工器具定置擺放，專用工具鎖入工具櫃;認真打掃制粒機、制粒工作場地及衞生責任區;做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
⑴負責新投入使用的環模沖洗工作，使其在保證制粒質量的前提下，提高出料速度。
⑶定期清理制粒室、喂料器、調質器內的積垢和纏繞物。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規程必須應知應會，並完全達到本規程要求。在本崗位工作3個月後，每增加3個月工齡必須新增加並熟練掌握一個普通生產崗位的作業技能和規程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
接料工的主要職責是將成品快速、正確地裝入相應包裝袋，並準確計量。對成品計量的準確性負直接責任。作業流程及基本規定如下：
1、提前到崗準備。必須在規定上班時間前10分鐘到達生產現常認真參加班前會，接受本班本人接料的品種、數量等作業任務;按規定穿好工作服和配戴勞動防護用品。
2、按規定領取包裝物。按當班生產任務要求的品種和數量領取包裝物，並辦理領用手續;將領取的包裝物整齊地放在指定地點。
3、接料前的準備。接料前用標重砝碼對接料秤進行仔細、準確的校核;檢查成品倉內上一個品種的餘料是否排盡，並清理接料現場的異物;檢查包裝物是否正確。
4、接料當中隨時檢查。接料過程中隨時檢查接料秤遊碼位置以及包裝物是否正確;隨時檢查成品料的粒度、温度、色澤、氣味、混合均勻程度、粒料光潔程度等感官指標是否符合要求，發覺異常應停止接料，及時通知生產班長或相關工序，並積極配合處理;
5、保持工作場地整潔，工作總結《生產部崗位職責》。接料過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品清掃裝袋，保持包裝物擺放整齊。
6、換料準備工作。生產完一個品種後應將成品倉、冷卻器內餘料清理乾淨，將地面的散料清理裝袋，更換包裝物，通知微機室放料。
7、接料效率要求：努力提高操作速度，不得造成上、下工序工作等待;
8、下班前例行工作。下班前負責將剩餘包裝物等退回庫房，辦理退庫手續;將所用設備、器械清理乾淨，放回指定地點;徹底清理工作場地和責任區衞生。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
9、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規程必須應知應會，並完全達到本規程要求。在本崗位工作3個月後，每增加3個月工齡必須新增加並熟練掌握一個普通生產崗位的作業技能和規程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
10、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
熱合工的主要職責是快速、保質保量地將已稱量好成品的塑料袋包裝熱合封口。作業流程及基本規定如下：
1、提前到崗準備。必須在規定上班時間前10分鐘到達生產現常認真參加班前會，準確理解並接受本人本班熱合的品種、數量等作業任務;按規定穿好工作服和配戴勞動防護用品。
2、整理花(外)袋，提高速度。將熱合操作枱放置在合適位置;仔細整理即將使用的花(外)袋，務求袋與袋不粘連，且操作中單手食指和母指即可輕易將袋口搓開;整理好的花袋，整齊擺放於操作枱上，袋口朝向操作者。
3、排盡空氣，減少破包。封口前，雙手輕壓膝上成品，並快速自袋底向袋移動，擠出袋內空氣，單手壓下上壓板，完成封口(內外袋均如此)。
4、熱合質量要求：熱合位置應儘量在熱合線上，熱合處無被切斷現象;熱合後成品不得出現破袋或熱合不嚴等情況，成品袋自米高空自由下落至地面後，包裝不破裂。
5、關注成品質量。熱合過程中，隨時檢查成品的色澤、氣味、粒度、混合均勻程度，發現異常及時通知相關人員;隨時檢查花袋是否使用錯誤，儘量找出計量不合要求的成品;出現熱合不合格及時返工。
6、換料準備工作。生產完一個品種後，將操作枱上的剩餘包裝物裝入指定包裝內;將地面上的散料清理乾淨，再整理下一品種的包裝物;
8、返工率指標：熱合不合格的必須返工;當班返工率不得高於%;
注：返工率=(花袋領出數量-退回花袋數量-入庫成品所用花袋數量)÷領出花袋數量×100%。
9、下班前例行工作：下班前將剩餘花袋點數，並協助接料工將包裝物退回庫房，辦理退庫手續，然後規範生產現場物品，徹底清掃生產現場;打掃衞生責任區。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規程必須應知應會，並完全達到本規程要求。在本崗位工作3個月後，每增加3個月工齡必須新增加並熟練掌握一個普通生產崗位的作業技能和規程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
縫包工的主要職責是迅速、整齊地將已稱量好的成品縫合封口。作業流程及基本規定如下：
1、提前到崗準備。必須在規定上班時間前10分鐘到達生產現常認真參加班前會，接受本班本人縫包的品種、數量等作業任務;按規定穿好工作服和配戴勞動防護用品。
