網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 熱點 > 其他文案

銀行營銷工作心得體會7篇 銀行營銷:洞察用户,創新策略

欄目: 其他文案 / 發佈於: / 人氣:2.39W

銀行營銷工作是銀行行業中至關重要的一環。作為銀行營銷人員,我們深刻體會到了市場競爭激烈的壓力和挑戰。然而,在不斷變化的經濟環境中,我們積累了豐富的經驗和智慧,為銀行業的發展和客户的滿意努力着。在這篇文章中,我將分享一些我在銀行營銷工作中得到的心得和體會。

銀行營銷工作心得體會7篇 銀行營銷:洞察用户,創新策略

第1篇

俗話説:一年之計在於春。三月是温暖的季節,也是我們開始奮鬥的季節。在這個充滿期望的日子裏,我走進了中信銀行這個大家庭,進行了兩週的跟崗實習,在營銷過程中,我留下很多耐人尋味的回憶,同時也得到很多刻骨銘心的體會。

第一:具備專業的業務知識。我們是用設點營銷的模式,當我們在家樂福擺點時有客户前來詢問相關信用卡使用情景,需要我們營銷人員具備良好的專業知識,為客户答疑解惑,無論是從辦卡條件、激活還是使用、還款,都必須瞭如指掌,然後才能指導客户完成之後的操作。

第二:具備充分的自信,瞬間獲得客户的信賴。一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,僅有對自我充滿信心,才能給自我一個清晰的思路,把產品經過流暢的語言介紹給客户。在營銷產品的時候,我們要與客户交朋友,讓客户對自我有好感。與客户初次見面時的説辭十分重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客户好感、信賴不僅僅體此刻初次見面,交談時客户可能在很長時間對營銷員是無動於衷的,但在一些細節上的改變或許能夠贏得客户的傾心。

第三:給自已制定一個力所能極的計劃。因為設點營銷是很多同行慣用的模式,客户見多了也就覺得並不那麼新鮮了,點擺在那裏,關鍵要能把客户吸引過來。在營銷的過程中,我一向在進取的引導客户,雖然其中有過不少挫折,但同時也掌握了不少方法。而為了避免一種盲目性的進取,我需要制定相應的計劃。僅有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。第四:在營銷失敗中學到新知識。常言道:失敗乃是成功之母!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客户,也許你幸運,遇到很好説的客户,但也有倒黴的時候,客户專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什麼失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,期望下次不要常犯同樣錯誤。以上幾點是我從事營銷員的一些心得體會,我相信付出就會有成果,堅持就能獲得勝利。僅有堅持不懈的付出,做到把握此刻、向過去學習、着手創造將來,制定一個切實可行的計劃,明確目標,才能將我們的團隊建設的更好,才能讓中信的明天更加輝煌。

銀行營銷工作心得體會7篇 銀行營銷:洞察用户,創新策略 第2張

第2篇

微笑是自信的表現,是無聲的語言,是友好的信息。這是銀行的窗口。當我們和客户打招呼的時候,一個微笑可以拉近我們的距離,為我接下來的服務和營銷創造條件。

有句話説得好:人與人之間的差異,其實就是學習潛力的差異。由於個人素質、經歷、培訓水平的差異,服務水平有高有低。因此,要通過學習和培訓,掌握各種產品的特點並分析適用人羣,向客户進行個性化推薦,如向中高端客户推薦本外幣通知存款、利得利、信用卡等產品,向普通客户推薦本外幣一體化、借記卡、代理業務等。掌握各項業務的運作規律,提高自己分析和處理問題的潛力,提高服務質量,提升客户滿意度和忠誠度,從而留住客户,贏得客户信任,為進一步營銷打下基礎。

要樹立“換位思考”的思想,站在客户的角度,想客户之所想,急客户之所急,加強溝通。我們應該是最好的傾聽者,認真傾聽客户的需求。站在客户的角度,及時推薦適合客户興趣的理財,實現與客户真正的溝通,為客户帶來全方位的服務,讓客户得到超出預期價值的需求。

以上幾點需要在平時的工作中積累,需要在平時的工作中訓練和培養。目前銀行已經轉向營銷,營銷是我們日常工作的一個過程,一個目標。只有我們櫃員做好了以上步驟,才能更好的做好客户服務的最後一步。

