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科室質量年終總結9篇 科室質量年終盛會:探尋卓越之路

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本文將圍繞“科室質量年終總結”展開探討。通過分析各科室在過去一年中的工作、質量提升情況以及挑戰與機遇,我們將全面評估科室的整體表現,並探討未來的發展方向及改進措施。通過這份年終總結,我們希望能為各科室提供有效的參考和指導,不斷提高整體工作質量和效率。

科室質量年終總結9篇 科室質量年終盛會:探尋卓越之路

第1篇

本年度我校教科室本着求實、上進的原則,積極實施“科研興師”,“科研興教”,“科研興校”的發展戰略,堅持科研工作,為課改實踐服務,為提高教學質量服務,為提高師生素質服務的“三為”思想,以“求新、求活、求發展”的工作思路,着力營造科研創新的良好氛圍。現將本年度教科室工作作以簡單的回顧。

一、進一步深化校本研究,造就一支高素質的教師隊伍

1、堅持開展理論學習,轉變教師觀念教科室積極組織,以教研組為單位,引導廣大教師學習新的教育理念,加強新課程工作經驗的推廣和深化,認真學習新課標新課程精神,引導全體教師不僅要教好,而且要教而思,教而研,增強教師教科研意識。

2、以教研組為單位,積極推動校本教研與實踐研究,校本教研對課堂教學提出了嚴峻的挑戰,為了適應新的教學要求,學校重視教師的專業發展,安排教師外出學習取經,積極參加市縣教科研活動。

3、開展“良師益友結對”活動,做到“互助、互學、共進”“良師益友結對”活動是我校實施校本培訓,加強師資隊伍建設,特別是加快青年教師培養步伐的一項重要舉措。本學期,由教導處教科室牽頭,為2名新教師安排了師父,並組織了結對儀式。新教師要虛心向指導教師學習,做到“四必學”,學習其良好的師德修養,內化為自己的教學行為;學習課堂教學藝術,每學期聽指導教師的課不少於10節,並開設2節彙報課;學習設計練習和編制綜合試卷的策略和要求,每學期獨立編制1份高質量的試卷;學習教科研的經驗,每學期撰寫1篇教學體會或教學論文,並能參與教學課題的研究。結對指導教師也要認真履行自己的職責,盡力去指導和幫助新教師,“師徒”既各展其長,又互幫互學,優勢互補,共同進步。

一是抓學生的科技創新活動。教師的科研重點放在教材、教法、課改、實驗,校本課程開設等立項研究,學生的科技創新活動主要放在小發明、小製作、學習方法等。具體做法是:

①以課題為龍頭,積極組織全校教師申報科研課題教師查閲資料、找依據、定方法,在此過程中,提高自己的教育理論水平,更新了自己教育觀念。

②以活動為載體,通過活動,拓展教師的知識視野,激發創新意識,使教師從“教書匠”轉變成“專家型、科研型、學者型”的名師,提高教師育人藝術。

③為了提高廣大教師的理論研究水平,除了在教師例會上由校領導組織學習有關文章,我們教科室本學期還要求每位教師每週進學校閲覽室一次,每週寫200字左右的理論摘抄,每月寫一篇教育、教學案例,一篇反思,每學期交一篇論文,讀一本教育、教學專著,寫出自己的專業發展計劃,讓老師們變被動學習為主動學習,努力增強教師的科研意識,提高教師的科研能力。

④科研求真,做好教研室論文評比推薦工作和論文發表的動員工作。一方面我們大力宣傳鼓勵教師積極撰寫教育教學論文,另一方面我們又對教師撰寫的論文又進行統一規範和嚴格審查,對優秀論文給予推薦評選,並納入評優評先職稱晉升等。

本學期的工作取了一定的成績,但也存在不足,例如:學校校本活動課成果還不明顯,教師個人研究課題成果沒蒐集,學校還缺乏各層次的課題,教師在理論刊物上發表文章不多,對教師的專業指導不足以及由於工作時不夠細緻發生了一些失誤。我們決心從以下幾方面加以改進,一是進一步把業務常規管理工作抓到實處,充分發揮組長的作用,使全體教師紮紮實實做好教學研究工作。二加強活動課的研究管理,全面培養和提高學生素質,提高學校整體質量。三是進一步抓教學研究,通過教研促進教師改進教學方法,提高課堂教學質量。四是今後工作還要細心、細緻,多和教師交流,改正失誤的地方。