2、檢查合格證及説明書。生產前縫包工應負責按當班生產任務要求領娶檢查標籤和説明書，並辦理有關手續;在即將生產的品種的標籤上加蓋生產日期;認真檢查縫包機的運轉情況。
3、縫包質量要求：縫合線距端口～釐米;標籤居袋口中央位置±3釐米(適合手動縫包機);標籤有日期一端朝外，與包裝袋口基本平齊;標籤正面朝向與包裝袋正面朝向一致;縫口結束端縫包尾線長度不得超過3釐米;縫合線平直、嚴密，中間不得有跳針現象。符合以上條件者，為成功縫合。
4、關注成品質量。縫包過程中隨時檢查成品的粒度、色澤、混合均勻程度、温度等及包裝物、標籤等使用是否正確，發現問題應及時通知有關責任人。
5、保持工作場地整潔。縫包過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時協助接料工將灑落地面的成品清掃裝袋，保持地面無説明書、合格證、縫包線，成品包裝不得沾染油污。
6、換料準備工作。換料前，縫包工應將上一品種的剩餘標籤、合格證等統一收集，放在指定地點，而後再準備下一品種的標籤、合格證，嚴防混淆;將工作場地打掃乾淨，清除異物。
7、愛護、保養設備。經常檢查縫包機的工作狀況，保持縫包機清潔並潤滑良好;工作狀況不良的要及時找機電人員維修，必要時更換縫包機。
20～40kg包裝9秒以內成功縫合一袋，10kg包裝7秒以內成功縫合一袋。
9、下班前例行工作。生產結束後將剩餘的標籤、説明書等退回庫房(或品管部)，並辦理退庫手續;給縫包機除塵、加油，隨縫包線一起放入工具櫃;規範生產現場物品，徹底清掃生產現場，打掃衞生責任區。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規程必須應知應會，並完全達到本規程要求。在本崗位工作3個月後，每增加3個月工齡必須新增加並熟練掌握一個普通生產崗位的作業技能和規程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
裝袋工的主要職責是將熱合好的小包裝成品裝入成品編織袋。作業流程及基本規定如下：
1、到崗準備。必須在規定上班時間前10分鐘到達生產現常認真參加班前會，準確理解
並接受本班本人需裝袋品種、數量等作業任務;按規定穿好工作服和配戴勞動防護用品。按當班生產的品種和數量領取包裝物，並將要使用的成品編織袋整齊擺放在裝包處。
2、裝袋平整、美觀。小心裝袋，無抓破、摔破現象;裝入成品編織袋內的小包裝數量符合規定要求，準確無誤;裝入小包裝後的大包裝平整一致，便於裝車。
3、關注成品質量：隨時檢查成品熱合質量，發現破損、封口不嚴等，應及時交付責任人返工;隨時抽查稱量，發現稱量不準，及時提醒責任人，需要返工的立即交付責任人返工;大袋內的小包數量符合規定要求。
4、保持工作場地整潔。裝袋過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品進行清掃裝袋，保持地面無散落的説明書、合格證、縫包線等，成品編織袋擺放整齊，不得交叉混放，不得沾染油污。
6、換料準備工作。換料前，裝袋工應將上一品種的剩餘編織袋收集，定置擺放;將工作場地清理乾淨，把即將生產的品種的編織袋整齊擺放在裝袋處。
7、裝袋效率要求：40kg包裝(內含5kg×8袋或4kg×10袋):噸/人時;20kg包裝:(內含5kg×4袋或4kg×5袋)噸/人時。
8、下班例行工作：將剩餘的包裝物退回庫房並辦理手續;徹底清掃生產現場，打掃衞生責任區。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
9、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規程必須應知應會，並完全達到本規程要求。在本崗位工作3個月後，每增加3個月工齡必須新增加並熟練掌握一個普通生產崗位的作業技能和規程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
10、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
成品轉運工的主要職責是將縫合好的成品轉運至成品庫房，並分品種堆碼整齊。作業流程及基本規定如下：
1、提前到崗準備。必須在規定上班時間前10分鐘到達生產現常認真參加班前會，準確理解並接受本班本人需轉運品種、數量等作業任務;按規定穿好工作服和配戴勞動防護用品。
2、團結協作，提高效率。出料前，成品轉運工應積極服從臨時安排，協助其它崗位做好生產前的準備工作，以縮短準備時間，提高生產效率。
3、獨立、規範轉運。成品轉運一般要求使用地輥車，要求轉運工能夠獨立裝車至規定高度;同一批成品，每車數量一致，包裝袋口朝向一致，包裝袋正面一律朝上。
6、安全快速轉運。熟悉轉運路線及路況，轉運時身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩重心，快步轉運;工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋;防止刮破包裝(一旦刮破，應立即將破袋拉回更換，並清掃漏灑的成品)。
7、熟練安全卸車。到達目的地利用車輛前進的慣性將車立直，並務必保持車上成品直立不傾斜，不倚靠前面的直立成品垛，然後平穩地將車移出。