市場營銷中的“二八法則”告訴我們,企業x%的利潤是由x%的顧客創造的,而其他x%的消費者只創造了x%的利潤。如何挖掘優質客户,留住老客户,贏得新客户,是重中之重。這家銀行有獨特的優勢。它有很多客户信息。我們可以根據客户的年齡、性別、職業、收入、教育程度等條件來細分市場。根據不同客户的不同需求,帶來差異化的便民服務和支持性服務,實現優質服務無差異。

在與高端客户或老客户打交道時,如果你能主動與客户打招呼,準確稱呼某先生或某女士,表現出你與客户的熟悉程度,讓客户感到被重視,那麼你就可以順勢推銷新產品,相信事半功倍。再比如,對於第一次接觸銀行的新客户,要主動熱情地介紹服務品種和方式,及時做好客户理財的顧問,準確快速地做好每一筆業務,給客户留下好印象。對於異地的大客户,可以給他們介紹理財卡、信用卡、理財產品等。,或者問問他們是不是住在我行附近,爭取做好異地轉賬。當有人開户時,我們應該用心介紹借記卡。在辦理的過程中,要適時推薦我們的電子產品。推薦電子產品時,要注意兩點:

第一,對於新開電子產品的客户,不要一開始就只介紹產品的使用方法,因為不知道,而且辦理時間有限,往往會拒絕。讓他們對你推薦的產品感興趣,比如網購,在移動廳不用交話費,淘寶等。你做好之後,告訴他怎麼用,或者叫大堂經理給他解釋。

第二,抓一個電子產品,跑一個。但是,存款作為銀行的生命線,只能由人主導。我們只能用服務讓每一個客户滿意,始終如一的服務客户,用我們的服務留住客户,達到了留住存款的目的。我們的櫃枱人員也要學會從人羣中區分那些異地的優質客户和那些以後可能是優質客户的客户。當然,做到這一點很難,因為沒有規律可循。只有通過多年的工作和仔細的發現,我們才能獲得一些經驗。

以上是我做櫃枱職員的經驗,試圖通過多年的櫃枱工作,找到一些關於銀行櫃枱營銷的經驗。

第3篇

銀行零售信貸產品培訓適合商業銀行零售分行行長、客户經理學習使用。無公不富,無零售不穩,現在的公商業地圖,未來的零售商業地圖。銀行零售信貸產品最新營銷要點,最詳細瞭解銀行零售信貸產品使用方法,通過案例詳細講解零售信貸產品,行長給客户經理最好的禮物,公私交叉銷售相結合。

北京利銀行培訓中心是一家提供商業銀行領域專業實踐培訓的金融服務機構。註冊於北京,由多位在國內外銀行工作多年的專業人士組建。

中心主要從事商業銀行專業技能培訓,涵蓋以下領域:商業銀行客户經理營銷技能培訓、公司銀行信貸產品培訓、信用風險管理培訓、供應鏈融資培訓、新型票據產品及票據管理培訓、私人銀行信貸培訓、工程機械車輛抵押培訓、個人房地產貸款培訓、現金管理培訓、財富管理培訓、銀團貸款實務培訓、商業銀行高級管理人員培訓等。

本中心講師主要來自中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發展銀行等各大銀行總行的現職人員。他們在各自領域都有豐富的實踐經驗,都是該領域的頂尖專業人士,都有很深的造詣。

本中心培訓特色以當前商業銀行主流業務為主要內容,以當前國內外商業銀行實踐案例為培訓素材,講解銀行相關業務操作要點、營銷思路、產品使用技巧、風險控制要求等。有案例。通過老師現場講解,學生與老師實時互動,試圖讓每一個學生快速、深刻、直觀地理解老師講課的精髓。為了保證每個學員的學習效果,本中心在每次培訓前都會提供相關的學習資料。

自成立以來,該中心受各商業銀行委託,為各商業銀行舉辦了3000期內部培訓班和700多期公共培訓班,在全國32個省、市、自治區培訓學員超過2萬人。該中心致力於打造國內商業銀行培訓領域的知名品牌,為國內商業銀行培養大批業務精通、素質過硬的專業人才。

俗話説“一年之計在於春”。三月是一個温暖的'季節,也是我們開始奮鬥的季節。在這個充滿希望的日子裏,我走進了中信銀行的大家庭,實習了兩週。在營銷過程中,我留下了許多耐人尋味的回憶,得到了許多難忘的經歷。