科室質量年終總結9篇 科室質量年終盛會:探尋卓越之路 第2張

第2篇

尊敬的各位領導、同事,大家下午好!本人於x月份正式進入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下,開始全面瞭解我院的運行管理情況,逐步適應了在醫院工作和生活的模式。現就我的工作簡要總結如下:

醫院的運行管理,對於我來説,是一個完全陌生的領域。為儘快適應院辦工作,我在xx主任和其他同事的協調指導下,學習了我院的規章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發和會議組織的具體要求等內容,熟悉了我院的科室人員結構和醫院的運行管理現狀。這幾個月來,我積極學習主任和其他同事好的工作方法,取長補短,注重與同事的協調配合,不斷提高自己的業務水平。

醫院辦公室是一個綜合協調部門,工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規範、高效,根據xx主任的一週工作計劃安排,本着“服務好院領導、服務好科室、服務好醫護人員”的工作理念,認真完成好本職工作。這幾個月來,我共協助或組織了x多次會議(包括院長辦公會議、二甲創建例會、行風監督員會議、醫患關係座談會、災害易損性分析工作會議等),擬製印發了x份文件,協助xx主任完成了二甲醫院創建初評意見整改反饋情況彙總,積極完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨xx主任參加了兩次急診科早會和我院中層幹部推薦工作、協助xx主任開展醫院行風監督、滿意度調查以及二甲創建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫院等工作。

來醫院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現在與其他科室的溝通協調較少,對縣級公20xx年的工作中,我將加強對醫療衞生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習,通過向領導、向同事、向書本、向網絡學,努力提高溝通協調能力和工作效率。

我來醫院的時間不長,對醫院的運行發展還在深入認識中,對於我院發展的建議,我覺得很重要的一點就是醫院要高度重視人才的引進與培養,多開展專業技術培訓,提高福利待遇,留住現有人才。通過對外招聘和提供進修學習機會等,加大專業技術人才的引進和培養力度,為打造我院的特色優勢專科奠定基礎,增強我院的社會知名度。

最後非常感謝各位領導和同事的關心幫助,希望各位領導、同事們對我的工作提出意見,使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機,努力學習,勤奮工作,和大家一道為醫院的跨越式發展增添一份微薄之力。

第3篇

這一年,內科護理遵循醫院管理年活動提倡的以“病人為中心,以提高醫療護理服務質量,夯實基礎護理,建立平安醫院”的服務宗旨,認真執行本年度護理計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準,完善各項護理規章制度,改善服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,持續護理質量持續改善。現將20xx年護理工作總結如下:

對各級護理人員進行三基培訓,組織全科護士學習各種護理風險應急預案及護理核心制度,並在護理早查房和晨會進行各種基礎理論知識、院感知識和專科知識的提問,每月進行理論與技術操作考核。各護理人員用心參加醫院組織的各種業務及技能操作培訓,每位護士都能熟練掌握心肺復甦急救技術及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知識考核全科平均分xx分以上;技能操作考核:口腔護理平均分xx分、吸痰護理平均分xx分、心肺復甦平均分xx分。

規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。全年中無發生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛,病人滿意度率達xx%以上。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

每週護士會進行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行狀況,護理差錯事故發生率為零。

四、加強和提高護理文書書寫質量要求,力求做到準確、客觀及連續

護理文書也是法律文書,也是判定醫療糾紛的客觀依據,在書寫過程中每位護士都能認真的根據自已所觀察到病人狀況進行書寫,能夠客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要好處,使每位護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控,今年x月至x月出院病歷x份,護理文書書寫質量到達了x分以上。

五、規範病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人到達理解治療的最佳身心狀態

病房每日定時通風,持續病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。20xx年(x月至x月)住院病人x人次,同比去年住院病人x人次,增長x人次;出院病人x人,同比去年出院病人x人次,增長x人次;一級護理及基礎護理合格,無發生護理併發症,褥瘡發生率為x。

急救物品完好率到達100%,急救物品進行“四定”管理,每週專管人員進行全面檢一次,護士長每週檢查並不定時進行抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物處理流程,院感監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標到達質量標準。

1、基礎護理落實不到位,個別班次新入院病人衞生處置不及時,卧位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

2、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用後處理不及時。學習風氣不夠濃厚,無學術論文;護理文書有漏項、漏記、資料缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