8、成品堆碼要求：每垛直立，不偏不倚;同一規格(包裝或粒徑)產品堆垛高度基本一致，垛與垛之間不留間隙，但卻互相獨立，並非相互依靠;每列、每行整齊，成一直線。
9、監督檢查成品質量。隨時檢查包裝物、標籤是否使用正確;對縫包、稱量進行監督，發現問題有權督促責任人立即返工;每隔半小時對成品計量進行一次抽檢，並做好相關記錄，不合格品立即督促責任人返工。
10、保持工作場地整潔。隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品清掃裝袋，保持地面無散落的説明書、合格證、縫包線等;隨時檢查工作場地的物品擺放是否符合定置管理要求，隨時清理現場雜物。
11、下班前例行工作。準確清點當班成品入庫數，並報班組長或車間主任。對轉運車輛進行必要的維護、保養，放置在指定地點;徹底清掃生產現場，打掃衞生責任區。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
12、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規程必須應知應會，並完全達到本規程要求。在本崗位工作3個月後，每增加3個月工齡必須新增加並熟練掌握一個普通生產崗位的作業技能和規程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
13、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
裝卸工的主要職責是負責公司成品、原料等的裝卸工作。作業基本規定如下：
總體要求。按照收貨(保管)人員的要求，安全、迅速、有序地將原料、藥品、編織袋等堆碼在指定地點。
⑴必須在接到卸車(船)通知後5分鐘到達卸車(船)現常按規定穿好工作服和配戴勞動防護用品。瞭解貨物品種及總件數，確定堆碼面積及高度。清掃卸貨場地和堆碼場地，
⑵“三二”打底，階梯加高。原料堆碼應採用“三二”或“四二”制;原料垛打底時，要求四邊均呈直線，四角為直角，並應呈階梯形逐漸加高，嚴禁垂直加高。
⑶頂端收攏，袋口向內。每層原料均逐漸向堆垛中心收攏;堆垛不得出現向垛外傾斜，所有原料袋口一律朝向垛內。
其它預混料及微量添加劑(桶裝添加劑除外)，基準高不低於10層。
⑸協助檢查，保證質量。卸車(船)人員有責任協助收貨(保管)人員對所卸原料、藥品、編織袋及其它物資的外觀質量如温濕度、氣味等進行檢查，發現問題及時報告收貨人員，並協助處理，做到不合格品絕不上垛、入庫。
⑹清掃現場，散料裝袋。卸車結束後，應將車箱內及地面上的合格原料清掃裝袋，並將卸車過程中發現的不合格原料重新裝車，將卸車現場清理乾淨。
⑴裝車(船)總體要求。服從發貨人員的指揮，迅速、安全、準確、有序地將成品裝上車(船)。
⑵限時趕到發貨地點。在接到成品裝車(船)通知後，白天5分鐘、晚上15分鐘內趕到發貨地點。按規定穿好工作服和配戴勞動防護用品。
⑶清掃車箱，計算裝車。裝車(船)前詳細瞭解待裝品種及其件數、總噸位，合理地確定裝車順序和裝車方式，並將車箱(船艙)清掃乾淨，必要時找材料鋪墊，以防弄髒成品包裝。
⑷隨時點數，有錯必究。協助發貨人員隨時準確清點各個品種所發件數，發現有誤，立即停止裝車，待查清問題後方可繼續裝車。
⑸愛護成品，輕裝輕放。愛護成品及其包裝，輕裝輕放，嚴禁野蠻裝卸，防止損壞包裝袋或弄碎袋內成品。
⑹發現破袋，通知更換。發現破袋及開口袋成品，不得裝車，應立即通知發貨員更換，並將破袋及開口袋成品統一放置在指定地點。
⑺裝車結束，協助蓋車。裝車結束後，必須安排1～2人協助司機將成品用蓬布等蓋嚴、拴好，防止運輸途中被淋濕或被盜。
3、愛護設備，定期保養。愛護傳送帶及其它工作器具，用後放在指定地點;定期給軸承加油，並隨時檢查各類工器具是否能安全使用。
4、保持庫房整潔安全。經常打掃成品、原料庫房等衞生責任區，隨時保持成品表面及衞生責任區清潔;隨時清掃地面的散灑原料及成品;發現安全隱患或原料質量問題，及時向有關人員報告。
5、工作期間，安全第一。工作期間不得喝酒，不得赤背、赤腳、穿拖鞋或其它易打滑的鞋;裝、卸過程中不得嬉戲打鬧，嚴格防止發生安全事故。
6、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規程必須應知應會，並完全達到本規程要求。在本崗位工作3個月後，應能勝任裝卸全過程的工作，並利用空餘時間加強學習，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
7、正確對待獎罰。對嚴格執行本規程成績突出者公司可酌情獎勵;對執行本規程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。
各公司除塵器必須恢復正常使用，堅決搞好除塵器的維護保養，使除塵器長期保持良好的除塵效果。具體事項及要求如下：
1、堅決克服除塵方面的片面認識與糊塗觀念。極個別總經理和生產部經理認為生產現場粉塵不直接影響產量，不直接創造經濟效益，對治理生產現場粉塵污染極不重視。還有個別人甚至把除塵設備壞了不再修復和換件作為降低電耗和機物料消耗的一種思路。這種不重視生產現場粉塵治理、除塵器壞了棄之不管、不修、不用的認識和行為是片面的、幼稚的、糊塗的，與集團的現代企業管理思想背道而馳!要真正重視生產現場除塵和恢復除塵器長期正常使用，必須首先糾正、破除上述片面認識和糊塗觀念。