第一,要有專業的業務知識。我們採用開店的營銷模式。我們在家樂福開店,顧客來諮詢信用卡的使用情況,這就需要我們的營銷人員具備良好的專業知識,為顧客答疑解惑。他們必須從辦卡條件、激活或使用、還款等各個方面都瞭解,才能引導客户完成後續操作。

第二,有充分的信心,瞬間獲得客户的信任。一個合格的推銷員首先必須有充分的信心。只有對自己有信心,他才能給自己一個清晰的思路,通過流暢的語言向客户介紹自己的產品。在營銷產品的時候,要和客户交朋友,讓客户自我感覺良好。你第一次見客户時所説的話非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客户的好感和信任並不僅僅體現在第一次見面,客户在交談中可能會對營銷人員很長時間無動於衷,但一些細節上的變化可能會贏得客户的心。

第三:量力而行制定計劃。因為套牢營銷是很多同行常用的模式,客户見得多了就不那麼新鮮了。重點是吸引客户。在營銷過程中,我一直積極引導客户。雖然經歷了很多挫折,但也掌握了很多方法。為了避免盲目的主動,我需要制定相應的計劃。只有合理安排日常工作,才能事半功倍。

第四,從營銷失敗中學習新知識。正所謂“失敗是對管理能力發展的訓練,我真的受益匪淺。通過董立旭的精彩講座,我深刻認識到自己在日常管理中的弱項和原則上的差距,可以通過學習管理技巧和溝通技巧來彌補自己在管理上的不足。競爭的結果無非是優勝劣汰。市場就像一個戰場。要贏得戰爭,光有勇氣和膽量是不夠的。保險正處於揚帆起航的好時機,與此同時,營銷市場也將硝煙瀰漫,火光沖天。作為一名基層的保險經理,除了掌握豐富的知識,持有正確的態度和良好的習慣外,實用技能必不可少。要提高技巧,就要經過大量的實踐和演練,最後讓市場來檢驗可行性。

雖然這個培訓班的課程已經結束,但是新的征程才剛剛開始。我會把從培訓班學到的知識、態度、習慣、技能,投入到緊張有序的實際工作中去。憑着毅力和認真嚴謹的作風,我決心為picc p&c的光榮事業奮鬥終身!

第4篇

在xx銀行工作已經很多年了,一直做前台網點的高級櫃員,接觸了大量的客户,營銷經驗談不上有多老道,自己總結了幾點營銷技巧。

一、產品深度要了解,營銷態度要真誠。

營銷大師菲利普科特勒曾經説過:三流的營銷賣產品,二流的營銷賣服務,一流的營銷賣自己。向客户營銷我們的產品時,首先,自己一定要熟知我們的產品,不能讓客户問住,切記不能對產品一知半解,與客户建立信賴關係是非常困難的一件事,本來客户對產品已有了興趣,因為自己對產品解釋得不透,客户的第一反應就是對你產生懷疑,你再一味的去強調產品的好處是沒有用的。但是一旦這種信賴關係建立起來,你就是把一塊石頭賣個鑽石價給他,他也會欣然接受。其次,與客户溝通時態度一定要真誠,把自己放在客户的位置上,用客户的思維思考,着重突出網銀、手機銀行、短信銀行能帶來的好處,並詳細準確地列出收費標準,以及與其他渠道辦理業務的收費比較情況,讓客户覺得你是真正為他着想的人,客户對你就會產生一種依賴感。我剛到建行的時候,客户都不認可我,即使我這個窗口空着,旁邊同事的窗口忙着,客户寧可在旁邊排隊等也不願意找我辦業務,當時我也非常鬱悶。後來經過我的不懈努力與多次體驗,許多客户覺得我也不錯,辦業務也挺快,懂得也不少。客户同我之間走出了一條從試着接觸開始,到開始建立信任,再到逐漸加深信賴,最後到完全信賴的關係之路。信賴感的取得也許需要十幾二十次的接觸,花幾個月甚至更長的時間,但是毀掉它也許只需要五分鐘。因此,我像珍惜自己的眼睛一樣珍惜客户對我的信賴。

在前台工作時間長了,接觸形形色色的客户多了,就要對客户進行分類,大體判斷出客户的一般需求,與客户進行溝通後,要迅速精準判別出客户的真正需求,針對性的開展營銷。比如,年齡較大客户來開卡,推薦使用網上銀行和短信銀行,尤其家有外地大學生的家長,這兩種電子產品操作簡便,方便快捷。年青白領與學生首選手機銀行和網上銀行,他們頭腦靈活,反應迅速,接受新事物較快,網上購物、遊戲充值是營銷亮點,尤其手機轉賬手續費一折,成功率高。來網點辦理交通罰款的客户或者諮詢交納各種費用的客户,推薦使用網上銀行。遇到比較頑固的客户,用電話銀行交話費打動他,我試了許多回,基本都成功了。