我們在持續原有的成績的基礎上,將繼續努力:繼續加強業務技能學習與培訓,提高護理技能;進一步完善護理服務流程與質控方案並認真貫徹執行;加強基礎護理的落實,加強病區安全管理,創優質護理服務。

第4篇

一年來,醫院在龍院長的帶領下,在各科室的支持幫忙下,辦公室緊緊圍繞全院工作中心,在參與政務、管理事務、搞好服務方面取得了一定的成績,較好地發揮了辦公室參謀助手、協調服務、監督把關、後勤保障的作用,回顧一年,我們主要做了以下工作:

今年,辦公室協作各科室行風建設,端正行風,轉變工作作風,辦公室緊密配合醫院中心工作,周密部署院領導安排,同時認真學習了醫院有關文件,通過學習進一步提高了辦公室人員政治素質和業務素質以及政策水平和駕馭實際工作的能力,辦公室的各項工作更加規範,服務水平和服務質量得到進一步提高。

二、加強團結,增強凝聚力、戰鬥力,努力完成各項工作任務。

辦公室始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工”的工作理念。做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相幫助、互相理解,具有較強的工作凝聚力和戰鬥力。

1、全年完成了醫院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作。

2、認真做好醫院印章的管理和使用工作,做到嚴格管理,正確使用。

3、機要文件收發、傳遞,能夠做到及時傳閲收存,全年沒有發生文件丟失及泄露現象,對上級下發的各種文件和上報材料,及時簽註擬辦意見,儘快呈送到領導手中,分送到有關部門。

4、加強醫院管理制度,制定並下發了《沿河民族中醫院獎懲條例》。

辦公室工作的規律就是“無規律、”“不由自主”,一年到頭談不上轟轟烈烈,卻也忙忙碌碌,辦公室人員始終牢記:責任心是工作的第一要素。責任,是職業素質的核心。一旦你踏上了任何一個崗位,選擇一份責任、擁有一份使命。承擔崗位賦予的責任,按時、按質、按量完成各項工作,並且對所做的工作負責。

辦公室這些成績的取得,主要與各位領導和兄弟科室的支持、幫助、配合分不開,與辦公室全體成員的共同努力分不開。同時,我們也清醒地認識到,工作中存在不少的問題和不足,服務意識和服務水平與領導和同志們的要求還有很大的差距。今後,我們將繼續努力學習,勤奮工作,為了醫院發展建設的大局,做好我們的工作。

第5篇

20xx年對於醫院、科室、個人來説都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨着挑戰和機遇,經過這一年的工作和學習,我有了質的轉變,快速的成長,明確了奮進的目標。

1、多學習:向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經驗、工作方法;向外院護理同仁們學習,學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態;向科裏的護士們學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的不足。

2、多與其他科護士長溝通,查找工作中的不足,發現工作中的隱患,隨時調整工作狀態,跟上醫院的步伐。

3、實施人性化管理:在生活中關心體貼科裏的護士,有困難主動幫忙。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發揮每一名護士的優點,調動護士們的進取性。

1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防範護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事後有措施有改善。真正做到心中有數,工作按標準完成。

2、充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的進取性與職責心,能夠做到主動承擔檢查職責,幫忙科裏同事共同提高。

3、親力親為,切實做到班班查、日日看、週週總結,使護士自覺提高護理質量。

三、開展優質護理服務示範病房,強化基礎護理服務,提高患者的滿意度

1、自開展優質護理服務示範病房以來,加強基礎護理服務,多與患者溝通,瞭解患者需求,真正的為患者解決難題。

2、彈性排班,充分利用人力資源,發揮護士的主觀能動性,方便為患者供給服務。經過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對職責護士不熟等實際問題。

3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和本事的培訓。人人到達應對重患不慌張,搶救配合有章法。

1、按科室計劃,每月進行兩次業務學習,一次技能培訓,並按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。

2、嚴格要求護士按規範書寫,及時檢查並改正發現的問題、錯誤,不斷提高書寫質量。

1、嚴格執行消毒隔離制度,科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。

2、按醫院感染科要求,定期進行院內感染知識培訓。

普內科經常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,並且心裏也是十分的焦慮。在護理這樣的患者的時候,護士們往往會更加的細心和細心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

1、護理質控欠缺:一是體此刻病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面,異常是護理記錄簡化後,對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