2、各公司凡有除塵器壞而未用、閒置未用的公司，必須立即安排修復、換件，恢復正常使用功能。在除塵器恢復正常使用後,今後必須長期保證做到壞了即修、即換件，使除塵器隨時保持正常使用狀態，同時對除塵吸風管路必須定期清理，務必保持通暢，使除塵效果良好。除塵器確實無修復價值的公司，應向總部投資工程部呈送專題報告，只有在得到可不修復使用的書面批准文件後方可不修復使用。否則，一律視作有意違背總部決定的嚴重違紀違規事件處理。
3、指導幫助、督辦與落實分工。集團責成總部投資工程部對恢復除塵器正常使用中的技術及工程難題負責。恢復除塵器正常使用，自身確有技術與工程困難的公司可請求總部技資工程部指導與幫助。集團責成總部生產管理部對各公司恢復除塵器的正常使用工作負督辦、檢查及處罰責任。各公司總經理為第一責任人;生產部負責人為執行負責人。
4、要求整治“跑冒滴漏”。各公司必須高度重視機器設備的“跑冒滴漏”治理。
為全面治理生產中的“跑冒滴漏”,使生產設備長期保持“清潔、完整、潤滑、安全”的良好狀態和提高勞動生產率，各公司應以解決設備“表象問題”為突破口對設備進行維修保養，並把設備維修保養工作堅持長期抓下去。
各公司必須全面解決總部列表要求的設備“表象問題”。要求公司負責人：象抓產量、銷量、利税一樣，重視並嚴格要求和檢查生產部解決“表象問題”。生產部負責人，必須象抓產量、效率一樣抓“表象問題”的解決，並把總部的要求落實和細化到每個工人。
經總部研究，現把突出而容易解決的“表象問題”明確列表附後。見《**公司設備“表象問題”檢查表》。
(1)總部對“表象問題”的嚴格檢查、處罰工作從2000年11月的規範化檢查開始，並長期堅持。要求各公司從10月份開始對“表象問題”進行嚴格檢查和處罰，並長期堅持。
(2)總部檢查除專項檢查活動、職能部門經常性普檢和抽檢外，總部任何部門或人員在執行公務時均有權按本辦法查處。
(3)規範化檢查時，對“表象問題”同時按兩種方法檢查。一是檢查評分完全按規範化檢查統一的辦法處理;二是對本《**公司“表象問題”檢查表》中檢查出的問題同時按以下“表象問題”處罰標準進行處理。
現頒發的《**公司“表象問題”檢查表》，既是解決“表象問題”的項目列表，也是作為今後檢查操作的長期使用表。
(1)評判辦法：“要求標準”即合格;“嚴禁狀態”即不合格，畫“×”表示。
(2)公司處罰標準：公司每次檢查，不合格項目不超過2項可免予處罰;不合格項目超過2項時，對生產部負責人按合計項每一項罰款叁拾元，如：合計4項罰款120元。公司自行檢查時，應按此標準或高於此標準處罰生產部負責人。生產部應參照此標準制定處罰標準，經常檢查並處罰失職的機電工或相關工人。
(3)總部處罰標準：若各公司未按以上要求檢查或處罰相關責任人，一經由總部查實，總部將按上述標準處罰公司負責人。總部任何部門、任何人因公檢查出“表象問題”不合格項目超過2項時，總部對受檢公司負責人和生產部負責人二人同時按上述標準等額處罰。
(4)凡有解決“表象問題”不及格的公司，生產部負責人在該次檢查後3個月內一律不能提職提薪。不及格的標準是：在一次檢查中“嚴禁狀態”項目佔整個列表項目的40%及以上。生產部負責人在職級提升3個月後經檢查所列“表象問題”項目全部合格後，並補發前三個月的增資。若三個月後檢查所列項目仍有不合格，取消晉級。新增職級一律在三個月後，生產部經理在提升職級文件下達三個月後經檢查所列項目全部合格後才確認職級並補發前三個月的增資，若在三個月後檢查所列項目仍有不合格，取消晉級。
(5)總部生產管理部負責隨時對解決“表象問題”項目不及格的公司在全集團通報批評。
(6)總部實施處罰，由總部人力資源部根據檢查結果執行。檢查結果爭議，授權總部投資工程部和生產管理部聯合裁定。
1絞龍、刮板、投料口等各處麻繩、雜物及時清理麻繩、雜物存積多
4各種氣(汽)管或連接處各處無明顯漏氣(汽)明顯漏氣(汽)
為加強設備管理，對設備進行全面徹底的維護保養和技改，總部將每年3月定為“生產設備重點維護保養及技改月”，簡稱“設備月”。現將“設備月”工作事項擬定如下：
1、深刻認識問題、高度重視管理。公司設備管理可能存在的現實問題有：未嚴格對設備進行除塵、去污、保養、維修等常規管理;部分公司的設備存在顯而易見、需錢不多、易於整改而未改的問題;個別公司的個別設備閒置未用;個別公司的個別設備功率、功用互不匹配……。設備管理的這些問題已經引起集團領導和相關部門的高度重視，必須在較短時間內得到根本解決。各公司負責人和生產部負責人對設備管理應深刻認識磨刀不誤砍柴功的道理。從今年起，集團要求各公司的生產管理工作必須加強設備管理，下決心把設備管理提高到一個較高水平。
2、充分利用“設備月”。各公司在確保銷售需要的前提下，利用生產淡季即每年3月的寬鬆時間厲兵秣馬，集中精力進行一次全面、徹底的生產設備維護保養和必要的技改，推動設備管理水平上到一個新台階，並保持設備處於良好狀態,順利完成全年生產任務。從根本上解決設備管理難以落到實處的問題。
(1)、對生產設備進行一次全面、徹底的除塵、去污、維護保養。