前台櫃員營銷和其他崗位不同,沒有固定的客户資源。客户都是稍縱即逝的,今天你講了半天,沒能促成,有可能下一次就到其他網點去出單了。你就喪失了一次為本網點中間業務收入作貢獻的寶貴機會。但也不要氣餒,最少你已經讓客户動心了,給客户留下了很深的印象,下一次,你在他面前營銷的把握就會很高,不能因為一次沒説通,下次見到他就三緘其口,與客户面對面的營銷,一定要做到眼明手快,嘴勤手勤,還要看人下菜碟、見人説人話,在這一過程中我感受最深的是,一定要對客户的問題做出最敏捷的反應。我歸納了一下,客户的常見問題有六個:

5、辦理手續麻煩不,我趕時間;所以在交談之前,一定對這些問題有所準備。回答時要充滿自信,產品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問題當中,我們會把限制條件當成客户的拒絕理由,多説亮點,客户反感的話題一帶而過,但不能不説。我們要想方設法的很自然的讓客户感受到電子銀行的特別之處。主觀上,不能有懶惰思想,不能有畏難情緒,思想上不活躍,行動上就滯後,時間長了更張不開嘴了,每天機械地辦理業務,營銷就更談不上了。

第5篇

隨着科技的進步,電子銀行業務已成為金融機構爭先創新擴展的領域,電子銀行產品在方便客户辦理業務的同時,也大大減輕了銀行櫃枱壓力,減少了不必要的開支。面對電子銀行業務迅猛的發展形勢,真可謂是得電子銀行者得天下。我們農信社要想佔得一席之地,就需要做到以下幾點。

電子銀行是提供給客户的一種服務,服務的好壞直接影響着客户的使用率,現在我們農信推出的電子銀行產品已經不亞於各金融機構,如何贏得客户羣就要靠我們的服務。一點小小的服務可能就會贏得客户對我們的信任。比如我們應該制定定期回訪機制,通過電話回訪的形式瞭解客户現在使用我們電子銀行產品時遇到的那些問題,從而幫助客户解決。我們心中有客户,客户就會更加關注我們。

面對現在媒體對電子產品的負面報道,客户難免會對電子產品產生一種警惕,這也使得我們在營銷電子產品過程中有很大的壓力,如何讓我們的客户對我們的電子產品有信心,這就需要我們加大宣傳力度,我們應該定期到村,到户對我們電子產品進行宣傳,講解一下我們電子產品有哪些功能。我們電子產品的安全機制是什麼,如何防範詐騙。只有客户熟悉電子產品了,體會到電子產品帶來了便捷,我們的電子銀行業務才會有很好的發展。

人工智能研發的成功,網絡時代的到來。科技在進步,時代在發展。我們應順應時代發展,不斷對我們的電子銀行產品進行創新。提高產品的便捷性的同時應該增加備至的關懷,比如,通過客户身份證號可以提取客户生日,當客户打開我們網銀轉賬時我們送上誠摯的祝福,這種畫面呈現打動客户的同時更會讓客户相信我們,愛我們。

第6篇

經過一年半載的努力與奮鬥,在這一年多營銷工作時間裏,做為一名在從事電子營銷工作近一年多的營銷人員,一直以來,我認為在營銷產品中都要具備:靈敏的反應能力、懂得拿捏揣測客户心理變化、對產品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質。

經過一年半載的努力與奮鬥,在這一年多電子銀行營銷工作時間裏,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。不過在短短時間裏,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。

從事營銷行業除了對自己要有足夠信心,有經驗之外,更重要的是自已的一種心態。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當的壓力可以給與我推動力,在這裏我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!

在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客户時猶豫再三不敢進門,好不容易鼓起勇氣進門,卻又緊張得不知説什麼,剛剛開口介紹產品,就被客户三言兩語打發出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始為自己在找藉口,在抱怨。但我從未意識到給自已找藉口的同時,我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,後來領導得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客户是的恐懼,才能給自己一個清晰地思路,把產品通過流暢的語言介紹給客户”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自己有信心、對產品有信心,那我已經成功了一半。

二:給自已在不同時期制定一個力所能極的目標

每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,為了避免一種盲目性的積極,也可以説是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個新營銷小分組長,除了我自己,還要帶領組員,既然帶領了一支小團隊,那要有周詳的工作計劃、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標!