2、培訓方面:培訓的機會較少,護士不能夠學習新的知識。

3、護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,儘快開展新技術、新項目,帶領全科護士共同提高。

第6篇

回顧一年來的工作,感受很多,收穫很多,這其中包涵了各級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收穫。

一年來,自己圍繞本級職責,無論做什麼,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,儘量完成自己的工作義務。

公司在進步當中,當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候,本人也抽出點時間在學習新的知識,面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好職員,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己幹什麼就學什麼。我自從踏進公司,就與建築結下了不解之緣,從一名建築學徒、建築技術員、建築管理到建築總結;從學電腦基礎知識開始,到學習cid繪圖、到現在資料彙總這些都是進步;通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,4多年的時間,我就是這樣學過來的。二是素質缺什麼就補什麼。

一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什麼就補什麼。不斷學習規範理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。

我覺得,xx公司是個非常好的歸屬地,非常好的團隊。從公司的環境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方,下面我就談談個人的看發。不以規矩,不能成方圓。雖然是很淺的道理,但是想實現他卻並不難。就從很簡單的地方説起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺,方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理,我們是一個團隊,開會商量這個是必不可少,問題主要還是一起商量解決。

一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作隨意,出現過多的失誤與失職,希望各領導能原諒以前的過錯,讓我有新的機會認識自己,改正自己。今後,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和同事們給予的舞台上,為團隊的發展盡一份責任。

第7篇

20xx年轉眼即逝,雖然我們所走過的道路是曲折的,但是,我們所做的工作是卓有成效的。這一年裏,辦公室在以彭院長為核心的院領導的帶領和引導下,在他們無私的`奉獻和帶頭下,我們緊緊圍繞全局工作的中心。在參與政務、管理事務、提高服務方面取得了一定的成績,較好地發揮了辦公室協調服務、監督把關、後勤保障的作用。回顧這一年,我們的工作忙碌而充實,現總結如下:

今年是各個行業的行風建設年,端正行風,提高工作作風,辦公室緊密配合醫院中心工作,周密部署,認真貫徹學習院行風評議有關文件和實施方案,進一步提高了辦公室人員政治素質和業務素質以及政策水平。各項工作更加規範,服務水平和服務質量得到進一步提高。

辦公室是一個綜合協調部門。很多工作的到來不可預測,每天的工作都是新內容,但是我們始終追求更好更順暢的運轉機制,更高昂分工作激情,以積極、認真、誠懇的工作態度對待我們所從事的工作。

1、全年完成了各類工作彙報、工作總結、工作計劃以及各種請示報告、各種會議材料的起草50餘篇,全年向荔城區衞生局定期發送衞生院信息19篇;出具各種證明20餘份,如計生證明、個人身份證明等等。

2、機要文件收發、傳遞,做到及時傳閲收存,對上級下發的各種文件和上報材料,儘快呈送領導簽註擬辦意見,及時送到相關科室部門負責人進行處理,全年收發文件560多份,院內文件70多份,並進行歸類存檔。

3、按時利用電話、黑板報發佈院務會、科主任和職工大會通知共60多場,並做好會議記錄。

4、認真做好醫院各類印章管理、重要的文件材料、合同書、協議書、單位人事報表、支票及轉賬單用印報送法人代表審批,並進行登記。全年為辦理出生醫學證明的簽章628份,為新農合病歷複印件用印1000多人次。財務支票、財務轉賬、財務報表用印445份,人事辦理及文件材料用印600多份。利用空餘時間為第六次人口普查中因各種原因出生醫學證明的錯填進行查閲病例、查閲接生登記簿,並對出生證明錯填處加蓋印章幾十人次。

5、做好人事調配、人員入編的辦理等。全年辦理人事調配2人;辦理學歷更改2人;辦理護士註冊3人;辦理專業技術格考試30人左右。造冊通知上報繼續醫學教育二期共160多人次,辦理上報到上級培訓醫院3人。年度人事統計2份。

6、健全醫院制度,制定、整理黃石衞生院工作制度和工作責任彙編,並整理裝訂成冊2本,為醫院建設服務。

7、全年高質量完成各類文件、表格的打印任務,共打各類文件15000多份。

1、對信訪工作,認真負責;對來函、來訪工作能做到答覆及時,來訪熱情接待。應辦的事儘快辦,不能辦理的事講明政策,從而為我院樹立了良好的形象。

2、認真落實安排每週的行政值班及節假日的排班,督促科室按時上交排班表,對上級機關下發的各項通知、各種表格的填報、各項工作的要求等及時向領導彙報並傳達相關職能科室和臨牀一線科室進行落實。即時反饋各種信息做到快捷時效保證上下政令通暢。