①集團領導及總部相關部門已明確要求改進並已指明改造方案的技改項目。
②公司已經認定非整改不可的技改項目(若工程或費用較大的項目與總部工程部聯繫)：
③不花錢或花錢很少就能收到節能降耗、提高效率或改善環境等效果的所有需整改項目。
4、“設備月”工作驗收、考核。設備的維護保養和技改工作具體由各公司生產部實施，集團責成總部生產管理部督辦、檢查和考核，工程部進行技術指導。“設備月”工作由子公司和總部兩級驗收考核。各公司組織實施責任人為生產部負責人，驗收責任人為總經理。各公司必須進行嚴格的驗收考核。總部不定期考察、核實各公司對設備管理的落實情況。總部對未達到要求的公司除責成無條件重做以達標外，還將進行考評扣分和通報批評等處罰。
一.關於生產人員噸均工資控制線(試行)的通知№2001-07
為了更好地調動員工的積極性，更加合理計算生產人員工資，我們對以往生產人員工資控制方案作了修正，2001年5月份和6月份生產人員工資按以下方案執行。
該方案是將生產人員工資根據產品的包裝和粒徑規格來綜合測算其整體工資水平。測算時以集團最大量規格的產品為基礎(係數為)，通過其它規格的產品與基礎比較(按生產效率等因素)，得出比例係數(見下表)和換算產量，最後測算出噸均工資控制線。具體計算標準及要求如下：
生產機組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工。其各規格產品系數如下：
單價基礎係數1-3kg包裝係數4-5kg包裝係數10kg包裝係數>10kg包裝破碎料係數(不含水產料)φ魚料係數
(2)可參照其基本工資和以上生產人員的工資水平制定計件工資標準。
3、使用時，生產部按照上表統計各規格產量，將統計結果分別乘以相應的係數，得出換算產量，再把換算產量乘以基礎單價，即得當月按本系數計算的生產人員工資。
4、“基礎值”欄是指除上述“規格及係數”欄以外的所有成品料的值。
5、因裝卸計件單價已經包含在以上係數中，且按照裝車量、卸車量(含藥品)等同於生產量進行計算，故如果裝車量、卸車量超過或少於產量時相應增減差額(增減差額時上車按元/噸、卸車按元/噸(含加高費)計算)
6、根據以上方案計算的生產機組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工噸均工資最高不得超過元/噸。若因裝車量、卸車量大大超產量噸位或其它原因而導致生產人員噸均工資超過最高標準元/噸時，報總部審批(注：需總經理簽字並蓋公司印章)。
7、根據東希字(2000)第071號文件生產人員(平均人數)人均月工資不得超過1400元。
(1)某公司本月總產量5000噸;裝飼料5050噸;卸原料4960噸(含藥品)，其中卸船3000噸。產品結構如下：
假設：機修、電工、司爐工的工資總額為5100元，平均人數為6人;生產機組員工、裝卸工、清袋工、(藥房)配藥工的平均人數為72人。那麼：
為了加強勞動防護用品的採購、發放管理，保障員工的安全和健康，杜絕浪費，結合本集團的具體情況，特制定本規定。
1、採購勞動防護用品，應派三人共同進行市場調查(至少調查三家)，並將調查報告和購物報批表(見附件1)一起報總部生產管理部，經批准後方可執行。
2、市場調查報告包括物品名稱、產地、質量、單價、商場名稱及電話號碼、調查人員的簽字。
3、購物報批表應包括採購物品的名稱、數量、產地、質量、單價、庫存數量和本期應發數量。
1、辦公室必須建立員工的勞動防護用品登記台帳及員工勞保用品領用卡，領用卡包括姓名、工種、員工編號、發放物品名稱、發放時間、金額、員工簽字、經辦人簽字。員工勞保用品由辦公室核准，總經理簽字方可領取(勞保用品領用卡“卡樣”附後)。
2、總部規定的使用期限表中，標有“△”符號的防護用品，其使用期限可視實際情況而定。
3、洗滌用品的費用，每人每月不超過5元(肥皂、洗衣粉可交替發放)(該項勞保不上報總部審批)。
4、保安人員的工作服包括冬裝、夏裝、秋裝各一套，皮帶一根、帽子一頂，離開公司時須全部交回。
5、安裝工程人員和基建人員由所在公司負責上報併發放。發放安裝工程人員勞保服及防護鞋時，要先上報投資工程部，核實使用期後執行。
6、防護鞋的發放：電工為絕緣鞋，食品加工車間工人為防水靴，掛麪車間工人為拖鞋。基建主管人員為防水靴。
7、必須按**公司勞保防護用品使用期限表發放防護用品，不得擅自擴大發放範圍和更改使用期限(見附件2)(但地處東北三省及內蒙古的各飼料公司，其車間生產工人、裝卸工、機修工、電工，冬季每人可增發一雙保暖鞋(橡膠底)，每雙不超過20元)。
8、嚴禁發放使用期限表中未規定的物品，嚴禁將防護用品摺合現金髮給員工。
(三)勞保防護用品的上報、發放時間：按照公司實際在冊編制人數，每年三月份集中上報購物報批表，新員工以到崗時間按規定發放。
(四)對採購、發放中的違規行為，按集團有關規定處理。
(五)本規定自二零零一年四月一日執行。希人字(1998)第061號文件同時停止執行。
符合下列條件之一者，公司給予精神鼓勵和一定經濟獎勵。
1.全年裝卸原料、成品過程中，未發生過人身傷害事故;
2.以生產機組為單位，全年生產過程中未發生過產品質量事故;
3.以生產機組為單位，全年成品包裝過程未發生任何差錯;