在營銷產品的時候,我們要與客户交朋友,讓客户對自己有好感、信賴。與客户初次見面時的説辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客户好感、信賴不僅僅體現在初次見面,交談時客户可能在很長時間對營銷員是無動於衷的,但在一些細節上的改變或許可以贏得客户的傾心。

第7篇

今年我參加了省行組織的二級支行行長培訓班的學習培訓,經過學習使我受益匪淺。結合實際工作,下頭,我談一談個人的一點。

一、轉變觀念,實施核心客户營銷策略。

當前,銀行業普遍認同一個“二八定律”,我認為“二八定律”針對我們郵政儲蓄銀行,尤其是縣級以下及農村二級支行來説,這個定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤來自於20%的客户。可見,20%的高端客户針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知,可是如何讓這20%的高端客户真正成為我們的忠誠客户,那就需要支行自身利用和優化現有的資源,經過生日禮物、病期探視、各大節日特色祝福等等來拉近與客户的親屬感並經過交叉營銷,讓客户經過各種體驗途徑購買咱們銀行自身的多種產品,以更優質更快捷的服務等等讓20%的高端客户從心裏產生對我們郵政銀行的忠誠度。

1、要進一步增強存款工作的危機感和使命感,大力促進各項存款快速增長,全力提升存款業務的市場地位,加大儲蓄存款競爭力度,全力提升市場份額。堅持“大個金”發展戰略,運用我行點多面廣,覆蓋城鄉的網點資源和營銷潛能,做大儲蓄市場。

2、着力推進中間業務和新型業務的全面、協調發展,經過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的ic卡、惠農卡能產品,抓好全年每個季度每個時間段。發展業務有的人説要分業務淡季旺季,我個人認為業務的發展與否不應有淡旺季之分,而是取決於一個支行,一個團隊的思想意識之團隊精神,我們發展業務也決不只能坐門等客,而是要走出去,走進市場,走進商户、農户之中進行有針對性、策略性的實質營銷,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕!我們不能把“與時俱進”當做一句空話,我們需要實際性地主動出擊。

三、強化風險防範意識,提升內控管理質量。

隨着銀行業競爭的日益激烈,市場環境的複雜多變,商業銀行經營面臨着越來越多的風險,我們作為商業銀行面臨的主要風險包括信用風險、市場風險、操作風險,針對上述三個風險,我認為加強操作風險的防範尤為重要,經過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽説看到的很多案例,不難看出,絕大部分風險來自於銀行內部,比如銀行監守自盜、違規操作等等,所以我認為在日常工作中應做好以下幾個方面的資料:1、加強員工的思想教育和業務制度的學習,利用周例會、晨會,月經營分析會及網上下載警示教育片等把風險防範意識,結合今年的“合規執行年”制度的資料,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規的經營理念融入到工作的每一環節,爭做遵章、守紀、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。

四、搭建“以人為本”的發展平台,培育和諧。

針對支行員工應表揚先進,激勵後進,和員工多溝通、少批評,堅持以人為本,利用現有的職工小家資源,經過和員工一齊生日、節日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日堅持一種愉悦的心境,良好的心態,同時也要進一步抓好網點櫃面規範化服務,進一步加大服務檢查力度,健全服務監督檢查網絡,要引導員工換位思考,站在客户的角度看待自我供給的服務,自動自發做好服務工作,樹立良好的企業形象,提高社會知名度和美譽度。

何謂執行力執行力“就是按質按量地完成工作任務”的本事。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人本事和工作態度,本事是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,一方面是要經過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。那麼,如何樹立進取正確的工作態度我認為,關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

1、要着眼於“嚴”,增強職責意識。職責心和進取心是做好一切工作的首要條件。職責心強弱,決定執行力度的大小;進取心強弱,決定執行效果的好壞。

2、要着眼於“實”,腳踏實地,樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不一樣,但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。

3、要着眼於“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”所以,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、立刻就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

4、要着眼於“新”,開拓創新,改善工作方法。僅有改革,才有活力;僅有創新,才有發展。應對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今日,創新和應變本事已成為推進發展的核心要素。

以上是結合本次省行培訓資料和從事本崗位經驗的一些打算和體會,不妥之處敬請領導批評指正。