3、今年我們制定上報審批了崗位設置方案、崗位設置實施方案,我們始終以職工的利益為化。在崗位設置上爭取到高中級最多的職數,所以當你聘任上高中級職稱每月增加了工資都樂了——唱起了《東方紅》紅歌的時候,你是否還記得我們的領導班子成員所付出的努力,是否還記得經辦人所付出的辛勞也為之樂了——唱起了《春天的故事》這首歌。一句話,職數的設定,沒有付出努力,也許個別的今天還高職低聘。

4、認真做好積極應對各級領導多次來院的打擊“兩非”督查,人口與計劃生育工作督查以及主管部門的醫政工作檢查。起草20xx年獎勵性績效工資考核分配方案,組織實施一年一度的職工年度考核方案。

綜上所述,辦公室的工作一年到頭雖然談不上轟轟烈烈,卻也忙忙碌碌。回首過去的一年,我們這些成績的取得都離不開醫院領導的支持和兄弟科室的幫助,同時,我們也深刻認識到工作中還存在不少的問題和不足。在新的一年裏,我們將繼續努力學習,勤奮工作。為了衞生院明天發展建設的大局而努力奮鬥。

第8篇

今年以來,生產協調科在公司、公司黨委的正確領導下,以公司20xx年工作會議精神為指導,以鑽井提速提效為目標,細化生產組織,全面落實從嚴管理年的各項活動,較好的完成了公司、公司黨委交給的各項任務。現將20xx年主要工作彙報如下:

(一)建立健全規章制度,奠定精細化管理基礎。今年以來,我們從規範管理入手,加強制度建設,理順工作程序,尤其項目部解散以來,我們對科室的各項制度、管理辦法重新進行了修訂。

一是從實際出發,把成本控制落實到每個具體崗位,每道生產工序,把責任指標分解到人頭,確保成本控制到位。

二是嚴格規範管理制度,在認真總結之前先進管理經驗的基礎上,查找管理上的漏洞,對《崗位職責彙編》進行了修訂,進一步完善生產管理體系,保證各項管理工作的科學性、實用性和可操作性。

(二)超前組織,細化銜接,生產保障堅強有力。今年以來高效組織內部井隊拆搬安20餘次,回收整套設備6套,搬遷速度比去年同期有大幅提升,平均搬遷速度由去年的10.5小時縮短至今年的9.42小時;搬遷及時率100%,搬遷就位準確率100%。為了贏得施工主動,生產組織搶前抓早,積極與上級部門和各採油廠進行溝通協調,根據市場信息科學組織生產,確保全年生產正常運行。

一是加強現場勘察力度和生產組織力度。針對不同時期不同情況,制定相應的搬遷預案。自進入翻漿期和雨季以來,為準確掌握現場情況,現場人員每天都對搬家現場情況進行勘察,抓住有利時機,及時組織鑽機搬遷。對於泥濘路線和井場,採取提前墊路口、鋪設鑽桿排等方式,保證鑽機搬遷。進入冬季,我們要求各井隊提前做好設備的保温防凍工作,保證了鑽機順利搬遷。

其中,40597隊從胡1xx—1井搬遷至胡5—249,在新老井工農關係緊張、老井單行道長達6公里、又正值老鄉澆地季節,在此路況極差的條件下,協調科迎難而上不氣餒,找準問題想辦法,一方面在新老井根據現場情況分別做了周密部署,針對單行道較長的問題,採取分段設卡,做到每段都有疏導協調人員,保障搬遷無阻礙;另一方面,嚴把安全關,現場指揮人員嚴格按照搬遷安規程在每一個關鍵環節對現場施工人員及運輸車輛進行嚴格把關,在保障安全的前提下連夜完成了搬遷任務。值得一提的是60448隊施工的方2井,前期井位勘查、定井位,為了掃清搬遷障礙,做了周密計劃以保障搬遷安的順利。由於60型架子設備較大,路上的限高限重都要在前期準備會考慮進去,又因慶祖至渠村鄉修路,還需要繞道滑縣、長垣,搬遷全程164公里,雖然搬遷過程下雨加之長距離搬遷困難重重,但由於提前計劃,周密組織協調,現場人員身負調度室是生產龍頭的高度責任感,帶頭吃住在井場,最終搬、安、開僅用時2天22小時,創出了長途搬遷新指標。