4.以生產機組為單位，全年生產過程中未發生機械、觸電、人身傷害和其它事故;
5.以收或發貨組為單位，全年未發生過品種、數量差錯或其它失誤;
6.在所負責的衞生區域內，全年保持清潔衞生，未被罰過款;
13、公司內嚴禁吸煙，違者一次罰款50元;二次罰款100元;第三次立即辭退;
14、班前不得飲酒、酗酒***，違者每次罰款50-100元，連續三次即行辭退;
15、公司內、外均不得參與賭博，違者每次罰款100元，連續三次即行辭退;
16、任何人不得盜賣公司的商標、配方、技術、包裝物及其它物品，違者視其情節輕重，予以追賠、罰款、降薪或開除直至訴諸法律制裁;
17、按時上、下班，不得遲到、早退，遲到10分鐘內罰款5-10元，10分鐘以上扣罰全天工資。常遲到、早退予以降薪或辭退;
18、曠工半天扣兩天工資，曠工一天扣三天工資(計件工按全月日平均工資扣)，連續曠工予以辭退;
19、工作時間經常保持嚴謹、緊張的工作作風。上班不得看報、看書(業務書除外);不得做私事，不得串崗、離崗;不得圍聚聊天，不得打磕睡，不得擅自換班頂崗，違者每次罰款5元，多次違者予以降薪或辭退;
20、工作失職而造成質量或公司信譽嚴重損害的，除承擔損失外，還酌情予以罰款50-500、降薪或辭退;
21、每位員工有責任保持公司內部室內環境和機器設備整潔乾淨。辦公室隨時檢查，違者每次罰款5-200元;
22、有意歪曲實事，給領導提供虛假情況，造成損失或後果的，罰款50-100元;
23、無理為親屬好友開綠燈，干擾防礙領導的正常工作的，罰款50-100元;
24、不講原則，做個人人情，不實事求是報考勤，將給予考勤員工處以100-500元罰款;
25、員工違反治安管理條例，所發生的一切費用由自己負責，除不記考勤外，還根據情節輕重處以經濟罰款和行政處分;
26、公司員工之間或員工與客户之間發生吵架，一次罰款30元;
27、一切行動聽指揮，凡不服從安排者，當日不記考勤，視情節、態度給予批評或降薪直至辭退;
28、對有意損壞公司財產者，視情節輕重處以50-1000元罰款;
29、騎自行車出入公司大門必須下車推行，違者一次罰款5元;
31、收貨員因工作不負責，造成收貨數量不準確或變黴、變質原料未發現造成經濟損失，視情況處以50-200元罰款;
32、發貨員因工作不負責，造成發貨數字不清，差錯一次，視造成經濟損失大小給予罰款50-1000元。
1、為加強生產管理，提高生產人員的積極性，確保本公司的產品質量，提高生產效率，特制定本辦法。
2、每月由生產部對機組各工序平時的工作情況進行檢查、記分。
3、月終評比名次中(以工序為評比名次)，實行質量、安全一次否決權，即當月如發生一次質量事故或人、機安全事故，則取消該工序的當月評比資格。
4、在第“三”條情況下，原則上每機組取前三名工序獎勵，隨着參加評比組數的減少，可取前兩名工序或前一名工序予以一定的經濟獎勵(原則上每工序在30-100元之間)。
5、進入前三名工序的必要條件是，月終綜合成績必須達到滿分的75%以上。
7、三個月內，凡連續獲得第1名工序者，在第3個月中翻番獎勵，連續半年，連續9個月，連續一年中，獲得第1名者，均在前一次翻番的基礎上，再翻番獎勵。
1、抽查生產配方，大配方每盤每個品種的重量允許誤差是±1%。小配方±%。超出誤差允許範圍，一公斤內罰款10-30元。配方時用進黴變原料或原料雜質較多視其情況罰款10-50元。
2、抽查成品重量，超出允許範圍每公斤/袋，罰款5-10元。
3、抽查成品質量，如不符合質量標準，對責任人罰款50-100元。
4、上班時間打瞌睡，第一次罰款10元，(一月內)第二次停工一月，第三次予以辭退。
7、成品袋子破爛，必須立即更換，未及時更換，每條罰款10元。
8、凡在成品飼料上睡覺、打玩、坐踩者每人次罰款10元，用成品袋裝衣服或睡覺，一次罰款5元。
10、備料員在取料時，必須從上到下，不得半腰搬取，違者罰款20元。
11、生產中攪拌時間提前者，罰款10元，攪拌第二盤飼料時，第一盤飼料未放淨，罰款10元。
13、未經生產組長及以上領導同意，私自換崗、頂崗，一天扣發當班崗位人工資30元。
14、因上崗人員的責任，造成產品質量嚴重不合格，產品全部返工，除返工費全部由有關責任人員負擔外，並處以罰款，一包罰款5元。
16、配小藥、熬骨油和倒小藥、用骨油的人，將藥物或骨油亂倒，撒落在地上，一次一人罰款5-10元。
17、生產過程中，未按操作規程作業的，視其情節輕重給予相應處罰。
1、操作人員嚴禁設備不必要的空負荷或半負荷運行。
2、機修人員要勤檢精修，合理安裝調試，保持設備最高利用效率。
3、照明用電。未生產的車間、碼頭、場地、過道、不進出的庫房及一切不必開燈的地方，白天都要按時關燈，晚上根據生產、工作、安全、保衞的需要開關照明燈。
4、所有照明燈具開關由各部門負責人落實專人負責，其餘一切公共場所由門崗負責人負責。
5、在各自的責任範圍內，如照明燈具，發現該關的時候未關，一個燈泡罰負責人款5元。
6、宿舍內安裝電錶、小表，逐步全面實行水電定額，逐步實行水電全部自費的制度。
7、公共水龍頭，不用時即時關閉，如發現使用水龍頭後不關者，一次罰款10元，不能用長時間沖流方法洗衣、洗菜。
8、每月按時統計電、水用量，根據使用情況，執行收費制度。
