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工程部部長崗位職責3篇 工程部部長:職責與使命,精益求精

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工程部部長是負責組織和管理公司工程部門工作的重要職位。他/她需要負責制定工程部門的發展戰略和目標,並監督工程項目的執行進度和質量。此外,工程部部長還需要與其他部門密切合作,協調資源和人員,確保項目順利完成。他/她還需關注工程領域的最新發展和技術趨勢,以及盡力提高部門績效和員工素質。

工程部部長崗位職責3篇 工程部部長:職責與使命,精益求精

第1篇

一、在項目經理和總工程師的領導下,認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規範、規程及施工技術管理制度,全面負責工程部各項工作。

二、熟悉標書文件,弄懂設計圖紙,參加現場調查核對,提出完善設計的建議,組織編制實施性施工組織設計、質量計劃、創優規劃、環保及文明施工規劃,以及審圖、參加設計交底及所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規範、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的'技術準備工作。

三、嚴格按照施工技術規範、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行工程測量,認真正確的做好複測施工和徵用土地的丈量標定工作。

四、負責對班組進行現場技術交底(施工技術標準、質量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質量檢驗及否決辦法、經濟責任制),指導班組自檢、互檢、交接檢,會同有關部門進行隱蔽工程驗收,組織分項工程竣工後驗收。

五、經常深入工地,堅持技術工作貫徹於施工全過程,檢查工程質量和技術安全措施,核對圖紙,核實工程數量,掌握瞭解工程進度,蒐集資料,記好施工日誌,及時填寫原始記錄,作到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

六、根據變更設計的原則和審定審批權限,對所屬施工範圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究,經多方比較後提出需要修改設計的意見,並負責變更資料的申報、籤認等工作,健全變更設計台帳。

七、根據業主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月,周)作業計劃,組織做好調度、計劃統計工作。

八、積極參加技術革新,採用新技術、新材料、新工藝,具體負責科研推先項目的實施,收集、整理原始資料,做好技術總結和工藝開發工作。

九、具體負責工程驗工計價,已完合格工程數量按規定權限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃,編制物資定額供應量,參加項目責任成本核算、控制工作。

十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作,認真組織好貫標體系文件的實施。

十一、負責制定和實施好項目技術管理及技術文件、內業資料管理各項制度和辦法,負責竣工文件的編制。

十二、定期召開部門會議,安排、佈置相關人員工作任務,分析研究存在的問題及解決方法,協調監督、指導各專業工程師的日常業務工作。

十三、負責組織做好工程部職責範圍內質量體系文件要求,並明確分工,落實到崗位人員,制定具體的落實程序文件要求的工作標準和實施細則。

工程部部長崗位職責3篇 工程部部長:職責與使命,精益求精 第2張

第2篇

1、負責項目施工網絡計劃的編制、實施及施工進度控制工作,確保工期節點的順利實現。

2、負責項目施工現場大臨規劃、實施及管理,辦理用水、用電的審批以及現場總圖管理。

3、負責按照計劃組織工程實物交接、交工驗收工作。

4、負責項目分包商資源的管理與考核工作,為項目工程施工的相關方創造履約環境與條件。

5、負責項目施工大型機械的協調、調度及工機具的管理工作。

6、負責對專業經理、施工技術員的施工過程資料的檢查工作。

7、負責組織施工技術及安全技術的'交底工作,編寫有關的施工管理總結。

8、負責檢查與督促施工現場按照施工組織設計、施工方案、特殊施工措施方案、作業設計等實施。

10、負責組織與推進項目階段驗收工作按照公司要求進行。

11、負責檢查與落實本部門各項管理職責,組織協調各專業施工工作,按照公司要求及時編制與報送有關報表。

12、負責組織圖紙自審、會審和設計交底工作;組織和參與施工組織設計編制。

13、組織專業經理、施工技術員編制施工方案、作業設計。

15、負責施工方案、特種設備施工手續等施工技術文件的報審。

16、負責監督檢查本項目圖紙和技術資料管理;負責組織交工資料的編寫和整理工作。

17、負責組織本項目的技術開發課題研究和成果資料撰寫;負責組織“四新”技術應用。

第3篇

1、負責工程全面技術工作,負責工程項目設計委託、圖紙會審工作;

2、參與工程項目的設計招標工作,審核工程設計要點,評估設計招標方案;

3、負責工程各階段設計、施工任務書的編制,密切跟蹤工程進度;

4、審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建築設計等施工圖紙,確保科學合理;

5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題,協調各專業間施工圖的`配合問題;

6、每月對項目節能降耗數據統計及分析,並對項目提出控制建議;

7、對項目工程進行管控,根據實際需求審核採購計劃;

8、審核項目的設備、設施維修計劃和更新改造計劃的制定並監督計劃的執行情況;

9、負責公司內部總結和歸納運行、維修過程中的工程技術方法,對創新、先進的技術方法進行技術交流和專業溝通;

11、對已成立的項目工程人員進行技術、政策、法律法規等方面培訓;

12、負責組織相關人員對重大工程類的突發事件及重大的技術改造項目進行技術討論;

13、監督跟進項目重大改造項目的改造的進度情況,並進行評估和驗收,提出整改建議;