二是加強與相關單位和部門協調溝通,相互配合,保證生產各道工序的有效銜接。我們嚴格執行生產例會制度,積極協調各相關單位召開搬遷討論會,從井場布臵到搬遷每個環節的計劃,從搬遷路途上的每一根繃繩到井場周邊的環境情況,都作出了詳細的前期準備工作。在生產組織過程中爭分奪秒搶搬搶安,調度合理調配,搬遷、安裝、開鑽,一環扣一環,使井隊搬遷的速度越來越快,為井隊的開鑽贏得了時間。

(三)周密籌劃,科學運作,為國內外部市場的開發提供強有力的保障。

我們在保障內部生產高效運行的同時,把目光盯緊外部市場,從信息收集到設備配套,從物資保障到現場協調,從調遷方案的制定到設備的安全抵達,圓滿地完成了國內外部市場的設備調遷組織工作。發運整套設備7次,共計304車次;零星發運鑽具48車次;零星發運泥漿罐、發電房、集裝箱等配套設備3次,19車次;回收設備6套;協助外部項目搬遷7井次。春節前後,我們兵分兩路,前往寶雞、天津組織設備發運,與國際業務部人員迎風雪、戰嚴寒、鬥霧霾,在天津港完成了沙特45隊70型鑽機接貨、驗貨、打包、登記、裝船等工作,圓滿完成公司安排的集港裝船任務。由中原發往四川涪陵的70171隊,在指揮得力的情況下僅用時兩天半就完成了大型設備裝車發運工作。

各鑽井隊在百里油區開展工農共建活動,促進了井隊搬遷時效的明顯提高。重點採取了三點做法:

一是加強與兄弟公司的聯合溝通,定期座談,在原則與觀點問題上保持一致,形成統一意見、統一的賠償標準,避免出現走彎路、多賠錢的現象,保證了生產的需要;

二是與採油廠對外關係部常聯繫、常交流,相互配合支持,贏得了採油廠的大力支持,加快了搬遷速度,降低了成本,為公司生產經營創造了一個和諧的外部生產環境,杜絕了因工農關係影響搬遷進度現象。

三是在油區開展形式多樣的幫扶活動,真正為當地政府、地方百姓辦好事、辦實事,促進了油地關係的良性發展。

根據上級部門外僱車輛管理的有關規定,結合公司生產實際,規範外僱車輛管理,加強車輛協調、審核、監督和考核,促進公司整體效益的提高。

一是統籌安排公司所有外僱車輛,統一調派,減少不合理用車;

二是實行動態管理,總體協調車輛,增加車輛調派的空間,充分利用現有的車輛,解決臨時用車問題,減少外僱;

對於每一次的設備調遷,我們都精心籌劃配合招投,從設備的數量、噸位的核實、運行路線的選擇、運費測算到最終價格的敲定,

做到了細緻認真,嚴格把關,為井隊安全施工、正常生產創造了有利條件,為外部項目井隊生產組織爭取了時間,為公司市場正常運作降低了費用。

(一)科室新人業務和理論水平還有待提升,傳幫帶還要進一步加強。

(二)重生產輕學習的現象還有,加之走出去學習機會少,創新能力急需全面提高。

第9篇

春節將至,20xx年的工作也即將結束。這一年來我們管理科按照局、處制定的全年工作目標,緊扣其工作思路,結合工作實際,圍繞部署展開工作,為了穩步有效推進每一項工作,管理科在抓好日常管理工作的同時,把重點放到了抓好各廣場宣傳活動和臨設攤位整治工作上來,以此建立廣場管理長效機制,確保場容場貌乾淨、整潔、有序。現對20xx年以來工作進行回顧、總結如下:

一、目標實現,精心部署,穩紮穩幹,奠定年度工作開展良好基礎

一年來科室人員自覺加強理論學習,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項政治學習活動的同時,充分利用雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策。在不斷的學習中,逐步提高政治理論水平。處裏組織的學習,不管集中學習,還是自學,科室學習氛圍濃厚。在學習期間,科室人員每天忙着學習、記筆記、寫總結,形成人人有事幹,事事有人幹,營造不串崗不溜崗的良好風氣。