1、鍋爐屬於壓力容器，司爐工必須熟悉國家頒佈的《蒸汽鍋爐壓力容器試行條例》，嚴格執行鍋爐壓力容器的管理規定。
2、鍋爐必須專人管理，專人使用，持證上崗，掛牌值日;上班期間，做到有火必有人，人走火熄。
3、運行前應對鍋爐全面檢查，保證運轉部分(如電機、水泵、軸承等)運轉靈活，對各運轉部位加註潤滑油;靜止部分(如氣壓表、水位計、安全閥、手孔等)工作正常;各閥門開啟自如，關閉嚴密。
4、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應在水位計的最高位和最低位中間;兩隻水位計的水位高度應基本一致;
5、每班檢查一次壓力錶，每三天對壓力錶彎管進行內部沖洗一次，確保管路內部暢通。每週手動操作兩隻安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩隻安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發安全事故;保持爐內壓力穩定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。
6、定時排污，每班排污一次，排污時應高水位低負荷;並根據鍋筒及手孔結垢情況及時除垢。
7、隨時檢查人孔、手孔、其他受壓部件及省煤器、過熱器等密閉情況，發現泄露、變形立即整改;檢查控制盤上各儀表指示燈是否正常。
8、冷爐生温需要十到十二小時後才能生壓。由小火開始，逐漸加大火力;新爐(指爐牆新修和新安裝鍋爐)生温三天到七天後方可生壓。
9、每日進行一次鍋爐水質檢測;鍋爐內鹼度應在6—24mmol/l;固形溶解物小於3500mg/l;給水硬度不高於/l。
10、鍋爐用水必須進行水處理，水處理應遵循“逆流、再生、正洗、運行”的工作規程。
11、鹽泵停用後，應用清水清洗泵中殘餘鹽水，冬季應將內部水放完，同時應做好防凍工作。
1、調整切刀位置遠離環摸，打開制粒機門，(根據需要更換環模)清理壓制室內的積垢、鐵屑等雜物;檢查抱箍螺栓和壓輥的固定螺絲等是否擰緊;模輥間隙(約)是否合適，在環模帶動下，達到似轉非轉;刮刀位置是否到位;用手轉動各活動部位，保證不被卡祝
3、檢查永磁筒、喂料器、調質器，不得有麻繩、鐵屑等雜物;啟動喂料器、調質器空運轉，確保其運轉方向正確，無異常聲音;喂料器在低轉速狀態下停機。
4、排掉分汽缸內的冷凝水，檢查壓力錶顯示是否正常。
5、啟動主電機(此操作主要適合新安裝機器或線路改造後的機器，一般情況下不得開門運轉)，確保制粒機中所有運轉部件都運轉正常，確保環模從前面看按順時針方向旋轉，壓輥表面與環模內表面微接觸，在環模帶動下，達到似轉非轉。正確後停機。
6、關上機門，調整切刀，使刀模間隙(不小於3mm)滿足本班生產產品的需要。
4、啟動喂料器電機。將電磁調速電機調為低轉速，使飼料緩慢地進入調質器、制粒機壓制室。
5、當剛開始制粒時，不要加蒸汽，根據主電機電流緩慢增加喂料器送料速度。
6、稍打開蒸汽閥，待主電機電流下降，再適當增加喂料量，使主電機電流接近正常載荷後，再增加蒸汽量使主電機電流下降。如此反覆地操作，直至主電機在額定負荷下產量最高，且顆粒質量最好。
7、保證制粒機電流在額定電流內運行，不得超負荷運行。
2、讓制粒機繼續運行直至停止形成顆粒為止，再關調質器，如果機器需要停止一段時間才工作，需加入含油粉料至手工喂料口直到形成顆粒為止。若是下班或停機較長，環模內孔應全部填滿含油料。
1、生產過程中，進入制粒機的料過多，引起電流突然上升時，必須用手動排料機構進行機外排料。
2、需打開制粒機門時，必須先切斷電源，待制粒機完全停止運轉後，方能打開機門。
3、重新啟動制粒機時，必須先手工轉動制粒機(一圈)後才能啟動制粒機。
4、當機器發生故障時，必須切斷電源，停機排除，嚴禁在運轉中用手、腳、木棒、鐵器進行硬性排除;嚴禁硬性啟動電機。
5、當第一次使用新環模時，必須使用新壓輥，可用油料摻細沙子(全部通過40-20目篩子，配比為料∶油∶沙約為6∶2∶1或6∶1∶1)沖洗環模10到20分鐘，即可投入正常生產。
7、協助維修工給制粒機齒輪箱每年更換潤滑油1-2次。
10、進入調質器的蒸汽壓力範圍在1-4kgf/cm2(一般情況不低於/cm2為宜)。
12、每星期清理喂料器和調質器2-4次(夏季每天清理一次)。
14、正常生產時，嚴禁主電機電流超過額定電流即超負荷運行。
1、打開粉碎機門，按本班生產需要檢查、更換篩片;檢查銷軸左右串動範圍是否在錘架保險範圍內，若不在，不得開機，並找維修人員處理;檢查其它部位，不得有鬆動、卡、碰、磨擦等現象。
2、檢查錘片磨損情況，確定是否需要：①粉碎機反轉使用;②將錘片調頭使用;③更換新錘片。
4、清理粉碎絞龍、粉碎機喂料器內的線繩、鐵屑等雜物。
開啟粉碎機後道工序的設備(提升機、粉碎下絞龍、關風器、風機等)且運轉正常後，開啟粉碎機電機(空運轉2-3分鐘後方可進料)。手動控制喂料時，應慢慢向粉碎機內喂料，使粉碎機電流平穩地上升，達到額定電流後固定控制手柄;自動喂料時，應正確設定相關參數，並注意電流上升，不得超過額定電流。
20、粉碎機空運轉1-2分鐘，把機器內部物料粉碎排出後，方能停機。
21、依次關掉風機、關風器、粉碎下絞龍、提升機等。