二、責任落實,統籌安排,細中求精,促進各項工作落實到位

工作中不斷拓寬工作思路,創新工作方法,開創了工作新局面。注意認真收集資料,全面、準確地瞭解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時工合同是否簽訂等,及時向領導彙報。

每週一科室同志下基層,蹲一線,踐行2018年初學習內容,在主管領導的帶領下與鳳凰所職工團結協作,集體勞動,科室成員不但身入,更是心入,幹工作細心認真,不是手抓兩把泥,腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指揮員,都是戰鬥員。自己動手製作長鐵絲鈎,從綠籬、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾,清掏途中會遇到臭不可聞的大小便;會遇到讓人作嘔的嘔吐物;會見到臭鞋爛襪子,西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志,你掏我撿他掃,大家齊心協力做好做紮實工作。

注重長效管理,確保整治成效,奧運會期間,要力保廣場秩序穩定正常,由於鳳凰、人民、中華三個廣場地處繁華鬧市之中,暑期一些勤工儉學的學生和小商小販看到有商機,便利用廣場就地擺攤,使得廣場秩序受到影響,我科室發現這一情況及時向處領導彙報,按照處領導安排,及時落實,制定方案,採取措施,管理科人員從8月4日起每天加班加強各所,來回巡查,對各攤主進行勸導並讓其撤出廣場,為期一週的專項整治工作取得明顯效果,廣場周圍小攤點基本消除。

三、工作開展,多措並舉,深入細微,確保各項工作取得實效

4月初,冷飲攤位準備上攤,為了能使工作順利展開,管理科同志加班加點擬洽合同、尋找桌椅投放單位,簽訂合同,催付交款。冷飲攤位上攤,為了保證冷飲攤位擺放有序規範經營,科室人員加班加點晚間巡查,嚴格規範桌椅擺放,檢查用電及食品安全,加大管理力度。針對管理中出現的問題,及時制定管理細則,對不服從管理的攤位拉閘斷電,勒令整頓。

管理科不僅是業務科室還是服務科室,進入春、夏季,宣傳活動較多,在工作中,努力摒棄掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明,不規範現象,嚴格審批,按程序走,不越位。對前來辦業務的,討價還價,磨破嘴皮子,為單位增加經濟收入3萬餘元,一年來接待各項宣傳70餘起,政府宣傳40餘起。

五·一、十·一擺花,裝點廣場,科室人員積極參加,和其他科室通力合作完成擺花數量20餘萬盆;7月喜迎奧運聖火,在世紀鼎廣場佈置造型,和各所及其他科室人員互助協作,不顧烈日當頭,趕時趕點,只用不到兩天時間就完成了六個迎奧運花柱圖案,插絹花數量達8萬餘支;5月份鳳凰廣場管理房拆、搬,科室人員落實一幫一,幫助鳳凰廣場拆挪管理房。12月份中華廣場敲打樹葉,個個按時參加,及時完成承包數量。

為切實做好“雙創”工作的宣傳,提高市民文明素質,增強全社會的參與意識,為“雙創”工作營造良好的輿論氛圍,在人民、中華、鳳凰三個廣場製作大型“雙創”固定宣傳牌5個,強化輿論宣傳,內容以市民生活小常識、“雙創”知識問答為主,營造濃厚氛圍,調動和激發市民的“雙創”熱情,促進創建工作紮實開展。接“雙創”辦通知,進行病媒生物防治,制定方案,印發病媒生物防治記錄,和總務科溝通協調,購買老鼠藥及鼠夾,降低廣場病媒生物孳生。及時向局“雙創”辦彙報“雙創”工作動態。

為了使科室工作落實到位,為科室爭榮譽。對科室工作實行包乾包片,xxx負責人民廣場,xxx負責鳳凰廣場,xxx負責中華廣場。科室每位成員在自己的工作崗位上平凡工作,默然奉獻。局舉辦運動會科室人員積極參加;辦黑板報,科室人員全員上陣,畫圖、打線、出板報。

雖然一年來各項工作都完成的較好,但還是有一些不足,科室人員在學習中不能做到緊摳細研,致使一些學習不到位。

1、嚴抓學習,緊跟形勢學習緊跟形勢,瞭解國家大事及業務相關知識,努力掌握本科室業務工作流程。

2、在以後的工作中,管理科在完成既定目標的基礎上,加強責任,對各項工作早安排、早部署、早動手,不講條件,不擺困難,積極完成局、處下達的各項任務。