1、更換錘片、篩片時，必須切斷電源，在控制按鈕處掛牌警示，確保安全;每相對的兩組錘片必須用小秤稱量平衡，兩組錘片重量差不得超過5克。
5、協助維修工給粉碎機軸承每年檢查加油2-4次;粉碎機電機軸承每年檢查加油一次。
8、當機器發生故障時，必須切斷電源，停機排除，嚴禁在運轉中用手、腳、木棒、鐵器進行硬性排除;嚴禁硬性啟動電機。
⑵運行中的高壓電器設備的瓷絕緣部分應視為帶電體，不可觸摸;停用的電器設備在未採取封掛地線前應視為帶電設備。
⑶凡在墜落高度基準面2米以上有可能墜落的高處進行的作業均視為高處作業。
2、電氣工作人員必須擁有國家頒發的電工工作證;應會觸電解救法;必須熟悉公司內的電氣線路及車間的控制線路和設備;因故中斷電氣工作三個月以上者，須按國家有關規定重新考試，合格後方能恢復其電氣工作。
3、作業時必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，高空作業時必須繫好安全帶，處理電器故障時要切斷電源，並有監護人監護。
5、在運行的配電室使用易燃、易爆物品時，必須制定安全措施後方可使用。
7、電工應加強自我保護意識，自覺遵守操作規程;發現有違反操作規程並危及人身或設備安全者，應立即制止。
1、總部生產管理部下發的各種生產用台賬、日報表、月報表及各種記錄等，凡不要求報總部的，各公司生產部可參考總部樣表結合實際自行設計，也可直接使用，但表頭必須使用“**公司公司××表”。
2、上報總部的各類報表，各公司不得擅自修改其內容或改變格式、大小，對報表設計有修改意見的，應書面報總部，由報表原設計部門酌情進行統一修訂。
3、生產部各種表格的印刷按照各公司規定執行;數量由各公司根據使用情況具體決定，一般以季、半年或一年為一個週期，印刷的表格由公司生產部負責管理。
4、表格的領用必須堅持簽字領用制度，註明××本××頁、用途等，使用完畢後交生產部統一存檔保管;根據交回的舊錶格數量領取新表格。舊錶格不得有短缺或被亂扔、亂用的現象。
5、公司生產、經營、管理所使用的各類表格，任何個人均不得私自藏匿，不得帶出公司，離開公司的員工須交清所有表格。
6、各公司生產部如需要添加新表格時，須將樣表傳真到總部生產管理部報批，批准後方可實施。
1、各種表格均必須嚴格按照相應的填制要求如實填寫，及時報出。
2、生產人員工資表在每月28日之前傳真到總部生產管理部;生產管理綜合月報表、生產管理月度工作總結表在每月1日之前傳真到總部生產管理部。
3、所有報表要求數據準確，填報完整，字跡清晰、工整，表面整潔，責任人簽字齊全;生產部經理必須認真審核各類生產報表，確保無誤並簽字後方可報出。
4、生產報表填報的時效性、準確性，以及報表所反映出的生產管理情況，將作為考核生產負責人的重要依據。
生產管理綜合月報表是集團生產管理部收集、瞭解公司生產管理工作的報表，也是公司精細化、規範化、特例管理的基礎工作，表中數據按月填報，以每月26日零時的數據為準(經總部批准的除外)。
(2)機組工時：指機組人員的輔助工時和有效工時的總和(不含小藥房配藥人員工時)。
(3)機組輔助工時：指機組人員參加班前會、正常生產前的準備、下班前打掃車間衞生所用的工時和機組換料以及設備故障等突發因素而中斷生產的工時的總和，它不包括機組因已經滿足銷售需要而正常安排的休息時間。
(4)機組有效工時：指機組人員正常進行生產作業的工時。
成本中心是對成本或費用負責的責任中心，即只考核所發生的成本和費用，而不形成或不考核其收入的責任單位。它也是在作業分析中用來確定效率、費用的工具。飼料生產企業的成本中心劃分方案見附錄a。
總產量：指上月26日零時至本月26日零時生產入庫的數量。
(1)原料消耗量：所有構成產品實體的原料、藥品等的消耗量。
(2)生產物料消耗=低值易耗品攤銷+機物料消耗+修理費。生產物料消耗的總耗和各分項必須按財務數據填寫。
①“平均電價”的計算方法為：當月總電費÷當月總電量
②當月總電費=基本電費+其它各種附加費+峯期電價×峯期電量+谷期電價×谷期電量+平期電價×平期電量
④“其它各種附加費”分別與當月的總用電量有一個固定的比例關係，請各公司生產負責人按照供電部門的電費發票測算這種比例值。而附加費的數據正好與“當月總用電量×比例值”的數值完全吻合。
總耗電量=(本月電錶讀數—上月電錶讀數)×倍率+損耗量—其它用電量;
總耗電量=(本月電錶讀數—上月電錶讀數)×倍率-其它用電量;
③損耗量：指在低壓總電錶之外加收的銅、鐵損，高壓線損等的損耗電量，以供電部門核定的損耗量為準。
④其它用電量：指其它產品、基建項目用電和收費的外供電量等。不收費的外供電，不得計入此項內。
⑤電錶讀數：有兩個或兩個以上的電錶時，其本月電錶讀數按下列方式計算：
本月電錶讀數=a表本月讀數×倍率+b表本月讀數×倍率+c表本月讀數×倍率……
(7)煤耗：食堂和開水鍋爐用煤為生活用煤，其它計入生產耗煤。煤耗換算成標煤，煤的單價也要換算為每噸標煤的價格。換算辦法為：
(1)總部將對每月的管理報表、總結和指標分析按照報送時間、工作質量、採納內容、工作改進情況進行評分。
(2)對在報表中弄虛作假、拖延時間、馬虎潦草、不負責任的人員，視其情節和造成後果，給予警告、罰款、降薪、降職等處罰。
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